信息系统项目管理师考试考生档案试题及答案

信息系统项目管理师考试考生档案试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下关于信息系统项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理是对项目进行计划、执行、监控和收尾的活动

B.项目管理强调的是对资源的合理分配和有效利用

C.项目管理是项目管理团队的工作，与客户无关

D.项目管理是针对项目本身的，与组织战略无关

E.项目管理是一个持续改进的过程

2.以下关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期可以分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是一个线性过程，每个阶段完成后才能进入下一个阶段

C.项目生命周期中的每个阶段都有明确的目标和任务

D.项目生命周期可以并行进行，不需要严格按照顺序进行

E.项目生命周期结束后，项目目标应该得到实现

3.以下关于项目管理的工具和技术的说法，正确的是（）

A.Gantt图是一种用于展示项目进度和任务分配的工具

B.PERT图是一种用于估算项目任务完成时间的方法

C.PMP（项目管理专业人士）是一种项目管理认证

D.CMMI（能力成熟度模型集成）是一种项目管理方法

E.PRINCE2是一种项目管理方法论

4.以下关于项目管理的风险管理说法，正确的是（）

A.风险管理是识别、分析、评估和应对项目风险的过程

B.风险管理可以降低项目风险发生的概率和影响

C.风险管理是一种被动的方法，只能应对已知风险

D.风险管理应该在整个项目生命周期中持续进行

E.风险管理是项目经理的责任，与项目团队无关

5.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息及时、准确、完整地传递给相关方的过程

B.沟通管理包括内部沟通和外部沟通

C.沟通管理是项目管理的一部分，但不是最重要的部分

D.沟通管理应该根据项目需求制定相应的沟通计划

E.沟通管理不需要与项目团队进行充分沟通

6.以下关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.项目资源管理是对项目所需资源进行规划、获取、分配和监控的过程

B.项目资源管理包括人力资源、物资资源、资金资源和信息资源

C.项目资源管理只关注人力资源，其他资源不需要管理

D.项目资源管理应该在整个项目生命周期中持续进行

E.项目资源管理不需要与项目团队进行充分沟通

7.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.项目成本管理只关注项目预算，不考虑实际成本

D.项目成本管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目成本管理应该在整个项目生命周期中持续进行

8.以下关于项目质量管理说法，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目产品或服务满足预定的质量要求的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证

C.项目质量管理只关注项目成果，不考虑项目过程

D.项目质量管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目质量管理应该在整个项目生命周期中持续进行

9.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需产品或服务按时、按质、按量获取的过程

B.项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购执行

C.项目采购管理只关注采购合同，不考虑供应商选择

D.项目采购管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目采购管理应该在整个项目生命周期中持续进行

10.以下关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.项目变更管理只关注变更请求，不考虑变更评估

D.项目变更管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目变更管理应该在整个项目生命周期中持续进行

11.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人参与项目并满足其利益的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人参与

C.项目干系人管理只关注项目干系人，不考虑项目团队

D.项目干系人管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目干系人管理应该在整个项目生命周期中持续进行

12.以下关于项目进度管理的说法，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制和进度监控

C.项目进度管理只关注项目进度，不考虑项目质量

D.项目进度管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目进度管理应该在整个项目生命周期中持续进行

13.以下关于项目风险管理说法，正确的是（）

A.风险管理是识别、分析、评估和应对项目风险的过程

B.风险管理可以降低项目风险发生的概率和影响

C.风险管理是一种被动的方法，只能应对已知风险

D.风险管理应该在整个项目生命周期中持续进行

E.风险管理是项目经理的责任，与项目团队无关

14.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是（）

A.沟通管理是确保项目信息及时、准确、完整地传递给相关方的过程

B.沟通管理包括内部沟通和外部沟通

C.沟通管理是项目管理的一部分，但不是最重要的部分

D.沟通管理应该根据项目需求制定相应的沟通计划

E.沟通管理不需要与项目团队进行充分沟通

15.以下关于项目资源管理的说法，正确的是（）

A.项目资源管理是对项目所需资源进行规划、获取、分配和监控的过程

B.项目资源管理包括人力资源、物资资源、资金资源和信息资源

C.项目资源管理只关注人力资源，其他资源不需要管理

D.项目资源管理应该在整个项目生命周期中持续进行

E.项目资源管理不需要与项目团队进行充分沟通

16.以下关于项目成本管理的说法，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算和成本控制

C.项目成本管理只关注项目预算，不考虑实际成本

D.项目成本管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目成本管理应该在整个项目生命周期中持续进行

17.以下关于项目质量管理说法，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目产品或服务满足预定的质量要求的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量控制和质量保证

C.项目质量管理只关注项目成果，不考虑项目过程

D.项目质量管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目质量管理应该在整个项目生命周期中持续进行

18.以下关于项目采购管理的说法，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目所需产品或服务按时、按质、按量获取的过程

B.项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购执行

C.项目采购管理只关注采购合同，不考虑供应商选择

D.项目采购管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目采购管理应该在整个项目生命周期中持续进行

19.以下关于项目变更管理的说法，正确的是（）

A.项目变更管理是确保项目变更得到有效控制的过程

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施

C.项目变更管理只关注变更请求，不考虑变更评估

D.项目变更管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目变更管理应该在整个项目生命周期中持续进行

20.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是（）

A.项目干系人管理是确保项目干系人参与项目并满足其利益的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人参与

C.项目干系人管理只关注项目干系人，不考虑项目团队

D.项目干系人管理不需要与项目团队进行充分沟通

E.项目干系人管理应该在整个项目生命周期中持续进行

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个独立的过程，与组织其他管理活动无关。（）

2.项目管理强调的是项目目标的实现，而不关注项目成本和质量。（）

3.项目管理计划是项目管理活动的起点，一旦制定就不能进行修改。（）

4.项目经理是项目团队的唯一领导，负责所有项目决策。（）

5.项目干系人包括所有参与项目的人员，但不包括项目利益相关者。（）

6.项目风险管理是预测未来可能发生的风险，并采取措施避免它们的发生。（）

7.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息的保密性。（）

8.项目资源管理只涉及项目的人力资源，不涉及其他类型的资源。（）

9.项目成本管理的关键是控制实际成本不超过预算成本。（）

10.项目质量管理的主要任务是确保项目产品或服务满足客户的需求。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组和它们之间的关系。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型。

3.简要说明项目沟通管理计划应包含哪些内容。

4.描述项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的主要区别。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述如何有效进行项目沟通，以减少误解和冲突，并确保项目团队和干系人之间的信息流畅。

2.分析在信息系统项目中，如何运用敏捷项目管理方法来提高项目的灵活性和响应速度。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A,B,E

解析思路：项目管理定义了项目活动，资源分配，强调资源利用，与组织战略相关，且是持续改进的过程。

2.A,B,C

解析思路：项目生命周期定义了项目的阶段，每个阶段有明确目标，且可以并行进行。

3.A,B,C,D,E

解析思路：Gantt图、PERT图、PMP认证、CMMI、PRINCE2都是项目管理工具或方法论。

4.A,B,D,E

解析思路：风险管理定义了风险识别、分析、评估和应对，旨在降低风险，是持续的过程，涉及项目经理和团队。

5.A,B,D

解析思路：沟通管理确保信息传递，包括内部和外部沟通，是项目管理的一部分，需制定计划。

6.A,B,D

解析思路：资源管理涉及所有资源，包括人力资源、物资、资金和信息，需持续管理。

7.A,B,E

解析思路：成本管理确保在预算内完成项目，包括估算、预算和控制，需持续管理。

8.A,B,E

解析思路：质量管理确保产品或服务满足质量要求，包括规划、控制和保证，需持续管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理确保按时、按质、按量获取产品或服务，包括计划、选择、合同管理和执行。

10.A,B,C,D,E

解析思路：变更管理确保变更得到有效控制，包括请求、评估、批准和实施。

11.A,B,E

解析思路：干系人管理确保干系人参与并满足利益，包括识别、分析和参与。

12.A,B,E

解析思路：进度管理确保项目按计划完成，包括规划、控制和监控。

13.A,B,D,E

解析思路：风险管理定义了风险识别、分析、评估和应对，旨在降低风险，是持续的过程。

14.A,B,D

解析思路：沟通管理确保信息传递，包括内部和外部沟通，是项目管理的一部分，需制定计划。

15.A,B,D

解析思路：资源管理涉及所有资源，包括人力资源、物资、资金和信息，需持续管理。

16.A,B,E

解析思路：成本管理确保在预算内完成项目，包括估算、预算和控制，需持续管理。

17.A,B,E

解析思路：质量管理确保产品或服务满足质量要求，包括规划、控制和保证，需持续管理。

18.A,B,C,D,E

解析思路：采购管理确保按时、按质、按量获取产品或服务，包括计划、选择、合同管理和执行。

19.A,B,C,D,E

解析思路：变更管理确保变更得到有效控制，包括请求、评估、批准和实施。

20.A,B,C,D,E

解析思路：干系人管理确保干系人参与并满足利益，包括识别、分析和参与。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理与组织其他管理活动密切相关。

2.×

解析思路：项目管理关注项目目标的同时，也关注成本和质量。

3.×

解析思路：项目管理计划可根据项目进展进行调整。

4.×

解析思路：项目经理是团队领导，但需与项目干系人合作。

5.×

解析思路：项目干系人包括所有参与项目的人员和利益相关者。

6.×

解析思路：风险管理旨在识别和应对风险，而不仅仅是避免。

7.×

解析思路：沟通管理的目标是确保信息流畅，而非保密。

8.×

解析思路：资源管理涉及所有类型的资源，包括人力资源、物资、资金和信息。

9.×

解析思路：成本管理旨在控制成本，同时确保项目目标的实现。

10.√

解析思路：项目质量管理确保产品或服务满足客户需求。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控和控制过程组、收尾过程组。它们之间的关系是：启动过程组是项目的起点，规划过程组为项目制定计划，执行过程组实施计划，监控和控制过程组确保项目按计划进行，收尾过程组完成项目。

2.风险应对策略包括：规避、减轻、转移、接受、拒绝。规避是指避免风险，减轻是指减少风险的影响，转移是指将风险转移给第三方，接受是指接受风险的影响，拒绝是指拒绝承担风险。

3.项目沟通管理计划应包含：沟通目标、沟通需求分析、沟通方法、沟通频率、沟通渠道、沟通