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文档简介

1、 洗选组安全全管理制度汇编目 录选煤厂安全全生产目目标管理理制度4选煤厂安全全生产管管理人员员考核制制度8选煤厂安全全生产责责任制104、法律法法规标准准规范管管理制度度215、领导干干部现场场带班管管理制度度186、班组岗岗位达标标制度2007、安全投投入管理理制度2228、文件和和档案管管理制度度249、风险评评估和控控制管理理制度26610、安全全教育与与培训制制度2911、特种种作业人人员安全全管理制制度3112、设备备设施安安全管理理制度33213、建设设项目安安全设施施“三同时时”制度33314、生产产设备设设施验收收管理制制度3615、生产产设施运运行、检检维修及及拆除和和报废管

2、管理制度度38816、危险险物品及及重大危危险源管管理制度度43317、各类类作业安安全管理理制度44518、相关关方及外外用工(单单位)安安全管理理制度55619、选煤煤厂劳动动防护用用品管理理规定66020、安全全生产检检查及隐隐患治理理制度66221、应急急救援管管理制度度66623、安全全生产事事故管理理制度71124、选煤煤厂安全全生产责责任制的的制定、沟沟通、培培训、评评审与修修订管理理制度77425、选煤煤厂消防防管理制制度77626、识别别、获取取、评审审、更新新安全生生产法律律法规与与其他要要求的管管理制度度7827、事故故统计报报告制度度8128、洗选选厂安全全生产管管理机

3、构构8429、选煤煤厂安全全生产管管理机构构图85530、选煤煤厂职业业健康管管理制度度8631、选煤煤厂员工工工伤保保险、安安全生产产责任保保险制度度8932、选煤煤厂安全全文件落落实流程程9733、选煤煤厂安全全隐患排排查整改改流程图图9834、选煤煤厂特种种设备检检测检验验整改流程程图9935、选煤煤厂安全全教育流流程图100036、选煤煤厂停止止作业整整改复工工流程图图101137、选煤煤厂各种种危险作作业安全全措施制制定落实实流程100238、选煤煤厂领导导干部带带班落实实考核流流程110339、选煤煤厂设备备全生命命周期管管理流程程104440、选煤煤厂重大大危险源源管理流流程11

4、0641、选煤煤厂事故故救援报报告、分分析处理理流程1107管理机构设设置及安安全管理理人员配配备管理理制度安全操作规规程管理理制度安全办公会会会议制制度地面单位制制止三违违管理规规定特种设备安安全管理理制度警示标识和和安全防防护管理理制度异常情况报报告制度度厂内交通安安全管理理制度选煤厂安全全生产目目标管理理制度一、年度安安全生产产工作目目标1.杜绝轻轻伤及三三级以上上幸免事事故的发发生。2.杜绝各各类火灾灾事故的的发生。3.安全职职业卫生生健康管管理必须须达标。二、年度安安全生产产工作计计划1、建立健健全选煤煤厂的安安全生产产规章制制度、操操作规程程、应急急预案,使使安全管管理工作作制度化

5、化、规范范化,并并逐步走走向实施施考核阶阶段,提提升安全全管理水水平。2、进一步步分解、完完善、落落实安全全生产工工作责任任制。各各车间、班班组都要要与厂签订安安全生产产责任书书,确保保安全生生产责任任制落到到实处;完善安安全生产产责任追追究制度度,使安安全生产产责任真真正落实实到每个个员工,尤尤其是生生产一线线的生产产和安全全管理人人员,营营造全员员参与安安全管理理的企业业安全文文化氛围围。3、加大安安全经费费的投入入,完善善设备和和安全防防护设施施。加强强设施的的维修保保养工作作,保证证设备设设施处于于完好状状态。4、做好安安全生产产宣传和和员工安安全教育育培训工工作,广广泛开展展安全生生

6、产技能能培训,全全面提高高各级管管理人员员和生产产员工的的安全生生产意识识和安全全生产技技能。5、加强安安全生产产检查力力度,认认真做好好安全隐隐患治理理、整顿顿。每旬开展安安全生产产大检查查并进行行安全例例会,加加大事故故隐患排排查力度度,开展展各类安安全隐患患的专项项治理工工作和反反“三违”活动,确确保及时时发现、及及时解决决存在的的安全隐隐患,防防止安全全事故的的发生;同时做做好检修修现场和和技改工工程的安安全监管管工作,确确保检修修和施工工安全。6、认真开开展“安安全生产产月”活活动,以以及上级级安全主主管布置置的各项项安全生生产专项项行动。7、加强消消防安全全管理。按要求求安装足足量

7、的消消防设施施,加强强重点防防火区域域的消防防管理工工作,做做到勤巡巡逻、勤勤发现、勤勤解决,以以消除各各项火灾灾隐患。8、做好防防暑降温温工作和和洪汛的防防控工作作。9、抓好环环保卫生生工作,加加强检查查考核,创创造良好好工作环环境。10、认真真组织开开展安全全生产标标准化建建设工作作,争取取本年度度达到二二级等级级以上达达标审核核。三、年度安安全生产产目标分分解根据20117年度度安全生生产目标标,结合合选煤厂厂人员分分工,安安全生产产目标分分解见附附件一。年度安全生生产工作作计划实实施措施施1、建立、健健全企业业的安全全生产管管理机构构,配备备专职的的安全生生产管理理人员,全全面提高高企

8、业安安全生产产管理水水平。2、进一步步完善安安全生产产条件,从从完善设设备设施施等物质质条件、作作业环境境条件以以及安全全管理条条件等三三方面着着手,保保证安全全生产投投入,提提高企业业生产条条件安全全化水平平,预防防和减少少生产安安全事故故的发生生。3、健全和和完善企企业安全全生产规规章制度度,规范范员工的的安全生生产行为为,将生生产经营营活动与与安全工工作结合合起来,最最大限度度地保障障员工的的安全。4、加强安安全生产产宣传教教育,使使广大员员工掌握握安全生生产知识识,提高高安全操操作水平平,发挥挥自控自自防的自自我保护护作用,有有效地防防止事故故的发生生。5、常态化化的开展展安全生生产检

9、查查,及时时发现生生产过程程中安全全状况的的各种变变化和可可能引起起的事故故隐患,及及时采取取治理和和防范措措施,以以避免事事故的发发生。6、严格生生产现场场安全管管理,加加强对作作业过程程和人的的行为管管理,控控制违章章违纪行行为;加加强对设设备设施施和作业业环境管管理,控控制物的的不安全全状态。7、重视职职业安全全与健康康。建立立健全职职业安全全卫生制制度,积积极推行行职业危危害监控控,为从从业人员员提供符符合国家家规定的的职业安安全卫生生条件。8、强化应应急管理理工作。制制定事故故应急预预案,建建立应急急救援组组织,配配备应急急物资和和装备,保保持有效效的应急急能力。9、做好生生产安全全

10、事故管管理。对对于事故故和未遂遂事故都都应重视视,按照照“四不放放过”原则加加以处理理,并从从中吸收收教训,防防止类似似事故再再次发生生。五、考核落落实根据安全生生产目标标分解,逐逐一落实实责任人人,发现现任一事事项未完完成,对对责任人人罚款550元,完完成质量量不合格格,对责责任人罚罚款300元。所所考核内内容在安安全办公公会议通通报。选煤厂20017年年度安全全目标分分解安全方针:安全第第一,预预防为主主,全员员参与,综综合治理理。安全目标:1 杜绝轻轻伤及三三级以上上幸免事事故的发发生;22 杜绝各各类火灾灾事故的的发生;3 安全职职业卫生生健康管管理必须须达标。车间目 标 内 容责任人

11、其他责任人人采 取 措 施2017年年度安全全生产目目标赵建刚全体人员严格落实220177年度安安全生产产目标管管理制度度,落实实并考核核目标分分解责任任人及分分解目标标完成情情况。生产车间轻伤及三级级以上幸幸免事故故发生率率为0廖书亮刘洪斌、赵赵胜德、尹尹燕亮、王王志军、王王光栋、刘刘文超安全生产责责任制落落实到岗岗位和人人员,培培训安全全员,专专人负责责定期检检查生产产安全情情况。定期检查/维护生生产设备备,严格格按工艺艺操作规规程和设设备操作作规程操操作,定定期检查查工艺纪纪律全体员工定定期参加加体检,工工作时使使用劳动动防护用用品。机电车间轻伤及三级级以上幸幸免事故故发生率率为0张连萌

12、卢伟、付旭旭、侯焕焕坤安全生产责责任制落落实到岗岗位和人人员,培培训安全全员,专专人负责责定期检检查生产产安全情情况。定期检查/维护生生产设备备,严格格按工艺艺操作规规程和设设备操作作规程操操作,定定期检查查工艺纪纪律工作环境采采取适当当的防护护措施,工工作认真真仔细,防防止事故故发生。煤泥烘干车车间轻伤及三级级以上幸幸免事故故发生率率为0 苗春代陈庆芝安全生产责责任制落落实到岗岗位和人人员,培培训安全全员,专专人负责责定期检检查生产产安全情情况。全厂安全培训、特特殊工种种培训计计划完成成率1000%廖书亮全体人员增强培训意意识,督督促员工工认真完完成学习习任务火灾事故发发生率为为0廖书亮刘洪

13、斌足额配备消消防设施施,定期期检查完完好情况况,必要要时组织织消防演演练安全职业卫卫生健康康管理达达标赵建刚全体人员全体员工定定期参加加体检,工工作时使使用劳动动防护用用品。全厂安全隐患排排查及治治理进度度考核廖书亮班组长以上上管理人人员生产期间对对生产区区域进行行安全隐隐患排查查,并落落实责任任人,监监督治理理进度。编制/日期期:20016.12.25 批准准/日期期 220177.1.1选煤厂安全全生产管管理人员员考核制制度选煤厂厂根据各各分管人人员的不不同职责责范围制制定了安安全生产产责任制制,现已已成为完完整的制制度体系系,为督督促责任任制的落落实,做做到安全全生产工工作时时时处处有有

14、人抓有有人管,实实现安全全生产,特特制定本本办法。一、本本办法依依据“管生产产,必须须管安全全”,“安全生生产,人人人有责责”的原则则及国家家有关安安全生产产法律、法法规、规规范、标标准制度度。二、本本办法适适用于各各班组长长以上管管理人员员的安全全生产责责任的考考核。三、各各班组长长以上管管理人员员安全生生产责任任制,必必须落实实到位,并并实行一一级对一一级负责责;实行行逐级签签订安全全生产责责任状。各班组长以上管理人员自签定之日起,安全生产责任生效。四、实实行分级级考核的的办法;即:厂厂长对各副职职,各副职职负责对对分管车车间班组组长,各各班组长长负责对对本班组组工人进进行考核核。五、安安

15、全生产产责任制制考核根根据分解解目标落落实。六、安安全生产产责任制制考核每每月进行行一次考考核,考考核依据据安全检检查情况况按照分分解目标标内容进进行考核核打分。七、考考核结果果是对各各级管理理人员安安全管理理工作的的一个评评价,考考核中出出现的问问题要追追究到个个人的安安全责任任,考核核结果上上报安监监处。八、对对个人的的考核达达不到990分者者,上报报安监处处,当月月安全工工资扣除除20%;不到到80分分者,当当月安全全工资扣扣除400%。九、奖奖罚年度内内每次考考核都990分以以上者,具备各类先进荣誉评定资格。连续三三次考核核不到800分者,视情节轻重给予调换岗位或加倍罚款。十、由由于责

16、任任过失造造成伤亡亡事故或或重大经经济损失失者,除除追究其其个人责责任和经经济处罚罚外,直直到追究究刑事责责任。十一、本本办法从从公布之之日起施施行,不不足之处处另行规规定。十二、本办办法由选选煤厂安安委会负负责解释释。选煤厂安全全生产责责任制一、主要负负责人对对本单位位安全生生产工作作应负总总体责任任;二、依依法建立立安全生生产管理理机构,配备安安全生产产管理人人员;三三、建立立健全安安全生产产责任制制和各项项规章制制度、操操作规程程;四、持持续具备备法律、法法规、国国家标准准和行业业标准规规定的安安全生产产条件;五、确确保资金金投入满满足 安全生生产条件件需要;六、依依法组织织从业人人员参

17、加加安全生生产教育育和培训训。七、如如实告知知从业人人员作业业场所和和工作岗岗位存在在的危险险、危害害因素、防防范措施施和事故故应急措措施,教教育职工工自觉承承担安全全生产义义务。八八、为从从业人员员提供符符合国家家标准或或者行业业标准劳劳动防护护用品,并监督督教育从从业人员员按照规规则佩戴戴、使用用;九、对对重大危危险源实实施有效效检测、监监控;十十、预防防和减少少作业场场所职业业危害;十一、安安全设施施、设备备(包括括特种设设备)符符合安全全管理的的有关要要求,按按规定定定期进行行技术检检测检验验。十二二、依法法制定生生产安全全事故应应急救援援预案,落实操操作岗位位应急措措施。十十三、及及

18、时发现现、治理理和消除除本单位位安全事事故隐患患;十四四、积极极采用先先进安全全生产技技术、设设备和工工艺,提提高安全全生产的的科技保保障水平平;十五五、保证证新建、改改建、扩扩建工程程项目(以下统统称建设设项目)依法实实行安全全设施三同时时;十十六、统统一协调调管理承承包、 承担单单位安全全生产工工作;十十七、依依法参加加工伤社社会保险险,为从从业人员员缴纳保保险费。十八、按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援善后处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作;十九、法律、法规规定的其他安全生产责任管理人员安安全生产产责任制制一、建立、健健全本单单位安全全生产责责任制;二、组组织制定定本单位位安

19、全生生产规章章制度和和操作规规程;三三、保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施;四、督督促、检检查本单单位的安安全生产产工作,及时消消除生产产安全事事故隐患患;五、组组织制定定并实施施本单位位的生产产安全事事故应急急救援预预案;六六、及时时、如实实报告生生产安全全事故。七、法律、法规、规章规定的其他安全生产职责。安全生产管管理机构构职责一、协助决决策机构构和领导导组织推推动生产产经营中中的安全全工作,负责制制定本单单位安全全生产管管理年度度工作计计划;二二、协助助决策机机构和领领导组织织制定本本单位年年度安全全生产管管理目标标并进行行考核;三、参参与制定定安全生生产资金金投入计计划和安安全

20、技术术措施计计划并具具体实施施或者监监督相关关车间落实实。四、组组织制订订或修订订安全生生产制度度、安全全操作规规程,对对执行情情况进行行监督检检查。五五、组织织现场安安全生产产检查,协助解解决检查查出的问问题,紧紧急情况况下有权权指令先先行停止止生产,并立即即报告领领导研究究处理。六、参加审查新建、改建、扩建、大修工程技术计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作,并负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料。七、组织有关车间研究职业中毒预防工作和职业病的防治措施。八、组织实施安全生产宣传教育和培训。总结和推广安全生产的先进经验九、按规定监督或者及时发放劳动防护用品,并指导有关车间教育

21、从业人员正确佩戴和使用。十、参加伤伤亡事故故的调查查和处理理,进行行伤亡事事故的统统计、分分析和报报告,协协助有关关车间制定定事故预预防措施施并监督督执行。组长安全生生产责任任制一、负责本本厂的全全面管理理和安全全生产工工作,是是安全生生产的第第一责任任者。二、认真贯贯彻执行行法律、法法规和各各项规章章制度,坚持安全第第一、预预防为主主的方方针,以以身作则则,在安安全生产产的前提提下,完完成各项项生产任任务和指指标。三、对全厂厂各项工工作经常常进行检检查、督督促、落落实、经经常深入入车间了了解各项项制度的的落实情情况和安安全生产产情况,发现问问题及时时解决处处理。四、亲自组组织每月月一次的的安

22、全大大检查,对查出出的事故故隐患问问题要立立即组织织分析,制定防防范措施施,并指指定专人人限期落落实解决决。五、组织职职工学习习各项规规章制度度,不断断对职工工进行安安全思想想教育和和考核工工作。六、对在安安全生产产上有贡贡献的职职工,要要给予表表扬和奖奖励,对对三违人人员要给给予处罚罚。七、抓好全全厂维简简费的使使用和管管理工作作,做到到专款使使用。八、关心职职工生活活,不断断改善生生活和生生产条件件,开展展工程质质量达标标和安全全创水平平活动,把建设设标准化化选煤厂厂纳入重重要议事事日程。九、选煤厂厂发生事事故时,必须迅迅速赶到到现场组组织救援援,并立立即报告告主管车车间,事事后要按按照四

23、四不放过过原则则认真分分析,总总结教训训,制定定措施。领导班子其其它负责责人安全全生产责责任制支部书记安安全生产产责任制制1、协助组组长抓好好全面安安全生产产工作,对安全全生产负负直接领领导责任任,具体体领导和和支持专专业安全全车间开展展工作。2、组织实实施上级级有关安安全生产产方面的的规定和和技术规规范。3、协助组组长做好好召开安安全生产产例会的的准备工工作,对对例会决决定的事事项,负负责贯彻彻落实。4、组织制制定并落落实安全全生产方方面的各各项管理理制度和和安全技技术操作作规程,并不断断修改完完善,适适应安全全生产需需要。5、组织编编制安全全生产规规划、计计划和安安全生产产技术措措施计划划

24、,并组组织实施施,有计计划地组组织解决决重大安安全隐患患和职业业危害。6、协助组组长并具具体组织织定期的的安全生生产检查查,对查查出的重重大安全全隐患制制定整改改措施,并限期期检查落落实。7、按周组组织分析析安全生生产情况况,及时时研究解解决生产产中的不不安全问问题。8、协助组组长组织织重大伤伤亡事故故的调查查,分析析处理,拟订改改进措施施,组织织落实。9、负责具具体实施施全厂灾灾害预防防计划和和应急预预案。10、负责责组织对对职工的的安全生生产教育育和培训训,总结结推广先先进经验验,奖励励先进班班组和个个人。11、检查查各车间间、班组组履行安安全生产产职责情情况和安安全生产产工作情情况。生产

25、工长安安全生产产责任制制一、在组长长的领导导下,负负责本单单位的安安全生产产管理工工作。二、不安全全、不生生产作为为第一法法则。三、调查隐隐患事故故源头,负责组组织本厂厂所发生生的事故故处理,采取有有效措施施组织生生产。四、每月组组织三次次安全生生产检查查,落实实整改措措施。五、及时研研究解决决生产中中不安全全问题。六、负责职职工教育育培训,提高职职工的安安全素质质和安全全意识,组织落落实各工工种的岗岗位责任任制。七、对本单单位的安安全生产产要了如如指掌,合理施施工和检检修、制制止违章章指挥和和违章作作业。八、发生事事故后,必须迅迅速赶到到现场组组织抢救救,并报报告厂长长及有关关车间。事事后要

26、按按照“四不放放过”的原则则,认真真分析,总结经经验教训训,制定定防范措措施。九、完成组组长交办办的其它它任务。机电工长安安全生产产责任制制一、在组长长的领导导下,负负责全厂厂的机电电技术管管理工作作,对本本单位的的全部机机电设备备负全面面责任。二、负责对对全厂机机电设备备统一指指挥调动动,合理理安排设设备的检检查、检检修、小小修、中中修、大大修计划划。三、抓好机机电人员员的安全全教育和和技术培培训工作作,不断断提高机机电技术术人员的的业务水水平。四、认真监监督、检检查机电电各工种种岗位责责任制和和操作规规程的执执行情况况。五、对因设设备长期期失修,有重大大隐患或或因防护护装置不不安全造造成的

27、工工伤事故故负责。六、每月组组织对本本厂机电电设备进进行三次次检查,对查出出的问题题要有记记录,并并及时解解决,消消除事故故隐患。七、各种设设备在使使用前必必须有完完备的安安全保护护措施。八、对临时时进行的的设备检检修,必必须制定定安全措措施后方方可实施施。九、完成组组长交办办的其它它任务。技术负责人人安全生生产责任任制一、. 对对全厂安安全生产产技术工工作全面面负责。对对本厂负负技术管管理责任任。二、 掌握握和了解解与本矿矿井田范范围相邻邻选煤厂厂的洗选选技术资资料,防防止发生生煤质不不合格行行为。三、 组织织编写选选煤厂安安全发展展规划、安安技措工工程项目目计划、灾灾害预防防及处理理计划。

28、四、组织审审批选煤煤厂各项项工程设设计方案案、作业业规程和和技术措措施等。五、领导安安全科研研项目和和技术革革新活动动,组织织推广安安全新技技术、新新装备、新新工艺。六、定期召召开安全全技术工工作会议议,研究究制定防防治水、火火、瓦斯斯、煤尘尘、提升升运输等等重大灾灾害事故故的技术术措施,并检查查落实。班组安全生生产责任任制班组安全领领导核心心,由班班组长、安安全员组组成:一、负责制制定本班班组安全全工作计计划和安安全措施施;二、负责提提出本班班组有针针对性的的安全活活动内容容。三、负责组组织落实实鉴订班班组人员员互保对对子和二保一一防安安全措施施卡。四、负责定定期(每每半月)研究一一次安全全

29、生产动动态。五、负责检检查违规规违制和和脱岗、串串岗、睡睡岗等情情况,一一经发现现必须严严肃纠正正。六、负责组组织班组组进行全全面安全全检查和和安全教教育。七、负责组组织班组组学习生生产技术术,安全全生产知知识,提提高业务务和操作作技能。八、班组安安全核心心小组成成员要以以身作则则,严格格执行考考核奖惩惩制。九、班组长长班组安安全员,必须经经过安全全培训,考试合合格才能能担任。班组长安全全生产岗岗位责任任制一、工长是是所属班班组的安安全、生生产第一一责任者者领会上级级的安全全生产方方针和需需求,做做到认真真贯彻执执行。积积极组织织参加每每周的安安全技术术学习和和安全活活动。认真学习习作业规规程

30、措施施的规定定和施工工程序、质质量标准准,做到到一丝不不苟,照照章办事事。按程程序、质质量标准准施工。深入了解解施工现现场的情情况,做做到心中中有数,正确指指挥,制制止违章章行为的的发生。知道本班班职工的的思想状状况,做做到有针针对性地地帮助教教育和重重点检查查。二、搞好现现场管理理和设备备管理召开班前前会,安安排工作作人员,交待安安全要点点,写好好安全工工作票,检查安安全防护护装置和和劳保用用具的佩佩带情况况,准确确及时地地统计班班组成员员完成任任务等情情况。时时处处处了解职职工的安安全思想想动态,发现职职工休息息不好情情绪差以以及酒后后上岗要要立即阻阻止。全全面负责责职工工工作中现现场安全

31、全。设备管理理要坚持持八字要要求:整整齐清洁洁,润滑滑安全。严严格执行行设备管管理条例例,坚持持日、周周、月检检制,专专人负责责,按时时参加周周检、月月检。三、搞好班班组技术术培训工工作按月度计计划组织织班织成成员进行行业务学学习和岗岗位练兵兵。进行质量量意识教教育,树树立质量量第一的的思想。开展技术术革新,推广应应用先进进技术和和新产品品。推行岗位位手册,做好上上岗前的的考核、试试岗和上上岗等工工作。法律法规标标准规范范管理制制度1.目的识别和获取取适用选选煤厂生生产和业业务活动动中的安安全风险险的法律律法规、标标准和其其他要求求,及时时更新,并并将这些些信息及及时传达达给员工工,以便便严格

32、遵遵守,消消除违法法行为和和现象。2.范围 适适用于与与选煤厂厂有关的的国家安安全生产产法律法法规、标标准和其其它要求求。 3.职责3.1技术术员负责责识别和和获取安安全生产产、职业业安全卫卫生等方方面的法法律、法法规和标标准和其其它要求求。3.2技术术员负责责识别和和获取设设备安全全等方面面的规定定。3.3安全全工长负负责识别别和获取取与工伤伤管理等等方面的的法律、法法规和标标准和其其它要求求。3.4党支支部书记记负责识识别和获获取消防防安全方方面的法法律、法法规和标标准和其其它要求求。3.5技术术员负责责识别和和获取安安全生产产有关的的费用方方面的法法律、法法规和标标准和其其它要求求。3.

33、6安全全副厂长长负责识识别和获获取与劳劳动保护护有关的的法律、法法规和标标准和其其它要求求3.7技术术员负责责识别和和获取与与危险化化学品经经营有关关的法律律、法规规和标准准和其它它要求。4.程序4.1获取取方式 各各责任人人要建立立获取安安全生产产适用的的法律、法法规及其其他要求求的有效效途经,主主动的、经经常性的的参加相相关车间间组织的的与安全全生产有有关的活活动,定定期通过过电话、网网络等形形式获取取国家的的有关安安全生产产方面的的规定,并并将获取取的规定定进行识识别和定定期更新新,确保保当前使使用的规规定是有有效的。42法规规贯彻落落实各责任人将将获取的的规定要要认真保保管,及及时组织

34、织进行宣宣传和培培训,提提高从业业人员的的守法意意识,规规范安全全生产行行为。此此外,还还要将选选煤厂适适用的安安全生产产法律、法法规、标标准及其其他要求求传达给给员工、外外来施工工、供应应商等相相关方。43符合合性评价价选煤厂安委委会应每每年组织织一次对对适用的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求进进行符合合性评价价,消除除违规现现象和行行为,从从而确保保选煤厂厂和从业业人员相相关方能能够按照照法律法法规的要要求进行行安全生生产和开开展业务务活动,对对于未识识别及获获取或不不符合的的安全生生产法律律、法规规、标准准及其他他要求,要要及时做做出标识识和处理理。领导干部现现场带班班管理

35、制制度为贯彻落实实“要严格格企业安安全管理理,企业业领导要要轮流现现场带班班”的要求求,进一一步加强强对生产产现场的的安全管管理,保保障安全全生产,根根据上级级要求,经经选煤厂厂研究决决定,施施行领导导干部现现场带班班管理制制度。一、现场带带班人员员范围各级管理人人员二、现场带带班工作作内容1、现场带带班人员员要把保保证安全全生产作作为第一一位的责责任,切切实掌握握当班的的安全生生产状况况,认真真落实走走动管理理相关规规定,加加强对重重点部位位、关键键环节的的检查巡巡视。2、排查隐隐患并要要求相关关单位立立即落实实整改,现现场无法法整改的的隐患问问题,必必须下达达整改通通知单;协助单单位制定定

36、防控和和整改措措施,限限期整改改并按期期复查验验收;发发现较大大隐患立立即停止止作业并并报生产产技术部部(安监监)研究究处理。3、严格落落实制止止“三违”相关规规定,及及时制止止违章违违纪行为为,在现现场发现现违章问问题,立立即纠错错并按规规定给予予处罚。严禁违章指挥。4、解决生生产中的的突发问问题;现现场无法法解决处处理的,立立即报生生产技术术部(调调度)。严严禁超能能力组织织生产。5、对单位位领导干干部走动动管理执执行情况况进行监监督考核核,单位位落实不不到位的的,按规规定进行行处罚。6、严查“跑冒滴滴漏”现象,并并按规定定进行处处罚。7、现场发发生危及及职工生生命安全全的重大大隐患和和严

37、重问问题时,带带班人员员要立即即组织采采取停产产、撤人人、排除除隐患等等紧急处处置措施施,并及及时向厂厂主要领领导、集集控室及及矿调度度室报告告。三、相关要要求1、现场带带班人员员要高度度重视,认真履行带班职责,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带带班人员员有特殊殊情况必必须向厂厂长请假假,并通通知集控控室,由由厂长安排排人员替替班,同同时将替替班人员员通知矿矿调度室室。3、现场带带班人员员必须严严格劳保保穿戴,不不准着便便装进入入生产现现场。4、现场带带班人员员要认真真记录检检查问题题,每日日下午平平衡会通通报。5、现场带带班人员员在巡查查中所发发现的

38、违违章行为为,一并并给予单单位和责责任领导导进行处处罚,并并对严违违人员进进行帮教教。6、各基层层单位在在执行原原走动管管理制度度的基础础上,进进一步严严格执行行领导干干部现场场带班制制度,把把主要精精力用在在安全生生产上,切切实深入入一线真真抓实干干,为员员工创造造良好的的安全生生产环境境。四、考核规规定1、现场带带班人员员未按规规定执行行的,每每次扣罚罚责任人人50元元。2、现场带带班人员员请假后后,集控控室未及及时安排排人员造造成空岗岗的,每每次扣罚罚调度室室负责人人50元元。3、带班期期间出现现安全事事故的,一一并给予予严肃处处理和处处罚。4、对限期期整改的的隐患问问题未及及时复查查验

39、收的的,每次次扣罚责责任人550元;因防控控措施或或整改措措施制定定不合理理造成后后果的,视视情节给给予责任任人不低低于1000元的的处罚。5、由集控控室负责责对带班班执行情情况进行行监督考考核。班组岗位达达标制度度为贯彻“安安全第一一、预防防为主,综综合治理理”的方针针,维护护企业的利利益,保保障企业业安全生生产,确确保各岗岗位职工工的人身身安全,特特制定本本制度。岗位操作人人员要知知道本岗岗位的潜潜在危险险和安全全措施,具具备辨识识危险和和事故控控制的能能力。岗位人员必必须按规规定参加加安全培培训,考考核合格格后,才才能上岗岗操作。岗位人员必必须认真真贯彻“安全第第一,预预防为主主,综合合

40、治理”的方针针及有关关车间安全全生产方方面的政政策法律律,遵守守劳动纪纪律和生生产工艺艺纪律。正确使用所所分管的的机器设设备,保保持安全全防护装装置齐全全、完好好、可靠靠,清除除作业环环境中的的危险因因素。开好班组“班前布布置会(布布置任务务时安全全措施要要具体)。不违章指挥挥,且有有权拒绝绝不符合合安全生生产的指指令和意意见。如发生轻伤伤以上事事故及重重大险肇肇事故,应应立即报报告有关关领导和和安全车车间,组组织抢救救伤员,保保护现场场并如实实说明事事故有关关情况。严格遵守各各项规章章制度,协协助班组组长做好好安全生生产工作作。对违章违纪纪者要制制止并及及时向上上级报告告。正确佩戴和和使用劳

41、劳动保护护用品,落落实各项项安全措措施。新工人、实实习人员员、换岗岗及复工工人员要要进行上上岗前安安全教育育,经考考核合格格后方可可上岗。作业现场要要清洁,工工具、物物品、物物料放置置整齐有有序;安安全通道道要畅通通,安全全防护、消消防设备备齐全有有效;安安全色标标、安全全标志齐齐全完好好。为提高企业业形象,加加强内部部管理确确保安全全生产的的顺利进进行,制制定选煤煤厂岗位位标准化化操作办办法:严格执行安安全生产产国家标标准,依依据标准准制定安安全生产产规章制制度和岗岗位的操操作规程程。加强安全生生产标准准化专项项宣传的的教育,不不间断的的推行岗岗位安全全生产标标准化操操作,所所有从业业人员必

42、必须熟悉悉、掌握握并严格格遵守本本岗位的的安全生生产标准准,安全全生产规规章制度度,安全全生产技技术规范范,安全全生产操操作规程程,使标标准化操操作管理理成为所所有从业业人员的的自觉行行为。加强对各作作业场所所的标准准操作管管理,设设置相应应的安全全、防护护标志,从从业人员员必须按按规定佩佩戴和使使用符合合行业标标准化的的劳动防防护用品品,安全全防护设设施要健健全,物物资归放放应符合合标准化化规定,整整齐化一一。标准化操作作管理工工作,纳纳入安全全生产会会议内容容,结合合岗位标标准化操操作之际际,定期期分析实实施效果果,制定定办法,适适时修订订。安全投入管管理制度度为使国家安安全生产产法、煤煤

43、炭法等等有关安安全生产产的法律律法规得得到有效效的贯彻彻实施,必必须有可可靠的资资金投入入保障,为为此特制制定如下下制度。一、安全费费用的计计提标准准各单位根据据本单位位要求标标准计提提生产安安全费用用,所提提取的生生产安全全费用,要要做到专专款专用用。二、安全费费用的使使用范围围各单位严格格按照上上级有关关文件规规定提取取标准足足额提取取各项安安全费用用,具体体使用范范围要符符合国家家有关规规定。如如单位安安全设施施的建造造、购买买、安装装、维修修保养等等费用的的支出:从业人人员安全全培训、教教育支出出;为从从业人员员配备劳劳动防护护用品支支出;重重大危险险源、重重大事故故隐患评评估、整整改

44、治理理、监控控等支出出;事故故应急救救援器材材、设备备投入及及维护保保养和事事故应急急救援演演练等支支出;用用于重大大安全生生产课题题研究的的支出;其他与与本单位位安全生生产直接接相关的的支出。三、安全费费用的管管理各单位要按按照每年年安全预预计投入入编制预预算,并并严格按按照预算算进行支支付。各各单位对对安全费费用的使使用做到到单独记记帐核算算、专人人管理,专专款专用用,保证证及时足足额投入入。四、积极推推广应用用国家安安全生产产许可的的新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备,不不断淘汰汰落后的的生产设设备设施施,大力力推广应应用本安安型设备备、设施施。五、在编制制年度维维持简单单再生产产(

45、租赁赁)计划划时,充充分考虑虑安全技技术措施施改进项项目。设设备到货货后进行行验收并并积极组组织安装装投入使使用,充充分发挥挥其安全全生产效效能,如如无安全全技改项项目扣编编制责任任人500元。六、在编制制月度材材料、配配件计划划时,应应充分考考虑安全全生产方方面的需需要,如如无安全全技改项项目每次次扣编制制责任人人20元元。选煤厂文件件和档案案管理制制度一、分管领领导岗位位责任制制1、 配备备具有较较好政治治业务素素质的专专(兼)职职档案人人员,并并保持相相对稳定定。 2、 将档档案工作作纳入本本单位的的议事日日程(每每半年研研究一次次档案工工作),帮帮助专(兼兼)职档档案人员员解决工工作中

46、的的实际困困难。3、 组织织本单位位人员学学习档案案法规,执执行集团团选煤厂厂档案工工作的规规章制度度。 4、 疏通通渠道,严严格制度度,督促促有关人人员注意意平时各各类文件件材料的的形成积积累,积积极配合合专(兼兼)职档档案人员员的归档档工作 。5、 协同同档案室室监督、检检查本单单位文件件材料预预立卷、整整理组卷卷、归档档验收及及档案鉴鉴定等工工作。 6、 负责检检查本单单位专(兼兼)职档档案人员员履行档档案岗位位职责情情况。二、档案工工作管理理规定、档案保保管工作作,是采采用一定定的技术术设备、措措施和方方法,对对档案实实行科学学保管和和保护,防防治档案案损毁,延延长档案案寿命,维维护档

47、案案安全。 、按专业业类项进进行保管管,做到到档案存存放条理理化、排排列系统统化、保保管科学学化,以以利于档档案的保保护管理理。 、坚持以以防为主主、防治治结合方方针,切切实做好好档案“十防”(即防防盗、防防水、防防火、防防潮、防防尘、防防鼠、防防虫、防防高温、防防强光、防防泄密)工工作,确确保档案案完整安安全。 44、库房房要保持持温度在在摄氏,相相对湿度度在之内内;保持持清洁干干净,做做到无尘尘、无虫虫、无鼠鼠、无有有害气体体污染。 5、档案室室管理人人员要做做到天天天打扫卫卫生,每每月清理理二次档档案柜卫卫生,发发现有字字迹褪变变和纸张张破损的的案卷,及及时进行行抢救。 6、交接进进室的

48、档档案,要要认真清清点,履履行签字字接交手手续;档档案外借借,要认认真清点点,履行行批准手手续,并并保证按按期归还还;非工工作人员员不得进进库房,以以防意外外。 三、工作人人员岗位位责任制制1、认真学学习档档案法和和企业业档案管管理规定定等有有关规定定,坚持持以“法”管档,努努力学习习企业业业务技能能,不断断提高管管理、服服务水平平。2、忠于职职守、遵遵守纪律律,树立立良好的的职业道道德。尽尽职尽责责做好本本职工作作。3、做好企企业档案案文件的的收集、复复制工作作,努力力达到“整理好好、收集集好、鉴鉴定好、保保管好、利利用好”的要求求。4、接收档档案务必必做到认认真验收收,交接接双方必必须办理

49、理交接手手续。5、档案上上架须按按分类方方案分类类、编目目、登记记,做到到排列有有序,并并定期盘盘点,做做到物账账相符,发发现问题题及时处处理。6、坚持三三个面向向,做到到积极热热情服务务,提高高档案信信息利用用效果。7、严格执执行保密密制度,凡凡保密档档案,任任何人不不准泄密密,否则则将追究究责任。风险评估和和控制管管理制度度1 目的 为为了明确确风险辨辨识与评评估的职职责、方方法、范范围、流流程、控控制原则则、回顾顾、持续续改进等等,更好好的对风风险进行行控制,特特制订本本制度。2 范围 本制制度适合合用于选选煤厂范范围内的的风险辨辨识、风风险评估估和控制制管理。3 职责3.1 厂厂长负责

50、责风险辨辨识、风风险评价价和控制制管理的的领导、组组织、协协调、分分工等职职责。3.2 安安委会负负责风险险辨识、风风险评价价和控制制管理的的策划、实实施、检检查与监监测工作作;审查查风险评评价,制制定重重大危险险源清单单,必必要时及及时更新新清单。3.3 各各车间负责责本车间间的风险险辨识、风风险评价价和控制制管理工工作。4 工作程程序4.1风险险辨识的的范围4.1.11 选煤煤厂常规规活动和和非常规规活动(如如生产、起起重、运运输、登登高、高高温、维维修作业业、办公公活动等等)。4.1.22 所有有进入工工作场所所的人员员(包括括合同方方人员、外外来人员员)。4.1.33工作场场所的所所有

51、设施施(包括括租赁设设备或设设施)。4.1.44 三种种时态(过过去、现现在、将将来)。4.1.55三种状状态(正正常、异异常、紧紧急)。4.1.66 危险险因素分分类按能量分七七种:机机械能、电电能、热热能、化化学能、放放射能、生生物因素素、人机机工程因因素(心心理、生生理)。4.1.77 按层层次辨识识:厂址址、厂区区布局、建建(构)筑筑物、生生产工艺艺过程、生生产设备备、装置置等。4.2风险险辨识方方法4.2.11 选煤煤厂办公公室组织织各车间间有关人人员按本本制度44.1,44.2.244.2.3的方方法进行行风险的的充分排排查。4.2.22 选煤厂厂采用询询问、交交谈、现现场观察察、

52、查阅阅有关记记录、对对工作任任务分析析、安全全检查表表等方法法较直观观地辨识识风险。4.3 风风险评价价4.3.11 在风风险辨识识基础上上,各车车间可用用以下方方法进行行风险评评价:直接判定法法:借助助分析人人员的经经验、判判断能力力和有关关标准、法法规、统统计资料料进行分分析评价价。遇有有下列情情况之一一的,可可直接评评价为重重大危险险源:a) 不符符合法律律、法规规和其他他要求;b) 不符符合本地地区行政政主管部部门有关关规定,可可能导致致危险;c) 相关关方(含含员工)强强烈投诉诉或抱怨怨的危险险源;d) 直接接观察到到可能导导致的重重大危险险和行为为性危险险因素。4.3.33 选煤煤

53、厂安委委会根据据各车间间提出的的风险进进行整理理形成危危险源辨辨识表。同同时,组组织有关关人员对对危险险源评价价表和和车间识别别出的重重大危险险源进行行复评,形形成重重大危险险源清单单。4.4 风风险控制制管理4.4.11依据重重大危险险源清单单,根根据重大大危险特特性和属属性,组组织、制制订与选选煤厂规规模相适适应的管管理方案案或风险险控制措措施。4.4.33 风险险控制措措施计划划在实施施前由安安委会组组织评审审以下内内容:a)措施是是否使风风险降低低到可容容许水平平;b)是否可可能产生生新的风风险;c)是否已已选定投投资效果果最佳的的解决方方案;d)受影响响的人员员如何评评价计划划的预防

54、防措施的的必要性性和可能能性;e)计划措措施能应应用实际际工作中中的可能能性大小小等。4.4.44 安全全副厂长长负责检检查监督督方案和和控制措措施实施施进程。4.4.55 安委委会对潜潜在的重重大危险险源,制制订详细细的应急急准备和和响应预预案加以以控制。4.4.66 对可可以承受受的一般般风险,可可采用运运行控制制或测量量和监视视进行控控制,以以避免转转化为重重大危险险源。4.4.77对风险险较小的的风险,不不必采取取特别或或附加的的控制措措施,由由各车间间应用现现场整改改或日常常控制的的方法予予以解决决。4.5 风风险辨识识、风险险评价周周期及更更新选煤厂每半半年由安安委会组组织对危危险

55、源清清单和和重要要危险源源清单进进行一次次评审和和确认,当当发生如如下情况况时,安安委会组组织各车车间按照照4.11、4.2、44.3条条款及时时辨识、评评价和更更新危危险源清清单及及重大大危险源源清单。a)适用法法律、法法规及其其他要求求发生重重大变化化;b)选煤厂厂的产品品、活动动、设备备、设施施、作业业条件发发生显著著变化;c)管理评评审及审审核结论论要求;d)相关方方强烈愿愿望等。安全教育与与培训制制度为认真贯彻彻执行“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产方方针,坚坚持管理理、培训训并重的的原则,切切实搞好好员工培培训工作作,有效效地预防防各类事事故的发发生。根根据上级级有关培培训指

56、导导思想,坚坚持“严格培培训、分分级管理理、考核核发证、提提高素质质”的原则则,结合合选煤厂厂实际每每年对全全厂员工工进行适适时培训训,所有有岗位工工必须做做到持证证上岗。1、 选煤煤厂厂长长是本单单位安全全培训的的第一责责任人,技术员具体负责本单位员工业余安全教育培训学习。负责制定本单位培训管理考核办法,按培训计划输送符合要求的岗位人员参加培训;制定本单位分工种培训实施计划,负责向培训中心提报本单位各类人员的内部及外出安全培训计划,建立健全本单位安全培训档案,保存培训资料。2、选煤厂厂根据岗岗位培训训需求于于每年的的12月底前前向安监监处安全全培训中中心提报报本单位位下年度度培训、复复训需求

57、求计划。3、外出培培训通知知下达后后,本单单位按通通知要求求选派符符合条件件的人员员在规定定时间内内参加培培训。4、职工安安全培训训中心组组织的培培、复训训班,单单位根据据培训班班通知,选选派符合合条件的的人员按按时参加加培训班班学习。5、特种作作业人员员的培训训由安监监处安全全培训中中心与上上级协调调安排培培训,并并办理安安全工作作资格证证,持证证上岗。6、严格执执行“先培训训,后上上岗”制度,未未经培训训不得上上岗。新新工人、转转岗人员员和其他他作业人人员安全全教育培培训由职职工培训训中心按按照国家家规定和和教学大大纲组织织培训。新新进厂、调调换工种种人员经经培训后后,能掌掌握岗位位安全技

58、技术操作作规程及及所上岗岗岗位设设备的一一般性能能,然后后与老工工人签订订师徒合合同,方方可上岗岗,师徒徒合同履履行不少少于四个个月。7、对已持持有特种种作业上上岗证人人员各车车间不得得随意调调岗。否否则更换换特种作作业人员员学习培培训费用用由责任任者承担担。确因因工作需需要调换换了工种种者,由由车间形形成书面面材料,经经分管领领导审批批后报技技术室,由由技术员员审核,经经厂长批批准后向向人力资资源部递递交培训训审请,否否则一切切后果由由车间负负责。8、特殊工工种卡有有效期为为六年,三年一复训,需复训的由技术员根据安监处通知及时通知到车间,少一人扣责任车间100元。9、专业组组织的培培训由技技

59、术员负责制制定培训训计划,指指定专人人负责具具体组织织培训和和考核,保保存好培培训记录录,职工工安全培培训中心心配合进进行。10、选煤煤厂全员员在岗安安全教育育培训选煤厂实实行分工工种安全全培训,培培训工种种按照专专业制定定的工种种进行培培训,每每日班前前会时间间进行。、技术员员每月11日前制制定本单单位内部部培训实实施计划划,报培培训中心心。实施施计划应应明确培培训内容容、讲课课人员和和参加培培训的工工种人员员。 、选煤厂厂培训学学习要讲讲求实效效,理论论结合实实际,员员工学习习有记录录。、选煤厂厂每月220日-25日日期间,组织员工对学习内容进行闭卷考试,并按考试成绩进行考核,不及格者罚款

60、50元。 、选煤厂厂制定培培训管理理考核办办法,对对员工参参加安全全培训情情况进行行奖罚考考核,考考核结果果必须纳纳入员工工工资。12、考核核办法不能按时时、按规规定编制制、上报报安全教教育培训训计划,对对厂长罚20元元,联责责罚技术术员300元,不不按计划划组织实实施培训训,对技技术员罚罚20元元。员工学习习不作记记录或记记录不全全的罚200元。特种作业人人员安全全管理制制度特种作业危危险性大大,且一一旦发生生事故会会给公司司财产、从从业人员员生命安安全带来来重大损损失。故故按照国国家有关关法律、法法规之规规定,建建立此项项管理制制度,目目的在于于加大对对特种作作业人员员和设备备的安全全管理

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