信息系统项目管理师技能提升的重要路径试题及答案

信息系统项目管理师技能提升的重要路径试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项不属于信息系统项目管理的核心过程？

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目评估

E.项目收尾

2.以下关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.范围管理是确保项目团队和干系人对项目范围有共同理解的过程。

B.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

C.范围控制主要是确保项目不超出范围。

D.范围管理是项目质量管理的一部分。

E.范围管理是项目进度管理的一部分。

3.以下哪项不是项目风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的一部分？

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.沟通责任

E.沟通目标

5.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程。

B.成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制。

C.成本估算是对项目活动所需资源的货币价值进行估算。

D.成本预算是确定项目活动所需资源的货币价值。

E.成本控制是确保项目实际成本不超过预算成本。

6.以下关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.进度管理是确保项目按时完成的过程。

B.进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告。

C.进度规划是确定项目活动所需时间和资源的过程。

D.进度控制是确保项目实际进度不超过计划进度。

E.进度调整是根据实际情况对项目进度进行调整。

7.以下关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.质量管理是确保项目产品或服务满足客户需求的过程。

B.质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制。

C.质量规划是确定项目质量目标和质量标准的过程。

D.质量保证是确保项目过程和产品符合质量标准的过程。

E.质量控制是确保项目产品或服务满足质量要求的过程。

8.以下关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.采购管理是确保项目所需资源按时、按质、按量获取的过程。

B.采购管理包括采购规划、采购实施和采购收尾。

C.采购规划是确定项目所需资源的过程。

D.采购实施是获取项目所需资源的过程。

E.采购收尾是确保项目所需资源满足项目需求的过程。

9.以下关于项目团队管理的说法，正确的是：

A.团队管理是确保项目团队高效协作的过程。

B.团队管理包括团队建设、团队激励和团队沟通。

C.团队建设是建立高效团队的过程。

D.团队激励是激发团队成员积极性的过程。

E.团队沟通是确保团队成员有效沟通的过程。

10.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.沟通管理是确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递的过程。

B.沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通监控。

C.沟通计划是确定项目沟通需求的过程。

D.沟通实施是确保项目信息有效传递的过程。

E.沟通监控是确保项目沟通效果的过程。

11.以下关于项目风险管理的要求，正确的是：

A.风险管理是识别、评估、应对和监控项目风险的过程。

B.风险管理有助于降低项目风险发生的概率和影响。

C.风险管理有助于提高项目成功的概率。

D.风险管理有助于提高项目团队的风险意识。

E.风险管理有助于提高项目干系人的满意度。

12.以下关于项目成本管理的要求，正确的是：

A.成本管理有助于确保项目在预算范围内完成。

B.成本管理有助于提高项目团队的成本意识。

C.成本管理有助于提高项目团队的成本控制能力。

D.成本管理有助于提高项目干系人的成本满意度。

E.成本管理有助于提高项目的经济效益。

13.以下关于项目进度管理的要求，正确的是：

A.进度管理有助于确保项目按时完成。

B.进度管理有助于提高项目团队的时间意识。

C.进度管理有助于提高项目团队的时间管理能力。

D.进度管理有助于提高项目干系人的时间满意度。

E.进度管理有助于提高项目的市场竞争力。

14.以下关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.质量管理有助于确保项目产品或服务满足客户需求。

B.质量管理有助于提高项目团队的质量意识。

C.质量管理有助于提高项目团队的质量控制能力。

D.质量管理有助于提高项目干系人的质量满意度。

E.质量管理有助于提高项目的市场竞争力。

15.以下关于项目采购管理的要求，正确的是：

A.采购管理有助于确保项目所需资源按时、按质、按量获取。

B.采购管理有助于提高项目团队对供应商的管理能力。

C.采购管理有助于提高项目团队的成本控制能力。

D.采购管理有助于提高项目干系人的满意度。

E.采购管理有助于提高项目的经济效益。

16.以下关于项目团队管理的要求，正确的是：

A.团队管理有助于确保项目团队高效协作。

B.团队管理有助于提高项目团队的合作意识。

C.团队管理有助于提高项目团队的合作能力。

D.团队管理有助于提高项目干系人的满意度。

E.团队管理有助于提高项目的成功率。

17.以下关于项目沟通管理的要求，正确的是：

A.沟通管理有助于确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递。

B.沟通管理有助于提高项目团队的信息共享意识。

C.沟通管理有助于提高项目团队的信息沟通能力。

D.沟通管理有助于提高项目干系人的信息满意度。

E.沟通管理有助于提高项目的成功率。

18.以下关于项目风险管理的要求，正确的是：

A.风险管理有助于降低项目风险发生的概率和影响。

B.风险管理有助于提高项目团队的风险意识。

C.风险管理有助于提高项目团队的风险应对能力。

D.风险管理有助于提高项目干系人的风险满意度。

E.风险管理有助于提高项目的成功率。

19.以下关于项目成本管理的要求，正确的是：

A.成本管理有助于确保项目在预算范围内完成。

B.成本管理有助于提高项目团队的成本意识。

C.成本管理有助于提高项目团队的成本控制能力。

D.成本管理有助于提高项目干系人的成本满意度。

E.成本管理有助于提高项目的经济效益。

20.以下关于项目进度管理的要求，正确的是：

A.进度管理有助于确保项目按时完成。

B.进度管理有助于提高项目团队的时间意识。

C.进度管理有助于提高项目团队的时间管理能力。

D.进度管理有助于提高项目干系人的时间满意度。

E.进度管理有助于提高项目的市场竞争力。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，从项目启动到项目收尾，都需要进行有效的项目管理。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目团队和干系人对项目范围有共同的理解，并确保项目不超出范围。（）

3.风险管理的主要目标是消除所有潜在的风险，确保项目成功。（）

4.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递，避免信息传递过程中的误解和冲突。（）

5.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成，并提高项目的经济效益。（）

6.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成，并提高项目的市场竞争力。（）

7.项目质量管理的主要目的是确保项目产品或服务满足客户需求，并提高项目的市场竞争力。（）

8.项目采购管理的主要目的是确保项目所需资源按时、按质、按量获取，并提高项目的经济效益。（）

9.项目团队管理的主要目的是确保项目团队高效协作，并提高项目的成功率。（）

10.项目沟通管理计划应该包括沟通渠道、沟通内容、沟通频率、沟通责任和沟通目标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目风险管理过程中风险识别的方法。

2.请解释项目沟通管理中的“干系人分析”是什么，以及其重要性。

3.在项目成本管理中，如何进行成本估算和成本预算？

4.简述项目进度管理中关键路径法的基本原理和步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述信息系统项目管理师在项目实施过程中如何平衡项目进度、成本、质量和范围之间的关系。

2.结合实际案例，分析信息系统项目管理师在项目风险管理中如何制定有效的风险应对策略。

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路：

1.D.项目评估

解析思路：项目启动、项目计划、项目执行和项目收尾是项目管理的核心过程，而项目评估属于项目收尾阶段的工作。

2.A,B,C,D

解析思路：范围管理确保项目团队和干系人对项目范围有共同理解，包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制。

3.E.风险报告

解析思路：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控是风险管理的关键步骤，风险报告是风险管理的结果之一。

4.B.沟通内容

解析思路：沟通管理计划包括沟通渠道、沟通频率、沟通责任和沟通目标，而沟通内容是沟通实施的一部分。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算和成本控制，以及确保实际成本不超过预算成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：进度管理确保项目按时完成，包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告。

7.A,B,C,D,E

解析思路：质量管理确保项目产品或服务满足客户需求，包括质量规划、质量保证和质量控制。

8.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理确保项目所需资源按时、按质、按量获取，包括采购规划、采购实施和采购收尾。

9.A,B,C,D,E

解析思路：团队管理确保项目团队高效协作，包括团队建设、团队激励和团队沟通。

10.A,B,C,D,E

解析思路：沟通管理确保项目信息有效传递，包括沟通计划、沟通实施和沟通监控。

11.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理降低风险发生的概率和影响，提高项目成功的概率，增强团队的风险意识。

12.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理确保项目在预算范围内完成，提高成本意识，增强成本控制能力。

13.A,B,C,D,E

解析思路：进度管理确保项目按时完成，提高时间意识，增强时间管理能力。

14.A,B,C,D,E

解析思路：质量管理确保项目产品或服务满足客户需求，提高质量意识，增强质量控制能力。

15.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理确保项目所需资源获取，提高供应商管理能力，增强经济效益。

16.A,B,C,D,E

解析思路：团队管理确保团队高效协作，提高合作意识，增强合作能力。

17.A,B,C,D,E

解析思路：沟通管理确保信息有效传递，提高信息共享意识，增强信息沟通能力。

18.A,B,C,D,E

解析思路：风险管理降低风险，提高风险意识，增强风险应对能力。

19.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理确保项目在预算内完成，提高成本意识，增强成本控制能力。

20.A,B,C,D,E

解析思路：进度管理确保项目按时完成，提高时间意识，增强市场竞争力。

二、判断题答案及解析思路：

1.正确

解析思路：项目管理是一个持续的过程，从项目启动到项目收尾都需要进行有效的管理。

2.正确

解析思路：项目范围管理确保项目团队和干系人对项目范围有共同理解，避免范围蔓延。

3.错误

解析思路：风险管理目标是降低风险的影响，而不是消除所有潜在风险。

4.正确

解析思路：项目沟通管理确保信息在项目团队和干系人之间有效传递，避免信息传递过程中的误解。

5.正确

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，提高经济效益。

6.正确

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，提高市场竞争力。

7.正确

解析思路：项目质量管理确保项目产品或服务满足客户需求，提高市场竞争力。

8.正确

解析思路：项目采购管理确保项目所需资源获取，提高经济效益。

9.正确

解析思路：项目团队管理确保团队高效协作，提高项目成功率。

10.正确

解析思路：沟通管理计划应包括沟通的各个方面，以确保信息传递的有效性。

三、简答题答案及解析思路：

1.解析思路：风险识别方法包括头脑风暴、德尔菲法、专家判断、SWOT分析等。

2.解析思路：干系人分析是识别项目