信息系统项目管理师考试方法论探讨试题及答案

信息系统项目管理师考试方法论探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

2.项目管理中，以下哪些是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.客户

D.供应商

E.监理单位

3.项目管理中，以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

4.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？

A.会议

B.报告

C.建模

D.问卷调查

E.电子邮件

5.项目管理中，以下哪些是项目范围管理的输出？

A.项目范围说明书

B.范围管理计划

C.范围确认

D.范围变更请求

E.范围基准

6.以下哪些是项目进度管理的方法？

A.关键路径法

B.Gantt图

C.PERT图

D.项目进度网络图

E.项目进度基准

7.以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量审计

E.质量改进

8.以下哪些是项目资源管理的方法？

A.资源计划

B.资源分配

C.资源监控

D.资源管理计划

E.资源需求

9.以下哪些是项目采购管理的方法？

A.采购计划

B.询价

C.合同管理

D.供应商管理

E.采购合同

10.以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更控制

C.变更日志

D.变更管理计划

E.变更影响分析

11.以下哪些是项目沟通管理中的沟通模型？

A.密码沟通模型

B.直线沟通模型

C.网络沟通模型

D.对话沟通模型

E.非言语沟通模型

12.以下哪些是项目风险管理中的风险类型？

A.机会风险

B.紧急风险

C.潜在风险

D.已知风险

E.未知风险

13.以下哪些是项目进度管理中的进度基准？

A.计划进度

B.实际进度

C.标准进度

D.预算进度

E.完成进度

14.以下哪些是项目质量管理中的质量标准？

A.产品质量标准

B.过程质量标准

C.人员质量标准

D.组织质量标准

E.环境质量标准

15.以下哪些是项目资源管理中的资源类型？

A.人力资源

B.物力资源

C.财务资源

D.技术资源

E.信息资源

16.以下哪些是项目采购管理中的采购阶段？

A.采购计划

B.询价

C.合同管理

D.供应商管理

E.采购合同

17.以下哪些是项目变更管理中的变更类型？

A.正式变更

B.非正式变更

C.小变更

D.大变更

E.紧急变更

18.以下哪些是项目沟通管理中的沟通方式？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.电子沟通

E.多媒体沟通

19.以下哪些是项目风险管理中的风险评估方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.敏感性分析

E.历史数据分析

20.以下哪些是项目进度管理中的进度跟踪方法？

A.活动跟踪

B.进度跟踪

C.进度预测

D.进度调整

E.进度报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，它贯穿于项目的整个生命周期。（）

2.项目经理是项目团队中唯一需要具备全面管理技能的成员。（）

3.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档之一。（）

4.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目最长的持续时间。（）

5.项目质量管理中的质量保证是通过预防措施来确保项目质量的过程。（）

6.项目资源管理中的资源计划包括确定项目所需的所有资源及其时间表。（）

7.项目采购管理中的询价阶段是确定供应商和合同条款的过程。（）

8.项目变更管理中的变更请求必须经过正式的审批流程才能实施。（）

9.项目沟通管理中的沟通模型可以帮助项目经理了解团队成员的沟通风格。（）

10.项目风险管理中的风险评估方法包括对风险的可能性和影响进行评估。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务和目标。

2.解释项目范围管理的“变更控制委员会”在项目中的作用。

3.描述项目管理中如何进行有效的进度控制。

4.论述项目风险管理中风险识别和风险评估的区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目管理过程中如何平衡项目质量、成本和进度之间的关系。

2.阐述信息系统项目管理师在项目沟通管理中应如何确保信息的高效传递和团队协作。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABDE

5.ABCDE

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ACDE

13.ABDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案

1.项目整合管理的核心任务是确保所有项目活动的一致性和协调性，目标是在满足项目范围、时间和成本的前提下，实现项目目标。

2.“变更控制委员会”在项目中的作用是审批和管理项目范围内的任何变更，确保变更不会对项目目标造成不利影响，并监督变更的实施。

3.项目进度控制的有效方法包括定期检查项目进度，比较实际进度与计划进度，识别偏差，采取纠正措施，并更新项目进度计划。

4.风险识别是识别项目可能面临的所有潜在风险，而风险评估是对这些风险的可能性和影响进行评估，以确定哪些风险需要优先管理。

四、论述题答案

1.信息系统项目管理师在项目管理过程中平衡项目质量、成本和进度之间的关系，需要通过以下方法：明确项目目标和优先级，