信息系统项目管理师复习试题及答案指南

信息系统项目管理师复习试题及答案指南姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪项不属于信息系统项目的典型特点？

A.技术性

B.创新性

C.灵活性

D.规模性

2.项目生命周期管理的主要目的是什么？

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算范围内

C.确保项目达到预期目标

D.以上都是

3.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.增加风险

4.下列哪项不属于项目范围管理的内容？

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.项目范围核实

D.项目范围控制

5.项目管理计划的主要内容包括什么？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目团队

6.下列哪项不是项目沟通管理的一个关键过程？

A.沟通需求分析

B.沟通规划

C.沟通实施

D.沟通评估

7.以下哪个不属于项目团队角色？

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目助理

D.项目客户

8.项目质量管理的主要目的是什么？

A.确保项目达到预期目标

B.确保项目质量满足客户需求

C.确保项目质量满足行业标准

D.以上都是

9.以下哪项不属于项目采购管理的内容？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目验收

10.下列哪项不是项目变更管理的关键过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更审批

11.项目管理知识体系中的“9大知识领域”不包括以下哪项？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目资源管理

12.项目风险管理中的风险识别方法不包括以下哪项？

A.文件审查

B.专家判断

C.历史信息分析

D.市场调查

13.项目进度控制的关键技术包括什么？

A.Gantt图

B.PERT图

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.时间序列分析

14.项目成本管理的主要目的是什么？

A.确保项目在预算范围内

B.确保项目质量满足客户需求

C.确保项目按时完成

D.以上都是

15.以下哪项不是项目沟通管理的关键因素？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通方式

D.沟通目标

16.以下哪个不是项目质量管理的方法？

A.统计过程控制

B.质量保证

C.质量审计

D.项目范围核实

17.项目采购管理中的采购合同类型不包括以下哪项？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加激励费用合同

D.项目成本合同

18.项目变更管理的主要目的是什么？

A.确保项目达到预期目标

B.确保项目质量满足客户需求

C.确保项目按时完成

D.以上都是

19.项目质量管理中的质量控制工具不包括以下哪项？

A.流程图

B.标准化检查表

C.树图

D.技术评审

20.以下哪个不是项目风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.项目范围核实

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目启动阶段的主要输出。（）

2.项目范围说明书是项目规划阶段的主要输出。（）

3.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。（）

4.项目质量管理的主要目的是确保项目质量满足客户需求。（）

5.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息传递的准确性。（）

6.项目风险管理的主要目的是确保项目风险得到有效控制。（）

7.项目采购管理的主要目的是确保项目采购活动的合规性。（）

8.项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到有效控制。（）

9.项目团队建设的主要目的是提高项目团队的整体绩效。（）

10.项目整合管理的主要目的是确保项目各管理过程之间的协调一致。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的三个关键过程及其主要活动。

2.列举项目沟通管理中的四种主要沟通方式，并简述其特点。

3.简述项目风险管理中的风险识别、风险分析和风险应对三个过程的主要内容。

4.解释项目整合管理中“整合”一词的含义，并列举三个整合管理的典型任务。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目在项目管理过程中可能遇到的风险，并提出相应的风险应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析：信息系统项目通常具有较高的技术性和创新性，但规模性并不是其典型特点。

2.D

解析：项目生命周期管理旨在确保项目在时间、成本和质量等方面达到预期目标。

3.D

解析：风险应对策略通常包括规避、减轻、转移和接受风险，不包括增加风险。

4.D

解析：项目范围管理包括定义、创建、核实和控制四个关键过程。

5.D

解析：项目管理计划通常包括项目范围、进度、成本、质量和团队等方面的内容。

6.D

解析：项目沟通评估不属于项目沟通管理的关键过程。

7.D

解析：项目客户是项目的外部利益相关者，不属于项目团队角色。

8.D

解析：项目质量管理旨在确保项目质量满足客户需求、行业标准以及项目目标。

9.D

解析：项目验收是项目收尾阶段的活动，不属于项目采购管理的内容。

10.D

解析：项目变更管理包括变更请求、评估、控制和审批等过程。

11.D

解析：项目管理知识体系中的“9大知识领域”包括项目整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购管理。

12.D

解析：风险识别方法包括文件审查、专家判断、历史信息分析和市场调查等。

13.C

解析：CPM（CriticalPathMethod）是项目进度控制的关键技术之一。

14.A

解析：项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内。

15.D

解析：沟通目标不属于项目沟通管理的关键因素。

16.D

解析：技术评审是项目质量管理的方法之一。

17.D

解析：项目成本合同不属于采购合同类型。

18.D

解析：项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到有效控制。

19.D

解析：标准化检查表是项目质量管理的方法之一。

20.D

解析：项目风险管理的方法包括规避、减轻、转移和接受风险。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析：项目管理计划是项目规划阶段的主要输出。

2.×

解析：项目范围说明书是项目定义阶段的主要输出。

3.√

解析：项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成。

4.√

解析：项目质量管理的主要目的是确保项目质量满足客户需求。

5.√

解析：项目沟通管理的主要目的是确保项目信息传递的准确性。

6.√

解析：项目风险管理的主要目的是确保项目风险得到有效控制。

7.√

解析：项目采购管理的主要目的是确保项目采购活动的合规性。

8.√

解析：项目变更管理的主要目的是确保项目变更得到有效控制。

9.√

解析：项目团队建设的主要目的是提高项目团队的整体绩效。

10.√

解析：项目整合管理的主要目的是确保项目各管理过程之间的协调一致。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理包括定义、创建、核实和控制四个关键过程。定义过程确定项目的范围和目标；创建过程创建工作分解结构；核实过程确保项目成果符合范围；控制过程监控范围变更。

2.项目沟通管理中的四种主要沟通方式包括：正式沟通（如会议、报告）、非正式沟通（如电子邮件、即时通讯）、书面沟通（如文档、邮件）和口头沟通（如电话、面对面）。正式沟通具有规范性和记录性，非正式沟通具有灵活性和高效性，书面沟通具有持久性和可追溯性，口头沟通具有即时性和互动性。

3.风险识别包括识别项目中的潜在风险；风险分析包括评估风险发生的可能性和影响；风险应对包括制定风险应对策略，如规避、减轻、转移和接受风险。

4.整合管理的“整合”一词意味着将项目的各个管理过程结合在一起，确保它们协调一致。典型任务包括制定项目管理计划、协调项目团队、整合项目资源、监控项目进度和成本等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施过程中，平衡项目进度、成本和质量之间的关系需要综合考虑以下因素：明确项目目标，制定合理的进度计划，控制成本支出，确保项目质量符合