信息系统项目管理师考试关键考点总结试题及答案VIP

信息系统项目管理师考试关键考点总结试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是（）

A.项目管理是指项目活动的规划、组织、执行和监控

B.项目管理侧重于短期目标的实现，而运营管理侧重于长期目标的实现

C.项目管理注重结果，而运营管理注重过程

D.项目管理强调团队协作，而运营管理强调个人能力

2.下列关于项目范围管理的说法中，错误的是（）

A.项目范围管理是指确保项目团队完成所有必须完成的工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.范围蔓延是指未经控制的项目范围扩大

D.范围管理的主要目的是为了确保项目成本和时间的控制

3.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度预测

C.Gantt图是一种常用的进度管理工具

D.项目进度管理的主要目的是为了确保项目成本和范围的控制

4.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是（）

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.成本效益分析是项目成本管理的重要工具

D.项目成本管理的主要目的是为了确保项目质量和时间控制

5.下列关于项目质量管理的要求中，不包括（）

A.满足客户需求

B.提高项目团队效率

C.确保项目符合质量标准

D.控制项目成本

6.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是（）

A.项目沟通管理是指确保项目信息有效传递

B.项目沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通监控

C.项目沟通管理的主要目的是为了确保项目团队之间的协作

D.项目沟通管理的主要目的是为了确保项目信息保密

7.下列关于项目风险管理的说法中，正确的是（）

A.项目风险管理是指识别、评估和应对项目风险

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受

D.项目风险管理的主要目的是为了确保项目成功

8.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是（）

A.项目采购管理是指确保项目所需资源按时、按质、按量到位

B.项目采购管理包括采购计划、采购实施和采购控制

C.采购管理的主要目的是为了确保项目成本和进度控制

D.采购管理的主要目的是为了确保项目质量和范围控制

9.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是（）

A.项目整合管理是指将项目各管理过程整合在一起

B.项目整合管理包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理的主要目的是为了确保项目整体目标的实现

D.项目整合管理的主要目的是为了确保项目成本、进度和范围控制

10.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是（）

A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的需求和期望

B.项目干系人管理包括干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.项目干系人管理的主要目的是为了确保项目成功

D.项目干系人管理的主要目的是为了确保项目成本、进度和范围控制

11.下列关于项目文档管理的说法中，正确的是（）

A.项目文档管理是指对项目文档进行规划、创建、存储、分发和归档

B.项目文档管理包括文档规划、文档创建、文档存储、文档分发和文档归档

C.项目文档管理的主要目的是为了确保项目信息完整、准确和及时

D.项目文档管理的主要目的是为了确保项目成本、进度和范围控制

12.下列关于项目评估和监控的说法中，正确的是（）

A.项目评估和监控是指对项目进度、成本、质量、风险和采购等方面进行评估和监控

B.项目评估和监控包括项目评估、项目监控和项目改进

C.项目评估和监控的主要目的是为了确保项目成功

D.项目评估和监控的主要目的是为了确保项目成本、进度和范围控制

13.下列关于项目管理软件的说法中，正确的是（）

A.项目管理软件是一种用于辅助项目管理工作的工具

B.项目管理软件包括项目管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理等模块

C.项目管理软件的主要目的是为了提高项目管理效率

D.项目管理软件的主要目的是为了确保项目成功

14.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是（）

A.项目团队管理是指对项目团队进行规划、组织、领导和控制

B.项目团队管理包括团队建设、团队沟通、团队激励和团队评估

C.项目团队管理的主要目的是为了提高团队效率

D.项目团队管理的主要目的是为了确保项目成功

15.下列关于项目外包管理的说法中，正确的是（）

A.项目外包管理是指将项目部分或全部工作委托给外部供应商

B.项目外包管理包括外包规划、外包实施和外包控制

C.项目外包管理的主要目的是为了降低项目成本

D.项目外包管理的主要目的是为了提高项目质量

16.下列关于项目知识产权管理的说法中，正确的是（）

A.项目知识产权管理是指对项目涉及的知识产权进行规划、保护和管理

B.项目知识产权管理包括专利、商标、著作权和商业秘密等

C.项目知识产权管理的主要目的是为了保护项目成果

D.项目知识产权管理的主要目的是为了确保项目成功

17.下列关于项目可持续发展管理的说法中，正确的是（）

A.项目可持续发展管理是指将可持续发展理念融入项目管理中

B.项目可持续发展管理包括资源节约、环境保护和社区发展等

C.项目可持续发展管理的主要目的是为了提高项目效益

D.项目可持续发展管理的主要目的是为了确保项目成功

18.下列关于项目审计管理的说法中，正确的是（）

A.项目审计管理是指对项目进行审计和评估

B.项目审计管理包括项目审计、项目评估和项目改进

C.项目审计管理的主要目的是为了确保项目合规

D.项目审计管理的主要目的是为了提高项目效益

19.下列关于项目合规管理的说法中，正确的是（）

A.项目合规管理是指确保项目符合相关法律法规、政策标准和行业规范

B.项目合规管理包括合规审查、合规监控和合规改进

C.项目合规管理的主要目的是为了确保项目合规

D.项目合规管理的主要目的是为了提高项目效益

20.下列关于项目信息化管理的说法中，正确的是（）

A.项目信息化管理是指利用信息技术提高项目管理效率

B.项目信息化管理包括项目管理软件、项目管理平台和项目管理工具等

C.项目信息化管理的主要目的是为了提高项目管理水平

D.项目信息化管理的主要目的是为了确保项目成功

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个连续的过程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必须完成的工作，同时避免范围蔓延。（）

3.项目进度管理的关键是制定详细的进度计划，并确保项目按计划进行。（）

4.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，而不考虑项目质量。（）

5.项目质量管理是指确保项目成果满足既定的质量标准，包括内部和外部客户的需求。（）

6.项目沟通管理的主要目的是为了确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递，而不考虑沟通成本。（）

7.项目风险管理的主要策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。（）

8.项目采购管理的关键是选择合适的供应商，并确保合同条款的执行。（）

9.项目整合管理是项目管理中最核心的过程，它确保了项目各管理过程之间的协调和统一。（）

10.项目团队管理的关键是建立有效的团队沟通和协作机制，以提高团队效率。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要步骤。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）。

3.列举并简述项目质量管理中的三种基本质量工具。

4.描述项目沟通管理中的stakeholderanalysis的主要内容和目的。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目成功的关键因素，并结合实际案例进行分析。

2.阐述在项目管理中如何有效地进行项目团队建设，以提升项目成功率。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A

解析思路：项目管理定义中包含了对项目活动的规划、组织、执行和监控。

2.D

解析思路：项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必须完成的工作，同时避免范围蔓延。

3.A

解析思路：项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。

4.A

解析思路：项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。

5.B

解析思路：项目质量管理要求中不包括提高项目团队效率。

6.A

解析思路：项目沟通管理的主要目的是确保项目信息有效传递。

7.A

解析思路：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

8.A

解析思路：项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源按时、按质、按量到位。

9.A

解析思路：项目整合管理的主要目标是整合项目各管理过程。

10.A

解析思路：项目干系人管理的主要目标是识别、分析和管理项目干系人的需求和期望。

11.A

解析思路：项目文档管理的主要目标是确保项目信息完整、准确和及时。

12.A

解析思路：项目评估和监控的主要目标是确保项目成功。

13.A

解析思路：项目管理软件的主要目的是辅助项目管理工作。

14.A

解析思路：项目团队管理的主要目标是建立有效的团队沟通和协作机制。

15.A

解析思路：项目外包管理的主要目标是降低项目成本。

16.A

解析思路：项目知识产权管理的主要目标是保护项目成果。

17.A

解析思路：项目可持续发展管理的主要目标是提高项目效益。

18.A

解析思路：项目审计管理的主要目标是确保项目合规。

19.A

解析思路：项目合规管理的主要目标是确保项目合规。

20.A

解析思路：项目信息化管理的主要目标是提高项目管理水平。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理是一个迭代的过程，而非连续的过程。

2.√

解析思路：项目范围管理的主要目的是确保项目团队完成所有必须完成的工作，同时避免范围蔓延。

3.√

解析思路：项目进度管理的关键确实是制定详细的进度计划，并确保项目按计划进行。

4.×

解析思路：项目成本管理不仅要考虑成本，还要考虑项目质量。

5.√

解析思路：项目质量管理确实是指确保项目成果满足既定的质量标准。

6.×

解析思路：项目沟通管理需要考虑沟通成本，以确保资源有效利用。

7.√

解析思路：风险应对策略确实包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。

8.√

解析思路：项目采购管理的关键确实是选择合适的供应商，并确保合同条款的执行。

9.√

解析思路：项目整合管理确实是项目管理中最核心的过程。

10.√

解析思路：项目团队管理的关键确实是建立有效的团队沟通和协作机制。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的主要步骤包括：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中最长的路径，即关键路径，以及关键路径上的任务和活动。

3.项目质量管理中的三种基本质量工具是：流程图、鱼骨图和帕累托图。

4.Stakeholderanalysis的主要内容包括识别干系人、分析干系人的利益、权力和影响力，以及制定干系人沟通策略。其目的是为了确保项目信息