信息系统项目管理师知识难点突破试题及答案

信息系统项目管理师知识难点突破试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是信息系统项目中的典型风险？（）

A.技术风险

B.范围风险

C.进度风险

D.成本风险

E.组织风险

2.项目管理中的范围管理包括哪些工作？（）

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.项目验收

3.以下哪些属于项目进度管理的方法？（）

A.关键路径法

B.资源平衡

C.PERT（计划评审技术）

D.网络图法

E.Gantt图

4.项目成本管理包括哪些方面？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

5.下列哪些是项目质量管理的方法？（）

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

6.以下哪些是项目沟通管理的内容？（）

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通控制

E.沟通反馈

7.项目风险管理包括哪些工作？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

8.项目采购管理包括哪些过程？（）

A.采购规划

B.询价与投标

C.采购谈判

D.采购合同管理

E.采购验收

9.项目团队建设包括哪些方面？（）

A.团队角色定位

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队培训

E.团队冲突管理

10.项目干系人管理包括哪些工作？（）

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度

11.以下哪些是项目变更管理的方法？（）

A.变更请求

B.变更评估

C.变更控制

D.变更记录

E.变更审批

12.项目绩效管理包括哪些内容？（）

A.绩效评估

B.绩效分析

C.绩效改进

D.绩效沟通

E.绩效审计

13.以下哪些是项目整合管理的方法？（）

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

E.项目总结

14.项目管理中的资源管理包括哪些内容？（）

A.资源计划

B.资源分配

C.资源控制

D.资源协调

E.资源回收

15.以下哪些是项目组织结构的形式？（）

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.跨职能组织结构

E.专用团队组织结构

16.项目管理中的沟通模型包括哪些要素？（）

A.发送者

B.信息

C.信道

D.接收者

E.反馈

17.以下哪些是项目风险管理的方法？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

18.以下哪些是项目成本管理的方法？（）

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本审计

19.以下哪些是项目质量管理的方法？（）

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

20.以下哪些是项目沟通管理的方法？（）

A.沟通规划

B.沟通渠道

C.沟通工具

D.沟通控制

E.沟通反馈

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的范围管理只关注项目可交付成果的定义和确认。（）

2.项目进度管理中的关键路径法可以确定项目中所有活动的最短路径。（）

3.项目成本管理中的成本估算是指确定项目所需资源的成本。（）

4.项目质量管理中的质量保证是指确保项目满足预定的质量标准。（）

5.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队内外部沟通的途径。（）

6.项目风险管理中的风险评估是指对已识别风险的可能性和影响进行评估。（）

7.项目采购管理中的询价与投标是指选择最合适的供应商的过程。（）

8.项目团队建设中的团队激励是指通过奖励和惩罚来提高团队成员的积极性。（）

9.项目干系人管理中的干系人满意度是指项目干系人对项目结果的满意程度。（）

10.项目变更管理中的变更控制是指对项目变更进行审批和实施的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目进度管理中的关键路径法的主要步骤。

2.解释项目成本管理中的固定总价合同和成本加固定费用合同的区别。

3.描述项目质量管理中如何进行质量保证和质量控制。

4.说明项目沟通管理中如何选择合适的沟通渠道和工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理中风险管理的重要性及其在整个项目生命周期中的作用。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理中团队建设的关键因素及其对项目成功的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题答案

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题答案

1.关键路径法的主要步骤包括：活动定义、活动排序、活动时间估算、确定关键路径。

2.固定总价合同是指供应商按照合同规定的价格完成项目，而成本加固定费用合同是指项目成本加上一个固定的费用。

3.质量保证通过预防措施确保项目满足质量要求，质量控制则通过检查和纠正来确保项目实际达到质量标准。

4.选择合适的沟通渠道和工具需要考虑沟通的频率、复杂性、受众等因素。

四、论述题答案

1.风险管理的重要性在于它可以帮助项目团队识别、评估和应对潜在的风险，从而