2024年信息系统项目管理师考试的常见误区试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试的常见误区试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是对项目活动的计划、组织、执行和监控

B.项目管理只关注项目本身，不考虑组织层面

C.项目管理是一个循环过程，包括启动、计划、执行、监控和收尾

D.项目管理只关注项目的成本和进度

2.在项目风险管理中，风险应对策略不包括（）

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.增加风险

3.以下哪项不属于项目沟通管理的工具和技术（）

A.沟通计划

B.会议

C.文档

D.人员

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的步骤（）

A.确定活动

B.确定活动持续时间

C.确定网络图

D.确定项目预算

5.以下哪项不是项目质量管理中的质量保证活动（）

A.制定质量计划

B.进行质量审计

C.审核项目文档

D.进行项目验收

6.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型（）

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励合同

D.时间加奖励合同

7.以下哪项不是项目团队建设的方法（）

A.团队建设活动

B.角色分配

C.沟通技巧培训

D.项目管理知识培训

8.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道（）

A.面对面沟通

B.电子邮件

C.电话

D.项目管理软件

9.以下哪项不是项目风险管理中的风险识别方法（）

A.专家判断

B.文件审查

C.问卷调查

D.质量审计

10.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制工具（）

A.进度计划

B.进度报告

C.进度变更

D.项目管理软件

11.以下哪项不是项目质量管理中的质量规划活动（）

A.确定质量标准

B.制定质量计划

C.进行质量审计

D.审核项目文档

12.在项目采购管理中，以下哪项不是合同管理活动（）

A.签订合同

B.合同变更控制

C.合同执行监控

D.合同收尾

13.以下哪项不是项目团队建设的目标（）

A.提高团队士气

B.增强团队协作

C.提高项目效率

D.降低项目成本

14.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通需求分析的方法（）

A.调查问卷

B.访谈

C.会议

D.项目管理软件

15.以下哪项不是项目风险管理中的风险应对策略（）

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.增加风险

16.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键因素（）

A.活动持续时间

B.活动依赖关系

C.资源分配

D.项目预算

17.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制活动（）

A.质量审计

B.审核项目文档

C.进行项目验收

D.制定质量计划

18.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型（）

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励合同

D.时间加奖励合同

19.以下哪项不是项目团队建设的方法（）

A.团队建设活动

B.角色分配

C.沟通技巧培训

D.项目管理知识培训

20.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道（）

A.面对面沟通

B.电子邮件

C.电话

D.项目管理软件

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是项目成功的关键因素，但并非所有项目都需要进行项目管理。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目在预算范围内按时完成。（）

3.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。（）

4.项目风险管理中的风险识别过程应该在项目执行阶段完成。（）

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于大型复杂项目。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动通常由质量保证团队负责。（）

7.项目采购管理中的合同类型可以根据项目的规模和复杂性进行选择。（）

8.项目团队建设活动应该在整个项目周期内持续进行。（）

9.项目沟通管理中的沟通需求分析可以通过问卷调查和访谈来完成。（）

10.项目风险管理中的风险应对策略应该根据风险的概率和影响来确定优先级。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务。

2.解释项目管理计划对项目成功的重要性，并列举其关键组成部分。

3.描述在项目执行阶段如何进行有效的进度控制。

4.解释敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目风险管理在项目生命周期中的重要性，并说明如何通过有效的风险管理提高项目成功的概率。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理中可能出现的挑战，并提出相应的解决方案。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.A,C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题答案

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，制定项目章程，进行项目初步规划等。

2.项目管理计划对项目成功的重要性在于它为项目提供了明确的指导方针和操作标准。其关键组成部分包括：项目范围计划、进度计划、成本计划、质量管理计划、资源计划、沟通计划、风险管理计划、采购管理计划、变更管理计划等。

3.在项目执行阶段进行有效的进度控制包括：定期审查项目进度，确保实际进度与计划进度一致；识别并分析进度偏差的原因；采取纠正措施，如调整资源分配、优化活动顺序等；及时更新进度计划并通知相关方。

4.敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别在于敏捷强调适应性、迭代和灵活性，而传统项目管理则强调计划和控制。敏捷项目通常采用增量交付和持续反馈的方法，而传统项目管理则倾向于使用固定范围的计划和严格的项目控制流程。

四、论述题答案

1.项目风险管理在项目生命周期中的重要性体现在它有助于识别、评估和应对项目中的不确定性。通过有效的风险管理，可以提高项目成功的概率，减少项目风险对项目目标的