2024年信息系统项目管理师考试理论知识与实务结合试题及答案

2024年信息系统项目管理师考试理论知识与实务结合试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，以下哪项属于项目章程的组成部分？

A.项目目标

B.项目预算

C.项目干系人

D.项目范围

2.项目生命周期中的“启动阶段”主要完成以下哪些工作？

A.定义项目范围

B.建立项目管理团队

C.确定项目预算

D.制定项目计划

3.以下哪种项目管理方法强调项目干系人之间的沟通与协作？

A.水平分解法

B.WBS（工作分解结构）

C.预算管理

D.甘特图

4.项目质量管理中，以下哪些属于质量控制的工具与技术？

A.排列图

B.鱼骨图

C.因果图

D.标准差

5.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的关键因素？

A.人力资源

B.项目范围

C.技术难度

D.项目预算

6.项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的方法？

A.情景分析法

B.故障树分析法

C.专家调查法

D.风险登记册

7.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合团队成员之间的面对面交流？

A.书面报告

B.会议

C.电话

D.电子邮件

8.以下哪些属于项目采购管理的流程？

A.编制采购计划

B.确定采购方式

C.供应商评估

D.签订采购合同

9.在项目成本管理中，以下哪些属于成本控制的工具与技术？

A.成本偏差分析

B.预算变更控制

C.成本估算

D.成本预算

10.以下哪种项目类型最适合采用敏捷项目管理方法？

A.大型软件开发项目

B.小型网站建设

C.建设工程

D.零售业

11.在项目质量管理中，以下哪些属于质量保证的工具与技术？

A.内部审计

B.检查

C.流程图

D.验收测试

12.以下哪种项目管理方法强调项目团队的学习与适应性？

A.精益管理

B.线性顺序模型

C.螺旋模型

D.快速迭代模型

13.在项目进度管理中，以下哪些属于进度控制的工具与技术？

A.资源分配

B.进度网络图

C.里程碑计划

D.进度偏差分析

14.以下哪些属于项目风险管理中风险应对的策略？

A.避免风险

B.减轻风险

C.分担风险

D.接受风险

15.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合项目干系人之间的信息共享？

A.个人面谈

B.团队会议

C.新闻发布会

D.项目报告

16.以下哪些属于项目采购管理中的采购绩效评估？

A.采购合同履行情况

B.供应商履约情况

C.项目成本控制

D.项目进度管理

17.在项目成本管理中，以下哪些属于成本估算的方法？

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.比例估算

18.以下哪种项目管理方法强调项目团队的协作与沟通？

A.精益管理

B.水平分解法

C.敏捷管理

D.传统项目管理

19.在项目质量管理中，以下哪些属于质量规划的工具与技术？

A.质量管理计划

B.质量目标

C.质量指标

D.质量审计

20.以下哪种项目管理方法强调项目团队的学习与适应性？

A.敏捷管理

B.精益管理

C.水平分解法

D.传统项目管理

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目团队与项目干系人之间达成共识的文件。（）

2.项目质量管理计划应该包括项目质量目标和质量保证活动。（）

3.在项目风险管理中，风险规避策略是通过避免风险事件的发生来降低风险。（）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）的方法。（）

5.项目沟通管理中的信息分发计划应该详细列出所有沟通渠道和沟通频率。（）

6.项目采购管理中的询价过程应该包括对供应商的技术能力和财务状况的评估。（）

7.项目成本管理中的成本预算应该基于实际成本数据和历史成本信息。（）

8.项目质量管理中的质量保证活动应该在整个项目生命周期中进行。（）

9.项目风险管理中的风险监控过程应该定期更新风险登记册。（）

10.项目沟通管理中的会议记录应该包括会议的日期、时间、地点和与会人员等信息。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目质量管理计划的主要内容。

2.解释项目风险管理中的风险应对策略，并举例说明。

3.描述项目沟通管理中会议的三个关键要素。

4.简要说明项目采购管理中供应商选择的主要考虑因素。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理在项目管理过程中的重要性，并说明如何通过整合管理实现项目的成功。

2.分析敏捷项目管理与传统项目管理在项目执行阶段的差异，并讨论敏捷项目管理如何帮助项目团队更好地适应快速变化的环境。

试卷答案如下：

一、多项选择题答案：

1.ACD

2.ABD

3.D

4.ACD

5.ABC

6.ACD

7.B

8.ABCD

9.ABCD

10.B

11.ABD

12.A

13.ABCD

14.ABCD

15.B

16.ABC

17.ABCD

18.D

19.ABCD

20.A

二、判断题答案：

1.√

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、简答题答案：

1.项目质量管理计划的主要内容通常包括：质量政策、质量目标、质量管理体系、过程质量保证、质量改进计划、质量责任和权限、质量审核计划等。

2.项目风险管理中的风险应对策略包括：

-风险规避：通过改变项目计划或项目范围来避免风险。

-风险减轻：采取措施减少风险发生的可能性和/或减轻其影响。

-风险转移：通过保险、合同或其他方式将风险转移给第三方。

-风险接受：在评估风险后，决定不采取任何措施，接受风险发生可能带来的影响。

3.项目沟通管理中会议的三个关键要素是：

-目标明确：会议应该有一个清晰的目标或主题。

-参与者合适：确保所有必要的项目干系人都被邀请参与。

-记录详实：会议记录应该包括讨论的内容、决策和后续行动。

4.项目采购管理中供应商选择的主要考虑因素包括：

-技术能力：供应商是否具备完成项目所需的技术和专业知识。

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