2024年信息系统项目管理师考情分析试题及答案

2024年信息系统项目管理师考情分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的知识领域，正确的说法是（）

A.指导与管理项目团队

B.项目范围管理

C.项目成本管理

D.项目采购管理

E.项目质量管理

2.项目管理计划中，不属于项目整体管理计划的是（）

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目沟通管理计划

D.项目风险管理计划

E.项目采购管理计划

3.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的组成部分（）

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息传递媒介

D.信息反馈

E.项目沟通渠道

4.以下哪项不是项目质量管理的关键过程（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目采购管理

E.项目风险管理

5.下列关于项目风险管理，正确的说法是（）

A.风险识别是风险管理的基础

B.风险评估是风险管理的核心

C.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受

D.风险监控是持续进行的过程

E.风险管理是项目管理的辅助活动

6.在项目进度管理中，以下哪个不是进度控制的方法（）

A.滚动式规划

B.进度压缩

C.进度偏差分析

D.项目采购管理

E.项目风险管理

7.以下哪个不是项目成本管理的关键过程（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目采购管理

E.项目风险管理

8.下列关于项目采购管理，正确的说法是（）

A.采购管理包括供应商选择、合同管理和采购谈判

B.采购管理是项目整体管理的一部分

C.采购管理不涉及项目范围管理

D.采购管理关注于项目的交付成果

E.采购管理关注于项目的成本控制

9.以下哪个不是项目团队建设的关键过程（）

A.团队组建

B.团队领导

C.团队激励

D.项目采购管理

E.项目风险管理

10.下列关于项目整体管理，正确的说法是（）

A.项目整体管理关注于项目的整体规划和控制

B.项目整体管理是项目管理的基础

C.项目整体管理不涉及项目范围管理

D.项目整体管理关注于项目的交付成果

E.项目整体管理关注于项目的成本控制

11.以下哪个不是项目沟通管理的关键过程（）

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.项目采购管理

E.项目风险管理

12.下列关于项目质量管理，正确的说法是（）

A.质量管理关注于项目交付成果的质量

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

C.质量管理不涉及项目范围管理

D.质量管理关注于项目的成本控制

E.质量管理关注于项目的进度控制

13.以下哪个不是项目风险管理的关键过程（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目采购管理

E.项目风险管理

14.以下哪个不是项目进度管理的关键过程（）

A.进度规划

B.进度控制

C.进度压缩

D.项目采购管理

E.项目风险管理

15.以下哪个不是项目成本管理的关键过程（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目采购管理

E.项目风险管理

16.以下哪个不是项目采购管理的关键过程（）

A.采购规划

B.采购谈判

C.合同管理

D.项目采购管理

E.项目风险管理

17.以下哪个不是项目团队建设的关键过程（）

A.团队组建

B.团队领导

C.团队激励

D.项目采购管理

E.项目风险管理

18.以下哪个不是项目整体管理的关键过程（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目采购管理

19.以下哪个不是项目沟通管理的关键过程（）

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.项目采购管理

E.项目风险管理

20.以下哪个不是项目质量管理的关键过程（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目采购管理

E.项目风险管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是一份详细的文档，它包含了项目执行、监控和收尾的全部信息。（）

2.项目章程是项目管理计划的一部分，它由项目经理和项目发起人共同签署。（）

3.在项目沟通管理中，沟通渠道的宽度决定了信息传递的效率。（）

4.项目质量管理计划应该包括项目可接受的质量标准、质量目标和质量职责。（）

5.风险应对策略中的“转移”意味着将风险的责任转嫁给第三方。（）

6.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以帮助确定项目中最长的活动序列。（）

7.成本估算的目的是确定完成项目所需的资金总额。（）

8.采购管理中的供应商选择过程应该基于最低成本的原则。（）

9.项目团队建设过程中，团队激励的目的是提高团队成员的满意度和工作积极性。（）

10.项目风险管理中的风险监控是通过跟踪已识别风险和识别新风险来进行的。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其在项目管理中的作用。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象，并说明如何有效控制范围蔓延。

3.简要描述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的基本原理和步骤。

4.说明项目风险管理中风险评估的三个主要步骤，并简要解释每个步骤的目的。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中，如何有效地进行项目沟通管理，以减少误解和冲突，提高项目成功率。

2.分析在项目成本管理中，为什么成本估算和成本预算是项目成功的关键因素，并探讨如何提高成本估算和预算的准确性。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D,E

2.D,E

3.E

4.D

5.A,B,C,D,E

6.D,E

7.D,E

8.A,B,C,D,E

9.D,E

10.A,B,D,E

11.D,E

12.A,B,C

13.D,E

14.D,E

15.D,E

16.D,E

17.D,E

18.E

19.D,E

20.D,E

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五个过程组分别是启动、规划、执行、监控和收尾。它们在项目管理中的作用是确保项目从开始到结束的每个阶段都有明确的目标和计划，以及有效的执行和监控。

2.范围蔓延是指项目范围在未经适当控制的情况下不断扩大，导致项目目标、任务和资源需求的变化。控制范围蔓延的方法包括明确项目范围、制定变更控制流程、定期审查项目范围和及时沟通变更。

3.关键路径法（CPM）的基本原理是通过识别项目中所有活动的依赖关系和持续时间，确定项目完成所需的最长时间路径。步骤包括：活动定义、活动排序、活动时间估算、确定关键路径。

4.风险评估的三个主要步骤是风险识别、风险分析和风险优先级排序。风险识别是为了识别项目可能面临的所有风险；风险分析是对已识别风险进行评估，包括概率和影响分析；风险优先级排序是为了确定哪些风险需要优先管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.有效的项目沟通管理包括明确沟通需求、制