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文档简介

2024年系统规划考试提醒试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.以下哪些是系统规划与管理师应具备的基本素质?

A.逻辑思维能力

B.沟通协调能力

C.团队协作能力

D.学习能力

2.系统规划与管理师在进行系统规划时,应遵循哪些原则?

A.需求导向

B.整体规划

C.分阶段实施

D.稳步推进

3.系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注哪些方面?

A.技术可行性

B.经济合理性

C.法律合规性

D.社会效益

4.以下哪些是系统规划与管理师应掌握的技术?

A.项目管理

B.软件工程

C.网络技术

D.数据库技术

5.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何处理风险?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.以下哪些是系统规划与管理师应具备的职业道德?

A.诚实守信

B.尊重他人

C.爱岗敬业

D.勤奋学习

7.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何进行需求分析?

A.调研收集

B.分析整理

C.验证确认

D.汇报沟通

8.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时,应遵循的方法论?

A.模糊综合评价法

B.专家调查法

C.费用效益分析法

D.SWOT分析法

9.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何进行项目进度管理?

A.制定项目计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目风险

D.沟通协调

10.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注的问题?

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可维护性

D.系统可扩展性

11.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何进行系统设计?

A.功能设计

B.界面设计

C.数据设计

D.程序设计

12.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注的系统实施阶段问题?

A.系统集成

B.系统测试

C.系统部署

D.系统培训

13.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何进行系统运维?

A.监控系统运行状态

B.故障处理

C.性能优化

D.数据备份

14.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注的问题?

A.系统成本

B.系统效益

C.系统风险

D.系统寿命

15.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何进行系统评估?

A.系统性能评估

B.系统安全性评估

C.系统可维护性评估

D.系统可扩展性评估

16.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注的问题?

A.系统兼容性

B.系统稳定性

C.系统可靠性

D.系统易用性

17.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何进行项目管理?

A.制定项目计划

B.跟踪项目进度

C.控制项目风险

D.沟通协调

18.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注的问题?

A.系统需求

B.系统设计

C.系统实施

D.系统运维

19.系统规划与管理师在进行系统规划时,应如何进行系统规划?

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统评估

20.以下哪些是系统规划与管理师在进行系统规划时,应关注的问题?

A.系统成本

B.系统效益

C.系统风险

D.系统寿命

二、判断题(每题2分,共10题)

1.系统规划与管理师在进行系统规划时,应优先考虑技术先进性,忽略成本和可行性。(×)

2.系统规划与管理师在进行需求分析时,可以不与用户进行沟通,直接根据自身经验进行需求收集。(×)

3.系统规划与管理师在进行系统规划时,应将所有风险考虑在内,并制定相应的应对措施。(√)

4.系统规划与管理师在进行系统设计时,应优先考虑系统的可扩展性,以便未来进行升级和扩展。(√)

5.系统规划与管理师在进行系统规划时,可以不关注系统的安全性,因为安全性是技术部门的责任。(×)

6.系统规划与管理师在进行系统规划时,应确保系统的可维护性,以便在系统出现问题时能够快速修复。(√)

7.系统规划与管理师在进行系统规划时,可以不考虑系统的经济效益,因为主要目标是满足用户需求。(×)

8.系统规划与管理师在进行系统规划时,应确保系统的易用性,让用户能够轻松上手使用系统。(√)

9.系统规划与管理师在进行系统规划时,可以不考虑系统的兼容性,因为用户可以选择合适的硬件设备。(×)

10.系统规划与管理师在进行系统规划时,应确保系统的稳定性,避免因系统故障导致业务中断。(√)

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述系统规划与管理师在进行系统规划时,如何进行需求分析?

2.简述系统规划与管理师在进行系统规划时,如何进行风险评估?

3.简述系统规划与管理师在进行系统规划时,如何确保系统的可维护性?

4.简述系统规划与管理师在进行系统规划时,如何进行项目进度管理?

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述系统规划与管理师在系统规划过程中的角色与职责,并结合实际案例说明其在项目中的重要性。

2.论述在数字化转型的背景下,系统规划与管理师应如何应对新兴技术和业务模式的挑战,以及如何推动企业的技术革新和业务发展。

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共20题)

1.ABCD

解析思路:系统规划与管理师需要具备多方面的素质,包括逻辑思维、沟通协调、团队协作和学习能力,这些都是基本素质。

2.ABCD

解析思路:系统规划应遵循需求导向、整体规划、分阶段实施和稳步推进的原则,确保规划的科学性和实施的有效性。

3.ABCD

解析思路:系统规划应全面考虑技术可行性、经济合理性、法律合规性和社会效益,确保系统规划符合多方面要求。

4.ABCD

解析思路:系统规划与管理师应掌握项目管理、软件工程、网络技术和数据库技术等,以应对不同类型的系统规划需求。

5.ABCD

解析思路:风险处理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控,确保项目顺利进行。

6.ABCD

解析思路:职业道德包括诚实守信、尊重他人、爱岗敬业和勤奋学习,是职业人员的基本行为准则。

7.ABCD

解析思路:需求分析包括调研收集、分析整理、验证确认和汇报沟通,确保需求分析的全面性和准确性。

8.ABCD

解析思路:系统规划与管理师应掌握模糊综合评价法、专家调查法、费用效益分析法和SWOT分析法等方法论。

9.ABCD

解析思路:项目进度管理包括制定项目计划、跟踪项目进度、控制项目风险和沟通协调,确保项目按时完成。

10.ABCD

解析思路:系统规划应关注性能、安全性、可维护性和可扩展性,确保系统的长期稳定运行。

11.ABCD

解析思路:系统设计包括功能设计、界面设计、数据设计和程序设计,确保系统满足用户需求。

12.ABCD

解析思路:系统实施阶段包括系统集成、系统测试、系统部署和系统培训,确保系统顺利上线。

13.ABCD

解析思路:系统运维包括监控系统运行状态、故障处理、性能优化和数据备份,确保系统稳定运行。

14.ABCD

解析思路:系统规划应关注成本、效益、风险和寿命,确保系统投资回报率和长期价值。

15.ABCD

解析思路:系统评估包括性能评估、安全性评估、可维护性评估和可扩展性评估,确保系统符合预期目标。

16.ABCD

解析思路:系统规划应关注兼容性、稳定性、可靠性和易用性,提升用户体验。

17.ABCD

解析思路:项目管理包括制定项目计划、跟踪项目进度、控制项目风险和沟通协调,确保项目成功。

18.ABCD

解析思路:系统规划应关注需求、设计、实施和运维,确保系统全生命周期管理。

19.ABCD

解析思路:系统规划应包括需求分析、系统设计、系统实施和系统评估,确保系统从规划到实施的全过程。

20.ABCD

解析思路:系统规划应关注成本、效益、风险和寿命,确保系统投资回报率和长期价值。

二、判断题(每题2分,共10题)

1.×

解析思路:系统规划应考虑成本和可行性,技术先进性是其中之一,但不是唯一考虑因素。

2.×

解析思路:需求分析需要与用户沟通,了解实际需求,不能仅凭自身经验。

3.√

解析思路:风险评估是系统规划的重要环节,识别和应对风险是确保项目成功的关键。

4.√

解析思路:可扩展性是系统设计的重要考虑因素,便于未来升级和扩展。

5.×

解析思路:安全性是系统规划的重要方面,不应忽视,且规划师有责任确保系统的安全性。

6.√

解析思路:可维护性是系统规划的重要目标,确保系统在出现问题时能够快速修复。

7.×

解析思路:系统规划应考虑经济效益,确保投资回报率。

8.√

解析思路:易用性是系统规划的重要目标,提升用户体验。

9.×

解析思路:兼容性是系统规划的重要考虑因素,确保系统能在不同环境下正常运行。

10.√

解析思路:稳定性是系统规划的重要目标,避免因系统故障导致业务中断。

三、简答题(每题5分,共4题)

1.需求分析包括调研收集、分析整理、验证确认和汇报沟通。调研收集是通过访谈、问卷调查等方式收集用户需求;分析整理是对收集到的需求进行分类、归纳和整理;验证确认是与用户沟通,确认需求的准确性和可行性;汇报沟通是将分析结果汇报给相关stakeholders。

2.风险评估包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是通过分析项目环境、技术、市场等因素,识别潜在风险;风险评估是对识别出的风险进行评估,包括风险发生的可能性和影响程度;风险应对是制定应对策略,包括风险规避、减轻、转移和接受;风险监控是跟踪风险状态,及时调整应对策略。

3.确保系统的可维护性包括:编写清晰的文档,记录系统设计、实现和配置信息;采用模块化设计,提高代码可读性和可维护性;遵循编程规范,确保代码质量;进行单元测试和集成测试,确保系统稳定运行。

4.项目进度管理包括:制定项目计划,明确项目目标、范围、时间、成本和质量等;跟踪项目进度,监控项目执行情况,确保项目按计划进行;控制项目风险,识别、评估和应对风险;沟通协调,确保项目团队成员之间的信息畅通。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.系统规划与管理师在系统规划过程中的角色与职责包括:

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