配送管理实务课件：库存分配计算_第1页
配送管理实务课件：库存分配计算_第2页
配送管理实务课件：库存分配计算_第3页
配送管理实务课件：库存分配计算_第4页
配送管理实务课件：库存分配计算_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

《配送管理实务》库存分配计划实例讲解01库存的概念与分类02库存管理的慨念与意义主要内容0304➢是指为了使生产正常、不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求，必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要货物储备。从现实来看，库存是不可避免的，通过保持合理水平的库存，可以保证生产销售的正常进行。从理论上讲，库存属于闲置的资源，不但不会创造价值，反而还会因占用资源而增加企业的成本，其本身是一种浪费。The

concept

of

inventory库存的概念按经济用途◼

销售库存◼生产库存◼其他库存按经营过程◼

经常库存◼安全库存◼季节性库存◼促销库存◼投机库存◼

积压库存按存放地点◼库存存货◼在途库存◼委托加工库存◼委托代销库存分类Classification

of

inventory010203库存的分类◼库存管理也称库存控制。◼是指对制造业或服务业生产、经营全过程的各种货物、制成品及其他资源进行管理

和控制，使其储备保持在经济合理的水平

上的行为。The

concept

of

inventory

management库存管理重点何时

订货库存管理的概念库存成本库存收益如何

定货订购

多少2134The

significance

of

inventory

management维持生产的稳定平衡企业物

流平衡流通资

金的占用为企业节约

大量的资金库存管理的意义◼

是指依据客户订单和划分后的客户优先等级顺序制定库存分配计划表，将相关库存依次在不同的客户间进行分配并显示库存余额，对于缺货订单进行妥善处理。Inventory

allocation

plan库存分配计划◼

配送中心现有鹏福、鹏鄢、鹏麟三家公司的出库订单，订单和库存信息如图所示。请根据已知信息设计客户的库存分配计划。Example

explanation实例讲解Design

inventory

allocation

schedule设计库存分配计划表Enter

the

inventory

and

demand

of

outbound

goods录入出库货品的库存和需求量Calculate

planned

outbound

quantity计算计划出库数量Perform

inventory

allocation进行库存分配Calculate

inventory

surplus

and

out

of

stock

quantity计算库存余量和缺货数量Out

of

stock

order

processi

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论