




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
工程项目计量管理制度一、总则1.目的为加强工程项目计量管理,规范计量行为,确保计量数据的准确、可靠,有效控制工程成本,保证工程项目顺利进行,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有工程项目的计量管理工作,包括但不限于工程施工过程中的工程量计量、材料设备计量、费用计量等。3.职责分工项目计量部门负责制定项目计量计划和计量方案,明确计量方法、计量周期等。组织实施工程项目的日常计量工作,包括现场计量、数据记录与整理等。对计量数据进行审核、分析,确保数据的准确性和完整性。定期向上级计量管理部门和项目管理层汇报计量工作情况。施工部门按照项目计量部门的要求,及时提供计量所需的原始资料和数据。配合项目计量部门进行现场计量工作,确保计量工作顺利开展。质量部门对计量器具的准确性和可靠性进行监督检查,确保计量器具符合相关标准和要求。对计量数据的质量进行审核,保证计量数据能真实反映工程质量状况。物资部门负责材料设备的出入库计量工作,建立准确的物资收发台账。配合项目计量部门进行材料设备的现场计量盘点工作。项目管理层负责审批项目计量计划和计量方案,协调解决计量工作中出现的重大问题。根据计量结果进行工程进度款支付、成本核算等决策。二、计量器具管理1.计量器具配备根据工程项目的特点和计量要求,配备相应的计量器具,如全站仪、水准仪、电子天平、卡尺、磅秤等。计量器具的精度和量程应满足工程计量的需要,且必须经过计量检定合格,取得相应的检定证书。2.计量器具采购物资部门负责计量器具的采购工作,采购前应进行市场调研,选择具有良好信誉和质量保证的供应商。采购的计量器具应附带产品合格证、使用说明书等资料,并要求供应商提供售后服务承诺。3.计量器具校准建立计量器具校准制度,定期对计量器具进行校准。校准周期根据计量器具的使用频率、精度要求等确定,一般不超过规定的检定周期。计量器具校准应由具有资质的计量检定机构进行,校准合格后应出具校准证书,并在计量器具上粘贴校准标识。对校准不合格的计量器具,应及时进行维修或报废处理,严禁使用不合格的计量器具进行计量工作。4.计量器具使用与维护计量器具使用人员应经过专业培训,熟悉计量器具的性能、操作方法和维护要求,严格按照操作规程使用计量器具。使用过程中应做好计量器具的日常维护工作,保持计量器具的清洁、完好,定期进行检查、保养和润滑。计量器具发生故障时,使用人员应及时报告,由专业维修人员进行维修,维修后应重新进行校准,合格后方可继续使用。5.计量器具标识管理对计量器具应进行标识管理,标识内容包括计量器具名称、型号、编号、校准日期、有效期至等。校准合格的计量器具应粘贴绿色合格标识,校准不合格但限制使用的计量器具应粘贴黄色准用标识,已报废的计量器具应粘贴红色停用标识。计量器具标识应清晰、牢固,便于识别和追溯。三、工程量计量1.计量依据工程量计量应依据施工合同、设计图纸、变更通知、技术规范等文件进行。对于合同约定不明确或有争议的计量项目,应按照相关法律法规、行业惯例及合同解释原则进行计量。2.计量范围包括工程实体的工程量,如土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。与工程实体相关的措施项目工程量,如脚手架工程、模板工程、垂直运输工程等。经批准的工程变更增加或减少的工程量。3.计量方法工程量计量应按照规定的计量方法进行,一般采用实测法、图纸计算法、现场清点法等。对于土石方工程,应根据设计图纸和现场实际情况,按照体积或重量进行计量;对于混凝土工程,应按照浇筑部位的尺寸和设计配合比计算混凝土的体积进行计量。在计量过程中,应准确记录计量数据,包括计量部位、计量尺寸、计量单位等,并绘制计量草图或记录相关影像资料。4.计量周期根据工程项目的特点和施工进度,确定合理的计量周期。一般按月或按形象进度进行计量,对于关键工序或重要部位可根据实际情况增加计量次数。计量周期开始前,项目计量部门应提前通知施工部门、质量部门等相关人员做好准备工作,明确计量范围和要求。5.计量程序施工部门提交计量申请:施工部门在完成一定计量周期的工程施工后,应填写计量申请表,详细说明计量项目、计量部位、工程量等内容,并附上相关的施工记录和质量验收资料。项目计量部门审核:项目计量部门收到计量申请后,对申请资料进行审核,检查资料的完整性和准确性。如发现问题,及时通知施工部门补充或修正。现场计量:项目计量部门组织施工部门、质量部门等相关人员进行现场计量。计量过程中,各方人员应共同参与,对计量数据进行确认。如对计量结果有异议,应进行协商解决,协商不成的可按照合同约定的争议解决方式处理。计量结果确认:现场计量完成后,项目计量部门应根据计量数据编制计量报表,经施工部门、质量部门等相关人员签字确认后,作为工程进度款支付、成本核算等的依据。四、材料设备计量1.材料设备采购计量物资部门在采购材料设备时,应按照合同要求对采购数量进行计量。对于有明确规格、型号和重量要求的材料设备,应严格按照标准进行计量。采购计量过程中,应做好记录,包括采购日期、供应商名称、材料设备名称、规格型号、数量、计量方式等,并要求供应商提供送货清单。2.材料设备入库计量材料设备到货后,物资部门应组织验收人员进行入库计量。验收人员应根据送货清单和合同要求,对材料设备的数量、规格型号、质量等进行核对和计量。对入库的材料设备应进行详细的记录,填写入库单,注明材料设备名称、规格型号、数量、入库日期、存放地点等信息。入库单应经验收人员、仓库管理人员签字确认。3.材料设备领用计量施工部门根据施工进度需要领用材料设备时,应填写领料单,注明领用材料设备的名称、规格型号、数量等信息。物资部门按照领料单进行发料计量,并在领料单上签字确认。发料时应核对材料设备的规格型号和数量,确保与领料单一致。物资部门应建立材料设备领用台账,记录领用日期、领用部门、材料设备名称、规格型号、数量等信息,以便进行成本核算和库存管理。4.材料设备现场计量盘点定期对施工现场的材料设备进行计量盘点,盘点周期可根据项目实际情况确定,一般每月或每季度进行一次。项目计量部门组织施工部门、物资部门等相关人员进行现场盘点。盘点过程中,应详细核对材料设备的数量、规格型号、存放位置等信息,并做好记录。对于盘点中发现的盘盈、盘亏情况,应及时查明原因,填写盘点报告,经相关部门和人员签字确认后进行处理。五、费用计量1.费用计量依据费用计量应依据施工合同、费用定额、计价规范、工程变更通知、现场签证等文件进行。对于合同约定的费用计价方式,如固定总价、单价合同等,应严格按照合同约定进行费用计量。2.费用计量范围包括工程直接费,如人工费、材料费、机械费等。间接费,如管理费、规费等。利润和税金等。3.费用计量方法根据费用计价方式和相关规定,采用相应的费用计量方法。如单价合同按照实际完成的工程量乘以合同单价进行费用计量;固定总价合同在合同范围内一般按照合同总价计量,对于工程变更部分按照相关规定进行调整计量。费用计量过程中,应准确计算各项费用,按照费用定额和计价规范的要求进行取费,确保费用计算的准确性和合理性。4.费用计量程序施工部门提交费用计量申请:施工部门在完成一定阶段的工程施工后,应根据费用计量依据和实际发生情况,填写费用计量申请表,详细列出费用项目、计算依据、金额等内容,并附上相关的费用发票、签证单等资料。项目计量部门审核:项目计量部门收到费用计量申请后,对申请资料进行审核,检查费用计算的准确性、资料的完整性和合规性。如发现问题,及时通知施工部门补充或修正。费用审核与确认:项目计量部门组织相关人员对费用计量申请进行审核,审核通过后报项目管理层审批。项目管理层根据审核结果进行费用确认,并作为工程进度款支付、成本核算等的依据。六、计量数据管理1.数据记录计量人员应及时、准确地记录计量数据,记录内容应完整、清晰,包括计量时间、计量部位、计量项目、计量数据、计量人员等信息。计量数据应采用统一的记录表格或电子文档进行记录,记录表格应符合相关标准和要求,电子文档应进行备份,防止数据丢失。2.数据审核项目计量部门应安排专人对计量数据进行审核,审核内容包括数据的准确性、完整性、逻辑性等。审核人员应与计量人员进行沟通,对疑问数据进行核实,确保计量数据真实可靠。审核通过的计量数据应签字确认。3.数据存储与保管计量数据应妥善存储,建立电子和纸质档案。电子档案应按照项目名称、计量周期等进行分类存储,便于查询和检索。纸质档案应装订成册,注明档案名称、日期、保管期限等信息,并存放在专门的档案柜中。档案保管期限应符合相关规定,一般不少于工程竣工后一定年限。4.数据查询与使用项目各部门因工作需要查询计量数据时,应向项目计量部门提出申请,经批准后按照规定的权限进行查询。计量数据的使用应严格遵循相关规定,确保数据的保密性和安全性。未经授权,不得擅自修改、删除或泄露计量数据。七、计量监督与考核1.计量监督质量部门负责对计量工作进行日常监督检查,检查内容包括计量器具的准确性、计量数据的质量、计量程序的执行情况等。定期组织计量工作专项检查,对发现的问题及时下达整改通知,要求责任部门限期整改,并跟踪整改情况。对计量违规行为进行严肃处理,如责令停止违规计量工作、对责任人进行批评教育或经济处罚等。2.计量考核建立计量工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 证券从业资格证经济学对证券影响试题及答案
- 项目管理敏捷实践的考查要点试题及答案
- 注册会计师应试自信心提升试题及答案
- 项目管理稳步推进方法试题及答案
- 项目管理专业资格考试考核机制试题及答案
- 理财师如何进行资本运作的决策试题及答案
- 公共场地改造方案范本
- 2025年特许金融分析师考试职业规划试题及答案
- 新建果园施肥方案范本
- 证券从业资格证考试实战技巧试题及答案
- 中考数学第一轮复习教案
- 儿童呼吸机基本使用
- 医院科室消防安全检查
- 快递分拣中心规划
- 中小学人工智能教育实施方案
- 文员实习报告1000字2篇
- 脑梗死病人的健康宣教课件
- 信访工作培训课件
- 髌骨脱位学习课件
- 康复医学科病历模板
- 陈皮促销主题活动方案
评论
0/150
提交评论