2024系统规划与管理师考试挑战性试题及答案解析

2024系统规划与管理师考试挑战性试题及答案解析姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的核心职责？

A.系统需求分析

B.项目管理

C.财务管理

D.法律咨询

2.在系统规划过程中，以下哪项不是系统可行性分析的内容？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.操作可行性

D.市场可行性

3.系统规划与管理师在进行系统风险评估时，以下哪种方法不属于定性分析方法？

A.概率分析

B.蒙特卡洛模拟

C.专家调查法

D.情景分析法

4.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统设计阶段的工作内容？

A.系统架构设计

B.系统接口设计

C.系统测试

D.系统实施

5.以下哪项不是系统规划与管理师在项目进度管理中应遵循的原则？

A.客户至上

B.透明沟通

C.严谨规划

D.追求完美

6.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统性能评价指标？

A.系统响应时间

B.系统吞吐量

C.系统可用性

D.系统可维护性

7.以下哪项不是系统规划与管理师在系统安全规划中应关注的内容？

A.系统安全策略

B.系统安全防护措施

C.系统安全审计

D.系统安全培训

8.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统测试阶段的工作内容？

A.单元测试

B.集成测试

C.系统测试

D.验收测试

9.以下哪项不是系统规划与管理师在系统实施阶段应关注的内容？

A.系统部署

B.系统培训

C.系统运维

D.系统优化

10.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统验收阶段的工作内容？

A.系统功能验收

B.系统性能验收

C.系统安全验收

D.系统文档验收

11.以下哪项不是系统规划与管理师在项目管理中应遵循的原则？

A.精益管理

B.客户至上

C.风险控制

D.追求完美

12.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统性能优化方法？

A.硬件升级

B.软件优化

C.数据库优化

D.系统重构

13.以下哪项不是系统规划与管理师在系统运维阶段应关注的内容？

A.系统监控

B.系统备份

C.系统恢复

D.系统升级

14.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的内容？

A.沟通渠道建设

B.沟通内容规划

C.沟通效果评估

D.沟通障碍排除

15.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划过程中应遵循的原则？

A.客户至上

B.风险控制

C.创新驱动

D.追求完美

16.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统规划与管理师在项目质量管理中应关注的内容？

A.质量标准制定

B.质量控制流程

C.质量保证体系

D.质量改进措施

17.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划过程中应关注的内容？

A.系统需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运营

18.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中应关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.以下哪项不是系统规划与管理师在系统规划过程中应关注的内容？

A.系统性能优化

B.系统安全规划

C.系统运维

D.系统升级

20.在系统规划过程中，以下哪项不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的内容？

A.沟通渠道建设

B.沟通内容规划

C.沟通效果评估

D.沟通障碍排除

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师在项目规划阶段的主要任务是确定项目的范围和目标。（）

2.系统可行性分析包括技术可行性、经济可行性、操作可行性和社会可行性。（）

3.系统设计阶段的主要工作是详细设计系统架构和模块功能。（）

4.项目管理中的风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

5.系统测试阶段是对系统进行功能测试、性能测试和安全测试的过程。（）

6.系统规划与管理师在项目沟通管理中，应确保所有项目成员都了解项目的最新进展。（）

7.系统规划与管理师在进行系统性能优化时，应优先考虑硬件升级。（）

8.系统规划与管理师在系统安全规划中，应制定完善的系统安全策略和防护措施。（）

9.系统规划与管理师在项目质量管理中，应定期进行质量审计以持续改进项目质量。（）

10.系统规划与管理师在项目实施阶段，应确保项目按计划顺利进行，并及时调整计划以适应变化。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目规划阶段需要考虑的关键因素。

2.解释系统设计阶段中模块化设计的重要性，并简要说明模块化设计的基本原则。

3.阐述系统规划与管理师在项目风险管理中如何进行风险评估，包括评估的方法和步骤。

4.简要描述系统规划与管理师在系统实施阶段如何确保项目质量，包括质量控制的关键环节和措施。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡项目进度、成本和质量的三角关系。

2.阐述系统规划与管理师在系统安全规划中应采取的综合安全策略，并分析这些策略在实际应用中的实施要点。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.D

2.D

3.A

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.C

10.D

11.D

12.A

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.关键因素包括：项目目标、需求分析、资源规划、风险评估、项目范围、项目约束等。

2.模块化设计的重要性在于提高系统的可维护性、可扩展性和可复用性。基本原则包括：高内聚低耦合、单一职责、模块独立性、模块化分解等。

3.风险评估包括识别风险、评估风险的可能性和影响、确定风险应对策略和监控风险。方法包括：专家调查法、历史数据分析、概率分析等。

4.确保项目质量的关键环节包括：需求管理、设计评审、代码审查、测试阶段、质量保证计划等。措施包括：制定质量标准、实施质量控制流程、持续改进等。

四、论述题答案

1.平衡项目进度、成本和质量的三角关系需要系统规划与管理师