从现在开始系统规划与管理师考试试题及答案

从现在开始系统规划与管理师考试试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.系统规划与管理师考试主要涉及以下哪些领域？

A.项目管理

B.系统分析与设计

C.软件工程

D.数据库管理

E.信息技术治理

2.以下哪个不是系统规划与管理师的主要职责？

A.制定系统规划与实施计划

B.管理项目团队

C.进行市场调研

D.编写技术文档

E.负责公司财务

3.在系统规划与管理过程中，以下哪个阶段不是关键阶段？

A.需求分析

B.系统设计

C.系统实施

D.系统验收

E.系统维护

4.以下哪个不是系统规划与管理师需要具备的能力？

A.沟通能力

B.团队协作能力

C.问题解决能力

D.技术研发能力

E.财务管理能力

5.在进行系统规划时，以下哪个不是需要考虑的因素？

A.技术可行性

B.经济可行性

C.法规要求

D.市场需求

E.用户满意度

6.以下哪个不是系统规划与管理师需要遵循的原则？

A.客户至上

B.以人为本

C.创新驱动

D.数据驱动

E.追求完美

7.在系统实施过程中，以下哪个不是可能遇到的风险？

A.技术风险

B.人员风险

C.时间风险

D.质量风险

E.财务风险

8.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的信息安全方面？

A.网络安全

B.数据安全

C.应用安全

D.物理安全

E.人员安全

9.在进行系统验收时，以下哪个不是需要关注的重点？

A.功能性

B.性能

C.可靠性

D.易用性

E.经济性

10.以下哪个不是系统规划与管理师需要具备的软技能？

A.沟通能力

B.团队协作能力

C.问题解决能力

D.技术研发能力

E.管理能力

11.在进行系统规划时，以下哪个不是需要考虑的技术因素？

A.技术成熟度

B.技术成本

C.技术风险

D.技术可行性

E.技术需求

12.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的项目管理方面？

A.进度管理

B.范围管理

C.质量管理

D.风险管理

E.成本管理

13.在进行系统实施时，以下哪个不是需要关注的质量控制方面？

A.设计质量

B.开发质量

C.测试质量

D.部署质量

E.运维质量

14.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的项目团队管理方面？

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队沟通

E.团队考核

15.在进行系统规划时，以下哪个不是需要考虑的组织因素？

A.组织结构

B.组织文化

C.组织战略

D.组织规模

E.组织目标

16.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的项目风险管理方面？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

17.在进行系统规划时，以下哪个不是需要考虑的法规要求？

A.国家法律法规

B.行业标准

C.企业内部规定

D.用户需求

E.竞争对手要求

18.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的项目进度管理方面？

A.进度计划

B.进度监控

C.进度调整

D.进度报告

E.进度评估

19.在进行系统规划时，以下哪个不是需要考虑的市场因素？

A.市场需求

B.市场竞争

C.市场规模

D.市场定位

E.市场趋势

20.以下哪个不是系统规划与管理师需要关注的项目成本管理方面？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本优化

D.成本分析

E.成本报告

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的主要职责是确保项目在预定的时间和预算内完成。（）

2.系统规划与管理师不需要具备良好的沟通能力，因为项目团队成员都是技术专家。（）

3.在系统规划过程中，需求分析阶段是最为关键的一步。（）

4.系统规划与管理师可以独立完成整个系统规划与实施过程。（）

5.项目风险管理是系统规划与管理师的核心职责之一。（）

6.系统规划与管理师不需要关注项目的经济效益，因为项目成功的关键在于技术实现。（）

7.在系统规划时，技术可行性是首要考虑的因素。（）

8.系统规划与管理师只需关注项目的技术层面，不需要考虑组织文化的影响。（）

9.系统规划与管理师在进行项目团队管理时，应该以任务为导向，忽略团队成员的个人需求。（）

10.在系统实施过程中，系统规划与管理师的主要职责是确保项目按时完成，无需过多关注项目质量。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责。

2.解释系统规划与管理师在进行需求分析时，应遵循的原则。

3.描述系统规划与管理师在项目风险管理中，如何识别和评估风险。

4.说明系统规划与管理师在项目团队管理中，如何促进团队成员之间的有效沟通。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在信息化项目管理中的重要性，并结合实际案例进行分析。

2.阐述系统规划与管理师如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系，并举例说明。

试卷答案如下

一、多项选择题答案

1.ABCDE

2.E

3.E

4.E

5.D

6.E

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判断题答案

1.×

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

三、简答题答案

1.系统规划与管理师在项目生命周期中的主要职责包括：需求分析、系统设计、项目实施、系统验收、系统运维等，确保项目按照既定的目标和标准完成。

2.在进行需求分析时，系统规划与管理师应遵循的原则有：用户至上、全面性、可行性、一致性、可追溯性等。

3.系统规划与管理师在项目风险管理中，识别风险的方法包括：风险识别清单、历史数据、专家咨询等；评估风险的方法包括：风险概率和影响分析、风险优先级排序等。

4.在项目团队管理中，系统规划与管理师促进团队成员有效沟通的方法包括：建立沟通机制、明确沟通规则、定期团队会议、利用沟通工具等。

四、论述题答案

1.系统规划与管理师在信息化项目管理中的重要性体现在：确保项目目标实现、提高项目成功率、优化资源配置、提升组织竞争力等方面。案例分析：以某企业信息化项目为例，说明系统规划与