安全生产责任制及考核制度

安全生产责任制及考核制度一、总则1.目的为加强公司安全生产管理，明确公司各级管理人员、各部门及员工的安全生产责任，确保安全生产工作的有效落实，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。3.安全生产方针坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化安全生产管理，建立健全安全生产长效机制。二、安全生产责任制（一）公司主要负责人安全生产责任制1.建立、健全公司安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程。2.保证公司安全生产投入的有效实施，确保安全生产条件所需资金的足额投入。3.督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4.组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。5.及时、如实报告生产安全事故，积极配合事故调查处理，落实事故处理的有关决定。（二）公司分管安全生产负责人安全生产责任制1.协助主要负责人抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。2.组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，并组织实施。3.组织实施公司安全生产检查和隐患排查治理工作，及时解决安全生产中存在的问题。4.组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和技能。5.负责公司安全设施、设备的管理，确保其正常运行。6.组织制定公司危险化学品、重大危险源等的安全管理措施，并监督实施。7.参与公司生产安全事故的应急救援和调查处理工作，落实事故防范措施。（三）安全管理部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司安全生产日常管理工作。2.组织制定公司安全生产工作计划和目标，并监督实施。3.组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促相关部门进行整改。4.负责公司安全生产教育培训工作，制定并实施培训计划，提高员工的安全素质。5.负责公司安全设施、设备的登记、检查、维护、保养等管理工作，建立安全设施、设备档案。6.负责公司危险化学品、重大危险源等的登记、备案、监控等管理工作，制定相关管理制度和应急预案。7.组织制定公司生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。8.负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。9.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施"三同时"审查和验收工作。10.负责公司劳动防护用品的发放、使用监督等管理工作。（四）生产部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责本部门的安全生产管理工作。2.组织制定本部门安全生产操作规程和安全生产管理制度，并组织实施。3.负责本部门员工的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.组织开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.负责本部门生产设备、设施的日常维护、保养和管理工作，确保其正常运行。6.负责本部门危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作，严格执行相关管理制度。7.负责本部门生产作业现场的安全管理工作，保持现场整洁、有序，通道畅通。8.配合公司安全管理部门做好安全生产事故的应急救援和调查处理工作，落实事故防范措施。（五）技术部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责本部门的安全生产技术管理工作。2.在编制、审查技术文件和设计方案时，充分考虑安全生产因素，确保技术方案符合安全要求。3.负责对公司新建、改建、扩建项目提供安全技术支持，参与安全设施"三同时"审查和验收工作。4.组织开展安全生产技术研究和推广应用，提高公司安全生产技术水平。5.负责对公司安全设施、设备的技术性能进行评估和分析，提出改进建议。6.参与公司生产安全事故的调查处理工作，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。（六）设备部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司设备的安全生产管理工作。2.组织制定公司设备管理制度和操作规程，并组织实施。3.负责公司设备的选型、采购、安装、调试等工作，确保设备符合安全要求。4.组织开展公司设备的日常维护、保养、检修等工作，建立设备档案，确保设备正常运行。5.负责公司设备的安全防护装置的安装、调试、维护等工作，确保其灵敏可靠。6.参与公司新建、改建、扩建项目的设备选型和安全设施设计审查工作。7.配合公司安全管理部门做好设备安全事故的调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。（七）物资部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司物资的安全生产管理工作。2.负责采购符合国家安全标准的劳动防护用品、安全设施设备所需物资等，并确保其质量合格。3.负责公司物资的储存、保管、发放等管理工作，确保物资安全。4.对公司危险化学品、易燃易爆物品等的储存、运输等环节进行安全管理，严格执行相关管理制度。5.配合公司安全管理部门做好物资安全事故的调查处理工作，落实事故防范措施。（八）人力资源部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司人力资源的安全生产管理工作。2.将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的进行处罚。3.负责制定公司安全生产教育培训计划，组织实施员工的入职安全教育、定期安全教育和专项安全教育培训工作。4.负责公司员工的劳动用工管理，确保员工具备相应的安全知识和技能。5.参与公司生产安全事故的调查处理工作，按照有关规定对事故责任人员进行责任追究。（九）财务部门安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责公司安全生产费用的财务管理工作。2.确保公司安全生产投入资金的足额提取和使用，对安全生产费用的使用情况进行监督检查。3.按照规定及时支付安全生产设施设备的购置、维护、保养费用，劳动防护用品费用，安全生产教育培训费用等。4.参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施投资预算编制工作。5.配合公司安全管理部门做好安全生产费用的统计和分析工作。（十）各车间安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责本车间的安全生产管理工作。2.组织制定本车间安全生产操作规程和安全生产管理制度，并组织实施。3.负责本车间员工的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.组织开展本车间安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.负责本车间生产设备、设施的日常维护、保养和管理工作，确保其正常运行。6.负责本车间危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作，严格执行相关管理制度。7.负责本车间生产作业现场的安全管理工作，保持现场整洁、有序，通道畅通。8.配合公司安全管理部门做好安全生产事故的应急救援和调查处理工作，落实事故防范措施。（十一）各班组安全生产责任制1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，负责本班组的安全生产管理工作。2.组织制定本班组安全生产操作规程和安全生产管理制度，并组织实施。3.负责本班组员工的安全生产教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。4.组织开展本班组安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。5.负责本班组生产设备、设施的日常维护、保养和管理工作，确保其正常运行。6.负责本班组危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理工作，严格执行相关管理制度。7.负责本班组生产作业现场的安全管理工作，保持现场整洁、有序，通道畅通。8.配合公司安全管理部门做好安全生产事故的应急救援和调查处理工作，落实事故防范措施。（十二）员工安全生产责任制1.遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能。2.严格遵守本岗位的安全生产操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。3.正确佩戴和使用劳动防护用品，爱护安全设施、设备。4.积极参加公司组织的安全生产活动，发现事故隐患或其他不安全因素，及时向现场安全生产管理人员或本部门负责人报告。5.发生生产安全事故时，应积极参与救援，如实报告事故情况。三、安全生产考核制度1.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。全面考核原则：涵盖安全生产责任制的各个方面，包括安全制度执行、安全检查、隐患治理、安全教育培训、事故处理等。激励约束原则：通过考核，对安全生产工作成绩突出的进行奖励，对存在问题的进行督促整改和处罚，激励各部门和员工积极做好安全生产工作。2.考核对象公司内各部门、车间、班组及员工。3.考核内容安全生产责任制落实情况：是否明确各级人员的安全生产职责，是否按照职责要求开展工作。安全生产规章制度执行情况：是否严格执行公司的安全生产规章制度，有无违规行为。安全生产教育培训情况：是否按照规定组织员工进行安全生产教育和培训，员工的安全意识和技能是否提高。安全生产检查和隐患排查治理情况：是否定期组织安全生产检查，对发现的隐患是否及时整改。安全设施、设备管理情况：安全设施、设备是否正常运行，是否定期维护、保养。危险化学品、重大危险源管理情况：是否按照规定对危险化学品、重大危险源进行管理，有无事故隐患。生产安全事故情况：是否发生生产安全事故，事故的报告、调查处理和防范措施落实情况。4.考核方式日常考核：由公司安全管理部门定期对各部门、车间、班组进行安全生产检查，记录检查情况，作为日常考核的依据。定期考核：每月或每季度对各部门、车间、班组及员工的安全生产工作进行一次全面考核，根据日常考核情况和其他相关资料进行综合评价。专项考核：针对公司的重大活动、重要时段或专项工作，对相关部门和人员进行专项安全生产考核。5.考核评分标准采用百分制评分，根据考核内容设定相应的分值和评分细则。90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。6.考核结果应用对于考核优秀的部门和个人，给予表彰和奖