2024年信息系统项目管理师考试启示录试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试启示录试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的常用方法？

A.文档审查

B.趋势分析

C.威胁和机会清单

D.脚本法

2.以下关于项目进度控制的说法，正确的是：

A.进度控制主要是控制项目的开始和结束时间

B.进度控制要确保项目按照计划进行

C.进度控制包括调整项目计划、监控进度和报告进度

D.进度控制可以完全避免项目延期

3.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.沟通管理是项目团队内部沟通

B.沟通管理应确保项目信息的正确、及时、有效传递

C.沟通管理要考虑到项目干系人的需求

D.沟通管理是项目管理中的次要工作

4.在项目采购管理中，以下哪些属于合同管理的内容？

A.确定合同类型

B.编写合同条款

C.合同变更控制

D.合同执行和验收

5.以下关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.成本管理主要是控制项目的预算

B.成本管理要确保项目在预算范围内完成

C.成本管理包括估算成本、预算成本和成本控制

D.成本管理可以完全避免成本超支

6.在项目质量管理中，以下哪些属于质量规划的工具和技术？

A.质量成本分析

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.以下关于项目人力资源管理的说法，正确的是：

A.人力资源管理主要是招聘和培训项目团队成员

B.人力资源管理要确保项目团队成员的素质和能力满足项目需求

C.人力资源管理要关注团队成员的沟通和协作

D.人力资源管理是项目管理中的次要工作

8.以下关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.范围管理主要是定义项目范围和确认项目边界

B.范围管理要确保项目在范围内完成

C.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

D.范围管理可以完全避免项目范围蔓延

9.在项目风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

10.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理主要是识别项目干系人

B.项目干系人管理要关注干系人的需求和期望

C.项目干系人管理要确保干系人的利益得到满足

D.项目干系人管理是项目管理中的次要工作

11.以下关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理主要是协调项目各阶段、各领域的工作

B.项目整合管理要确保项目目标的一致性

C.项目整合管理要关注项目干系人的需求

D.项目整合管理是项目管理中的次要工作

12.在项目采购管理中，以下哪些属于采购过程的输入？

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.采购计划

D.合同管理计划

13.以下关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.沟通管理主要是项目团队内部的沟通

B.沟通管理应确保项目信息的正确、及时、有效传递

C.沟通管理要考虑到项目干系人的需求

D.沟通管理是项目管理中的次要工作

14.以下关于项目进度控制的说法，正确的是：

A.进度控制主要是控制项目的开始和结束时间

B.进度控制要确保项目按照计划进行

C.进度控制包括调整项目计划、监控进度和报告进度

D.进度控制可以完全避免项目延期

15.在项目质量管理中，以下哪些属于质量保证的工具和技术？

A.质量成本分析

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

16.以下关于项目人力资源管理的说法，正确的是：

A.人力资源管理主要是招聘和培训项目团队成员

B.人力资源管理要确保项目团队成员的素质和能力满足项目需求

C.人力资源管理要关注团队成员的沟通和协作

D.人力资源管理是项目管理中的次要工作

17.以下关于项目范围管理的说法，正确的是：

A.范围管理主要是定义项目范围和确认项目边界

B.范围管理要确保项目在范围内完成

C.范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

D.范围管理可以完全避免项目范围蔓延

18.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的常用方法？

A.文档审查

B.趋势分析

C.威胁和机会清单

D.脚本法

19.以下关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理主要是识别项目干系人

B.项目干系人管理要关注干系人的需求和期望

C.项目干系人管理要确保干系人的利益得到满足

D.项目干系人管理是项目管理中的次要工作

20.以下关于项目整合管理的说法，正确的是：

A.项目整合管理主要是协调项目各阶段、各领域的工作

B.项目整合管理要确保项目目标的一致性

C.项目整合管理要关注项目干系人的需求

D.项目整合管理是项目管理中的次要工作

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理就是确保项目按时、按预算、按质量完成。（）

2.项目章程是项目经理的职责之一。（）

3.项目范围说明书是项目团队的工作成果，不需要客户确认。（）

4.项目进度计划一旦确定，就不得更改。（）

5.项目质量管理包括制定质量标准、实施质量控制和质量保证。（）

6.项目人力资源管理只关注项目团队成员的招聘和培训。（）

7.项目风险管理的主要目标是避免风险发生。（）

8.项目采购管理只涉及采购合同的管理。（）

9.项目沟通管理的主要任务是确保信息在项目团队内部传递。（）

10.项目整合管理是确保项目各部分协同工作的过程。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的核心任务。

2.解释项目范围管理中的“范围蔓延”现象及其影响。

3.描述项目风险管理中的风险应对策略有哪些，并举例说明。

4.论述项目沟通管理中干系人管理的必要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目实施过程中，如何有效地进行进度控制，以减少项目延期风险。

2.结合实际案例，分析项目沟通管理中可能遇到的问题及其解决方法。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

2.BCD

3.BCD

4.ABCD

5.BCD

6.ABCD

7.BCD

8.ABCD

9.ABCD

10.BCD

11.ABCD

12.ABCD

13.BCD

14.BCD

15.ABCD

16.BCD

17.ABCD

18.ABCD

19.BCD

20.ABCD

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目整合管理的核心任务是确保项目各部分协同工作，以实现项目目标。这包括协调项目各阶段、各领域的工作，解决项目冲突，确保项目资源得到有效利用。

2.“范围蔓延”是指在项目实施过程中，项目范围不断扩展，超出最初定义的范围。这可能导致项目延期、成本超支和质量下降。影响包括资源浪费、干系人不满和项目目标难以实现。

3.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。风险规避是指避免风险发生，风险减轻是减少风险发生的可能性和影响，风险转移是将风险责任转移给第三方，风险接受是接受风险并制定应对措施。

4.项目沟通管理中干系人管理的必要性体现在确保干系人的需求和期望得到满足，促进项目成功。这包括识别干系人、分析干系人需求、建立有效的沟通渠道和管理干系人关系。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.在项目实施过程中，有效地进行进度控制可以通过以下方法减少项目延期