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文档简介
安全生产标准化
制度手册
榆林市长运汽车运输集团有限公司绥德分公司
2013年10月
目录
安全生产方针和目标管理制度...........................-6-
安全生产管理机构和安全管理人员管理制度...............-8-
安全生产例会制度....................................-13-
安全生产责任制......................................-21-
安全生产责任制考核和奖惩制度.........................-38-
安全生产法律法规识别、获取、更新、管理制度..........-40-
文件和档案管理制度..................................-43-
公司资质、证书管理制度..............................-45-
安全生产费用提取和使用管理制度.......................-46-
安全教育培训管理制度................................-51-
管理人员培训制度....................................-55-
新上岗、转岗人员岗前培训制度.........................-59-
新技术、新设备专项培训管理制度.......................-62-
培训效果评估制度....................................-64-
安全生产监督检查管理制度............................-69-
“三违”行为管理制度................................-73-
安全值班制度........................................-76-
相关方管理制度......................................-78-
安全警示标志和安全防护的管理制度....................-79-
危险源管理制度......................................-83-
危险源公示、告知制度................................-90-
-2-
危险源登记建档制度................................-96-
安全生产事故隐患排查与治理制度......................-101-
安全生产隐患自查自纠制度............................-108-
职业健康管理制度....................................-111-
工伤保险管理制度....................................-115-
劳动保护用品管理制度................................-118-
安全文化建设管理制度................................-120-
应急救援管理制度....................................-124-
应急救援预案管理制度................................-135-
安全生产事故责任倒查制度............................-149-
事故预防制度........................................-156-
安全生产标准化自评管理制度...........................-162-
安全生产标准化持续改进管理制度......................-168-
承运人责任险管理制度................................-172-
车辆装备设施安全管理制度............................-174-
不得从事道路旅客运输经营的客车的技术条件............-188-
车辆更新采购管理制度................................-191-
车辆保险制度........................................-193-
车辆维护制度....................................-195-
车辆应急装置及标识管理制度......................-199-
车辆安全技术状况检测和年度审验、检验制度........-201-
车辆改型、报废管理制度..............................-204-
-3-
车辆牌证管理及派车单制度......................-208-
车辆停放管理制度.................................-210-
汽车修理安全管理制度.............................-212-
车辆技术档案管理制度.........................-214-
附则.......................................-218-
GPS动态监控系统安装使用管理制度.................-219-
总则........................................-219-
GPS管理领导小组..............................-220-
总监控中心管理制度...........................-222-
分监控中心管理制度...........................-223-
车辆行驶速度限制.................................-225-
GPS车载终端管理制度..............................-227-
GPS监控管理处罚制度..........................-229-
GPS动态监控及值班制度............................-233-
科技创新与信息化管理制度.........................-239-
客运驾驶人管理制度...............................-241-
客运驾驶人聘用制度...............................-242-
客运驾驶人岗前培训制度...........................-244-
客运驾驶人安全教育培训制度........................-246-
客运驾驶人从业行为定期考核制度....................-247-
客运驾驶人调离和辞退制度......................-252-
客运驾驶人安全告诫制度.......................-255-
-4-
驾驶人安全行车操作规程..........................-259-
驾驶员行车日志管理制度..............................-268-
车辆安全检查制度....................................-271-
车辆维护管理制度....................................-273-
车辆运输管理制度....................................-277-
包车安全管理制度....................................-280-
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安全生产标准化制度手册YLCY01-ZD01
安全生产方针和目标管理制度
1.目的
为保证公司安全生产管理工作方向正确,目标清晰,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。
3.引用标准
《中华人民共和国安全生产法》
《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)
4.管理职责
4.1公司安全生产委员会负责制定安全生产方针和目标;
4.2公司安全技术部负责安全生产方针和目标的监督考核;
4.3公司其他部门和各二级单位执行安全生产方针,并制定和实施目标
控制措施。
5.内容及要求
5.1安全生产方针
公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的
安全生产方针,遵守法律法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产责
任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
5.2安全生产目标
公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、
责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等
儿项目标指标。
交通事故
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安全生产标准化制度手册YLCY01-ZD01
责任事故频率:0.38次/百万车公里
责任事故死亡率:0.04人/百万车公里
责任事故受伤率:0.15人/百万车公里
责任事故直接经济损失率:3.5万元/百万车公里
5.3控制措施
为保证安全生产方针的贯彻落实和安全目标的实现,公司各职能部门
要立足本职工作,履行一岗双责的安全职责,对部门职能范围内的安全工
作制定明确的控制措施,并下发到各二级单位执行。
5.3.1明确岗位安全职责,落实到岗位责任。
5.3.2完善安全生产管理机构职能,充实安全管理人员队伍。
5.3.3制定年度安全培训计划,增强培训的针对性。
5.3.4完善和修订安全生产管理制度,加强制度合规性。
5.3.5开展人、设备、环境等层面的危险源辨识和风险控制工作。
5.3.6开展隐患排查和治理工作,每月至少进行一次。
5.3.7开展从业人员职业健康检查,营造安全文化氛围。
5.3.8适时投入安全生产费用,改善安全生产条件。
5.3.9开展应急演练活动。
5.3.10开展安全生产标准化自评和管理评审活动。
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安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD01
安全生产管理机构和安全管理人员管理制度
1.目的
为了加强公司的安全生产管理,实现安全生产目标,依据相关法律法
规的规定,特制定本制度。
2.适用范围
公司各职能部门和各二级单位。
3.引用标准
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《公司安全生产标准化基本规范》AQ/T9006—2010
4.管理职责
综合办公室负责组织编制管理制度,其他部门配合。
5.内容与要求
5.1机构设置
5.1.1公司成立安全生产委员会,负责领导全公司的安全生产工作;各
二级单位成立安全领导小组,配备专职或兼职安全生产管理人员。安委会
或安全领导小组均实行主要负责人负责制。
5.1.2公司组织机构中设置独立的安全技术部(简称安全技术部),全
面负责公司的安全生产管理工作的综合协调和监督。
5.2人员配备
5.2.1安委员会主任一名,由公司总经理担任;副主任一名,由分管安
全的副总经理担任;成员由各职能部门(包括运营、安技、信息、财务等)
和各二级单位主要负责人担任。
5.2.2公司安全技术部设置部长一名以及预防管理、事故管理、安全教
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安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD01
育、GPS监控、集团安全管理、车籍管理等专业岗位。
5.2.3安委会成员、专(兼)职安全生产及应急管理人员,必须经过安
全教育培训,并经考试或考核,取得合格证书。
5.2.4公司安全生产管理人员按每20辆车1人标准配备,各二级单位
安全生产管理人员不得少于1人。
5.3安委会职责
5.3.1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案,布署、督促相关部
门按要求组织制定,并对具体的计划和目标进行审议、确定;
5.3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,布署并督
促相关部门落实;
5.3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况
进行监督检查;
5.3.4检查本厂生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整
改效果;
5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作。
5.3.6研究、布署职业病防治措施;
5.3.7制定安全生产宣传教育培训计划,督促相关部门组织落实。
组织相关部门总结推广安全生产先进经验;
5.3.8配合生产安全事故的调查和处理,
5.3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议,协调解决安全生产问
题,做好会议纪要,妥善保存。
5.3.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况,并制定新的工
作要求。
5.3.11负责布署、指导、监督、检查安全管理部门的工作。
5.3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方
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安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD01
案,组织、布署相关部门实施。发现的安全隐患要及时制定措施,督促相
关部门予以处理和解决。
5.3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”
原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制
订措施,对责任者作出处理决定。
5.4安全技术部安全职责
安全技术部在公司经营班子和安委会的领导下,履行安全生产管理的
综合协调职能,具体承担以下安全职责:
5.4.1组织制定安全生产年度目标和实施计划,并按企业各部门的职
能,进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订;
5.4.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相
关部门落实;
5.4.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执
行情况进行监督检查;
5.4.4检查公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整
改效果;制止和查处违章指挥、违章作业行为;
5.4.5配合政府有关部门对生产建设项目安全设施和职业病防护设施
“三同时”的审查验收工作;
5.4.6指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责,审核
承包、承租、协作单位资质、证照和资料;
5.4.7按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监
督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;
5.4.8组织有关部门研究职业病防治措施;
5.4.9组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;
5.4.10配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报
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安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD01
告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;
5.4.11编制和审议年、季安全计划措施计划,对措施需要的设备、材
料'资金及实施日期,制订计划并付诸实施。
5.4.12组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐
患要及时采取措施,予以处理和解决。
5.4.13建立日常安全检查制度,对各部门的安全工作要经常进行巡视
检查监督,宣传先进,教育后进。
5.4.14对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过”
原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制
订措施,对责任者给予处理。
5.4.15至少每季召开一次安全工作会议,讨论、总结企业安全生产形
势,跟踪上次会议工作要求的落实情况;审议、部署下阶段安全生产工作,
制定新的工作要求。会议要有记录,并要妥善保存。
至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括落实安全生产委员会
的会议决议,总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指
标的完成情况,传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生
产相关措施,总结安全生产存在的问题,公司对安全生产工作进行部署、
对从业人员进行安全教育等。
5.4.16按照公司安全生产的要求,负责向各部门的专兼职安全员,布
置、检查、指导、汇总安全生产工作。
5.4.17负责辨识、获取有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时
修订企业相应的规章制度、操作规程。
5.4.18公司规定的其他安全生产管理职责。
5.5各二级单位安全领导小组管理职责
5.5.1认真落实国家安全生产法律法规和公司各项安全管理规范;
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安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD01
5.5.2制定本单位安全管理办法,组织召开安全会议、对员工进行安全
教育、组织安全自检自查、定期进行安全自评工作;
5.5.3在生产安排中严格遵守安全管理相关制度规范,合理调配
班次、人员,保证生产安排稳定有序,遇恶劣天气及时上报并合理调
整班次;
5.5.4做好车辆技术维护工作、保证车辆技术状况良好;
5.5.5组织安全事故应急演练,参与安全事故的处理工作;
5.5.6做好对驾驶员乘务员的日常管理工作,定期对驾驶员、乘务员进
行安全教育、培训、考核。做好驾驶员驾驶行为管理,开展各项监督检查
工作,做好驾驶员防疲劳管理,关注驾驶员健康状况和休息状态,做好驾
驶员上岗前的监督确认。关注员工的生活状况,协助员工解决生活困难;
5.5.7做好安全基础工作,建立驾驶员档案,做好各项安全工作记录;
5.5.8发生安全事故立即报告并开展救援工作。
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安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD02
安全生产例会制度
1.目的
为了加强公司的安全生产管理,规范安全生产会议,特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司各职能部门和各二级单位。
3.引用标准
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《公司安全生产标准化基本规范》AQ/T9006—2010
4.管理职责
4.1公司安委会负责确定议题和组织召开会。
4.2安全技术部负责监督检查各职能部门和各二级单位安全会议召开
情况。
4.3各职能部门和各二级单位负责贯彻落实安委会决定。
5.内容与要求
5.1安全生产管理委员会例会制度
为了落实科学发展观,促进公司更好、更快的发展,使公司的安全生
产管理工作得到进一步完善。
5.1.1会议内容
1.每季度初月第一周召开一次安全生产工作会,由安委会领导小组组
长主持,安委会全体成员参加,安委会成员及时收集和汇总本公司每个季
度的安全情况,提出需要研究的重大安全事项。
安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD02
2.传达省、市安委会、上级交通主管部门有关安全生产管理工作指示
精神,听取各部门汇报上月(季)度安全生产管理工作开展情况,研究解
决全局安全生产工作存在的问题。
3.各部门、各二级单位及时收集安全生产情况和分析、汇总本月安全
生产形势,在例会上要汇报本月安全生产工作进展情况,包括在工作中遇
到的困难以及进一步开展工作计划。
4.例会中予以讨论、协商解决问题的办法,明确下阶段工作计和目标,
对取得的成绩给予肯定。
5.1.2会议要求
1.每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。
2.按时参加会议,如无特殊情况,全体人员必须准时出席例会,
参会人员必须认真严肃对待会议,遇有紧急情况不能参加会议或因故
不能到会者,须事先向主管负责人请假,禁止无故缺席。
3.应认真记录会议内容,形成会议纪要,按照管理体系规定要求进行
保存和传递。
5.2安全工作例会制度
根据安全生产管理机构的职责要求,各部门、各二级单位要定期召开
安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定
期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全
事故的调查处理。因此为及时准确的掌握公司生产实际情况,做到有针对
性的开展安全生产工作,特制定本制度。
5.2.1会议内容
1.学习宣传、贯彻执行国家、交通部、交通局及道路运输有关安全生
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安全生产标准化制度手册YLCY02-ZD02
产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定公司
贯彻落实意见。
2.根据上级安全工作总体要求,提出公司安全生产指导思想,安全目
标、重点、关键和措施。
3.分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决
安全生产隐患,制定超前性对策措施和解决方案,确定安全生产。
4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促
抓好落实。
5.汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析
本月存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工
作计划。
6.针对工作存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全
生产。
7.征求各部门、各二级单位建议,持续改进工作程序和工作方法,使
安全工作不断适应生产需要,达到管理创新的目的。
5.3会议间隔
5.3.15.3.2原则上至少每月召开一次安全工作例会。各二级单位召开
安全工作例会时一,所有员工应参加会议;对未能参加会议的员工,要组织
补开安全例会。
5.4会议记录
5.4.1召开安全会议时,应制定专人负责记录;会议结束前,记录人应
宣读会议纪要,征求与会成员认可;然后与会成员签字。
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5.4.2安全会议记录要翔实,条款分明。
5.4.3会议记录保存期限不少于3年,并做好归档。
5.5会议要求
5.5.1召开安全会议时,全体员工不得无故缺席;缺席的员工应参加不
开的安全会议。
5.5.2会议召开前,主持者应设计议题;安全工作例会的形式应多样性,
提升会议的效果。
5.5.3全体员工有义务和责任按时参加安全会议,并对安全生产提出改
进建议和意见。
5.5.4会议记录签字时,严禁代替他人签字。
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安全生产责任制管理制度
1.目的
为了加强公司安全生产管理工作,实现安全生产目标,遵循“安全第
一,预防为主,综合治理”的方针,特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司各职能部门和各二级单位。
3.引用标准
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006—2010
4.管理职责
4.1公司安全技术部室负责组织制度的制定、培训,各部门及各二级单
位负责评审、考核、修订等实施工作。
5.内容与要求
5.1指导思想
安全生产事关社会的和谐稳定,家庭的幸福。要本着对社会对家庭认
真负责的态度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格依
据有关安全生产的法律法规、标准规范,制定公司的安全生产责任制。
5.2组织制定的工作程序
5.2.1由公司主要负责人亲自组织、参与,并指定安全技术部为制定《安
全生产责任制》的牵头部门,组织和协调各部门、各二级单位等相关部门
的主要负责人,依据最新版本的国家和地方政府有关安全生产的法律法规、
标准规范及其行业标准,结合公司生产经营现状,反复论证和征求企业分
管安全生产负责人意见后定稿,提交公司经理办公会议讨论通过后,以企
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01
业文件的形式发布、归档。
5.2.2以各级《安全生产责任制》为蓝本,逐级、逐层次、逐岗位与
从业人员签订安全生产责任书,即董事长与总经理;总经理与各部门、各
二级单位负责人;各部门、各二级单位负责人与本部门从业人员。
5.3安全生产责任制的内容要求
明确企业主要负责人、分管负责人、职能部门负责人、各二级单位负
责人及从业人员的责任内容和考核奖惩等事项,考核结果作为从业人员职
务晋升、收入分配的重要依据。
5.4教育培训
要逐级、逐层次、逐岗位进行安全生产责任制的培训工作,培训要明
确职责与权限,培训率、合格率要达到100%。
责任制教育培训填写培训相关记录。
5.5沟通、评审、修订、考核
在安全生产责任制实施过程中,公司指定安全技术部定期与各部门、
各二级单位及从业人员沟通,对安全生产责任制的贯彻落实和实施效果进
行实事求是的沟通、评审、修订、考核。责任制更改填写文件更改记录。
沟通、评审、修订、考核均应记录详实,妥善保存。修订后的内容要
以企业文件的形式发布、归档。
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
安全生产责任制
1.目的
为明确和落实安全生产管理职责,加强安全生产责任意识,特制定本
责任制。
2.适用范围
适用于公司各层级、各岗位的安全生产管理职责确定和责任追究。
3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006—2010
3.3《国家安全生产监督管理总局关于进一步加强企业安全生产规范化
建设严格落实企业安全生产主体责任的指导意见》(安监总办【2010】139
号)
4.管理职责
4.1安委会负责制定安全生产责任制。
4.2安全技术部负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。
4.3其他部门和各二级单位执行安全生产责任制。
5.内容及要求
5.0总则
5.0.1原则
公司实行安全生产一岗双责制,统一领导、综合协调、分级监管、全
员参与。
5.0.2安全生产第一责任人
1)公司总经理是公司安全生产的第一责任人,负有安全生产的全面责
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任;分管安全副总经理协助总经理履行安全生产职责,对安全生产工
作负组织实施和综合管理及监督的责任;经营班子其他成员对各自职责范
围内的安全生产工作负直接管理责任。
2)公司各职能部门、各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职
责。
3)公司各二级单位主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任人,
对本处安全生产负直接管理责任,管理处各岗位人员在职责范围内承担相
应的安全生产职责。
5.1总经理
5.1.1严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实
相关管理部门的工作部署和要求;
5.1.2建立健全公司安全生产责任制,组织制定并落实公司安全生产规
章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程;
5.1.3依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合
条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员;
5.1.4按规定足额提取安全生产专项资金,保证公司安全生产投入的有
效实施;
5.1.5督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
5.1.6组织开展公司安全生产教育培训工作;
5.1.7组织开展公司安全生产标准化建设;
5.1.8组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,建立应急救援
组织,开展应急救援演练;
5.1.9定期组织分析公司安全生产形势,研究解决重大问题;
5.1.10按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故,严格按照“四不
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放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作;
5.1.11实行安全生产目标管理,定期公布安全生产情况,认真听取和
积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。
5.1.12以身作则,积极践行安全承诺,推进公司安全文化建设不断进
Zp*o
5.2分管安全副总经理
1)协助总经理落实国家安全生产法律法规和行业管理部门各项要求;
2)协助总经理建立公司安全生产责任制,组织制定公司安全管理体系
文件(安全手册、规章制度、操作规程等);
3)制定公司安全管理目标和工作计划,并督促、检查计划的实施情况;
4)策划并实施年度各阶段安全隐患排查及治理方案,督促、检查公司
的安全生产工作,及时发现和消除生产安全事故隐患,责令相关部门限期
整改,向总经理报告重大事故隐患;
5)定期召开安全工作会议,分析研究安全生产情况,针对存在的问题
提出相应措施,并督促对会议输出的落实;
6)组织实施对员工日常安全教育的培训、考核工作;
7)实施公司安全生产标准划建设工作,定期组织开展安全生产标准化
审核评估;
8)组织开展各类事故应急救援演练,保证应急救援组织的有效性;
9)如实向总经理报告生产安全事故,重大安全事故应赴现场指挥事故
处理,依照“四不放过”原则参与事故处理工作;
10)负责组织调查处理轻微以上生产安全事故和重大安全投诉事件,
提出或批准相关责任人的处理意见;
11)负责各类保险事务的业务审批,保证保险理赔及时到位;
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12)负责非生产用车安全管理、厂区安全管理和驻班安全管理。
3.3分管生产副总经理
1)在生产服务管理过程中,充分落实“安全第一、预防为主”和“管
生产必须管安全”的规定,严格遵守并落实国家法律法规和公司有关安全
制度规定;
2)在生产组织过程中,统筹考虑人、车资源配备情况,合理安排生产
任务,严格落实公司安全运营标准,防止超时、超劳现象发生;
3)监督、检查生产管理人员落实安全生产规则情况,发现违规和安全
隐患及时纠正和消除;
4)组织制定旅客疾病急救、传染病防护和旅客财产保护工作规范,建
立此类突发事件应急预案并定期组织培训和演练;
5)参与组织安全生产大检查,发现生产安全事故隐患,向相关部门提
出限期整改要求或建议,向总经理报告重大事故隐患;
6)参与组织生产事故和其他事故的调查处理工作。
3.4分管技术副总经理
1)在技术管理工作中严格遵守国家法律法规和公司有关安全管理相
关规定;
2)组织制定车辆维护和修理制度,建立健全公司车辆技术管理体系,
确保车辆安全技术状况完好,确保车辆安全设备设施完好、齐备;
3)在车辆选型、设施选配、维修方案设计等技术管理决策过程中,统
筹考虑安全要素,控制安全风险;
4)监督检查车辆检验和维护保养工作,督促故障车辆及时修理,杜绝
车辆带病出车;
5)组织实施车辆技术管理人员的培训和考核;
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6)定期组织审核评估车辆技术管理体系运行状况,定期组织开展车辆
技术工作大检查,发现隐患及时消除,重大安全隐患及时向总经理报告。
7)建立并组织实施公司各维修部门安全生产管理,督促检查维修生产
安全工作,及时发现和消除维修生产安全事故隐患,或责令相关部门限期
整改,向总经理报告重大事故隐患;
8)负责公司信息化系统信息安全管理和消防安全管理。
3.5分管财务副总经理
1)按年度预算保障公司安全经费的使用安排;
2)发生重特大事故时,能够及时保障必要的处理资金;
3)组织制定现金及帐簿档案(含电子档案)保管规范,组织制定部门
安全作业规范,并定期开展相关安全检查,及时发现和消除安全隐患,或
责令相关部门限期整改,向总经理报告重大安全隐患。
4)组织制定材料采购管理制度,监督配件采购质量管理,保障车辆维
护工作。
3.6分管投资副总经理
1)统筹识别公司投资项目相关安全风险;
2)监督、检查集团安全管控制度的实施。
3.7安全技术部职责
1)监督执行安全生产法律、法规和标准,参与企业安全生产决策;
2)制定公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法、操
作规程;组织制定公司各岗位安全生产操作规程;
3)明确各部门、各岗位的安全生产职责,对各部门安全生产管理工作
进行指导、监督和检查;
4)制定公司年度安全生产管理目标和安全生产管理工作计划,组织实
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
施考核工作;
5)制定公司安全生产事故应急预案并定期组织实施演练;
6)参与公司营运车辆的选型和驾驶员招聘等安全工作;
7)制定安全生产经费投入和安全技术措施计划,组织实施和监督相关
部门实施;
8)组织开展公司安全生产检查,对检查出的安全隐患及其他安全问题
应及时督促相关部门立即处理,情况严重的,责令停止生产,并立即上报。
对相关管理部门抄告、通报的车辆和驾驶员交通违法行为,进行及时处理;
9)组织实施公司安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工
作的先进经验;
10)发生生产安全事故时、按照《生产安全事故报告和调查处理条例》
等有关规定,及时报告相关部门;负责组织调查处理轻微以上生产安全事
故和重大安全投诉事件,负责生产安全事故统计和分析工作;
11)负责GPS车辆运营监控管理;
12)负责特殊天气、路况下生产运营的统一指挥和运行控制,不具备
安全运营条件时,发布停止运营指令;
13)按照国家相关规定投保机动车交通事故责任强制保险及承运人责
任险;
14)负责组织建立驾驶员档案,实现驾驶员档案一人一档。
15)建立营运车辆技术档案,实行一车一档,实施购置到报废的全过
程管理;
16)负责车辆购置前期的风险评估工作。
3.8运输经营部职责
1)负责制定公司车辆、设备安全技术管理制度,维护工艺规范,
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
贯彻国家技术标准,并督促实施;
2)组织开展车辆、机械设备安全技术检查,及时消除各类设备不安全
隐患;
3)倡导科技进步,不断采用和推广新技术、新工艺,不断改善安全作
业,劳动保护条件,增强设备安全可靠性;
4)认真做好用车辆管理和特种设备的技术管理工作,并加强检查监督;
5)开展多种形式的技术培训和技术操作练兵活动,不断提高驾驶人安
全操作技能和技术素质;
6)加强车辆、设备技术档案管理,做好技术经济指标统计台帐和上报
工作。
3.9综合办公室职责
7)按照国家有关规定设置安全管理机构,按照规定配置安全管理人员
和技术管理人员,组织对相关任职人员进行相关资格培训;
9)按照生产计划,按时按量招录符合招聘条件的司乘和其他岗位人员,
满足生产运营需要;
10)制定并严格履行招录员工的制度和程序,发现招录环节违规行为坚
决查处;
11)制定员工岗前培训制度,认真做好岗前培训和考核;
12)完善日常培训教育体系,与安全技术部共同做好员工安全培训工
作;
13)参与或组织各类安全事故调查。
14)负责总部办公区域、场院的保卫及消防安全管理工作,落实并监督
干部值班、值宿工作制度,定期开展安全检查,查找隐患和问题,及时采
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
取措施,发现重大隐患及时上报;
15)负责员工住宿及驻班寝室的综合管理和监督;
16)协助做好安全事故的救援处置工作,保证安全事故救援车辆能够及
时到位。
17)参与各类安全事故调查
3.10财务部职责
1)把安全生产投入资金单独分类列帐;
2)在财务预算中,把安全生产投入所需的资金列入年度财务计划,并
优先予以安排;
3)监督、检查安全生产资金的使用情况,保证专款专用,保证安全生
产所需资金的投入;
4)凡安全措施不落实的技术措施项目,未经安全技术部门审核同意,
不得拨款;
5)要监督劳动防护用品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用,
没有经安全技术部门签字同意,不予报销
6)安全生产投入资金范围:
①安全培训教育所需费用;
②为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费;
③安全设施,如:安全联锁、报警、安全通讯、监测、防触电、防噪
声和粉尘、防灼伤冲淋、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护
保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入;
④保证重大隐患治理所需费用;
⑤安全风险抵押金;
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
⑥安全检查工作所需费用;
⑦安全咨询、评估和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费投入;
⑧建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用;
⑨为从业人员缴纳保险费用等;
7)负责财务部门的安全设施健全有效,认真做好各种票据和现金保管
工作,防止遗失和失窃。
3.11信息宣传部职责
1、主持公司宣传的全面日常工作,全面完成部门职责范围内的各项工
作任务;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强
与公司各部门的协作配合,做好衔接协调工作;
3、组织建立公司信息化系统总体构架,结合业务流程、项目管理,实
施公司集成信息化系统;
4、组织对公司计算机及周边设备、网络设备和办公自动化设备的维护、
添置、验收以及发放登记归档;
5、组织公司的信息安全工作,信息化项目的持续改进与日常维护;
6、主持信息化新系统、新项目的开发,并对信息项目系统开发全过程。
7.负责公司网站的日常维护及新闻采编、制作等;
8.公司各类会议的起草、记录、摄影等工作;
9.负责制作公司的外围宣传栏、形象设计、简报自己制作及发放工作。
3.12维修中心职责
1)贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理相关规范,制定维
修中心安全管理规章制度,组织召开安全会议、对员工进行安全教育、进
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
行安全监督检查、定期进行安全评审、定期组织安全考核,负责制定应急
救援预案并组织演练;
2)建立特种作业人员管理制度,组织特种作业人员参加安监、劳动部门组
织的安全培训、考核,保证特种作业人员持证上岗,做好对特种作业现场
的监控工作;
3)建立并落实危险品材料的保管使用制度,保证各种危险品品的储
存、使用和废旧物处理符合消防和安监部门规定,并定期进行安全巡
查;
4)建立并落实劳保用品发放、使用管理制度,保证员工劳动作业安全;
5)做好车辆维修质量管理工作,防止车辆因维修质量不符合标准发生
安全事故;
6)建立安全生产基础台账,按规定及时上报安全事故。
3.13各二级单位职责
1、全面贯彻落实国家和上级主管部门有关安全生产、劳动保护交通安
全、防火安全的各项方针、政策、法律、法规和公司安全管理规章制度,
并结合本单位的特点,制定具体落实措施和办法;
2、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,切实做到在计划、
布置、检查、总结、评比生产的同时一,计划计划、布置、检查、总结、评
比安全生产;
3、定期召开安全工作例会,分析本单位安全生产形势,排查问题,制
定整改措施,落实责任人,监督实施到位;
4、建立和健全本单位安全管理网络,推行全员安全管理,落实安全责
任,把安全工作分解到各部门、各岗位,做到安全工作“事事有人管,件
件有落实”;
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
5、组织各种形式的安全检查,及时制止各种违章行为对查出的问题立即整
改,确保车辆、机械设备的安全装置完好;
6、加强现场作业的安全监督,教育并督促各工种人员严格遵守安全操
作规程,发现违章严肃处理,抓好用电安全工作,做到特种作业人员持证
上岗;
7、发生事故,按事故性质、类别及时逐级上报,做好事故的“四不放
过”工作。
3.14安全员职责
1)对管辖范围内的安全生产负直接管理责任,监督安全生产的各环
节,对员工进行安全教育,定期进行安全检查,及时发现并整改事故隐患,
提出预防措施,对影响安全生产的行为有权及时制止,并及时向相关部门
通报。组织安全应急救援演练和各类安全竞赛活动;
2)贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全管理规范;
3)协助组织召开安全会议、对员工进行安全教育、进行安全监督检查、
协助主任定期进行安全评审、定期组织安全考核,负责组织应急救援预案
并组织演练;
4)组织开展安全生产宣传、教育、培训工作,收集和通报安全生产信
息,推广先进经验,定期对安全管理人员进行业务培训,提高素质和管理
水平。组织开展各类安全生产竞赛活动;
5)做好对生产组织、技术管理、驾驶员招聘以及其他工作的安全监控;
6)做好驾驶员安全评定和安全告诫,新线路开通前做好线路安全状况
评估和安全运行作业指导书,做好每日的安全交代;
7)特殊天气与运务部配合做好生产安排调整,做好对车辆运行状态的
监控;
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
8)负责或协助事故处理岗位处理安全行车事故;
9)做好安全基础工作,建立健全驾驶员档案。
3.15生产调度员职责
1)遵守国家法律法规和公司安全规范,做好班次安排(含临时任务);
2)观察和确认驾驶员和乘务员出车前的精神状态,发现隐患及时调
整;
3)布置加班、包车等临时班次任务时向驾驶员交待行车注意事项;
4)班次安排(含临时任务)中应充分考虑车辆技术状况因素,及时与
技术员沟通,确保车辆满足运营要求时方能安排运营;
5)与安全技术部共同做好班次和服务区安排,防止生产班次安排不合
理产生驾驶员疲劳驾驶员和超速。新线路开通前与安全员共同验道,保证
班次安排符合规定;
6)特殊天气和安全员一起做好生产调整。
3.16技术员(技术助理)职责
1)在技术管理中遵守国家相关法律法规和公司安全管理规范
2)建立健全车辆技术管理体系,确保车辆安全设施完好;
3)协助建立健全车辆维护和修理制度,确保车辆按规范进行维护;
4)针对车辆改造安全性进行评估;
5)对驾驶员进行驾驶操作培训、考核;
6)落实车辆安全技术检查制度,监督三检制落实情况,定期对车辆技
术状况进行安全检查。
3.17驾驶员班长职责
1)班长要发挥好安全管理信息员和安全榜样的作用,协助安全员做好
本班组的安全管理工作;
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
2)及时了解本班组的情况,按时参加管理处安全领导小组的活动,向管理
处反映本班组情况,参与管理处安全管理工作分析研究;
3)负责本班组驾驶员的日常管理,参与驾驶员综合素质的评定;
4)做好本班组驻班等相关后勤服务,协助本班组成员解决工作中遇到
的困难;
5)努力掌握本班组车辆的技术状况,协助班组成员做好车辆的维护和
修理,指导班组成员合理操作车辆;
6)及时掌握相关线路的道路、天气、环境等情况,及时向管理处反馈,
必要时向班组成员提示;
7)每月与本班组成员进行一次谈话交流,了解思想动态,交流信息,
增强安全工作意识,并做好记录;
8)每月向管理处提交一份工作报告,内容包括工作情况,发现的问题,
处理意见和改进措施等;
9)定期进行针对性的下线检查,每月不少于1天,按公司下线检查要
求做好记录和处理,发现问题及时纠正和反馈。
3.18驾驶员职责
1)自觉遵守安全生产法律、法规,严格遵守公司安全管理规章制度,
安全技术操作规程,自觉服从接受安全管理、教育和培训,积极参加安全
活动,认真学习有关交通安全文件,遵章守纪,养成良好的驾驶作风;
2)坚决拒绝执行违章指挥和命令,拒绝生产过程中违章操作和违反劳
动纪律的行为;
3)努力学习、掌握安全生产知识,不断提高安全意识和自我保护能力,
并自觉参加各种安全活动;
4)必须熟悉所驾车辆的性能、保养及操作方法,出车前要认真检
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
查,必须保持技术状况良好,装备齐全有效;
5)坚持“三检”制度,出车前、行驶中、收车后细心地检查,发现问
题及时处理,确保行车安全;
6)严禁酒后驾车和违章驾驶,不出私车和把车交给无准驾证、驾驶证
的人员驾驶;
7)行驶途中如制动、转向器、喇叭、灯光发生故障或雨雪天雨刮器发
生障碍时一,应停车修复后再行驶;
8)发生事故应及时报告,保护好现场,积极参与抢险救护,如实向事
故调查人员提供有关情况;
9)对本职工作内因违章造成的事故负责。
3.19乘务员职责
1)遵守劳动纪律,自觉执行企业安全规章制度和安全操作规程,听
从指挥,杜绝违章行为;
2)保证本岗位工作地点和设备工具的安全,整洁,不随便拆除安全
防护装置,不使用自己不该使用的机械和设备;
3)使用文明用语,做好出车前、行驶中、到站时的各项宣传和站名预
报工作;
4)积极参加安全生产知识教育和安全生产技能培训,提高安全操作技
术水平;
5)做好检票、验票、途中售票工作,防止旅客错乘、漏乘,严禁旅客
携带危险品、禁运品上车;
6)自觉并正确佩戴劳动防护用品;
7)严禁旅客在行驶中将头和手伸出车窗外,说服旅客不要与驾驶人讲
话和做妨碍驾驶人工作的行为;
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
8)维护乘车秩序,爱护车辆设备,保持车厢卫生,配合驾驶人做好安全宣
传喊话,车辆退位时必须指挥车辆,行车中发生交通肇事时,要积极抢救
伤员,安抚旅客,处置好现场工作;
9)遵守客运有关规定和运输纪律,服从调度指挥,主动配合稽查人员
做好客运检查工作;
10)严禁违章改装车辆,严禁超员载客,保护旅客生命财产安全;
11)及时报告,处理事故隐患,积极参加事故抢救工作。
3.20站务组组长安全职责
1)负责站务组日常安全管理工作,协助安全员处理站务安全事件;
2)关注站务员安全工作状态,及时督促站务员按岗位操作规程作业,
降低安全风险;
3)制定乘客乘车引导规则和程序,降低乘客在站内安全风险;
4)组织召开安全例会,参与应急预案演练。
3.21站务员安全职责
1)按岗位操作规程进行乘客车票检视;
2)禁止无票乘客上车,严把检票关;
3)引导乘客安全上车;
4)核查进站车辆实载人数,杜绝超员;
5)参加安全教育、安全例会。
3.22三品检查员安全职责
1)严格按规定检查进站旅客或托运行李、包裹的易燃、易爆、腐蚀等
物品;
2)对发现的三品要登记台账,并报驻站民警进行处理;
3)接受安全教育,参加安全例会;
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
4)参加应急预案演练。
3.23车辆例检员安全职责
1)按岗位操作规程和检查表严格检查进站车辆的安全状况;
2)对检视出的安全隐患,明确交代驾驶员的同时,并做好相应的记录,
直至检视合格才能签署姓名和加盖机构印章;
3)接受安全生产培训和教育,参加安全例会。
3.24设备管理员职责
1)在设备管理中遵守国家相关法律法规和客运站安全管理规范;
2)建立健全设备管理体系,确保设备完好;
3)协助建立健全设施设备维护和修理制度,确保设备按规范进行维护;
4)针对设备改造安全性进行评估;
5)组织特种作业人员操作培训、考核;
6)落实设备安全检查制度,定期对设备状况进行安全检查。
4.全体共同安全职责
公司奉行“人人参与安全、安全人人有责”的安全管理理念,致力推
行全员安全管理文化,确保公司安全生产稳定运行。为此公司全体员工必
须坚持“一岗双责”的同时共同遵守如下安全职责:
1)安全生产人人有责,全体员工都应各司其责,遵守各项安全生产制
度和规程;
2)员工上岗前应了解其工作岗位存在的危险因素与防范措施及事故
应急措施;
3)员工有权对公司安全生产提出建议,以完善公司安全生产管理,有
权对公司安全生产工作中存在的错误提出批评和检举;
4)员工对管理者违章指挥和强令冒险作业应予以拒绝,并有义务向公
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD01-001
司上级举报;
5)员工在发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在
采取可能的应急措施后,撤离作业场所,保护人身安全;
6)员工须认真接受安全生产教育和培训,掌握安全生产知识和技能,
增强事故预防和应急处理能力;
7)全体员工在公司内,发现事故隐患或者其他不安全因素,应立即向
现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;
8)企业全体员工,应当积极参加事故应急救援预案的演练活动,学习
消防知识掌握扑救火灾抢救伤员和自身逃生的本领;
9)全体员工,应注意公司及车内各种安全标记、警示牌,并不准随意
移动和损坏。注意保护消防装量、防雷及防静电设施;
10)不论何时何地严格遵守交通法规;
11)全体员工要以身作则,积极践行安全承诺。
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD02
安全生产责任制考核和奖惩制度
1.目的
为了严肃安全生产责任制,加强管理人员和从业人员履行职责,特制
定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司各部门和各二级单位的管理人员和从业人员。
3.引用标准
3.1《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)
3.2《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006—2010
4.管理职责
4.1安全技术部负责制定与实施考核制度。
4.2公司各部门和各二级单位负责在本部门贯彻落实考核制度。
5.内容与要求
5.1奖励
5.1.1具下列条款之一者,根据其绩效大小,给予适当的奖励。
5.1.1.1工作积极,履行职责,在安全生产中成绩显著,对行业、对企
业有相当贡献者。
5.1.1.2工作兢业,认真负责,发现重大安全缺陷或避免事故发生有突
出成绩者。
5.1.1.3恶性事故发生后,积极实施救援,最大程度上避免了事故后果
的扩大,有较大贡献者。
5.1.1.4对事故预防及改善劳动条件方面有显著成绩者。
5.1.1.5在保证安全生产方面有突出成绩者。
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安全生产标准化制度手册YLCY03-ZD02
5.1.2对符合条件之一者,应按其成绩的大小,依照下列条款给予奖励。
5.1.2.1通报表扬
5.1.2.2一次性奖金或其它物质奖励。
5.2处分
5.2.1凡触犯下列条款之一者,应给予处分。
5.2.1.1工作消极,不负责任,经常违犯规章制度,造成严重损失者。
5.2.1.2忽视安全工作或违章作业,使公司财产遭受重大损失者。
5.2.1.3忽视安全生产,多次发生事故,且屡教不改者。
5.2.1.4发生较大以上事故或造成严重负面影响者。
5.2.1.5无故损坏防护器材及消防器材等设施设备,性质恶劣者。
5.2.1.6违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者。
5.2.2对触犯以上条款之一者,应视情节轻重,给予相应的处分。
5.2.2.1经济处罚与经济赔偿。
5.2.2.2警告。
5.2.2.3记过。
5.2.2.4降级降薪。
5.2.2.5降职或撤职。
5.2.2.6开除。
5.2.2.7交司法
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