2024年系统规划与管理师考试创新试题及答案分享

2024年系统规划与管理师考试创新试题及答案分享姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于系统规划与管理师职业特点的描述，正确的是（）

A.需要具备丰富的项目管理经验

B.需要具备良好的沟通协调能力

C.需要具备较强的技术背景

D.需要具备一定的创新能力

2.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段？（）

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

3.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目进度管理？（）

A.Gantt图

B.PERT图

C.甘特图

D.甘特图和PERT图

4.以下哪个原则是系统规划与管理师在项目风险管理中需要遵循的？（）

A.风险优先级原则

B.风险控制原则

C.风险评估原则

D.风险应对原则

5.以下哪个方法可以帮助系统规划与管理师进行项目成本估算？（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.以上都是

6.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目沟通管理？（）

A.会议记录

B.项目报告

C.项目沟通计划

D.以上都是

7.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目质量管理的重点？（）

A.需求分析阶段

B.设计阶段

C.实施阶段

D.维护阶段

8.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目变更管理？（）

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.以上都是

9.以下哪个原则是系统规划与管理师在项目采购管理中需要遵循的？（）

A.采购计划原则

B.供应商选择原则

C.采购合同管理原则

D.以上都是

10.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目进度控制？（）

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度偏差分析

D.以上都是

11.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目团队管理的重点？（）

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目收尾阶段

D.以上都是

12.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目风险管理？（）

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.以上都是

13.以下哪个原则是系统规划与管理师在项目质量管理中需要遵循的？（）

A.质量规划原则

B.质量保证原则

C.质量控制原则

D.以上都是

14.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目沟通管理？（）

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通渠道

D.以上都是

15.以下哪个阶段是系统规划与管理师进行项目采购管理的重点？（）

A.采购计划阶段

B.供应商选择阶段

C.采购合同管理阶段

D.以上都是

16.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目进度控制？（）

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度偏差分析

D.以上都是

17.以下哪个原则是系统规划与管理师在项目团队管理中需要遵循的？（）

A.团队建设原则

B.团队激励原则

C.团队沟通原则

D.以上都是

18.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目风险管理？（）

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.以上都是

19.以下哪个原则是系统规划与管理师在项目质量管理中需要遵循的？（）

A.质量规划原则

B.质量保证原则

C.质量控制原则

D.以上都是

20.以下哪个工具可以帮助系统规划与管理师进行项目沟通管理？（）

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通渠道

D.以上都是

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目按照既定的时间、成本和质量要求完成。（）

2.在项目需求分析阶段，系统规划与管理师的主要任务是确定项目的范围和目标。（）

3.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目最短完成时间的工具。（）

4.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。（）

5.项目质量管理中的质量保证（QA）是通过预防措施来确保项目质量的过程。（）

6.项目沟通管理中的沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求和期望。（）

7.项目采购管理中的供应商选择应该基于最低成本的原则。（）

8.项目团队管理中的团队建设活动有助于提高团队士气和协作效率。（）

9.项目风险管理中的风险评估矩阵可以帮助识别项目中的潜在风险。（）

10.项目质量管理中的质量控制（QC）是通过检查和测试来确保项目产品符合质量标准的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法（CPM）是如何帮助项目管理者确定项目完成时间的。

3.描述项目风险管理中风险评估矩阵的构成要素及其作用。

4.简要说明系统规划与管理师在项目沟通管理中如何确保有效的沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目实施阶段如何平衡项目质量、成本和进度之间的关系。

2.论述在复杂项目中，系统规划与管理师如何运用敏捷管理方法提高项目成功率。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,C,D

解析思路：系统规划与管理师需要具备多方面的能力，包括项目管理、沟通协调、技术背景和创新思维。

2.A

解析思路：需求分析阶段是确定项目范围和目标的关键，为后续的设计、实施和维护提供基础。

3.A,B,C,D

解析思路：Gantt图、PERT图和甘特图都是项目管理中常用的进度管理工具。

4.D

解析思路：风险应对原则包括规避、减轻、转移和接受，是风险管理的基本策略。

5.D

解析思路：类比估算、参数估算和三点估算是项目成本估算的常用方法。

6.D

解析思路：会议记录、项目报告和项目沟通计划都是项目沟通管理中常用的工具。

7.A

解析思路：需求分析阶段是确定项目质量要求的关键，为后续的质量保证和控制奠定基础。

8.D

解析思路：变更请求、变更日志和变更控制委员会都是变更管理中常用的工具。

9.D

解析思路：采购计划、供应商选择和采购合同管理都是采购管理中需要遵循的原则。

10.D

解析思路：进度报告、进度变更请求和进度偏差分析都是进度控制中常用的工具。

11.B

解析思路：项目执行阶段是项目团队实际运作的阶段，团队管理至关重要。

12.D

解析思路：风险登记册、风险评估矩阵和风险应对计划都是风险管理中常用的工具。

13.D

解析思路：质量规划、质量保证和质量控制都是质量管理中需要遵循的原则。

14.D

解析思路：沟通计划、沟通日志和沟通渠道都是沟通管理中常用的工具。

15.D

解析思路：采购计划、供应商选择和采购合同管理都是采购管理中需要遵循的原则。

16.D

解析思路：进度报告、进度变更请求和进度偏差分析都是进度控制中常用的工具。

17.D

解析思路：团队建设、团队激励和团队沟通都是团队管理中需要遵循的原则。

18.D

解析思路：风险登记册、风险评估矩阵和风险应对计划都是风险管理中常用的工具。

19.D

解析思路：质量规划、质量保证和质量控制都是质量管理中需要遵循的原则。

20.D

解析思路：沟通计划、沟通日志和沟通渠道都是沟通管理中常用的工具。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：系统规划与管理师确保项目按计划完成是其核心职责。

2.√

解析思路：需求分析阶段是项目规划的基础，确定范围和目标是关键。

3.√

解析思路：CPM通过分析活动依赖关系和持续时间，确定关键路径。

4.√

解析思路：风险应对策略是风险管理的重要组成部分，包括规避等。

5.√

解析思路：质量保证通过预防措施确保项目质量，而非事后检查。

6.√

解析思路：沟通计划应覆盖所有相关方的沟通需求，确保信息流通。

7.×

解析思路：供应商选择应基于综合考量，包括成本、质量和服务。

8.√

解析思路：团队建设活动有助于增强团队凝聚力和效率。

9.√

解析思路：风险评估矩阵用于评估风险的可能性和影响。

10.√

解析思路：质量控制通过检查和测试确保产品符合质量标准。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务包括：项目立项、制定项目章程、组建项目团队、明确项目目标和范围、制定项目计划等。

2.关键路径法（CPM）通过分析活动依赖关系和持续时间，确定项目中所有活动的最短完成时间，从而帮助项目管理者识别关键路径，合理安排资源，确保项目按时完成。

3.风险评估矩阵由风险的可能性和影响两个维度构成，通过矩阵的交叉点评估风险的重要程度，帮助系统规划与管理师优先处理高风险。

4.系统规划与管理师在项目沟通管理中通过以下方式确保有效的沟通：制定沟通计划、建立沟通渠道、定期召开会议、使用项目管理工具、及时反馈和解决沟通问题等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施阶段，系统规划与管理师需要平衡项目质量、成本和进度之间的关系，可以通过以下方