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文档简介
学校领导参与教研活动制度一、制度目的为加强学校教学研究工作,促进教学质量提升,充分发挥学校领导在教学研究中的引领和指导作用,特制定本制度,确保学校领导积极、有效地参与教研活动,营造良好的教学研究氛围。二、参与主体学校领导包括校长、副校长、教导主任、教研组长及年级组长等。三、教研活动范围涵盖学校各学科组、年级组组织的各类教研活动,如集体备课、公开课研讨、教学课题研究、教学质量分析等。四、校长参与教研活动要求(一)参与方式1.定期参与学科组教研活动,每学期至少参与[X]个学科组的教研活动,了解各学科教学情况。2.不定期深入年级组,参与年级组组织的教研活动,与教师共同探讨教学问题。3.主持学校层面的大型教研活动,如教学研讨会、教学成果展示会等,引导教师关注教学改革动态,分享教学经验。(二)指导重点1.把握学校教学研究方向,引导教师围绕学校发展目标和教学质量提升开展教研活动,确保教研活动与学校整体发展战略相契合。2.关注课程建设,指导教师优化课程设置,加强课程整合,开发校本课程,提升课程质量。3.解决教学研究中的重大问题,如教学方法创新、教学评价改革、师资队伍建设等,为教师提供政策支持和资源保障。(三)参与记录每次参与教研活动后,及时在学校教研活动记录册上记录参与情况、发表的意见和建议等。五、副校长参与教研活动要求(一)参与方式1.分工负责参与各学科组教研活动,确保每个学科组每学期至少有[X]次副校长参与指导,对学科教学进行针对性指导。2.协助校长组织学校教研活动,负责活动的策划、组织和协调工作,保障教研活动顺利开展。3.参与年级组教研活动,重点关注年级教学计划执行情况、教学进度协调以及学生学习情况跟踪等方面的问题。(二)指导重点1.依据分管工作,指导学科组和年级组制定教学研究计划,明确教研目标和任务,确保教研活动有序推进。2.关注教学常规落实,检查教师备课、上课、作业批改等情况,及时发现问题并提出改进措施,促进教学常规精细化管理。3.推动教学改革实践,鼓励教师探索新的教学模式和方法,总结推广优秀教学经验,提升教学效率和质量。(三)参与记录认真填写教研活动参与记录,记录时间、地点、参与人员、活动内容、指导意见等详细信息,以便后续查阅和总结。六、教导主任参与教研活动要求(一)参与方式1.全面参与各学科组教研活动,每学期参与各学科组教研活动不少于[X]次,深入了解学科教学实际情况。2.组织开展教学常规检查和教学质量评估工作,并将检查和评估结果反馈至教研活动中,为教研活动提供数据支持和改进方向。3.定期组织教导主任工作会议,交流各学科组教研进展情况,协调解决教研活动中存在的问题。(二)指导重点1.加强教学管理与教研活动的衔接,指导教师依据教学管理要求开展教研活动,确保教研活动围绕教学中心工作进行。2.关注教学方法的有效性,引导教师研究学生学习特点和认知规律,探索适合不同学科、不同层次学生的教学方法,提高课堂教学效果。3.协助教师进行教学评价改革,指导教师建立科学合理的教学评价体系,全面、客观地评价学生学习成绩和教师教学质量,促进教学质量提升。(三)参与记录详细记录参与教研活动的过程和指导意见,整理分析教学常规检查和教学质量评估数据,形成相关报告,为学校教学决策提供依据。七、教研组长及年级组长参与教研活动要求(一)参与方式1.主持本学科组或年级组的教研活动,每周至少组织[X]次教研活动,确保教研活动常态化开展。2.组织教师开展集体备课、公开课观摩与研讨、教学案例分析等活动,促进教师之间的交流与合作。3.积极参与学校组织的各类教研活动,及时传达学校教研工作要求,反馈本学科组或年级组教师的意见和建议。(二)指导重点1.带领学科组教师开展学科教学研究,围绕学科课程标准和教材,研究教学内容、教学方法、教学手段等,提高学科教学质量。2.组织教师进行教学反思和经验总结,鼓励教师撰写教学论文、教学案例等,促进教师专业成长。3.在年级组教研活动中,协调各学科教学进度,关注学生整体学习情况,组织开展年级层面的教学研究活动,解决年级教学中的共性问题。(三)参与记录认真记录学科组或年级组教研活动的内容、过程和结果,建立教研活动档案,包括教师发言记录、教学成果展示等资料,便于回顾和总结教研工作。八、参与教研活动的保障措施(一)时间保障学校领导要合理安排工作时间,确保有足够的时间参与教研活动。原则上,校长、副校长每月参与教研活动时间不少于[X]小时,教导主任、教研组长及年级组长每周参与教研活动时间不少于[X]小时。(二)培训与学习定期组织学校领导参加教学研究相关培训,邀请教育专家进行讲座,分享先进的教育理念和教学研究方法,提升领导参与教研活动的能力和水平。(三)激励机制1.将学校领导参与教研活动的情况纳入绩效考核体系,对积极参与、指导效果显著的领导给予表彰和奖励。2.在职称评定、评优评先等方面,优先考虑参与教研活动表现突出的学校领导。九、监督与考核1.学校设立专门的教研活动监督小组,由教师代表和学生代表组成,定期对学校领导参与教研活动的情况进行监督检查,确保领导按时、有效地参与教研活动。2.每学期末,对学校领导参与教研活动的情况进行考核评价,考核内容包括参与次数、指导意见的质量和效果、对教学质量提升的贡献等方面。考核结果向全校教师公布,并作为学校领导绩效评定和岗位晋升的重要依据。十、附则1.本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由学校教研处负责解释和修订。
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