2024年信息系统项目管理师理论复习方案试题及答案

2024年信息系统项目管理师理论复习方案试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是（）。

A.项目管理是指通过项目策划、项目组织、项目实施和项目验收等过程，实现项目目标的活动。

B.项目管理是一种管理方法，它关注于项目的整体性和目标性。

C.项目管理强调项目团队的合作和沟通。

D.项目管理只关注项目的进度和成本。

2.下列关于项目生命周期的说法，正确的是（）。

A.项目生命周期是指项目从启动到结束的整个过程。

B.项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾等阶段。

C.项目生命周期是固定的，不同的项目生命周期阶段具有相同的任务和活动。

D.项目生命周期可以根据项目特点和需求进行调整。

3.下列关于项目管理的知识领域的说法，正确的是（）。

A.项目管理知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。

B.项目整合管理是项目管理知识领域中的核心。

C.项目范围管理关注于确定和控制项目范围。

D.项目质量管理关注于确保项目成果符合质量要求。

4.下列关于项目计划的编制方法的说法，正确的是（）。

A.工具和技术是编制项目计划的方法之一。

B.项目计划的编制方法包括滚动式计划、分解式计划和迭代式计划。

C.滚动式计划适用于项目规模较小、需求变化不大的项目。

D.分解式计划适用于项目规模较大、需求变化频繁的项目。

5.下列关于项目进度管理的说法，正确的是（）。

A.项目进度管理是指确保项目按时完成的活动。

B.项目进度管理包括进度计划、进度控制、进度调整和进度报告。

C.项目进度管理的关键是确定项目进度基准。

D.项目进度管理不关注项目成本和资源。

6.下列关于项目成本管理的说法，正确的是（）。

A.项目成本管理是指确保项目在预算范围内完成的活动。

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析。

C.成本估算是指预测项目所需的资源成本。

D.成本预算是指确定项目预算分配。

7.下列关于项目质量管理的说法，正确的是（）。

A.项目质量管理是指确保项目成果符合质量要求的活动。

B.项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制。

C.质量规划是指确定项目质量目标和质量标准。

D.质量控制是指监控项目成果是否符合质量要求。

8.下列关于项目资源管理的说法，正确的是（）。

A.项目资源管理是指确保项目所需资源得到合理配置和有效利用的活动。

B.项目资源管理包括资源规划、资源分配和资源控制。

C.资源规划是指确定项目所需资源种类和数量。

D.资源分配是指将资源分配给项目团队成员。

9.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是（）。

A.项目沟通管理是指确保项目信息有效传递和沟通的活动。

B.项目沟通管理包括沟通计划、沟通实施和沟通控制。

C.沟通计划是指确定项目沟通需求和沟通方式。

D.沟通控制是指监控项目沟通效果。

10.下列关于项目风险管理的说法，正确的是（）。

A.项目风险管理是指识别、评估和应对项目风险的活动。

B.项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

C.风险识别是指识别项目可能面临的风险。

D.风险评估是指评估风险发生的可能性和影响程度。

11.下列关于项目采购管理的说法，正确的是（）。

A.项目采购管理是指确保项目所需物资和服务按时、按质、按量供应的活动。

B.项目采购管理包括采购计划、采购实施和采购控制。

C.采购计划是指确定项目采购需求和采购方式。

D.采购控制是指监控采购过程和采购结果。

12.下列关于项目利益相关者管理的说法，正确的是（）。

A.项目利益相关者管理是指识别、分析和管理项目利益相关者的活动。

B.项目利益相关者管理包括利益相关者识别、利益相关者分析和利益相关者管理。

C.利益相关者识别是指识别项目利益相关者。

D.利益相关者分析是指分析利益相关者的需求和期望。

13.下列关于项目变更管理的说法，正确的是（）。

A.项目变更管理是指对项目变更进行识别、评估、批准和实施的活动。

B.项目变更管理包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。

C.变更请求是指提出项目变更申请。

D.变更评估是指评估变更对项目的影响。

14.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是（）。

A.项目收尾管理是指项目完成后对项目成果进行验收和总结的活动。

B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结和项目评估。

C.项目验收是指对项目成果进行验收。

D.项目评估是指对项目进行评估，总结经验教训。

15.下列关于项目管理软件的说法，正确的是（）。

A.项目管理软件是一种辅助项目管理工作的工具。

B.项目管理软件可以用于项目计划、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理等。

C.项目管理软件可以提高项目管理效率。

D.项目管理软件适用于所有类型的项目。

16.下列关于项目团队建设的说法，正确的是（）。

A.项目团队建设是指建立和培养项目团队的过程。

B.项目团队建设包括团队组建、团队沟通、团队协作和团队激励。

C.团队组建是指选择合适的团队成员。

D.团队激励是指激发团队成员的工作积极性。

17.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是（）。

A.项目干系人管理是指识别、分析和管理项目干系人的活动。

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析和干系人管理。

C.干系人识别是指识别项目干系人。

D.干系人分析是指分析干系人的需求和期望。

18.下列关于项目绩效管理的说法，正确的是（）。

A.项目绩效管理是指对项目绩效进行监控、评估和改进的活动。

B.项目绩效管理包括绩效监控、绩效评估和绩效改进。

C.绩效监控是指对项目绩效进行实时监控。

D.绩效评估是指对项目绩效进行评估。

19.下列关于项目质量管理体系的说法，正确的是（）。

A.项目质量管理体系是指项目质量管理的基本原则和方法。

B.项目质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制和质量改进。

C.质量方针是指项目质量管理的总体方针。

D.质量控制是指对项目成果进行质量控制。

20.下列关于项目风险管理体系的说法，正确的是（）。

A.项目风险管理体系是指项目风险管理的原则和方法。

B.项目风险管理体系包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

C.风险识别是指识别项目可能面临的风险。

D.风险监控是指监控风险应对措施的实施效果。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师是项目管理的唯一负责人，负责项目的所有方面。（）

2.项目目标和项目范围是固定的，不会随着项目的进展而发生变化。（）

3.项目进度管理只关注项目的完成时间，不考虑项目成本和质量。（）

4.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。（）

5.项目质量管理的主要目标是确保项目成果符合预定的质量标准。（）

6.项目资源管理只关注项目团队的人力资源，不包括其他资源。（）

7.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目干系人之间有效传递。（）

8.项目风险管理的主要目标是确保项目风险得到妥善处理，不会影响项目目标。（）

9.项目采购管理的主要目标是确保项目所需物资和服务按时、按质、按量供应。（）

10.项目收尾管理的主要目标是确保项目顺利结束，包括项目成果的验收和总结。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的核心过程和主要活动。

2.解释项目生命周期中的“干系人”概念，并说明干系人在项目管理中的角色和作用。

3.列举项目管理中常用的工具和技术，并简要说明其作用。

4.说明项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些内容，并举例说明。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目整合管理在项目管理中的重要性，并分析项目整合管理如何帮助项目经理实现项目目标。

2.论述项目风险管理对项目成功的影响，并探讨如何有效地进行项目风险管理以降低项目风险对项目目标的影响。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：选项A、B、C都是项目管理的定义和特点，而选项D描述不准确，项目管理不仅关注进度和成本。

2.AB

解析思路：选项A、B描述了项目生命周期的基本概念和阶段，选项C和D描述不准确。

3.ABCD

解析思路：选项A列出了项目管理知识领域的全部内容，选项B、C、D分别描述了其中几个知识领域的作用。

4.ABC

解析思路：选项A、B、C描述了项目计划编制的方法，选项D描述不准确，项目管理软件只是辅助工具。

5.ABC

解析思路：选项A、B、C描述了项目进度管理的主要内容，选项D描述不准确，项目管理也关注成本和质量。

6.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目成本管理的主要内容，涵盖了成本估算、预算、控制和分析。

7.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目质量管理的主要内容，涵盖了质量规划、保证、控制和确保成果符合标准。

8.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目资源管理的主要内容，涵盖了资源规划、分配和控制。

9.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目沟通管理的主要内容，涵盖了沟通计划、实施和控制。

10.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目风险管理的主要内容，涵盖了风险识别、评估、应对和监控。

11.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目采购管理的主要内容，涵盖了采购计划、实施和控制。

12.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目利益相关者管理的主要内容，涵盖了识别、分析和管理。

13.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目变更管理的主要内容，涵盖了变更请求、评估、批准和实施。

14.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目收尾管理的主要内容，涵盖了验收、总结和评估。

15.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目管理软件的作用和适用性。

16.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目团队建设的主要内容，涵盖了团队组建、沟通、协作和激励。

17.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目干系人管理的主要内容，涵盖了识别、分析和管理。

18.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目绩效管理的主要内容，涵盖了监控、评估和改进。

19.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目质量管理体系的主要内容，涵盖了方针、目标、控制和改进。

20.ABCD

解析思路：选项A、B、C、D都是项目风险管理体系的主要内容，涵盖了识别、评估、应对和监控。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理师是项目管理团队的一员，但不是唯一负责人，项目团队共同承担项目责任。

2.×

解析思路：项目目标和范围可能会随着项目进展和外部环境的变化而调整。

3.×

解析思路：项目进度管理需要考虑成本和质量，三者是相互关联的。

4.√

解析思路：项目成本管理的目标确实是在预算范围内完成项目。

5.√

解析思路：项目质量管理的目标确保项目成果符合预定的质量标准。

6.×

解析思路：项目资源管理不仅关注人力资源，还包括物资、设备、资金等。

7.√

解析思路：项目沟通管理的目标确保项目信息在干系人之间有效传递。

8.√

解析思路：项目风险管理的主要目标就是确保风险得到妥善处理。

9.√

解析思路：项目采购管理的目标确保项目所需物资和服务按时、按质、按量供应。

10.√

解析思路：项目收尾管理的主要目标确保项目顺利结束，包括成果验收和总结。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.项目管理的核心过程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾。主要活动包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。

2.干系人是指对项目有利益、受项目影响或对项目有影响的人或组织。干系人在项目管理中的角色和作用包括提供项目所需资源、对项目成果进行验收、提供项目反馈、参与项目决策等。

3.项目管理中常用的工具和技术包括甘特图、PERT图、网络图、关键路径法、资源平衡技术、风险管理矩阵、沟通模型、会议管理等。这些工具和技术有助于提高项目管理效率，确保项目目标的实现。

4.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受和风险自留。风险规避是指避免风险的发生；风险减轻是指降低风险发生的可能性和影响；风险转移是指将风