2024年信息系统项目管理师考试整体复习框架试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试整体复习框架试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目管理的核心过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

2.项目经理在项目启动阶段的主要任务包括：

A.确定项目目标和范围

B.建立项目管理团队

C.制定项目管理计划

D.完成项目范围说明书

3.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

4.下列哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通模型

5.以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的特点？

A.能够确定项目最长的路径

B.能够识别关键任务

C.能够计算项目完工时间

D.能够识别项目中的瓶颈

7.以下哪些是项目采购管理的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.合同管理

8.以下哪些是项目团队建设的工具和技术？

A.团队建设活动

B.角色和职责分配

C.团队激励

D.团队沟通

9.以下哪些是项目干系人管理的步骤？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

10.以下哪些是项目合同管理的关键因素？

A.合同类型

B.合同条款

C.合同变更

D.合同纠纷解决

11.以下哪些是项目集成管理的目标？

A.确保项目各部分协调一致

B.确保项目目标得到实现

C.确保项目风险得到控制

D.确保项目成本得到控制

12.以下哪些是项目成本管理的工具和技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

13.以下哪些是项目资源管理的工具和技术？

A.资源分配

B.资源规划

C.资源监控

D.资源优化

14.以下哪些是项目沟通管理的关键成功因素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通反馈

15.以下哪些是项目质量管理的关键成功因素？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

16.以下哪些是项目进度管理的关键成功因素？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度控制

17.以下哪些是项目成本管理的关键成功因素？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

18.以下哪些是项目资源管理的关键成功因素？

A.资源分配

B.资源规划

C.资源监控

D.资源优化

19.以下哪些是项目风险管理的关键成功因素？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

20.以下哪些是项目干系人管理的关键成功因素？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目章程是项目启动的官方文件，它正式授权项目经理开展项目工作。（√）

2.在项目进度管理中，敏捷方法通常不需要详细的进度计划。（×）

3.项目风险管理过程中，风险识别是通过专家判断来完成的。（√）

4.项目质量管理计划描述了项目如何实现组织的质量政策。（√）

5.项目沟通管理计划详细说明了项目团队如何进行有效的沟通。（√）

6.项目采购管理中，所有合同变更都需要经过合同签订方的批准。（√）

7.项目资源管理中，资源包括人力、物力、资金和信息等。（√）

8.项目团队建设的过程中，冲突解决总是需要外部专家介入。（×）

9.项目进度控制的关键是确保项目按照既定的计划执行。（√）

10.项目质量管理计划是项目范围说明书的一部分。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目启动阶段的主要任务和输出。

2.解释敏捷项目管理的核心原则。

3.列举并简要说明项目风险管理过程中的三个关键步骤。

4.描述项目沟通管理计划的主要组成部分。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目进度管理中，如何有效地使用关键路径法（CPM）来控制项目进度。

2.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目质量、成本和进度之间的相互关系。

试卷答案如下：

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判断题

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.×

三、简答题

1.项目启动阶段的主要任务包括：确定项目目标、范围、需求和可行性；建立项目团队；获得项目授权；制定项目章程。主要输出包括项目章程、项目范围说明书、项目团队组建。

2.敏捷项目管理的核心原则包括：响应变化而非遵循计划；满足客户需求而非满足合同要求；迭代开发而非一次性交付；持续交付而非定期交付；协作而非合同谈判；响应式管理而非严格遵循规则。

3.项目风险管理过程中的三个关键步骤：风险识别、风险分析和风险应对。风险识别是通过收集和分析项目信息来识别潜在的风险；风险分析是评估风险发生的可能性和影响；风险应对是制定和实施策略来降低风险。

4.项目沟通管理计划的主要组成部分包括：沟通目标、沟通内容、沟通方式、沟通频率、沟通责任、沟通工具和沟通反馈。

四、论述题

1.关键路径法（CPM）是项目进度管理中用于确定项目关键路径的工具。为了有效地使用CPM，需要以下步骤：确定项目活动的依赖关系；估计活动持续时间；建立项目网络图；计算各路径