信息系统项目管理师复习方法与技巧探讨试题及答案

信息系统项目管理师复习方法与技巧探讨试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是指通过计划、执行、监控和收尾等活动，实现项目目标的过程

B.项目管理关注的是项目范围、进度、成本、质量、资源、风险、沟通和采购等要素

C.项目管理是管理科学的一个分支，属于应用科学

D.项目管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

2.下列关于项目生命周期管理的说法，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期管理是对项目从开始到结束的全过程进行管理

C.项目生命周期管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目生命周期管理是项目管理的一部分

3.下列关于项目管理的知识体系，正确的是（）

A.项目管理知识体系包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理

B.项目管理知识体系是项目管理实践的基础

C.项目管理知识体系是固定不变的

D.项目管理知识体系只关注项目本身，不考虑组织内部环境

4.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理是指确保项目包括且仅包括为成功完成项目所需的所有工作

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目范围管理是项目管理的一部分

5.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度变更和进度报告

C.项目进度管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目进度管理是项目管理的一部分

6.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目成本管理是项目管理的一部分

7.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）

A.项目质量管理是指确保项目满足既定的质量标准

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证

C.项目质量管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目质量管理是项目管理的一部分

8.下列关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.项目资源管理是指确保项目在资源有限的情况下完成

B.项目资源管理包括资源计划、资源分配、资源控制和资源获取

C.项目资源管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目资源管理是项目管理的一部分

9.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理是指确保项目信息在项目干系人之间有效传递

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通控制和沟通报告

C.项目沟通管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目沟通管理是项目管理的一部分

10.下列关于项目风险管理的说法，正确的是（）

A.项目风险管理是指识别、分析和应对项目风险

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目风险管理是项目管理的一部分

11.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是指确保项目所需资源按时、按质、按量获取

B.项目采购管理包括采购规划、采购控制和采购报告

C.项目采购管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目采购管理是项目管理的一部分

12.下列关于项目利益相关者管理的说法，正确的是（）

A.项目利益相关者管理是指确保项目干系人满意

B.项目利益相关者管理包括利益相关者识别、利益相关者分析和利益相关者参与

C.项目利益相关者管理只关注项目本身，不考虑组织内部环境

D.项目利益相关者管理是项目管理的一部分

13.下列关于项目启动阶段工作的说法，正确的是（）

A.项目启动阶段的主要任务是明确项目目标、范围和可行性

B.项目启动阶段需要制定项目章程

C.项目启动阶段不需要进行风险评估

D.项目启动阶段不需要进行利益相关者管理

14.下列关于项目计划阶段工作的说法，正确的是（）

A.项目计划阶段的主要任务是制定项目计划，包括范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、资源计划、沟通计划、风险管理计划和采购计划

B.项目计划阶段需要进行风险评估

C.项目计划阶段不需要进行利益相关者管理

D.项目计划阶段不需要进行项目组织结构设计

15.下列关于项目执行阶段工作的说法，正确的是（）

A.项目执行阶段的主要任务是执行项目计划，包括范围执行、进度执行、成本执行、质量执行、资源执行、沟通执行、风险执行和采购执行

B.项目执行阶段需要进行风险评估

C.项目执行阶段不需要进行利益相关者管理

D.项目执行阶段不需要进行项目监控

16.下列关于项目监控阶段工作的说法，正确的是（）

A.项目监控阶段的主要任务是监控项目执行情况，包括范围监控、进度监控、成本监控、质量监控、资源监控、沟通监控、风险监控和采购监控

B.项目监控阶段需要进行风险评估

C.项目监控阶段不需要进行利益相关者管理

D.项目监控阶段不需要进行项目变更管理

17.下列关于项目收尾阶段工作的说法，正确的是（）

A.项目收尾阶段的主要任务是完成项目交付，包括范围收尾、进度收尾、成本收尾、质量收尾、资源收尾、沟通收尾、风险收尾和采购收尾

B.项目收尾阶段需要进行风险评估

C.项目收尾阶段不需要进行利益相关者管理

D.项目收尾阶段不需要进行项目总结

18.下列关于项目管理工具的说法，正确的是（）

A.项目管理工具可以帮助项目经理更好地管理项目

B.项目管理工具包括项目管理软件、项目管理模板、项目管理方法和项目管理工具

C.项目管理工具是项目管理的一部分

D.项目管理工具可以替代项目管理实践

19.下列关于项目管理实践的说法，正确的是（）

A.项目管理实践是指在实际项目管理中运用项目管理知识、技能和方法

B.项目管理实践是项目管理的一部分

C.项目管理实践可以替代项目管理工具

D.项目管理实践是固定不变的

20.下列关于信息系统项目管理师考试的说法，正确的是（）

A.信息系统项目管理师考试是检验考生项目管理知识和技能的考试

B.信息系统项目管理师考试分为笔试和面试两个阶段

C.信息系统项目管理师考试是固定不变的

D.信息系统项目管理师考试可以通过自学通过

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理的主要目标是实现项目的最终产品或服务，确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目管理计划是项目执行阶段的主要工作，它详细规定了项目的实施过程和方法。（）

3.项目范围变更管理是指对已经确定的项目范围进行变更，包括扩大或缩小项目范围。（）

4.项目进度控制是确保项目按计划进行的关键活动，它涉及监控项目进度并采取必要的纠正措施。（）

5.项目成本估算是指在项目计划阶段，对项目活动所需资源的成本进行估计。（）

6.项目质量管理包括确定项目应满足的质量标准，以及实施质量保证和质量控制活动。（）

7.项目风险管理是对可能影响项目目标实现的风险进行识别、分析和应对的过程。（）

8.项目沟通管理是指确保项目信息在整个项目生命周期内得到有效传递和管理。（）

9.项目利益相关者管理是确保项目干系人满意，并有效地管理他们之间的关系。（）

10.项目采购管理涉及选择合适的供应商，并管理采购合同和供应商关系。（）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

3.描述项目成本管理中固定总价合同（FirmFixedPrice,FFP）的特点和适用情况。

4.说明项目风险管理中的风险应对策略有哪些主要类型。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中，如何平衡项目范围、进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中如何有效地进行风险管理。

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

解析思路：项目管理的基本定义和特点，包括目标、要素、学科分支和应用科学等方面。

2.ABD

解析思路：项目生命周期的阶段划分和生命周期管理的基本概念。

3.AB

解析思路：项目管理知识体系的构成和其在项目管理中的作用。

4.ABD

解析思路：项目范围管理的定义和包含的关键过程。

5.ABD

解析思路：项目进度管理的定义和包含的关键过程。

6.ABD

解析思路：项目成本管理的定义和包含的关键过程。

7.ABD

解析思路：项目质量管理的定义和包含的关键过程。

8.ABD

解析思路：项目资源管理的定义和包含的关键过程。

9.ABD

解析思路：项目沟通管理的定义和包含的关键过程。

10.ABD

解析思路：项目风险管理的定义和包含的关键过程。

11.ABD

解析思路：项目采购管理的定义和包含的关键过程。

12.ABD

解析思路：项目利益相关者管理的定义和包含的关键过程。

13.ABD

解析思路：项目启动阶段的主要任务和输出。

14.ABD

解析思路：项目计划阶段的主要任务和输出。

15.ABD

解析思路：项目执行阶段的主要任务和输出。

16.ABD

解析思路：项目监控阶段的主要任务和输出。

17.ABD

解析思路：项目收尾阶段的主要任务和输出。

18.ABCD

解析思路：项目管理工具的种类和作用。

19.ABCD

解析思路：项目管理实践的定义和作用。

20.ABCD

解析思路：信息系统项目管理师考试的性质和内容。

二、判断题

1.√

解析思路：项目管理的目标包括按时、按预算、按质量完成项目。

2.×

解析思路：项目管理计划是项目计划阶段的工作，而非执行阶段。

3.√

解析思路：项目范围变更管理确实包括扩大或缩小项目范围。

4.√

解析思路：项目进度控制确实涉及监控项目进度并采取纠正措施。

5.√

解析思路：项目成本估算的定义和作用。

6.√

解析思路：项目质量管理的定义和包含的活动。

7.√

解析思路：项目风险管理的定义和包含的过程。

8.√

解析思路：项目沟通管理的定义和作用。

9.√

解析思路：项目利益相关者管理的定义和作用。

10.√

解析思路：项目采购管理的定义和作用。

三、简答题

1.项目范围管理的三个关键过程：范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）通过确定项目中活动之间的依赖关系，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF），以确定项目的关键路径和总持续时间。

3.固定总价合同（FFP）的特点：合同价格固定，不随项目成本增加而增加；适用于范围明确、技术风险