2024年信息系统项目管理师考试应试全攻略试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试应试全攻略试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的知识领域，哪些属于项目整合管理？

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目质量管理

D.项目沟通管理

E.项目风险管理

2.在项目启动阶段，项目经理的主要任务是？

A.定义项目目标

B.明确项目范围

C.建立项目管理团队

D.确定项目干系人

E.制定项目管理计划

3.以下哪项不属于项目质量管理计划的内容？

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证流程

D.质量审计

E.项目预算

4.以下哪项不是项目沟通管理的关键活动？

A.确定干系人

B.编制沟通计划

C.发送信息

D.质量审计

E.管理干系人参与

5.以下哪项不是项目风险管理过程？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险应对计划

D.风险监控

E.项目收尾

6.以下关于敏捷项目管理，哪些说法是正确的？

A.敏捷项目通常采用迭代和增量的方式进行

B.敏捷项目更注重团队协作和灵活性

C.敏捷项目通常不涉及需求变更

D.敏捷项目强调客户参与

E.敏捷项目通常不需要项目管理计划

7.以下关于项目进度管理，哪些说法是正确的？

A.进度管理包括制定进度计划、进度控制和进度报告

B.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成

C.项目进度管理通常需要使用甘特图等工具

D.项目进度管理不需要考虑资源分配

E.项目进度管理的主要任务是确保项目成本控制在预算范围内

8.以下关于项目范围管理，哪些说法是正确的？

A.项目范围管理包括定义项目范围、确认范围和控制范围

B.项目范围管理的主要目的是确保项目目标得到实现

C.项目范围管理不需要考虑项目变更

D.项目范围管理通常需要使用范围说明书

E.项目范围管理的主要任务是确保项目资源得到合理利用

9.以下关于项目质量管理，哪些说法是正确的？

A.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制

B.项目质量管理的主要目的是确保项目满足质量要求

C.项目质量管理通常需要使用质量工具和技巧

D.项目质量管理不需要考虑客户需求

E.项目质量管理的主要任务是确保项目交付成果符合质量标准

10.以下关于项目沟通管理，哪些说法是正确的？

A.项目沟通管理包括沟通计划、信息分发和沟通控制

B.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通

C.项目沟通管理不需要考虑沟通方式

D.项目沟通管理通常需要使用沟通工具和技巧

E.项目沟通管理的主要任务是确保项目干系人之间的沟通效果

11.以下关于项目风险管理，哪些说法是正确的？

A.项目风险管理包括风险识别、风险分析和风险应对

B.项目风险管理的主要目的是降低项目风险对项目的影响

C.项目风险管理不需要考虑风险优先级

D.项目风险管理通常需要使用风险矩阵

E.项目风险管理的主要任务是确保项目风险得到有效控制

12.以下关于敏捷项目管理，哪些说法是正确的？

A.敏捷项目管理强调快速迭代和持续交付

B.敏捷项目管理通常采用自组织团队

C.敏捷项目管理不需要项目管理计划

D.敏捷项目管理更注重客户参与

E.敏捷项目管理通常采用看板等工具

13.以下关于项目进度管理，哪些说法是正确的？

A.项目进度管理需要考虑资源分配和成本控制

B.项目进度管理通常需要使用关键路径法

C.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成

D.项目进度管理不需要考虑项目变更

E.项目进度管理通常需要使用甘特图等工具

14.以下关于项目范围管理，哪些说法是正确的？

A.项目范围管理需要考虑项目变更和范围蔓延

B.项目范围管理的主要目的是确保项目目标得到实现

C.项目范围管理通常需要使用范围说明书

D.项目范围管理不需要考虑客户需求

E.项目范围管理的主要任务是确保项目资源得到合理利用

15.以下关于项目质量管理，哪些说法是正确的？

A.项目质量管理需要考虑质量标准和质量审计

B.项目质量管理的主要目的是确保项目满足质量要求

C.项目质量管理通常需要使用质量工具和技巧

D.项目质量管理不需要考虑客户需求

E.项目质量管理的主要任务是确保项目交付成果符合质量标准

16.以下关于项目沟通管理，哪些说法是正确的？

A.项目沟通管理需要考虑沟通方式和沟通工具

B.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息畅通

C.项目沟通管理不需要考虑干系人参与

D.项目沟通管理通常需要使用沟通工具和技巧

E.项目沟通管理的主要任务是确保项目干系人之间的沟通效果

17.以下关于项目风险管理，哪些说法是正确的？

A.项目风险管理需要考虑风险优先级和风险应对策略

B.项目风险管理的主要目的是降低项目风险对项目的影响

C.项目风险管理不需要考虑风险识别和风险评估

D.项目风险管理通常需要使用风险矩阵

E.项目风险管理的主要任务是确保项目风险得到有效控制

18.以下关于敏捷项目管理，哪些说法是正确的？

A.敏捷项目管理强调快速迭代和持续交付

B.敏捷项目管理通常采用自组织团队

C.敏捷项目管理不需要项目管理计划

D.敏捷项目管理更注重客户参与

E.敏捷项目管理通常采用看板等工具

19.以下关于项目进度管理，哪些说法是正确的？

A.项目进度管理需要考虑资源分配和成本控制

B.项目进度管理通常需要使用关键路径法

C.项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成

D.项目进度管理不需要考虑项目变更

E.项目进度管理通常需要使用甘特图等工具

20.以下关于项目范围管理，哪些说法是正确的？

A.项目范围管理需要考虑项目变更和范围蔓延

B.项目范围管理的主要目的是确保项目目标得到实现

C.项目范围管理通常需要使用范围说明书

D.项目范围管理不需要考虑客户需求

E.项目范围管理的主要任务是确保项目资源得到合理利用

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个持续的过程，从项目启动到项目收尾，都需要进行有效的管理。（）

2.项目范围管理的主要目的是确保项目交付成果符合客户需求。（）

3.项目进度管理的关键路径法可以确定项目最晚完成时间。（）

4.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的因素。（）

5.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应该基于干系人的需求和偏好。（）

6.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的可能性和影响。（）

7.敏捷项目管理中，用户故事是项目需求的基本单元，通常由用户编写。（）

8.项目干系人分析是项目沟通管理的一部分，旨在识别和管理干系人的需求和期望。（）

9.项目成本管理中，成本基准是项目预算的正式批准版本，用于控制项目成本。（）

10.项目收尾阶段的主要任务是确保项目成功完成，并准备项目文档归档。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目进度管理中的关键路径法是如何工作的。

3.描述项目质量管理计划中可能包含的关键组成部分。

4.说明在项目沟通管理中，如何有效地管理干系人参与。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在敏捷项目管理中，如何平衡快速迭代与长期规划之间的关系。

2.论述在项目风险管理中，如何有效地进行风险识别和风险评估，以及如何制定相应的风险应对策略。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCDE

解析思路：项目整合管理涉及项目的所有方面，包括范围、进度、质量、沟通和风险等，因此所有选项都是正确的。

2.ABCD

解析思路：项目启动阶段的主要任务是确定项目目标、范围、团队和干系人，而项目管理计划通常在后续阶段制定。

3.E

解析思路：项目质量管理计划包括质量标准、质量控制流程、质量保证流程和质量审计，但不包括项目预算。

4.D

解析思路：项目沟通管理的关键活动包括确定干系人、编制沟通计划、发送信息和沟通控制，不包括质量审计。

5.E

解析思路：项目风险管理过程包括识别风险、评估风险、风险应对计划和风险监控，项目收尾是项目管理过程组之一。

6.ABCDE

解析思路：敏捷项目管理强调迭代、增量、团队协作、客户参与和工具的使用，但仍然需要项目管理计划。

7.ABCDE

解析思路：项目进度管理包括制定进度计划、进度控制、进度报告和资源分配，目的是确保项目按时完成。

8.ABCDE

解析思路：项目范围管理包括定义范围、确认范围和控制范围，目的是确保项目目标得到实现。

9.ABCDE

解析思路：项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制，目的是确保项目满足质量要求。

10.ABCDE

解析思路：项目沟通管理包括沟通计划、信息分发、沟通控制和干系人参与，目的是确保信息畅通。

11.ABCDE

解析思路：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控，目的是降低风险影响。

12.ABCDE

解析思路：敏捷项目管理强调快速迭代、持续交付、自组织团队、客户参与和工具使用。

13.ABCDE

解析思路：项目进度管理考虑资源分配和成本控制，使用关键路径法，目的是确保项目按时完成。

14.ABCDE

解析思路：项目范围管理考虑项目变更和范围蔓延，使用范围说明书，目的是确保项目资源合理利用。

15.ABCDE

解析思路：项目质量管理考虑质量标准和审计，使用工具和技巧，目的是确保项目交付成果符合质量标准。

16.ABCDE

解析思路：项目沟通管理考虑沟通方式和工具，管理干系人参与，目的是确保沟通效果。

17.ABCDE

解析思路：项目风险管理考虑风险优先级和应对策略，使用风险矩阵，目的是确保风险有效控制。

18.ABCDE

解析思路：敏捷项目管理强调快速迭代、自组织团队、客户参与和工具使用。

19.ABCDE

解析思路：项目进度管理考虑资源分配和成本控制，使用关键路径法，目的是确保项目按时完成。

20.ABCDE

解析思路：项目范围管理考虑项目变更和范围蔓延，使用范围说明书，目的是确保项目资源合理利用。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.正确

解析思路：项目管理是一个持续的过程，从项目启动到收尾，都需要进行有效的管理。

2.正确

解析思路：项目范围管理确保项目交付成果符合客户需求，这是项目成功的关键。

3.错误

解析思路：关键路径法确定的是项目的最短完成时间，而不是最晚完成时间。

4.正确

解析思路：项目质量管理计划需要考虑所有可能影响项目质量的因素，以确保质量目标。

5.正确

解析思路：沟通渠道的选择应根据干系人的需求和偏好，以提高沟通效率。

6.正确

解析思路：风险应对策略应基于风险的可能性和影响，以选择最合适的应对措施。

7.正确

解析思路：用户故事是敏捷项目管理中需求的基本单元，通常由用户编写。

8.正确

解析思路：干系人分析是沟通管理的一部分，旨在识别和管理干系人的需求和期望。

9.正确

解析思路：成本基准是项目预算的正式批准版本，用于控制项目成本。

10.正确

解析思路：项目收尾阶段确保项目成功完成，并准备项目文档归档，是项目管理的必要步骤。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保项目各部分协同工作，以实现项目目标。这包括协调资源、管理干系人期望、解决冲突、整合项目计划和控制项目变更。

2.关键路径法通过分析项目活动，确定所有活动的最短路径，即项目的最短完成时间。它通过识别活动的依赖关系和持续时间，计算每个活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF），从而确定关键路径。

3.项目质量管理计划可能包含的关键组成部分包括：质量政策、质量目标、质量标准和质量体系文件、质量保证计划、质量控制计划、质量改进计划、质量审计计划和质量记录。

4.在项目沟通管理中，有效地管理干系人参与包括：确定干系人、收集干系人信息、制定沟通计划、选择合适的沟通