2024年系统规划与管理师考试成就试题及答案

2024年系统规划与管理师考试成就试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师的主要职责包括以下哪些？

A.制定系统开发计划

B.管理系统开发团队

C.监控项目进度

D.优化系统性能

E.提供技术支持

2.在系统规划阶段，以下哪些是关键活动？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统测试

E.系统维护

3.以下哪些是系统规划与管理师需要具备的技能？

A.项目管理

B.技术知识

C.沟通能力

D.团队协作

E.解决问题能力

4.以下哪些是系统规划与管理师在项目实施阶段需要关注的方面？

A.资源分配

B.风险管理

C.进度控制

D.质量保证

E.成本控制

5.在系统规划阶段，以下哪些是需求分析的步骤？

A.收集需求

B.分析需求

C.验证需求

D.确定优先级

E.制定解决方案

6.以下哪些是系统规划与管理师在项目监控阶段需要进行的任务？

A.收集项目数据

B.分析项目进度

C.跟踪项目风险

D.汇报项目成果

E.提供解决方案

7.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是沟通的要点？

A.明确信息需求

B.选择合适的沟通方式

C.建立良好的沟通氛围

D.提高沟通效率

E.增强团队协作

8.以下哪些是系统规划与管理师在风险管理方面需要考虑的因素？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险控制

9.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是项目进度控制的关键？

A.制定项目进度计划

B.跟踪项目进度

C.分析进度偏差

D.调整项目进度

E.提供进度报告

10.以下哪些是系统规划与管理师在质量保证方面需要关注的方面？

A.制定质量标准

B.实施质量保证措施

C.进行质量评估

D.提供质量报告

E.持续改进质量

11.以下哪些是系统规划与管理师在成本控制方面需要进行的任务？

A.制定成本预算

B.跟踪成本支出

C.分析成本偏差

D.调整成本预算

E.提供成本报告

12.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是团队协作的要点？

A.分配任务

B.建立团队目标

C.增强团队凝聚力

D.提高团队效率

E.解决团队冲突

13.以下哪些是系统规划与管理师在解决问题方面需要考虑的因素？

A.分析问题原因

B.制定解决方案

C.实施解决方案

D.评估解决方案效果

E.持续改进

14.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是项目文档管理的关键？

A.制定文档标准

B.创建项目文档

C.维护项目文档

D.分享项目文档

E.查询项目文档

15.以下哪些是系统规划与管理师在项目交付阶段需要关注的方面？

A.确保系统符合需求

B.提供用户培训

C.演示系统功能

D.收集用户反馈

E.提供售后服务

16.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是项目评估的关键？

A.收集项目数据

B.分析项目成果

C.评估项目风险

D.提供改进建议

E.总结项目经验

17.以下哪些是系统规划与管理师在持续改进方面需要进行的任务？

A.分析项目不足

B.制定改进计划

C.实施改进措施

D.评估改进效果

E.持续跟踪改进

18.在系统规划与管理师的工作中，以下哪些是职业素养的体现？

A.诚信

B.责任心

C.团队精神

D.创新意识

E.学习能力

19.以下哪些是系统规划与管理师在项目管理方面的优势？

A.具备系统思维

B.具备组织协调能力

C.具备沟通能力

D.具备解决问题的能力

E.具备持续改进的能力

20.以下哪些是系统规划与管理师在职业发展方面的前景？

A.项目经理

B.系统分析师

C.技术总监

D.首席信息官

E.企业家

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作职责仅限于技术层面，无需涉及项目管理。（×）

2.需求分析是系统规划阶段的起点，其目的是明确用户需求。（√）

3.系统规划与管理师在项目实施阶段的主要任务是确保项目按照计划进行。（√）

4.风险管理是系统规划与管理师在项目监控阶段的重要职责之一。（√）

5.系统规划与管理师在项目实施阶段无需关注团队协作问题。（×）

6.沟通能力是系统规划与管理师必备的核心技能之一。（√）

7.成本控制是系统规划与管理师在项目实施阶段的重要任务之一。（√）

8.系统规划与管理师在项目交付阶段的主要任务是确保系统正常运行。（√）

9.系统规划与管理师在项目评估阶段的主要任务是总结项目经验，为后续项目提供参考。（√）

10.系统规划与管理师的职业发展前景广阔，可以胜任多个高级职位。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在需求分析阶段的主要任务。

2.阐述系统规划与管理师在项目监控阶段如何进行风险管理。

3.简要说明系统规划与管理师在项目实施阶段如何进行团队协作。

4.阐述系统规划与管理师在项目评估阶段的主要工作内容。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在推动企业信息化建设中的重要作用。

2.分析系统规划与管理师在项目管理中如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

2.ABD

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.需求分析阶段的主要任务包括：收集用户需求、分析需求、验证需求、确定需求优先级和制定解决方案。

2.项目监控阶段的风险管理包括：识别风险、评估风险、制定应对策略、监控风险和调整风险管理计划。

3.项目实施阶段的团队协作包括：明确任务分配、建立团队目标、促进沟通、解决冲突和提高团队效率。

4.项目评估阶段的主要工作内容包括：收集项目数据、分析项目成果、评估项目风险、提出改进建议和总结项目经验。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管