福建事业单位考试战略管理知识题及答案

福建事业单位考试战略管理知识题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于战略管理的说法，正确的是：

A.战略管理是企业高层管理者的事务

B.战略管理是对企业长期发展方向和目标的规划

C.战略管理涉及企业内部和外部环境的分析

D.战略管理是短期决策，关注企业日常运营

2.企业在制定战略时，通常需要考虑以下哪些因素？

A.市场需求

B.竞争对手

C.内部资源

D.政策法规

3.以下哪项不属于SWOT分析中的优势？

A.品牌知名度高

B.技术创新能力弱

C.市场份额大

D.管理团队优秀

4.企业战略可以分为以下哪些类型？

A.稳定型战略

B.成长型战略

C.稳定型战略

D.防御型战略

5.以下哪项不是战略实施的关键要素？

A.人力资源配置

B.财务资源投入

C.组织结构设计

D.产品研发

6.企业在实施战略时，以下哪种方法有助于提高战略的执行效果？

A.设立战略目标

B.建立战略规划

C.加强团队协作

D.制定详细行动计划

7.以下哪项不是战略管理中的“战略制定”阶段？

A.环境分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略评估

8.企业在制定战略时，以下哪种方法有助于识别外部环境中的机会？

A.产业分析

B.竞争对手分析

C.宏观经济分析

D.客户需求分析

9.以下哪项不是企业战略管理中的“战略评估”阶段？

A.评估战略目标的实现程度

B.分析战略实施过程中的问题

C.优化战略方案

D.调整战略方向

10.企业在实施战略时，以下哪种方法有助于提高战略的适应性？

A.建立战略监控机制

B.加强战略沟通

C.增强团队凝聚力

D.提高员工素质

11.以下哪项不是企业战略管理中的“战略选择”阶段？

A.分析环境机会和威胁

B.评估内部资源和能力

C.制定战略方案

D.评估战略实施效果

12.企业在实施战略时，以下哪种方法有助于提高战略的执行力？

A.明确战略目标

B.制定详细行动计划

C.建立绩效考核体系

D.加强内部沟通

13.以下哪项不是企业战略管理中的“战略监控”阶段？

A.监控战略实施进度

B.分析战略实施过程中的问题

C.调整战略方案

D.评估战略实施效果

14.企业在制定战略时，以下哪种方法有助于识别内部环境中的优势？

A.产业分析

B.竞争对手分析

C.宏观经济分析

D.内部资源分析

15.以下哪项不是企业战略管理中的“战略规划”阶段？

A.分析环境机会和威胁

B.评估内部资源和能力

C.制定战略方案

D.评估战略实施效果

16.企业在实施战略时，以下哪种方法有助于提高战略的灵活性？

A.建立战略监控机制

B.加强战略沟通

C.增强团队凝聚力

D.提高员工创新能力

17.以下哪项不是企业战略管理中的“战略评估”阶段？

A.评估战略目标的实现程度

B.分析战略实施过程中的问题

C.优化战略方案

D.调整战略方向

18.企业在实施战略时，以下哪种方法有助于提高战略的适应性？

A.建立战略监控机制

B.加强战略沟通

C.增强团队凝聚力

D.提高员工素质

19.以下哪项不是企业战略管理中的“战略选择”阶段？

A.分析环境机会和威胁

B.评估内部资源和能力

C.制定战略方案

D.评估战略实施效果

20.企业在实施战略时，以下哪种方法有助于提高战略的执行力？

A.明确战略目标

B.制定详细行动计划

C.建立绩效考核体系

D.加强内部沟通

二、判断题（每题2分，共10题）

1.战略管理是一个连续的过程，它包括战略的制定、实施和评估。（）

2.企业在制定战略时，应该优先考虑内部资源的优化配置。（）

3.SWOT分析中的“W”代表企业内部的优势。（×）

4.成长型战略是指企业通过扩大市场份额来实现增长的战略。（√）

5.战略实施的成功与否取决于企业内部员工的执行力。（√）

6.企业在实施战略时，应该尽量避免外部环境的变化。（×）

7.战略管理的主要目标是提高企业的盈利能力。（×）

8.企业在制定战略时，应该充分考虑竞争对手的战略意图。（√）

9.战略评估的目的是为了确保战略实施的效果达到预期。（√）

10.企业在实施战略时，应该定期对战略进行评估和调整。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业战略管理的四个主要阶段。

2.什么是SWOT分析？它包含哪些要素？

3.解释战略实施中的“战略规划”阶段的主要任务。

4.为什么企业需要定期进行战略评估？简述战略评估的主要作用。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述战略管理对企业竞争优势的影响，并分析如何通过战略管理提升企业的核心竞争力。

2.结合实际案例，探讨企业在面对外部环境变化时，如何运用战略管理调整自身战略，以实现可持续发展。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABC

解析思路：战略管理是企业长期发展方向和目标的规划，涉及企业内部和外部环境的分析，是企业高层管理者的事务。

2.ABCD

解析思路：市场需求、竞争对手、内部资源和政策法规都是企业在制定战略时需要考虑的因素。

3.B

解析思路：SWOT分析中的“W”代表弱点，即企业内部需要改进的地方。

4.ABCD

解析思路：企业战略可以分为稳定型、成长型、收缩型和防御型。

5.D

解析思路：战略实施涉及人力资源配置、财务资源投入和组织结构设计，但不包括产品研发。

6.ABCD

解析思路：设立战略目标、建立战略规划、加强团队协作和制定详细行动计划都有助于提高战略的执行效果。

7.C

解析思路：战略制定阶段包括环境分析、战略选择和制定战略方案。

8.C

解析思路：宏观经济分析有助于识别外部环境中的机会。

9.D

解析思路：战略评估阶段包括评估战略目标的实现程度、分析战略实施过程中的问题和优化战略方案。

10.A

解析思路：建立战略监控机制有助于提高战略的适应性。

11.D

解析思路：战略选择阶段包括分析环境机会和威胁、评估内部资源和能力、制定战略方案。

12.ABCD

解析思路：明确战略目标、制定详细行动计划、建立绩效考核体系和加强内部沟通都有助于提高战略的执行力。

13.D

解析思路：战略监控阶段包括监控战略实施进度、分析战略实施过程中的问题和调整战略方案。

14.D

解析思路：内部资源分析有助于识别内部环境中的优势。

15.D

解析思路：战略规划阶段包括分析环境机会和威胁、评估内部资源和能力、制定战略方案。

16.D

解析思路：提高员工创新能力有助于提高战略的灵活性。

17.D

解析思路：战略评估阶段包括评估战略目标的实现程度、分析战略实施过程中的问题和调整战略方向。

18.A

解析思路：建立战略监控机制有助于提高战略的适应性。

19.D

解析思路：战略选择阶段包括分析环境机会和威胁、评估内部资源和能力、制定战略方案。

20.ABCD

解析思路：明确战略目标、制定详细行动计划、建立绩效考核体系和加强内部沟通都有助于提高战略的执行力。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.√

解析思路：战略管理是一个连续的过程，涉及战略的制定、实施和评估。

2.×

解析思路：企业应优先考虑外部环境的机会和威胁，而不是仅仅优化内部资源。

3.×

解析思路：SWOT分析中的“W”代表弱点，而非优势。

4.√

解析思路：成长型战略是指企业通过扩大市场份额来实现增长。

5.√

解析思路：战略实施的成功与否取决于企业内部员工的执行力。

6.×

解析思路：企业应适应外部环境的变化，而不是避免。

7.×

解析思路：战略管理的主要目标是实现企业的长期发展，而不仅仅是提高盈利能力。

8.√

解析思路：了解竞争对手的战略意图有助于企业制定相应的竞争策略。

9.√

解析思路：战略评估的目的是确保战略实施的效果达到预期。

10.√

解析思路：定期进行战略评估有助于调整战略以适应不断变化的环境。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.企业战略管理的四个主要阶段是：战略制定、战略实施、战略评估和战略监控。

解析思路：按照战略管理的逻辑流程，分别列出四个阶段的主要任务。

2.SWOT分析是一种战略分析工具，包含四个要素：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

解析思路：解释SWOT分析的定义，并列出其包含的四个要素。

3.战略规划阶段的主要任务是分析外部和内部环境，评估企业的资源和能力，制定战略方案。

解析思路：根据战略规划的定义，列出其主要任务。

4.企业需要定期进行战略评估，因为战略评估可以帮助企业：

-确保战略目标的实现；

-发现战略实施过程中的问题；

-优化战略方案；

-调整战略方向以适应环境变化。

解析思路：列出战略评估的主要作用，并解释每个作用的重要性。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.战略管理对企业竞争优势的影响包括：

-通过明确的发展方向和目标，帮助企业集中资源，形成核心竞争力；

-通过对外部环境的分析，识别机会和威胁，制定有效的竞争策略；

-通过内部资源的优化配置，提高企业的运营效率；

-通过战略实施和监控，确保企业战略的有效执行。

如何提升企业的核心竞争力：

-专注于核心业务，提高产品质量和服务水平；

-加强技术创新，保持行业领先地位；

-建立品牌优势，提高市场占有率；

-培养高素质人才，提升企业整体竞争力。

解析思路：首先阐述战略管理对企业竞争