项目部劳务管理制度

项目部劳务管理制度一、总则1.目的为加强项目部劳务管理，规范劳务作业行为，保障劳务人员合法权益，提高项目管理水平和经济效益，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于项目部所承担的各类工程项目中涉及的劳务队伍管理及劳务作业人员的相关管理。3.基本原则依法管理原则：严格遵守国家法律法规及地方相关规定，确保劳务管理工作合法合规。公平公正原则：在劳务队伍选用、劳务人员考核、薪酬分配等方面，坚持公平公正，维护各方合法权益。绩效导向原则：建立以绩效为导向的劳务管理机制，激励劳务人员积极工作，提高工作效率和质量。以人为本原则：关心劳务人员的工作和生活，保障其合法权益，促进劳务队伍与项目部的和谐稳定发展。二、劳务队伍选用与管理1.选用标准具备相应的劳务资质，营业执照、资质证书、安全生产许可证等证件齐全有效。具有良好的业绩和信誉，近三年内无重大质量、安全事故及拖欠农民工工资等不良记录。劳务队伍管理人员配备齐全，具备相应的管理能力和经验。劳务人员技术水平符合项目施工要求，特种作业人员持证上岗。2.选用程序发布招标信息：项目部根据工程需要，发布劳务队伍招标信息，明确工程概况、劳务工作内容、质量要求、工期要求、报价方式等。报名及资格预审：有意向的劳务队伍报名，项目部对报名队伍进行资格预审，审查其资质、业绩、人员配备等情况，确定入围队伍。招标文件发放：向入围队伍发放招标文件，要求其在规定时间内编制投标文件。开标评标：组织开标评标会议，按照招标文件规定的评标标准进行评标，确定中标队伍。合同签订：与中标队伍签订劳务分包合同，明确双方权利义务、工作内容、质量标准、工期要求、价款结算与支付等条款。3.劳务队伍进场管理人员信息登记：劳务队伍进场前，需向项目部提交劳务人员花名册、身份证、劳动合同、岗位技能证书等资料，项目部进行审核登记。安全教育培训：组织劳务人员进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。培训内容包括安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等。技术交底：施工前，由技术负责人向劳务队伍进行技术交底，明确施工工艺、质量标准、技术要求等，确保劳务人员熟悉施工任务。4.劳务队伍考核与评价建立考核机制：项目部定期对劳务队伍进行考核评价，考核内容包括劳务人员出勤情况、工作质量、安全生产、进度完成情况、文明施工等方面。考核方式：采用日常检查、定期检查、专项检查相结合的方式进行考核，检查结果记录在案。评价结果应用：根据考核评价结果，对表现优秀的劳务队伍给予奖励，对存在问题较多的劳务队伍进行警告、限期整改，情节严重的解除劳务分包合同。三、劳务人员管理1.劳动合同管理劳务队伍必须与劳务人员签订劳动合同，明确双方权利义务、工作内容、工作地点、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件、职业危害防护等条款。劳动合同签订后，劳务队伍应将劳动合同文本报项目部备案。项目部应监督劳务队伍依法履行劳动合同，保障劳务人员合法权益。2.考勤管理劳务队伍应建立健全考勤制度，如实记录劳务人员的出勤情况。劳务人员应按时上下班，不得迟到早退。如需请假，应按照劳务队伍规定的请假程序办理请假手续。项目部定期对劳务队伍的考勤情况进行检查核实，考勤记录作为劳务人员工资结算的依据之一。3.工资管理劳务队伍应按照劳动合同约定及时足额支付劳务人员工资，不得拖欠克扣。工资发放应编制工资表，经劳务人员签字确认后发放。工资表应保存两年以上备查。项目部应监督劳务队伍工资发放情况，对存在拖欠克扣工资行为的，责令其限期改正，情节严重的依法处理。4.社会保险管理劳务队伍应为劳务人员缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。社会保险缴纳情况应报项目部备案，项目部应监督劳务队伍按时足额缴纳社会保险费。5.职业健康管理项目部应为劳务人员提供必要的劳动保护用品，定期组织劳务人员进行职业健康检查。对从事有毒有害作业的劳务人员，应按照国家有关规定进行岗前、岗中、离岗职业健康检查，并建立职业健康监护档案。劳务队伍应教育劳务人员遵守职业健康操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品。四、劳务作业管理1.施工计划管理项目部根据工程总体进度计划，编制劳务作业月度、周施工计划，并下达给劳务队伍。劳务队伍应按照项目部下达的施工计划组织施工，确保工程进度。如因特殊情况需要调整施工计划，应提前向项目部提出申请，经批准后方可调整。2.施工质量管理劳务队伍应严格按照施工图纸、施工规范和质量标准组织施工，确保工程质量。项目部应加强对劳务作业质量的监督检查，定期对工程质量进行抽检，发现质量问题及时责令劳务队伍整改。劳务作业质量验收合格后方可进行下一道工序施工，工程质量不符合要求的，劳务队伍应负责返工处理，直至达到质量标准。3.施工安全管理劳务队伍应建立健全安全生产管理制度，加强对劳务人员的安全教育培训，提高劳务人员的安全意识和操作技能。劳务人员应遵守安全生产操作规程，正确佩戴和使用安全防护用品。项目部应定期对劳务作业现场进行安全检查，发现安全隐患及时责令劳务队伍整改，对重大安全隐患应立即停止施工，采取有效措施消除隐患后再恢复施工。发生安全事故时，劳务队伍应立即报告项目部，并积极配合进行事故调查和处理。4.文明施工管理劳务队伍应遵守施工现场文明施工规定，保持施工现场整洁卫生。施工现场材料、设备应堆放整齐，建筑垃圾应及时清理。劳务人员应遵守施工现场的各项规章制度，不得在施工现场吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。项目部应加强对劳务作业现场文明施工的监督检查，对不符合文明施工要求的劳务队伍进行批评教育，责令其限期整改。五、劳务纠纷处理1.纠纷预防加强劳务管理，规范劳务作业行为，严格履行劳务分包合同和劳动合同，从源头上预防劳务纠纷的发生。加强与劳务队伍和劳务人员的沟通协调，及时了解他们的诉求，解决他们反映的问题。建立健全劳务纠纷预警机制，对可能引发劳务纠纷的因素进行排查和分析，提前采取措施加以防范。2.纠纷处理程序协商解决：劳务纠纷发生后，首先由项目部组织劳务队伍和劳务人员进行协商，通过沟通协商解决纠纷。调解解决：如协商不成，可由项目部所在地的劳动争议调解委员会或建设行政主管部门等相关机构进行调解。仲裁或诉讼：如调解不成，劳务人员或劳务队伍可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。3.纠纷处理原则依法依规原则：严格按照国家法律法规和相关政策处理劳务纠纷，维护各方合法权益。公平公正原则：在处理劳务纠