信息系统项目管理师考试知识点梳理技巧试题及答案

信息系统项目管理师考试知识点梳理技巧试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是（）

A.项目管理是指通过计划、组织、指挥、协调和控制等活动，实现项目目标的系统过程

B.项目管理强调的是对项目全过程的控制，而不是对项目结果的关注

C.项目管理是一个持续改进的过程，需要不断地调整和优化

D.项目管理不涉及项目团队的组建和协作

2.下列关于项目生命周期的说法中，正确的是（）

A.项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是固定不变的，所有项目都必须遵循这个生命周期

C.项目生命周期可以根据项目的具体情况和需求进行调整

D.项目生命周期不包括项目验收和交付

3.下列关于项目管理的知识领域的说法中，正确的是（）

A.项目管理知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理

B.项目管理知识领域是固定不变的，所有项目都必须遵循这些知识领域

C.项目管理知识领域可以根据项目的具体情况和需求进行调整

D.项目管理知识领域不包括项目团队管理

4.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是（）

A.项目范围管理是指确保项目团队和项目干系人对项目范围达成共识，并管理项目范围变更的过程

B.项目范围管理只关注项目范围的确定，而不关注范围变更的管理

C.项目范围管理不涉及项目范围变更控制

D.项目范围管理不包括项目范围的确认

5.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是（）

A.项目进度管理是指确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理只关注项目进度的制定，而不关注进度变更的管理

C.项目进度管理不涉及项目进度变更控制

D.项目进度管理不包括项目进度的确认

6.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是（）

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理只关注项目成本的估算，而不关注成本变更的管理

C.项目成本管理不涉及项目成本变更控制

D.项目成本管理不包括项目成本的确认

7.下列关于项目质量管理的说法中，正确的是（）

A.项目质量管理是指确保项目满足既定的质量标准的过程

B.项目质量管理只关注项目质量的制定，而不关注质量变更的管理

C.项目质量管理不涉及项目质量变更控制

D.项目质量管理不包括项目质量的确认

8.下列关于项目资源管理的说法中，正确的是（）

A.项目资源管理是指确保项目所需资源得到有效利用的过程

B.项目资源管理只关注项目资源的分配，而不关注资源变更的管理

C.项目资源管理不涉及项目资源变更控制

D.项目资源管理不包括项目资源的确认

9.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是（）

A.项目沟通管理是指确保项目信息在项目干系人之间有效传递的过程

B.项目沟通管理只关注项目信息的传递，而不关注信息变更的管理

C.项目沟通管理不涉及项目信息变更控制

D.项目沟通管理不包括项目信息的确认

10.下列关于项目风险管理的说法中，正确的是（）

A.项目风险管理是指识别、评估、应对和监控项目风险的过程

B.项目风险管理只关注项目风险的识别，而不关注风险应对和监控

C.项目风险管理不涉及项目风险应对和监控

D.项目风险管理不包括项目风险的确认

11.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是（）

A.项目采购管理是指确保项目所需资源通过采购活动得到满足的过程

B.项目采购管理只关注项目资源的采购，而不关注采购活动的过程管理

C.项目采购管理不涉及采购活动的规划、实施和监控

D.项目采购管理不包括采购活动的确认

12.下列关于项目利益相关者管理的说法中，正确的是（）

A.项目利益相关者管理是指识别、分析、沟通和协调项目利益相关者的过程

B.项目利益相关者管理只关注项目利益相关者的识别，而不关注利益相关者的分析、沟通和协调

C.项目利益相关者管理不涉及利益相关者的分析、沟通和协调

D.项目利益相关者管理不包括利益相关者的确认

13.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是（）

A.项目整合管理是指将项目各知识领域、过程和活动整合在一起，实现项目目标的过程

B.项目整合管理只关注项目各知识领域的整合，而不关注项目过程和活动的整合

C.项目整合管理不涉及项目过程和活动的整合

D.项目整合管理不包括项目目标的实现

14.下列关于项目启动阶段的工作的说法中，正确的是（）

A.项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和范围

B.项目启动阶段需要组建项目团队

C.项目启动阶段不需要制定项目计划

D.项目启动阶段不需要进行项目风险识别

15.下列关于项目计划阶段的工作的说法中，正确的是（）

A.项目计划阶段的主要任务是制定项目计划

B.项目计划阶段需要确定项目范围

C.项目计划阶段不需要组建项目团队

D.项目计划阶段不需要进行项目风险识别

16.下列关于项目执行阶段的工作的说法中，正确的是（）

A.项目执行阶段的主要任务是实施项目计划

B.项目执行阶段需要监控项目进度和成本

C.项目执行阶段不需要进行项目风险管理

D.项目执行阶段不需要进行项目沟通管理

17.下列关于项目监控阶段的工作的说法中，正确的是（）

A.项目监控阶段的主要任务是监控项目进度、成本和风险

B.项目监控阶段需要调整项目计划

C.项目监控阶段不需要进行项目沟通管理

D.项目监控阶段不需要进行项目风险应对

18.下列关于项目收尾阶段的工作的说法中，正确的是（）

A.项目收尾阶段的主要任务是完成项目验收和交付

B.项目收尾阶段需要总结项目经验教训

C.项目收尾阶段不需要进行项目风险管理

D.项目收尾阶段不需要进行项目沟通管理

19.下列关于项目质量管理工具和技术中，不属于控制质量过程的是（）

A.检查

B.审计

C.质量保证

D.风险评估

20.下列关于项目沟通管理工具和技术中，不属于沟通管理计划编制的是（）

A.沟通需求分析

B.沟通计划编制

C.沟通方法选择

D.沟通效果评估

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，项目团队需要在整个项目生命周期中不断地调整和优化项目计划和管理方法。（）

2.项目范围管理的主要目标是确保项目范围被准确地定义和实施，同时避免范围蔓延。（）

3.项目进度管理中，甘特图是一种常用的进度可视化工具，它能够帮助项目管理者直观地展示项目进度。（）

4.项目成本管理中，挣值分析（EV）是一个用来评估项目绩效的指标，它通过比较实际成本和预算成本来确定项目是否在预算范围内。（）

5.项目质量管理中，六西格玛是一种旨在通过减少缺陷和改进流程来提高质量的统计方法。（）

6.项目资源管理中，人力资源计划包括确定项目所需的人力资源、制定人员分配计划、确定人力资源成本预算等。（）

7.项目沟通管理中，沟通渠道的宽度决定了信息传递的效率，宽度越大，信息传递效率越高。（）

8.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受风险等。（）

9.项目采购管理中，采购管理计划是项目采购活动的指导文件，它规定了采购过程、采购方法和采购工具等。（）

10.项目利益相关者管理中，利益相关者分析是识别和评估项目利益相关者的重要步骤，它有助于项目管理者更好地理解利益相关者的需求和期望。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目范围管理的主要任务和过程。

2.解释项目进度管理中关键路径法（CPM）的概念及其作用。

3.描述项目成本管理中的成本效益分析（CBA）的主要步骤和目的。

4.说明项目风险管理中风险识别的方法和工具。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效地进行项目团队建设和管理，以提高项目成功的可能性。

2.分析在项目实施过程中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.AC

解析思路：选项A、C正确描述了项目管理的定义和特点，而选项B和D则与项目管理的核心理念相悖。

2.AC

解析思路：项目生命周期是可调整的，不同项目可能需要根据实际情况进行阶段划分和调整，因此选项A和C正确。

3.A

解析思路：项目管理知识领域是项目管理的基础，选项A列出了所有标准的项目管理知识领域。

4.A

解析思路：项目范围管理确实包括范围变更控制，因此选项A正确。

5.A

解析思路：项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成，因此选项A正确。

6.A

解析思路：项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，因此选项A正确。

7.A

解析思路：项目质量管理的主要目标是确保项目满足既定的质量标准，因此选项A正确。

8.A

解析思路：项目资源管理的主要目标是确保项目所需资源得到有效利用，因此选项A正确。

9.A

解析思路：项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递，因此选项A正确。

10.A

解析思路：项目风险管理的主要目标是识别、评估、应对和监控项目风险，因此选项A正确。

11.A

解析思路：项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源通过采购活动得到满足，因此选项A正确。

12.A

解析思路：项目利益相关者管理的主要目标是识别、分析、沟通和协调项目利益相关者，因此选项A正确。

13.A

解析思路：项目整合管理的主要目标是整合项目各知识领域、过程和活动，因此选项A正确。

14.AB

解析思路：项目启动阶段需要明确项目目标和范围，并组建项目团队，因此选项A和B正确。

15.A

解析思路：项目计划阶段的主要任务是制定项目计划，因此选项A正确。

16.A

解析思路：项目执行阶段的主要任务是实施项目计划，因此选项A正确。

17.A

解析思路：项目监控阶段的主要任务是监控项目进度、成本和风险，因此选项A正确。

18.AB

解析思路：项目收尾阶段的主要任务是完成项目验收和交付，并总结项目经验教训，因此选项A和B正确。

19.D

解析思路：风险评估是项目风险管理中的一个步骤，不属于控制质量过程，因此选项D正确。

20.D

解析思路：沟通效果评估是沟通管理的一部分，不属于沟通管理计划编制，因此选项D正确。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目范围管理的主要任务包括：定义项目范围、制定范围管理计划、创建工作分解结构（WBS）、确认范围和范围控制。过程包括范围规划、范围定义、创建WBS、范围确认和范围控制。

2.关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中最长的路径，即关键路径。它有助于项目管理者识别项目中的关键任务，从而确保项目按时完成。

3.成本效益分析（CBA）的主要步骤包括：确定项目目标、识别项目成本和效益、计算成本效益比、评估结果和做出决策。其目的是评估项目的成本和效益，以确定项目是否值得投资。

4.风险识别的方法包括：专家判