信息系统项目管理师全书概览试题及答案

信息系统项目管理师全书概览试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是（）

A.项目管理是一种管理活动，其目标是确保项目按时、按预算、按质量完成

B.项目管理是一种管理方法，主要关注项目范围、进度、成本、质量、人力资源和沟通

C.项目管理是一种管理职能，负责项目的规划、执行、监控和收尾

D.项目管理是一种管理风格，强调领导力和团队协作

2.下列关于项目生命周期的说法中，正确的是（）

A.项目生命周期分为启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是项目从开始到结束的整个过程

C.项目生命周期是项目管理的核心内容之一

D.项目生命周期是项目管理的唯一内容

3.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是（）

A.项目范围管理是确保项目团队对项目范围达成共识的过程

B.项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制

C.项目范围管理的主要目标是确保项目团队完成所有必要的项目工作

D.项目范围管理的主要目标是确保项目团队不完成任何不必要的项目工作

4.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是（）

A.项目进度管理是确保项目按时完成的过程

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整和进度报告

C.项目进度管理的主要目标是确保项目按时交付成果

D.项目进度管理的主要目标是确保项目团队高效地完成工作

5.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是（）

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析

C.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成

D.项目成本管理的主要目标是确保项目成本最低

6.下列关于项目质量管理的要求中，正确的是（）

A.项目质量管理是确保项目成果满足客户需求的过程

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进

C.项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足既定的质量标准

D.项目质量管理的主要目标是确保项目成果达到最高质量水平

7.下列关于项目人力资源管理的要求中，正确的是（）

A.项目人力资源管理是确保项目团队高效协作的过程

B.项目人力资源管理包括团队建设、人员配置、绩效管理和冲突解决

C.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队高效地完成工作

D.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队达到最佳状态

8.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是（）

A.项目沟通管理是确保项目信息有效传递的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通实施、沟通控制和沟通评估

C.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息准确、及时地传递给相关方

D.项目沟通管理的主要目标是确保项目沟通成本最低

9.下列关于项目风险管理的要求中，正确的是（）

A.项目风险管理是识别、评估和应对项目风险的过程

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控

C.项目风险管理的主要目标是降低项目风险对项目目标的影响

D.项目风险管理的主要目标是消除项目风险

10.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是（）

A.项目采购管理是确保项目采购活动顺利进行的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购实施、采购控制和采购评估

C.项目采购管理的主要目标是确保项目采购活动满足项目需求

D.项目采购管理的主要目标是降低项目采购成本

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是（）

A.项目干系人管理是识别、分析和管理项目干系人利益的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与和干系人沟通

C.项目干系人管理的主要目标是确保项目干系人满意

D.项目干系人管理的主要目标是确保项目干系人参与

12.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是（）

A.项目整合管理是确保项目各管理过程协调一致的过程

B.项目整合管理包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾

C.项目整合管理的主要目标是确保项目实现整体目标

D.项目整合管理的主要目标是确保项目各管理过程独立运行

13.下列关于项目评估与审查的说法中，正确的是（）

A.项目评估与审查是项目收尾阶段的重要工作

B.项目评估与审查包括项目总结、项目评估和项目审查

C.项目评估与审查的主要目标是总结项目经验教训，为后续项目提供借鉴

D.项目评估与审查的主要目标是确保项目成果符合预期

14.下列关于项目合同管理的说法中，正确的是（）

A.项目合同管理是确保项目合同履行顺利的过程

B.项目合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止

C.项目合同管理的主要目标是确保项目合同履行符合约定

D.项目合同管理的主要目标是降低项目合同风险

15.下列关于项目知识产权管理的说法中，正确的是（）

A.项目知识产权管理是确保项目成果知识产权得到保护的过程

B.项目知识产权管理包括知识产权识别、知识产权保护、知识产权许可和知识产权争议解决

C.项目知识产权管理的主要目标是确保项目成果知识产权得到合理利用

D.项目知识产权管理的主要目标是降低项目知识产权风险

16.下列关于项目合规管理的说法中，正确的是（）

A.项目合规管理是确保项目符合相关法律法规和标准的过程

B.项目合规管理包括合规识别、合规评估、合规控制和合规监督

C.项目合规管理的主要目标是确保项目合规性

D.项目合规管理的主要目标是降低项目合规风险

17.下列关于项目安全管理的要求中，正确的是（）

A.项目安全管理是确保项目在安全环境下进行的过程

B.项目安全管理包括安全规划、安全控制、安全培训和安全事故处理

C.项目安全管理的主要目标是确保项目安全

D.项目安全管理的主要目标是降低项目安全风险

18.下列关于项目环境保护的要求中，正确的是（）

A.项目环境保护是确保项目在环保要求下进行的过程

B.项目环境保护包括环保规划、环保控制、环保培训和环保事故处理

C.项目环境保护的主要目标是确保项目环保

D.项目环境保护的主要目标是降低项目环保风险

19.下列关于项目可持续发展的要求中，正确的是（）

A.项目可持续发展是确保项目在可持续发展理念下进行的过程

B.项目可持续发展包括可持续发展规划、可持续发展控制、可持续发展培训和可持续发展评估

C.项目可持续发展的主要目标是确保项目可持续发展

D.项目可持续发展的主要目标是降低项目可持续发展风险

20.下列关于项目信息化管理的说法中，正确的是（）

A.项目信息化管理是利用信息技术提高项目效率的过程

B.项目信息化管理包括信息化规划、信息化实施、信息化控制和信息化评估

C.项目信息化管理的主要目标是提高项目信息化水平

D.项目信息化管理的主要目标是降低项目信息化成本

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目执行阶段，而忽略了项目启动和收尾阶段。（）

2.项目范围管理的主要目标是确保项目团队完成所有必要的项目工作，同时避免不必要的项目工作。（）

3.项目进度管理的主要目标是确保项目按时交付成果，而不考虑成本和质量。（）

4.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成，而不考虑项目进度和质量。（）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足既定的质量标准，而不考虑成本和进度。（）

6.项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队高效地完成工作，而不考虑项目目标和组织目标。（）

7.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息准确、及时地传递给相关方，而不考虑沟通成本。（）

8.项目风险管理的主要目标是消除项目风险，而不考虑风险发生的可能性和影响。（）

9.项目采购管理的主要目标是确保项目采购活动满足项目需求，而不考虑采购成本和供应商选择。（）

10.项目整合管理的主要目标是确保项目各管理过程协调一致，而不考虑项目目标和组织目标。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目生命周期各阶段的主要任务。

2.简述项目范围管理的关键过程及其作用。

3.简述项目进度管理中的关键路径法及其应用。

4.简述项目成本管理中的挣值分析法及其计算方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在信息系统项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.论述信息系统项目管理中，如何有效地进行项目风险管理，以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：项目管理是一种管理活动，涉及多个方面的管理方法和职能，因此A、B、C都是正确的。

2.ABC

解析思路：项目生命周期是项目从开始到结束的整个过程，包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。

3.ABC

解析思路：项目范围管理确保项目团队对项目范围达成共识，并控制项目范围以防止范围蔓延。

4.ABC

解析思路：项目进度管理确保项目按时完成，包括规划、控制和调整进度，以及报告进度信息。

5.ABC

解析思路：项目成本管理确保项目在预算范围内完成，包括估算、预算、控制和分析成本。

6.ABC

解析思路：项目质量管理确保项目成果满足质量标准，包括规划、保证、控制和改进质量。

7.ABC

解析思路：项目人力资源管理确保项目团队高效协作，包括团队建设、人员配置、绩效管理和冲突解决。

8.ABC

解析思路：项目沟通管理确保项目信息有效传递，包括规划、实施、控制和评估沟通。

9.ABC

解析思路：项目风险管理识别、评估和应对项目风险，包括风险识别、评估、应对和监控。

10.ABC

解析思路：项目采购管理确保项目采购活动顺利进行，包括规划、实施、控制和评估采购。

11.ABC

解析思路：项目干系人管理识别、分析和管理项目干系人利益，包括识别、分析、参与和沟通。

12.ABC

解析思路：项目整合管理确保项目各管理过程协调一致，包括规划、执行、监控和收尾。

13.ABC

解析思路：项目评估与审查总结项目经验教训，评估项目成果，审查项目过程。

14.ABC

解析思路：项目合同管理确保项目合同履行顺利，包括签订、履行、变更和终止合同。

15.ABC

解析思路：项目知识产权管理保护项目成果知识产权，包括识别、保护、许可和争议解决。

16.ABC

解析思路：项目合规管理确保项目符合相关法律法规和标准，包括识别、评估、控制和监督。

17.ABC

解析思路：项目安全管理确保项目在安全环境下进行，包括规划、控制、培训和事故处理。

18.ABC

解析思路：项目环境保护确保项目在环保要求下进行，包括规划、控制、培训和事故处理。

19.ABC

解析思路：项目可持续发展确保项目在可持续发展理念下进行，包括规划、控制、培训和评估。

20.ABC

解析思路：项目信息化管理利用信息技术提高项目效率，包括规划、实施、控制和评估。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理不仅关注项目执行阶段，还涉及启动和收尾阶段。

2.√

解析思路：项目范围管理确保项目团队对项目范围达成共识，并控制项目范围。

3.×

解析思路：项目进度管理不仅要确保项目按时交付，还要考虑成本和质量。

4.×

解析思路：项目成本管理不仅要确保项目在预算范围内完成，还要考虑进度和质量。

5.×

解析思路：项目质量管理不仅要确保项目成果满足质量标准，还要考虑成本和进度。

6.×

解析思路：项目人力资源管理要确保项目团队高效地完成工作，同时符合项目目标和组织目标。

7.×

解析思路：项目沟通管理不仅要确保信息传递准确及时，还要考虑沟通成本。

8.×

解析思路：项目风险管理不能消除风险，而是识别、评估和应对风险。

9.×

解析思路：项目采购管理不仅要满足项目需求，还要考虑采购成本和供应商选择。

10.×

解析思路：项目整合管理要确保项目各管理过程协调一致，同时符合项目目标和组织目标。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.答案（略）

解析思路：阐述项目生命周期各阶段的主要任务，如启动阶段确定项目目标，计划阶段制定项目计划，执行阶段实施项目计划，监控阶段跟踪项目进度，收尾阶段完成项目收尾工作。

2.答案（略）

解析思路：阐述项目范围管理的关键过程，如范围规划确定项目范围，范围定义明确项目范围，范围确认确保项目范围得到认可，范围控制控制项目范围变更。

3.答案（略）

解析思路：阐述关键路径法，包括确定项目活动、估算活动持续时间、绘制网络图、