2024年信息系统项目管理师考试项目管理创新试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试项目管理创新试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列哪些是项目管理的核心知识领域？（）

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目成本管理

2.在项目生命周期中，下列哪个阶段是项目收尾阶段？（）

A.启动阶段

B.计划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

E.收尾阶段

3.下列哪些是项目风险管理的关键步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

4.在项目沟通管理中，下列哪个是沟通计划的主要组成部分？（）

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通方式

E.沟通目标

5.下列哪些是项目质量管理的关键活动？（）

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

6.在项目进度管理中，下列哪个是关键路径法（CPM）的基本原理？（）

A.优先级排序

B.逻辑关系

C.时间估算

D.进度网络

E.进度计划

7.下列哪些是项目采购管理的关键过程？（）

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购收尾

8.在项目资源管理中，下列哪些是资源计划的主要组成部分？（）

A.人力资源计划

B.物力资源计划

C.财务资源计划

D.信息资源计划

E.技术资源计划

9.下列哪些是项目沟通管理中的有效沟通技巧？（）

A.倾听

B.明确表达

C.主动沟通

D.非言语沟通

E.情绪管理

10.在项目风险管理中，下列哪些是风险应对策略？（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险利用

11.下列哪些是项目质量管理中的质量保证活动？（）

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

E.质量培训

12.在项目进度管理中，下列哪些是进度网络图的组成部分？（）

A.事件

B.活动

C.关系

D.时间

E.资源

13.下列哪些是项目采购管理中的合同类型？（）

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加百分比合同

D.时间及材料合同

E.劳动合同

14.在项目资源管理中，下列哪些是人力资源计划的主要组成部分？（）

A.人员配置计划

B.人员培训计划

C.人员激励计划

D.人员考核计划

E.人员招聘计划

15.下列哪些是项目沟通管理中的沟通渠道？（）

A.会议

B.报告

C.演示

D.邮件

E.社交媒体

16.在项目风险管理中，下列哪些是风险识别的方法？（）

A.专家判断

B.文档审查

C.调查问卷

D.历史数据

E.模拟分析

17.下列哪些是项目质量管理中的质量控制活动？（）

A.质量检查

B.质量测试

C.质量审查

D.质量分析

E.质量改进

18.在项目进度管理中，下列哪些是进度网络图的关键路径？（）

A.最长路径

B.最短路径

C.平均路径

D.关键路径

E.非关键路径

19.下列哪些是项目采购管理中的采购谈判技巧？（）

A.了解需求

B.谈判策略

C.评估供应商

D.评估合同

E.评估价格

20.在项目资源管理中，下列哪些是人员激励计划的主要组成部分？（）

A.目标设定

B.绩效评估

C.激励措施

D.培训与发展

E.职业规划

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中最重要的文档之一。（）

2.项目经理的主要职责是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

3.项目范围说明书是项目团队与项目干系人之间就项目范围达成共识的文档。（）

4.在项目进度管理中，甘特图和PERT图是两种常用的进度表示方法。（）

5.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险利用。（）

6.项目质量管理中的质量保证活动旨在确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。（）

7.项目沟通管理中的沟通渠道包括正式沟通和非正式沟通。（）

8.项目采购管理中的合同类型包括固定价格合同、成本加固定费用合同、成本加百分比合同、时间及材料合同和劳动合同。（）

9.项目资源管理中的资源计划应包括人力资源计划、物力资源计划、财务资源计划、信息资源计划和技术资源计划。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目交付的产品或服务满足客户需求，并正式结束项目。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的四个主要过程。

2.请列举至少三种常用的项目风险管理技术。

3.说明项目沟通管理中如何进行有效的沟通渠道设计。

4.解释项目质量管理中的“持续改进”理念及其在项目中的应用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.分析在项目实施过程中，如何有效应对项目变更，并确保项目目标的实现。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：项目管理的核心知识领域包括整合、范围、进度、质量和成本管理，这些都是项目管理的基础。

2.E

解析思路：项目生命周期包括启动、计划、执行、监控与控制和收尾阶段，收尾阶段标志着项目的正式结束。

3.ABCD

解析思路：风险管理的关键步骤包括识别、评估、应对和监控，这些步骤确保了风险被有效管理。

4.ABCDE

解析思路：沟通计划定义了如何、何时、与谁沟通，以及沟通的内容和目标。

5.ABCDE

解析思路：项目质量管理包括规划、保证、控制、改进和审计，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。

6.BCDE

解析思路：关键路径法通过分析活动之间的逻辑关系和时间估算，确定项目的关键路径。

7.ABCDE

解析思路：项目采购管理包括规划、选择供应商、合同管理和收尾，确保采购过程的有效性。

8.ABCDE

解析思路：资源计划应涵盖人力资源、物力、财务、信息和技术的规划，以满足项目需求。

9.ABCDE

解析思路：有效的沟通技巧包括倾听、明确表达、主动沟通、非言语沟通和情绪管理。

10.ABCDE

解析思路：风险应对策略包括规避、转移、减轻、接受和利用，以减少风险对项目的影响。

11.ABCDE

解析思路：质量保证活动包括审计、保证、规划、改进和培训，确保项目质量管理体系的有效性。

12.ABCDE

解析思路：进度网络图由事件、活动、关系、时间和资源组成，用于展示项目进度。

13.ABCDE

解析思路：合同类型包括固定价格、成本加固定费用、成本加百分比、时间及材料和劳动合同。

14.ABCDE

解析思路：人力资源计划包括配置、培训、激励、考核和招聘，确保项目团队的有效运作。

15.ABCDE

解析思路：沟通渠道包括会议、报告、演示、邮件和社交媒体，用于项目信息的传递。

16.ABCDE

解析思路：风险识别方法包括专家判断、文档审查、调查问卷、历史数据和模拟分析。

17.ABCDE

解析思路：质量控制活动包括检查、测试、审查、分析和改进，确保项目交付符合质量标准。

18.AD

解析思路：关键路径是项目中最长的路径，决定了项目的最短完成时间。

19.ABCDE

解析思路：采购谈判技巧包括了解需求、谈判策略、评估供应商、评估合同和评估价格。

20.ABCDE

解析思路：人员激励计划包括目标设定、绩效评估、激励措施、培训与发展和职业规划。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

2.正确

3.正确

4.正确

5.正确

6.正确

7.正确

8.正确

9.正确

10.正确

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的四个主要过程：启动过程组、规划过程组、执行过程组和收尾过程组。

2.三种常用的项目风险管理技术：风险评估矩阵、敏感性分析和情景分析。

3.项目沟通管理中有效的沟通渠道设计：确定沟通需求、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、培训沟通技能和监督沟通效果。

4.项目质量管理中的“持续改进”理念及其在项目中的应用：通过定期审查、分析问题和实