信息系统项目管理师风险管理策略试题及答案

信息系统项目管理师风险管理策略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.风险管理在项目管理中的作用不包括以下哪项？

A.帮助识别项目中的风险

B.降低项目风险

C.控制项目成本

D.提高项目质量

2.以下哪个不是风险识别的工具和技术？

A.威胁和机会识别

B.故障树分析

C.实施风险分析

D.数据表现

3.风险评估的目的是什么？

A.确定风险对项目目标的影响

B.评估风险发生的可能性

C.确定风险优先级

D.以上都是

4.以下哪种情况通常属于风险应对策略中的风险规避？

A.通过保险降低风险

B.采取预防措施避免风险

C.将风险转移给第三方

D.将项目目标调整为降低风险影响

5.以下哪项不属于风险监控的输出？

A.风险登记册更新

B.沟通管理计划

C.项目范围说明书

D.风险应对计划

6.以下哪个不是风险管理计划的一部分？

A.风险分类标准

B.风险监控频率

C.风险沟通渠道

D.项目进度计划

7.以下哪种情况通常属于风险应对策略中的风险减轻？

A.增加项目预算以减轻成本风险

B.建立应急储备以减轻进度风险

C.与供应商协商降低采购风险

D.以上都是

8.以下哪项不是风险应对计划的输出？

A.风险登记册更新

B.风险应对措施

C.项目管理计划更新

D.项目范围说明书

9.以下哪种情况通常属于风险应对策略中的风险转移？

A.与供应商签订履约保证合同

B.将风险责任转移给客户

C.对风险进行保险

D.以上都是

10.以下哪项不是风险登记册的内容？

A.风险描述

B.风险类别

C.风险应对措施

D.项目预算

11.以下哪个不是风险监控的工具和技术？

A.风险审计

B.故障树分析

C.项目报告

D.软件缺陷跟踪系统

12.以下哪种情况通常属于风险应对策略中的风险接受？

A.对低风险事件不做任何处理

B.在风险发生时采取紧急应对措施

C.在项目目标调整时接受风险影响

D.以上都是

13.以下哪个不是风险识别的方法？

A.专家判断

B.趋势分析

C.知识库

D.风险审计

14.以下哪种情况通常属于风险应对策略中的风险减轻？

A.增加项目预算以减轻成本风险

B.建立应急储备以减轻进度风险

C.与供应商协商降低采购风险

D.以上都是

15.以下哪项不是风险登记册的更新内容？

A.风险发生情况

B.风险应对措施

C.风险评估结果

D.项目预算

16.以下哪个不是风险管理计划的一部分？

A.风险分类标准

B.风险监控频率

C.风险沟通渠道

D.项目进度计划

17.以下哪种情况通常属于风险应对策略中的风险转移？

A.与供应商签订履约保证合同

B.将风险责任转移给客户

C.对风险进行保险

D.以上都是

18.以下哪项不是风险登记册的内容？

A.风险描述

B.风险类别

C.风险应对措施

D.项目预算

19.以下哪个不是风险监控的工具和技术？

A.风险审计

B.故障树分析

C.项目报告

D.软件缺陷跟踪系统

20.以下哪种情况通常属于风险应对策略中的风险接受？

A.对低风险事件不做任何处理

B.在风险发生时采取紧急应对措施

C.在项目目标调整时接受风险影响

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.风险管理是项目管理过程中的一个独立阶段。（）

2.风险识别应该在整个项目生命周期中进行。（）

3.风险评估应该仅关注风险发生的可能性，而不考虑其影响。（）

4.风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响。（）

5.风险监控的目的是确保风险应对措施得到有效实施。（）

6.风险登记册应该包括所有已知的风险和潜在的风险。（）

7.风险减轻策略的目的是消除风险的影响，而不是降低风险发生的概率。（）

8.风险接受策略通常适用于高风险且无法避免的风险。（）

9.风险沟通是风险管理计划的一部分，旨在确保项目团队对风险有共同的理解。（）

10.风险审计是用于评估风险管理过程和结果的有效性的工具。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述风险识别的主要步骤。

2.解释风险评估中的“风险优先级”概念，并说明如何确定风险优先级。

3.描述风险应对计划中可能包含的关键要素。

4.说明风险监控在项目管理中的重要性，并列举至少两种风险监控的方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中如何有效地实施风险管理，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的各个阶段。

2.分析信息系统项目在风险管理过程中可能面临的挑战，并提出相应的应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.C

解析思路：风险管理不直接控制项目成本，而是通过识别、评估和应对风险来间接影响成本。

2.D

解析思路：数据表现是项目沟通管理的一部分，不是风险识别的工具和技术。

3.D

解析思路：风险评估旨在确定风险对项目目标的影响，包括发生的可能性和影响程度。

4.B

解析思路：风险规避是通过避免风险发生来应对风险，而非降低风险。

5.C

解析思路：风险监控的输出包括更新后的风险登记册、风险应对计划和项目报告。

6.D

解析思路：风险管理计划包括风险分类标准、风险监控频率、风险沟通渠道等，但不包括项目进度计划。

7.D

解析思路：风险减轻策略旨在降低风险发生的概率或减轻其影响，包括增加预算和建立应急储备。

8.D

解析思路：风险应对计划的输出包括更新后的风险登记册、风险应对措施和项目管理计划。

9.D

解析思路：风险转移策略包括将风险责任转移给第三方或通过保险来减轻风险。

10.D

解析思路：风险登记册通常包括风险描述、风险类别和风险应对措施，但不包括项目预算。

11.C

解析思路：项目报告是项目沟通的一部分，而不是风险监控的工具和技术。

12.A

解析思路：风险接受策略适用于低风险事件，即不采取任何应对措施。

13.D

解析思路：风险审计是评估风险管理过程和结果的有效性，而不是风险识别的方法。

14.D

解析思路：与第7题类似，风险减轻策略旨在降低风险发生的概率或减轻其影响。

15.C

解析思路：风险登记册的更新内容应包括风险发生情况、风险应对措施和风险评估结果。

16.D

解析思路：与第6题类似，风险管理计划不包括项目进度计划。

17.D

解析思路：与第9题类似，风险转移策略包括将风险责任转移给第三方或通过保险来减轻风险。

18.D

解析思路：与第10题类似，风险登记册通常包括风险描述、风险类别和风险应对措施，但不包括项目预算。

19.C

解析思路：项目报告是项目沟通的一部分，而不是风险监控的工具和技术。

20.A

解析思路：风险接受策略适用于低风险事件，即不采取任何应对措施。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：风险管理是项目管理的一个连续过程，而不是独立的阶段。

2.√

解析思路：风险识别是一个持续的过程，需要在项目生命周期中不断进行。

3.×

解析思路：风险评估应考虑风险发生的可能性和影响。

4.√

解析思路：风险应对策略的选择应基于风险的概率和影响。

5.√

解析思路：风险监控确保风险应对措施得到有效实施。

6.√

解析思路：风险登记册应包括所有已知和潜在的风险。

7.×

解析思路：风险减轻策略旨在降低风险的影响，而不仅仅是消除影响。

8.√

解析思路：风险接受策略适用于无法避免或成本过高的风险。

9.√

解析思路：风险沟通确保项目团队对风险有共同的理解。

10.√

解析思路：风险审计用于评估风险管理过程和结果的有效性。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.风险识别的主要步骤包括：收集项目信息、识别潜在风险、分析风险特征、记录风险信息。

2.风险优先级是指根据风险发生的可能性和影响程度对风险进行排序，以确定哪些风险需要优先应对。

3.风险应对计划中可能包含的关键要素包括：风险应对策略、责任分配、资源需求、时间表和预算。

4.风险监控的重要性在于确保风险得到有效管理，方法包括定期审查风险登记册、