信息系统项目管理师知识整合策略试题及答案

信息系统项目管理师知识整合策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）

A.项目范围管理确保项目包含且只包含为了满足项目目标所必需的工作

B.项目范围管理主要关注项目成果的质量

C.项目范围管理旨在明确项目的工作边界

D.项目范围管理是项目成功的必要条件

答案：ACD

2.以下哪些是项目进度管理的关键过程组（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：BC

3.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.项目沟通管理关注项目信息的传递

B.项目沟通管理旨在提高项目团队之间的协作

C.项目沟通管理只涉及项目内部沟通

D.项目沟通管理是项目成功的必要条件

答案：ABD

4.以下哪些是项目质量管理的关键过程组（）

A.项目质量规划

B.项目质量控制

C.项目质量保证

D.项目质量审计

答案：ABCD

5.下列关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.项目资源管理关注项目的人力、物资、财务等资源

B.项目资源管理旨在提高资源利用率

C.项目资源管理只涉及项目内部资源

D.项目资源管理是项目成功的必要条件

答案：ABD

6.以下哪些是项目风险管理的关键过程组（）

A.项目风险识别

B.项目风险评估

C.项目风险应对

D.项目风险监控

答案：ABCD

7.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理关注项目所需物资、服务等的采购

B.项目采购管理旨在降低采购成本

C.项目采购管理只涉及项目内部采购

D.项目采购管理是项目成功的必要条件

答案：AD

8.以下哪些是项目整合管理的关键过程组（）

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：BCD

9.下列关于项目团队管理的说法，正确的是（）

A.项目团队管理关注项目团队成员的协作与沟通

B.项目团队管理旨在提高团队绩效

C.项目团队管理只涉及项目内部团队

D.项目团队管理是项目成功的必要条件

答案：ABD

10.以下哪些是项目合同管理的说法，正确的是（）

A.项目合同管理关注项目合同的签订、履行和终止

B.项目合同管理旨在确保合同条款的履行

C.项目合同管理只涉及项目内部合同

D.项目合同管理是项目成功的必要条件

答案：ABD

11.以下哪些是项目环境管理的说法，正确的是（）

A.项目环境管理关注项目对环境的影响

B.项目环境管理旨在降低项目对环境的负面影响

C.项目环境管理只涉及项目内部环境

D.项目环境管理是项目成功的必要条件

答案：ABD

12.以下哪些是项目法规管理的说法，正确的是（）

A.项目法规管理关注项目遵守相关法律法规

B.项目法规管理旨在降低项目法律风险

C.项目法规管理只涉及项目内部法规

D.项目法规管理是项目成功的必要条件

答案：ABD

13.以下哪些是项目文化管理的说法，正确的是（）

A.项目文化管理关注项目团队的文化建设

B.项目文化管理旨在提高团队凝聚力

C.项目文化管理只涉及项目内部文化

D.项目文化管理是项目成功的必要条件

答案：ABD

14.以下哪些是项目沟通策略的说法，正确的是（）

A.项目沟通策略关注项目信息的传递方式

B.项目沟通策略旨在提高信息传递效率

C.项目沟通策略只涉及项目内部沟通

D.项目沟通策略是项目成功的必要条件

答案：ABD

15.以下哪些是项目风险管理策略的说法，正确的是（）

A.项目风险管理策略关注项目风险的识别、评估和应对

B.项目风险管理策略旨在降低项目风险

C.项目风险管理策略只涉及项目内部风险

D.项目风险管理策略是项目成功的必要条件

答案：ABD

16.以下哪些是项目质量管理策略的说法，正确的是（）

A.项目质量管理策略关注项目质量目标的制定和实现

B.项目质量管理策略旨在提高项目质量

C.项目质量管理策略只涉及项目内部质量

D.项目质量管理策略是项目成功的必要条件

答案：ABD

17.以下哪些是项目资源管理策略的说法，正确的是（）

A.项目资源管理策略关注项目资源的配置和优化

B.项目资源管理策略旨在提高资源利用率

C.项目资源管理策略只涉及项目内部资源

D.项目资源管理策略是项目成功的必要条件

答案：ABD

18.以下哪些是项目团队管理策略的说法，正确的是（）

A.项目团队管理策略关注项目团队的建设和协作

B.项目团队管理策略旨在提高团队绩效

C.项目团队管理策略只涉及项目内部团队

D.项目团队管理策略是项目成功的必要条件

答案：ABD

19.以下哪些是项目采购管理策略的说法，正确的是（）

A.项目采购管理策略关注项目采购的流程和方式

B.项目采购管理策略旨在降低采购成本

C.项目采购管理策略只涉及项目内部采购

D.项目采购管理策略是项目成功的必要条件

答案：ABD

20.以下哪些是项目整合管理策略的说法，正确的是（）

A.项目整合管理策略关注项目各管理领域的协调与整合

B.项目整合管理策略旨在提高项目整体绩效

C.项目整合管理策略只涉及项目内部管理

D.项目整合管理策略是项目成功的必要条件

答案：ABD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目范围说明书是项目范围管理过程中最基础的文档。（）

答案：错误

2.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最短完成时间的方法。（）

答案：正确

3.项目沟通管理中的干系人分析是用来识别项目干系人的。（）

答案：错误

4.项目质量管理中的质量保证活动通常在项目执行阶段进行。（）

答案：错误

5.项目资源管理中的资源分配矩阵是用来显示资源分配情况的。（）

答案：正确

6.项目风险管理中的风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受。（）

答案：正确

7.项目采购管理中的合同类型包括固定总价合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同。（）

答案：正确

8.项目整合管理中的项目章程是项目启动阶段的输出之一。（）

答案：正确

9.项目团队管理中的团队建设活动只针对项目团队成员，不包括项目干系人。（）

答案：错误

10.项目环境管理中的社会责任是指项目对当地社区和环境的影响。（）

答案：正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的四个主要过程。

答案：项目范围规划、项目范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围核实。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何确定项目最短完成时间的。

答案：关键路径法通过分析项目活动的依赖关系和持续时间，识别出所有活动组成的最长路径，即关键路径，从而确定项目的最短完成时间。

3.简述项目质量管理中的“三步法”。

答案：质量规划、质量控制和质量保证。

4.解释项目资源管理中的人力资源规划是如何帮助项目成功的。

答案：人力资源规划通过识别项目所需的人力资源，制定人员配置计划，确保项目团队拥有合适的人员，以实现项目目标。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目整合管理中，如何有效地协调项目各管理领域的冲突。

答案：在项目整合管理中，协调项目各管理领域的冲突需要采取以下措施：

-建立有效的沟通机制，确保信息透明和及时交流。

-制定明确的项目目标和优先级，确保所有管理领域的工作都朝着共同的目标努力。

-识别冲突的根源，分析冲突的性质和影响。

-采用适当的冲突解决策略，如合作、竞争、妥协或撤退。

-建立跨职能团队，促进不同领域的团队成员之间的协作。

-定期评估项目进展，及时调整管理策略以减少冲突。

2.论述在项目风险管理中，如何实施风险应对策略。

答案：在项目风险管理中，实施风险应对策略需要遵循以下步骤：

-识别和评估项目风险，确定其发生的可能性和影响。

-根据风险的重要性和影响，制定相应的风险应对策略。

-风险规避：通过改变项目计划或采取其他措施来避免风险的发生。

-风险减轻：通过采取措施降低风险发生的可能性和影响。

-风险转移：通过保险、合同或其他方式将风险转移给第三方。

-风险接受：对于低风险或不可规避的风险，制定应对计划并接受风险。

-风险监控：在整个项目生命周期中持续监控风险，确保风险应对策略的有效性。

-定期回顾和更新风险应对策略，以适应项目的变化。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ACD

解析思路：项目范围管理确保项目包含且只包含为了满足项目目标所必需的工作，明确项目的工作边界，是项目成功的必要条件。

2.BC

解析思路：项目进度管理的关键过程组包括项目计划、项目执行和项目收尾。

3.ABD

解析思路：项目沟通管理关注项目信息的传递，提高项目团队之间的协作，是项目成功的必要条件。

4.ABCD

解析思路：项目质量管理包括项目质量规划、项目质量控制、项目质量保证和项目质量审计。

5.ABD

解析思路：项目资源管理关注项目的人力、物资、财务等资源，提高资源利用率，是项目成功的必要条件。

6.ABCD

解析思路：项目风险管理包括项目风险识别、风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

7.AD

解析思路：项目采购管理关注项目所需物资、服务等的采购，降低采购成本，是项目成功的必要条件。

8.BCD

解析思路：项目整合管理的关键过程组包括项目计划、项目执行和项目收尾。

9.ABD

解析思路：项目团队管理关注项目团队成员的协作与沟通，提高团队绩效，是项目成功的必要条件。

10.ABD

解析思路：项目合同管理关注项目合同的签订、履行和终止，确保合同条款的履行，是项目成功的必要条件。

11.ABD

解析思路：项目环境管理关注项目对环境的影响，降低项目对环境的负面影响，是项目成功的必要条件。

12.ABD

解析思路：项目法规管理关注项目遵守相关法律法规，降低项目法律风险，是项目成功的必要条件。

13.ABD

解析思路：项目文化管理关注项目团队的文化建设，提高团队凝聚力，是项目成功的必要条件。

14.ABD

解析思路：项目沟通策略关注项目信息的传递方式，提高信息传递效率，是项目成功的必要条件。

15.ABD

解析思路：项目风险管理策略关注项目风险的识别、评估和应对，降低项目风险，是项目成功的必要条件。

16.ABD

解析思路：项目质量管理策略关注项目质量目标的制定和实现，提高项目质量，是项目成功的必要条件。

17.ABD

解析思路：项目资源管理策略关注项目资源的配置和优化，提高资源利用率，是项目成功的必要条件。

18.ABD

解析思路：项目团队管理策略关注项目团队的建设和协作，提高团队绩效，是项目成功的必要条件。

19.ABD

解析思路：项目采购管理策略关注项目采购的流程和方式，降低采购成本，是项目成功的必要条件。

20.ABD

解析思路：项目整合管理策略关注项目各管理领域的协调与整合，提高项目整体绩效，是项目成功的必要条件。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.错误

解析思路：项目范围说明书是项目范围管理过程中重要的文档，但不是最基础的。

2.正确

解析思路：关键路径法通过分析项目活动的依赖关系和持续时间，确定项目的最短完成时间。

3.错误

解析思路：干系人分析是用来识别项目干系人的需求和期望，而不仅仅是识别干系人。

4.错误

解析思路：质量保证活动通常在项目规划阶段进行，以确保项目符合质量标准。

5.正确

解析思路：资源分配矩阵用于显示项目资源（如人力、物资、设备等）的分配情况。

6.正确

解析思路：风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受，以应对项目风险。

7.正确

解析思路：合同类型包括固定总价合同、成本加固定费用合同和成本加百分比合同，用于采购管理。

8.正确

解析思路：项目章程是项目启动阶段的输出之一，定义了项目的范围、目标和组织结构。

9.错误

解析思路：团队建设活动不仅针对项目团队成员，也可能涉及项目干系人。

10.正确

解析思路：社会责任是指项目对当地社区和环境的影响，是项目环境管理的一部分。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的四个主要过程：项目范围规划、项目范围定义、创建工作分解结构（WBS）、范围核实。

解析思路：列出项目范围管理的四