信息系统项目管理师考试要求技巧试题及答案

信息系统项目管理师考试要求技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是管理项目的唯一方法

B.项目管理是一种管理项目的方法

C.项目管理是项目成功的关键因素

D.项目管理不涉及项目的技术方面

2.以下哪项不是项目章程的组成部分（）

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度计划

D.项目预算

3.在项目生命周期中，哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

4.以下哪项不是项目风险管理的基本步骤（）

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

5.以下哪项不是项目沟通管理的内容（）

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通方式

D.沟通效果

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法（）

A.进度计划

B.进度跟踪

C.进度预测

D.进度调整

7.以下哪项不是项目质量管理的内容（）

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量提升

8.以下哪项不是项目采购管理的内容（）

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

9.以下哪项不是项目团队管理的内容（）

A.团队组建

B.团队激励

C.团队培训

D.团队解散

10.以下哪项不是项目干系人管理的内容（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人沟通

D.干系人管理

11.以下哪项不是项目变更管理的内容（）

A.变更请求

B.变更控制

C.变更审批

D.变更实施

12.以下哪项不是项目合同管理的内容（）

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同终止

13.以下哪项不是项目审计的内容（）

A.审计计划

B.审计执行

C.审计报告

D.审计整改

14.以下哪项不是项目信息安全管理的内容（）

A.信息安全计划

B.信息安全措施

C.信息安全培训

D.信息安全审计

15.以下哪项不是项目合规管理的内容（）

A.合规性评估

B.合规性监控

C.合规性整改

D.合规性报告

16.以下哪项不是项目知识管理的内容（）

A.知识获取

B.知识存储

C.知识共享

D.知识应用

17.以下哪项不是项目持续改进的内容（）

A.改进计划

B.改进实施

C.改进评估

D.改进总结

18.以下哪项不是项目可持续发展管理的内容（）

A.可持续发展目标

B.可持续发展策略

C.可持续发展实施

D.可持续发展评估

19.以下哪项不是项目创新管理的内容（）

A.创新计划

B.创新实施

C.创新评估

D.创新总结

20.以下哪项不是项目国际化管理的内容（）

A.国际化战略

B.国际化实施

C.国际化评估

D.国际化总结

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一种专注于项目活动的过程，它涵盖了项目从启动到收尾的整个生命周期。（）

2.项目管理师需要具备广泛的知识和技能，包括技术、管理和人际交往等方面。（）

3.项目成功的三个关键因素是时间、成本和质量，它们之间通常存在冲突，需要项目管理者进行权衡。（）

4.项目管理计划是项目管理过程中的第一步，它确定了项目的目标、范围、进度、成本和质量等关键要素。（）

5.项目风险管理的主要目的是通过识别、分析和应对项目风险，以确保项目目标的实现。（）

6.项目沟通管理关注的是项目团队内部的沟通，而不涉及与项目干系人的外部沟通。（）

7.项目质量管理的主要目标是确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。（）

8.项目采购管理的关键在于选择合适的供应商，并确保合同条款得到遵守。（）

9.项目团队管理的关键在于建立有效的团队协作机制，以提高团队的整体绩效。（）

10.项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到适当的审批和控制，以避免对项目目标造成不利影响。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.简述项目风险管理中的风险应对策略有哪些。

3.简述项目沟通管理中常用的沟通工具和技术。

4.简述项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目执行阶段，如何有效管理项目团队以实现项目目标。

2.论述在项目实施过程中，如何进行有效的项目监控和绩效评估。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.B,C

解析思路：项目管理是一种管理项目的方法，它是项目成功的关键因素之一，但并非唯一方法，且项目管理确实涉及项目的技术方面。

2.C

解析思路：项目章程通常包括项目目标、范围、预算和批准的基准等，但不包括具体的进度计划。

3.A

解析思路：启动阶段是项目生命周期的开始，这个阶段确定项目的目标和范围。

4.D

解析思路：项目风险管理的基本步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

5.D

解析思路：项目沟通管理的内容包括沟通计划、沟通渠道、沟通方式和沟通效果。

6.D

解析思路：进度调整是进度控制的一部分，而进度计划、进度跟踪和进度预测是进度控制的方法。

7.D

解析思路：项目质量管理的内容包括质量计划、质量保证和质量控制，但不包括质量提升。

8.D

解析思路：项目采购管理的内容包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购执行。

9.D

解析思路：项目团队管理的内容包括团队组建、团队激励、团队培训和团队解散。

10.D

解析思路：项目干系人管理的内容包括干系人识别、干系人分析、干系人沟通和干系人管理。

11.D

解析思路：项目变更管理的内容包括变更请求、变更控制、变更审批和变更实施。

12.D

解析思路：项目合同管理的内容包括合同起草、合同签订、合同履行和合同终止。

13.D

解析思路：项目审计的内容包括审计计划、审计执行、审计报告和审计整改。

14.D

解析思路：项目信息安全管理的内容包括信息安全计划、信息安全措施、信息安全培训和信息安全审计。

15.D

解析思路：项目合规管理的内容包括合规性评估、合规性监控、合规性整改和合规性报告。

16.D

解析思路：项目知识管理的内容包括知识获取、知识存储、知识共享和知识应用。

17.D

解析思路：项目持续改进的内容包括改进计划、改进实施、改进评估和改进总结。

18.D

解析思路：项目可持续发展管理的内容包括可持续发展目标、可持续发展策略、可持续发展实施和可持续发展评估。

19.D

解析思路：项目创新管理的内容包括创新计划、创新实施、创新评估和创新总结。

20.D

解析思路：项目国际化管理的内容包括国际化战略、国际化实施、国际化评估和国际化总结。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.五大过程组及其相互关系：启动、规划、执行、监控与收尾、收尾。它们相互关联，每个过程组都包含一系列活动，这些活动共同支持项目的成功。

2.风险应对策略：规避、减轻、转移、接受、风险自留。

3.项目沟通管理中常用的沟通工具和技术：会议、报告、电子邮件、项目管理软件、沟通计划。

4.质量保证和质量控制的主要区别：质量保证是预防性的，旨在确保项目过程和产品符合质量标准；质量控制是纠正性的，旨在识别和纠正项目过程中的缺陷。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.