中层干部民主评议方案

中层干部民主评议方案一、评议目的通过开展中层干部民主评议工作，全面、客观、公正地评价中层干部的德、能、勤、绩、廉表现，进一步加强中层干部队伍建设，激励中层干部更好地履行职责，提高工作效能，推动单位各项事业持续健康发展。二、评议原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价中层干部的工作表现，避免主观随意性。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，评议过程和结果公开透明，接受群众监督。3.注重实绩原则：以工作业绩为重点，综合考量中层干部在履行岗位职责、推动工作落实等方面的表现。4.激励约束原则：通过评议，表彰先进，鞭策后进，促进中层干部不断改进工作，提高自身素质。三、评议对象单位全体中层干部四、评议内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括政治立场是否坚定，是否忠诚于党和人民的事业；是否诚实守信，团结协作，廉洁奉公；是否遵守社会公德和家庭美德等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力等方面的水平。包括是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能否有效地组织开展工作，解决实际问题；是否具有较强的管理能力和团队协作精神，能够合理调配资源，提高工作效率等。3.勤：主要考核工作态度和工作作风，包括工作积极性、主动性、责任心，出勤情况等。是否爱岗敬业，勤奋工作，勇于担当；是否严格遵守工作纪律，按时上下班，认真履行工作职责等。4.绩：主要考核工作业绩和成效，包括完成工作任务的数量、质量、效率，工作创新等方面的情况。是否能够高质量地完成各项工作任务，取得显著的工作成绩；是否在工作中积极探索创新，推动工作取得新突破等。5.廉：主要考核廉洁自律情况，包括是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无违规违纪行为等。是否自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁奉公，清正廉洁。五、评议方法和步骤（一）准备阶段（[具体时间区间1]）1.成立民主评议工作领导小组组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]成员：[成员姓名]职责：负责民主评议工作的组织领导、统筹协调和监督指导。2.制定民主评议工作实施方案，明确评议内容、方法、步骤和要求。3.召开动员大会，传达民主评议工作的目的、意义和要求，进行思想动员，提高广大干部群众对评议工作的认识。（二）评议阶段（[具体时间区间2]）1.个人述职述廉中层干部围绕德、能、勤、绩、廉等方面的表现，撰写个人述职述廉报告，并在一定范围内进行述职述廉。述职述廉报告应实事求是，突出重点，简明扼要，字数控制在[X]字左右。2.民主测评设计民主测评表，测评表分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。组织本单位全体干部职工、服务对象代表等对中层干部进行民主测评。参加测评的人员范围应根据实际情况合理确定，确保测评结果具有代表性和客观性。民主测评采取无记名投票方式进行，测评结果当场统计汇总。3.个别谈话评议工作领导小组成员与中层干部所在部门的干部职工、其他部门负责人、服务对象代表等进行个别谈话，深入了解中层干部的工作表现、存在问题及群众的意见建议。个别谈话人数应不少于[X]人，谈话内容应做好记录。（三）汇总分析阶段（[具体时间区间3]）1.对民主测评结果进行汇总统计，计算出每位中层干部的优秀、称职、基本称职、不称职票的得票率。2.梳理个别谈话中反映的意见建议，进行分类整理。3.综合民主测评结果和个别谈话情况，对中层干部进行全面分析评价，形成初步评议意见。（四）反馈阶段（[具体时间区间4]）1.向中层干部反馈初步评议意见，肯定成绩，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.中层干部对评议意见进行书面反馈，对存在的问题作出说明，并提出整改措施和期限。（五）结果运用阶段（[具体时间区间5]）1.将民主评议结果作为中层干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒、培养教育的重要依据。对民主评议优秀票得票率达到[X]%以上的中层干部，在选拔任用、评先评优等方面优先考虑。对民主评议基本称职票得票率达到[X]%以上或不称职票得票率达到[X]%以上的中层干部，进行诫勉谈话，要求其限期整改。整改不力的，视情节轻重作出调整岗位、降职、免职等处理。2.针对民主评议中发现的普遍性问题和薄弱环节，研究制定加强中层干部队伍建设的措施和办法，不断完善中层干部管理机制。六、工作要求1.提高认识，加强领导。各部门要充分认识开展中层干部民主评议工作的重要意义，切实加强组织领导，确保评议工作顺利进行。2.严肃纪律，确保公正。参加评议的人员要客观公正地评价中层干部的工作表现，不得借机发泄私愤、打击报复。评议工作领导小组成员要严格遵守评议工作纪律，保守评议工作秘密，确保评议结果真实可靠。3.认真组织，注重实效。各部门要认真组织好本部门的民主评议工作，按照规定的程序和要求，扎实做好各项工作。要通过评议，切实找准中层干部队伍建设中存在的问题，提出针对性的改进措施，促进中层干部素质和工作水平的提高。4.做好总结，及时反馈。评议工作结束后，各部门要认真总结评议工作经验，及时将评议工作情况报民主评议工作领导小组办公室。领导小组办公室要对评议工作进行全面总结，形成工作报告，向上级党委（党组）汇报。七、附件1.中层干部民主测评表2.中层干部个人述职述廉报告提纲附件1：中层干部民主测评表|测评项目|测评内容|优秀|称职|基本称职|不称职|备注||||||||||德|政治立场坚定，忠诚于党和人民的事业；诚实守信，团结协作，廉洁奉公；遵守社会公德和家庭美德。|||||||能|具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能有效组织开展工作，解决实际问题；管理能力和团队协作精神强，能合理调配资源，提高工作效率。|||||||勤|工作积极性、主动性、责任心强，勤奋工作，勇于担当；严格遵守工作纪律，按时上下班，认真履行工作职责。|||||||绩|高质量完成各项工作任务，取得显著工作成绩；在工作中积极探索创新，推动工作取得新突破。|||||||廉|严格遵守廉洁从政各项规定，无违规违纪行为，廉洁奉公，清正廉洁。||||||附件2：中层干部个人述职述廉报告提纲1.引言简要介绍本年度工作岗位及职责。2.德阐述本人在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德方面的表现，重点突出政治立场、团结协作、廉洁自律等方面的情况。3.能业务能力：介绍履行岗位职责所需专业知识和技能的掌握及运用情况，解决实际业务问题的能力和成效。管理能力：汇报在团队管理、组织协调、资源调配等方面的工作举措和成果。沟通协调能力：分享与内部各部门、外部相关单位沟通协调工作的经验和效果。4.勤工作态度：描述工作的积极性、主动性和责任心，对待工作任务的认真程度和敬业精神。出勤情况：说明本年度出勤情况，有无迟到、早退、旷工等现象。5.绩工作任务完成情况：详细列举本年度完成的主要工作任务，包括任务内容、完成质量、工作数量和效率等方面的情况。工作成效：阐述各项工作任务完成后取得的实际效果，如对业务发展的促进作用、经济效益或社会效益的体现等。工作创新：介绍在工作中采取的创新举措及取得的创新成果，对推动工作改进和发展的积极影响。6.廉说明遵守廉洁从政规定的情况，有无违规违纪行为，以及在廉洁自律方面所采取的措施和取得的成效。7.存在问题与不足分析自身在工作中存在的