了解学术界动向2024年系统规划与管理师考试试题及答案

了解学术界动向2024年系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于系统规划与管理师的主要职责？（）

A.系统需求分析

B.系统设计

C.项目管理

D.系统销售

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段最为关键？（）

A.系统规划

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

3.系统规划与管理师需要掌握以下哪些技术？（）

A.软件开发

B.数据库管理

C.网络技术

D.信息安全

4.在进行系统需求分析时，以下哪种方法最为有效？（）

A.用户访谈

B.问卷调查

C.竞争对手分析

D.系统测试

5.以下哪项不属于系统设计的关键要素？（）

A.功能性设计

B.性能设计

C.系统安全设计

D.系统维护设计

6.系统实施阶段的主要任务包括以下哪些？（）

A.系统硬件安装

B.系统软件安装

C.系统调试

D.系统验收

7.在系统运维阶段，以下哪项工作最为重要？（）

A.故障排除

B.系统优化

C.系统备份

D.系统升级

8.以下哪个不是系统规划与管理师应具备的素质？（）

A.良好的沟通能力

B.较强的分析能力

C.良好的心理素质

D.丰富的商业经验

9.在项目风险管理中，以下哪种方法最为常用？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.成本效益分析

D.模拟分析

10.以下哪项不是项目进度控制的方法？（）

A.关键路径法

B.预算控制

C.滚动式规划

D.资源平衡

11.在项目质量管理中，以下哪种方法最为关键？（）

A.质量控制计划

B.质量保证活动

C.质量改进活动

D.质量评审

12.以下哪个不是项目管理工具？（）

A.项目管理软件

B.办公软件

C.知识管理工具

D.项目管理培训

13.在进行系统规划时，以下哪种方法最为科学？（）

A.专家意见法

B.案例分析法

C.调研法

D.需求分析法

14.以下哪种方法在系统设计中最为常用？（）

A.结构化设计

B.面向对象设计

C.原型设计

D.概念设计

15.在系统实施过程中，以下哪个环节最为关键？（）

A.系统硬件安装

B.系统软件安装

C.系统调试

D.系统验收

16.在系统运维阶段，以下哪种方法最为重要？（）

A.故障排除

B.系统优化

C.系统备份

D.系统升级

17.以下哪个不是系统规划与管理师应具备的素质？（）

A.良好的沟通能力

B.较强的分析能力

C.良好的心理素质

D.丰富的商业经验

18.在项目风险管理中，以下哪种方法最为常用？（）

A.概率分析

B.敏感性分析

C.成本效益分析

D.模拟分析

19.以下哪个不是项目进度控制的方法？（）

A.关键路径法

B.预算控制

C.滚动式规划

D.资源平衡

20.在项目质量管理中，以下哪种方法最为关键？（）

A.质量控制计划

B.质量保证活动

C.质量改进活动

D.质量评审

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作内容仅限于信息技术领域。（）

2.在系统规划阶段，需求分析是最为关键的步骤。（）

3.系统设计阶段，应该优先考虑系统的可扩展性和可维护性。（）

4.系统实施阶段，项目团队应该严格按照计划执行任务。（）

5.系统运维阶段，定期进行系统备份是预防数据丢失的有效措施。（）

6.项目风险管理可以通过消除所有风险来保证项目成功。（）

7.项目进度控制的主要目的是确保项目在预定时间内完成。（）

8.质量管理的主要目标是确保产品或服务的质量满足客户需求。（）

9.项目管理工具可以提高项目管理的效率，但并不能替代项目经理的决策能力。（）

10.系统规划与管理师应该具备跨学科的知识和技能，以适应不断变化的IT行业。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的步骤。

2.阐述系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的关键点。

3.简析系统规划与管理师在系统运维阶段如何确保系统稳定性和可靠性。

4.论述系统规划与管理师在项目管理中如何平衡进度、成本和质量之间的关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在数字化转型中的作用及其面临的挑战。

2.结合实际案例，分析系统规划与管理师如何通过有效的项目管理方法提升企业信息系统的整体效能。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.D

2.A

3.ABCD

4.A

5.D

6.ABCD

7.A

8.D

9.A

10.B

11.A

12.B

13.C

14.B

15.D

16.A

17.D

18.A

19.B

20.A

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目风险管理中应采取的步骤包括：识别风险、评估风险、制定风险应对计划、实施风险应对措施、监控风险和沟通风险。

2.系统规划与管理师在系统实施阶段需要关注的关键点包括：确保系统硬件和软件的兼容性、进行系统的配置和定制、执行系统的安装和部署、进行系统的测试和调试、确保系统的安全性和稳定性。

3.系统规划与管理师在系统运维阶段确保系统稳定性和可靠性的方法包括：定期进行系统维护和更新、实施故障排除和修复策略、监控系统性能和资源使用情况、制定应急预案和备份策略。

4.系统规划与管理师在项目管理中平衡进度、成本和质量之间的关系的方法包括：制定合理的项目计划、进行资源分配和优先级排序、采用敏捷项目管理方法、实施持续集成和持续部署、进行定期的项目评审和调整。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在数字化转型中的作用包括：制定数字化转型战略、设计并实施信息系统、优化业务流程、提升组织效率、确保数据安全和合规。面临的挑战包括：技术变革快速、数据安全风险、跨部门协作、预算限制、技