信息系统项目管理师考试经验交流试题及答案

信息系统项目管理师考试经验交流试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于项目章程的说法正确的是？

A.项目章程是项目管理的基石

B.项目章程由项目发起人发布

C.项目章程明确了项目的目标

D.项目章程包括了项目的预算

2.项目经理在项目实施过程中，以下哪项不属于项目范围管理的工作内容？

A.确定项目范围

B.创建工作分解结构

C.控制项目范围

D.编写项目报告

3.以下哪种沟通方法在项目管理中不常用？

A.面对面沟通

B.电话沟通

C.邮件沟通

D.邮件沟通

4.项目经理在项目规划阶段需要做以下哪些工作？

A.编制项目进度计划

B.编制项目预算

C.编制风险管理计划

D.编制采购计划

5.以下哪项是项目风险管理中的风险识别方法？

A.风险概率分析

B.意图识别

C.专家会议

D.SWOT分析

6.以下关于项目进度管理的方法，正确的是？

A.甘特图可以清晰地展示项目进度

B.PERT法可以计算项目的最早开始时间和最晚结束时间

C.关键路径法可以找出项目的关键路径

D.以上都是

7.项目经理在项目实施过程中，以下哪项不属于变更控制的工作内容？

A.收集变更请求

B.审查变更请求

C.实施变更

D.撰写项目总结报告

8.以下哪种方法不属于项目质量控制的方法？

A.检查

B.测试

C.验收

D.编制项目计划

9.项目经理在项目收尾阶段需要做以下哪些工作？

A.确认项目成果符合要求

B.进行项目评估

C.完成项目文档归档

D.进行项目总结

10.以下哪项是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.以上都是

11.以下关于项目沟通管理的方法，正确的是？

A.沟通管理计划是项目沟通管理的依据

B.会议记录是项目沟通管理的重要工具

C.沟通渠道的选择取决于项目规模和复杂性

D.以上都是

12.以下哪种方法不属于项目进度控制的方法？

A.活动进度监控

B.关键路径法

C.PERT法

D.编制项目进度计划

13.以下关于项目质量管理的方法，正确的是？

A.质量保证是确保项目交付成果符合质量要求的过程

B.质量控制是确保项目交付成果符合质量要求的过程

C.质量保证和质量控制是同一个过程

D.以上都是

14.以下哪项是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.以上都是

15.以下关于项目成本管理的方法，正确的是？

A.编制项目预算是项目成本管理的重要工作

B.成本控制是确保项目在预算范围内完成的过程

C.成本估算和成本预算是成本管理的两个阶段

D.以上都是

16.以下哪项是项目采购管理中的合同类型？

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加固定费用合同

D.以上都是

17.以下关于项目沟通管理的方法，正确的是？

A.沟通管理计划是项目沟通管理的依据

B.会议记录是项目沟通管理的重要工具

C.沟通渠道的选择取决于项目规模和复杂性

D.以上都是

18.以下哪种方法不属于项目进度控制的方法？

A.活动进度监控

B.关键路径法

C.PERT法

D.编制项目进度计划

19.以下关于项目质量管理的方法，正确的是？

A.质量保证是确保项目交付成果符合质量要求的过程

B.质量控制是确保项目交付成果符合质量要求的过程

C.质量保证和质量控制是同一个过程

D.以上都是

20.以下哪项是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理在项目启动阶段的主要职责是确保项目目标的实现。（）

2.项目范围说明书应该在项目计划阶段完成。（）

3.项目管理计划是项目管理中最重要的文档之一。（）

4.项目团队的所有成员都必须参与项目风险识别过程。（）

5.在项目进度管理中，关键路径法可以确定项目的关键活动。（）

6.项目质量保证是确保项目交付成果符合既定质量标准的过程。（）

7.项目变更管理过程中，变更请求必须经过项目管理委员会的批准。（）

8.项目采购管理中的合同类型包括成本加奖励合同和成本加激励费用合同。（）

9.项目沟通管理计划应该详细记录所有项目相关的沟通活动。（）

10.项目收尾阶段的工作重点是确保项目文档的完整性和准确性。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期各阶段的主要工作内容。

2.阐述项目风险管理中风险识别的方法和步骤。

3.如何进行有效的项目沟通管理？

4.在项目成本管理中，如何进行成本控制和成本估算？

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何平衡项目进度、质量和成本之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目失败的原因，并提出相应的改进措施。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.D

3.D

4.ABCD

5.C

6.D

7.D

8.D

9.ABCD

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目生命周期各阶段的主要工作内容：

-启动阶段：确定项目目标、范围、预算和资源。

-规划阶段：制定项目管理计划、执行计划、风险管理和沟通计划。

-执行阶段：执行项目计划、监控项目进度、质量和成本。

-收尾阶段：完成项目交付、总结经验教训、关闭项目。

2.项目风险管理中风险识别的方法和步骤：

-收集信息：通过访谈、会议、文档分析等方式收集项目相关信息。

-分析风险：使用头脑风暴、SWOT分析、专家判断等方法识别潜在风险。

-记录风险：将识别出的风险记录在风险登记册中。

3.如何进行有效的项目沟通管理：

-制定沟通管理计划：明确沟通的目的、内容、频率和方式。

-选择合适的沟通渠道：根据项目需求和团队特点选择合适的沟通方式。

-保持沟通一致性：确保信息传递的准确性和及时性。

-建立沟通反馈机制：鼓励团队成员提供反馈，及时调整沟通策略。

4.在项目成本管理中，如何进行成本控制和成本估算：

-成本控制：通过监控实际成本与预算的差异，采取纠正措施，确保项目在预算范围内完成。

-成本估算：使用类比估算、参数估算、自上而下估算等方法估算项目成本。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施过程中，如何平衡项目进度、质量和成本之间的关系：

-确定优先级：根据项目目标和关键利益相关者的需求，确定进度、质量和成本之间的优先级。

-资源分配：合理分配资源，确保关键任务在时间和预算内完成。

-沟通协调：与项目团队和利益相关者保持沟通，确保对进度、质量和成本的理解一致。