2024年信息系统项目管理师考试情况分析试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试情况分析试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于信息系统项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.在信息系统项目需求分析阶段，以下哪些活动是必要的？

A.收集需求

B.分析需求

C.验证需求

D.确定项目范围

E.制定项目计划

3.以下哪些属于信息系统项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

4.信息系统项目合同管理包括哪些内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

E.合同纠纷处理

5.以下哪些属于信息系统项目质量管理的关键要素？

A.质量目标

B.质量计划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

6.信息系统项目沟通管理的主要内容包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通方式

E.沟通效果评估

7.以下哪些属于信息系统项目团队建设的方法？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队评估

8.信息系统项目进度管理的主要内容包括哪些？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度审计

E.进度预测

9.以下哪些属于信息系统项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本分析

10.以下哪些属于信息系统项目采购管理的方法？

A.供应商选择

B.采购合同

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购评估

11.以下哪些属于信息系统项目集成管理的方法？

A.集成计划

B.集成控制

C.集成审计

D.集成协调

E.集成评估

12.以下哪些属于信息系统项目合同变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

E.变更监控

13.以下哪些属于信息系统项目质量管理的方法？

A.质量计划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

14.以下哪些属于信息系统项目沟通管理的方法？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通方式

E.沟通效果评估

15.以下哪些属于信息系统项目团队建设的方法？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队评估

16.以下哪些属于信息系统项目进度管理的方法？

A.进度计划

B.进度控制

C.进度调整

D.进度审计

E.进度预测

17.以下哪些属于信息系统项目成本管理的方法？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本分析

18.以下哪些属于信息系统项目采购管理的方法？

A.供应商选择

B.采购合同

C.采购谈判

D.采购执行

E.采购评估

19.以下哪些属于信息系统项目集成管理的方法？

A.集成计划

B.集成控制

C.集成审计

D.集成协调

E.集成评估

20.以下哪些属于信息系统项目合同变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

E.变更监控

二、判断题（每题2分，共10题）

1.信息系统项目管理的核心目标是确保项目在时间、成本和范围方面满足预期要求。（正确）

2.在项目需求分析阶段，需求规格说明书是最终交付的文档。（错误）

3.风险管理计划应该包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等内容。（正确）

4.项目合同一旦签订，任何一方都不能单方面修改合同条款。（正确）

5.项目质量管理应该贯穿于整个项目生命周期，包括项目规划、执行和收尾阶段。（正确）

6.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和利益相关者之间有效传递。（正确）

7.项目团队建设的过程中，项目经理应该优先考虑团队成员的技术能力。（错误）

8.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（正确）

9.项目成本管理中的挣值分析（EVM）是一种评估项目成本绩效的方法。（正确）

10.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本原则。（错误）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目范围管理的三个主要过程。

2.解释信息系统项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容。

3.简要说明信息系统项目沟通管理中“沟通渠道”的作用和类型。

4.描述信息系统项目进度管理中“关键路径法”（CPM）的基本原理和步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目集成管理在项目成功中的重要性，并结合实际案例说明如何有效地实施集成管理。

2.分析信息系统项目团队建设中的挑战，并提出相应的解决方案，以促进团队的高效协作和项目目标的实现。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题

1.正确

2.错误

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.错误

8.正确

9.正确

10.错误

三、简答题

1.信息系统项目范围管理的三个主要过程：范围规划、范围定义、范围验证和控制范围。

2.风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险监控。

3.沟通渠道的作用是确保信息传递的效率和效果，类型包括正式沟通和非正式沟通。

4.关键路径法（CPM）的基本原理和步骤：确定活动、估计活动持续时间、绘制网络图、计算最早开始时间、计算最迟开始时间、计算总浮动时间、确定关键路径。

四、论述题

1.信息系统项目集成管理在项目成功中的重要性体现在：协调各项目组件，确保