信息系统项目管理中的风险管理与试题及答案

信息系统项目管理中的风险管理与试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪些属于信息系统项目风险管理的核心过程？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

2.以下关于风险识别的说法，正确的是：

A.风险识别是项目管理中的第一步

B.风险识别主要关注潜在的风险

C.风险识别需要项目团队成员的参与

D.风险识别的结果是风险清单

E.风险识别不需要考虑风险发生的概率

3.以下关于风险分析的说法，正确的是：

A.风险分析是评估风险对项目目标的影响

B.风险分析可以帮助项目团队制定应对策略

C.风险分析不需要考虑风险发生的概率

D.风险分析的结果是风险矩阵

E.风险分析是项目管理中的核心过程

4.以下关于风险应对的说法，正确的是：

A.风险应对是制定风险应对策略的过程

B.风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和接受

C.风险应对需要考虑风险发生的概率和影响

D.风险应对策略的选择取决于项目团队的风险偏好

E.风险应对是项目管理中的最后一个过程

5.以下关于风险监控的说法，正确的是：

A.风险监控是跟踪已识别风险并评估剩余风险的过程

B.风险监控需要定期进行，以确保风险应对策略的有效性

C.风险监控可以帮助项目团队发现新的风险

D.风险监控的结果是风险报告

E.风险监控是项目管理中的最后一个过程

6.以下关于风险管理的工具和技术，正确的是：

A.SWOT分析

B.风险概率和影响矩阵

C.敏感性分析

D.蒙特卡洛模拟

E.风险分解结构

7.以下关于风险管理计划的说法，正确的是：

A.风险管理计划是项目管理计划的一部分

B.风险管理计划描述了项目团队如何进行风险管理

C.风险管理计划包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控

D.风险管理计划是项目管理中的核心过程

E.风险管理计划不需要考虑项目团队的风险偏好

8.以下关于风险管理的组织结构，正确的是：

A.风险管理组织结构包括风险管理团队和风险管理委员会

B.风险管理团队负责日常的风险管理工作

C.风险管理委员会负责制定风险管理策略和决策

D.风险管理组织结构是项目管理中的核心过程

E.风险管理组织结构不需要考虑项目团队的风险偏好

9.以下关于风险管理沟通的说法，正确的是：

A.风险管理沟通是确保项目团队了解风险和风险应对策略的过程

B.风险管理沟通包括风险报告、风险会议和风险通报

C.风险管理沟通不需要考虑项目团队的风险偏好

D.风险管理沟通是项目管理中的核心过程

E.风险管理沟通不需要考虑项目干系人的需求

10.以下关于风险管理文档的说法，正确的是：

A.风险管理文档包括风险清单、风险矩阵、风险报告和风险管理计划

B.风险管理文档是项目管理中的核心过程

C.风险管理文档不需要考虑项目团队的风险偏好

D.风险管理文档不需要考虑项目干系人的需求

E.风险管理文档是确保项目团队了解风险和风险应对策略的重要工具

11.以下关于风险规避的说法，正确的是：

A.风险规避是通过避免风险发生来降低风险影响

B.风险规避是项目管理中的一种风险应对策略

C.风险规避可能会导致项目成本和时间的增加

D.风险规避是项目管理中的一种最常见风险应对策略

E.风险规避适用于所有类型的风险

12.以下关于风险减轻的说法，正确的是：

A.风险减轻是通过降低风险发生的概率或影响来降低风险影响

B.风险减轻是项目管理中的一种风险应对策略

C.风险减轻可能会导致项目成本和时间的增加

D.风险减轻适用于所有类型的风险

E.风险减轻是项目管理中的一种最常见风险应对策略

13.以下关于风险转移的说法，正确的是：

A.风险转移是将风险责任和财务后果转移到第三方

B.风险转移是项目管理中的一种风险应对策略

C.风险转移可能会导致项目成本和时间的增加

D.风险转移适用于所有类型的风险

E.风险转移是项目管理中的一种最常见风险应对策略

14.以下关于风险接受的说法，正确的是：

A.风险接受是承认风险的存在，但不采取任何应对措施

B.风险接受是项目管理中的一种风险应对策略

C.风险接受可能会导致项目成本和时间的增加

D.风险接受适用于所有类型的风险

E.风险接受是项目管理中的一种最常见风险应对策略

15.以下关于风险概率和影响矩阵的说法，正确的是：

A.风险概率和影响矩阵是一种用于评估风险概率和影响的工具

B.风险概率和影响矩阵可以帮助项目团队确定风险优先级

C.风险概率和影响矩阵适用于所有类型的风险

D.风险概率和影响矩阵是项目管理中的一种最常见风险分析工具

E.风险概率和影响矩阵不需要考虑项目团队的风险偏好

16.以下关于敏感性分析的说法，正确的是：

A.敏感性分析是一种用于评估风险因素对项目目标的影响的工具

B.敏感性分析可以帮助项目团队确定哪些风险因素最关键

C.敏感性分析适用于所有类型的风险

D.敏感性分析是项目管理中的一种最常见风险分析工具

E.敏感性分析不需要考虑项目团队的风险偏好

17.以下关于蒙特卡洛模拟的说法，正确的是：

A.蒙特卡洛模拟是一种用于评估风险因素对项目目标的影响的工具

B.蒙特卡洛模拟可以帮助项目团队确定哪些风险因素最关键

C.蒙特卡洛模拟适用于所有类型的风险

D.蒙特卡洛模拟是项目管理中的一种最常见风险分析工具

E.蒙特卡洛模拟不需要考虑项目团队的风险偏好

18.以下关于风险管理计划的制定，正确的是：

A.风险管理计划的制定需要考虑项目团队的风险偏好

B.风险管理计划的制定需要考虑项目干系人的需求

C.风险管理计划的制定不需要考虑项目团队的风险偏好

D.风险管理计划的制定不需要考虑项目干系人的需求

E.风险管理计划的制定是项目管理中的核心过程

19.以下关于风险管理组织结构的建立，正确的是：

A.风险管理组织结构的建立需要考虑项目团队的风险偏好

B.风险管理组织结构的建立需要考虑项目干系人的需求

C.风险管理组织结构的建立不需要考虑项目团队的风险偏好

D.风险管理组织结构的建立不需要考虑项目干系人的需求

E.风险管理组织结构的建立是项目管理中的核心过程

20.以下关于风险管理沟通的实施，正确的是：

A.风险管理沟通的实施需要考虑项目团队的风险偏好

B.风险管理沟通的实施需要考虑项目干系人的需求

C.风险管理沟通的实施不需要考虑项目团队的风险偏好

D.风险管理沟通的实施不需要考虑项目干系人的需求

E.风险管理沟通的实施是项目管理中的核心过程

姓名：____________________

二、判断题（每题2分，共10题）

1.风险管理计划应该在项目启动阶段制定。（）

2.风险识别过程中，项目团队应该关注所有可能的风险，包括已知和未知的风险。（）

3.风险分析的结果应该包括风险发生的概率和潜在的影响。（）

4.风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响，以及项目团队的风险承受能力。（）

5.风险监控的目的是确保风险应对措施得到有效执行，并及时调整策略。（）

6.风险管理文档应该是项目团队共享和参考的重要资源。（）

7.风险规避是唯一有效的风险应对策略。（）

8.敏感性分析可以帮助项目团队识别最关键的风险因素。（）

9.蒙特卡洛模拟是一种定量的风险分析工具，适用于所有类型的风险评估。（）

10.风险管理沟通应该确保所有项目干系人都能够及时了解风险情况。（）

姓名：____________________

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目风险识别的主要方法。

2.解释风险概率和影响矩阵在风险管理中的作用。

3.描述风险应对策略中的“风险转移”策略，并说明其优缺点。

4.阐述风险管理计划在项目生命周期中的重要性。

姓名：____________________

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何有效进行风险沟通，以降低风险对项目的影响。

2.结合实际案例，分析信息系统项目中常见的关键风险，并探讨相应的风险应对措施。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：信息系统项目风险管理的核心过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

2.ABCD

解析思路：风险识别是项目管理中的第一步，主要关注潜在的风险，需要项目团队成员的参与，结果生成风险清单。

3.ABCD

解析思路：风险分析是评估风险对项目目标的影响，帮助项目团队制定应对策略，结果是风险矩阵。

4.ABCD

解析思路：风险应对是制定风险应对策略的过程，包括风险规避、减轻、转移和接受，需要考虑风险发生的概率和影响。

5.ABCD

解析思路：风险监控是跟踪已识别风险并评估剩余风险的过程，需要定期进行，以确保风险应对策略的有效性。

6.ABCD

解析思路：SWOT分析、风险概率和影响矩阵、敏感性分析、蒙特卡洛模拟和风险分解结构都是风险管理中的工具和技术。

7.ABCD

解析思路：风险管理计划是项目管理计划的一部分，描述了项目团队如何进行风险管理，是项目管理中的核心过程。

8.ABCD

解析思路：风险管理组织结构包括风险管理团队和风险管理委员会，风险管理团队负责日常的工作，风险管理委员会负责制定策略和决策。

9.ABCDE

解析思路：风险管理沟通确保项目团队了解风险和风险应对策略，包括风险报告、风险会议和风险通报，需要考虑项目团队和干系人的需求。

10.ABCDE

解析思路：风险管理文档包括风险清单、风险矩阵、风险报告和风险管理计划，是项目管理中的核心过程，需要考虑项目团队和干系人的需求。

11.ABCD

解析思路：风险规避是通过避免风险发生来降低风险影响，是项目管理中的一种风险应对策略，可能导致项目成本和时间的增加。

12.ABCD

解析思路：风险减轻是通过降低风险发生的概率或影响来降低风险影响，是项目管理中的一种风险应对策略，可能导致项目成本和时间的增加。

13.ABCD

解析思路：风险转移是将风险责任和财务后果转移到第三方，是项目管理中的一种风险应对策略，可能导致项目成本和时间的增加。

14.ABCD

解析思路：风险接受是承认风险的存在，但不采取任何应对措施，是项目管理中的一种风险应对策略，可能导致项目成本和时间的增加。

15.ABCDE

解析思路：风险概率和影响矩阵是一种用于评估风险概率和影响的工具，可以帮助项目团队确定风险优先级，适用于所有类型的风险。

16.ABCDE

解析思路：敏感性分析是一种用于评估风险因素对项目目标的影响的工具，可以帮助项目团队确定哪些风险因素最关键，适用于所有类型的风险。

17.ABCDE

解析思路：蒙特卡洛模拟是一种用于评估风险因素对项目目标的影响的工具，可以帮助项目团队确定哪些风险因素最关键，适用于所有类型的风险。

18.ABCDE

解析思路：风险管理计划的制定需要考虑项目团队的风险偏好和项目干系人的需求，是项目管理中的核心过程。

19.ABCDE

解析思路：风险管理组织结构的建立需要考虑项目团队的风险偏好和项目干系人的需求，是项目管理中的核心过程。

20.ABCDE

解析思路：风险管理沟通的实施需要考虑项目团队的风险偏好和项目干系人的需求，是项目管理中的核心过程。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：风险管理计划应该在项目启动阶段之前制定，以便在项目规划阶段考虑风险。

2.√

解析思路：风险识别过程中，项目团队应该关注所有可能的风险，包括已知和未知的风险，以确保全面性。

3.√

解析思路：风险分析的结果应该包括风险发生的概率和潜在的影响，以便进行风险评估和优先级排序。

4.√

解析思路：风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响，以及项目团队的风险承受能力，以确保有效的风险管理。

5.√

解析思路：风险监控的目的是确保风险应对措施得到有效执行，并及时调整策略，以适应项目变化。

6.√

解析思路：风险管理文档应该是项目团队共享和参考的重要资源，以确保信息的透明性和一致性。

7.×

解析思路：风险规避不是唯一有效的风险应对策略，根据风险情况，可能需要采取其他策略如减轻、转移或接受。

8.√

解析思路：敏感性分析可以帮助项目团队识别最关键的风险因素，从而集中精力管理这些关键风险。

9.√

解析思路：蒙特卡洛模拟是一种定量的风险分析工具，适用于所有类型的风险评估，提供概率分布和潜在影响。

10.√

解析思路：风险管理沟通应该确保所有项目干系人都能够及时了解风险情况，以便采取相应的行动。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述信息系统项目风险识别的主要方法。

解析思路：列举并简要说明风险识别的方法，如头脑风暴、专家判断、历史数据分析和检查表分析等。

2.解释风险概率和影响矩阵在风险管理中的作用。

解析思路：解释风险概率和影响矩阵如何帮助项目团队评估风险，确定风险优先级，并指导风险应对策略的制定。

3.描述风险应对策略中的“风险转移”策略，并说明其优缺点。

解析思路：定义风险转移策略，说明其如何通过保险、合同或外包等方式将风险责任转移到第三方，并分析其优缺点。

4.