2019-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷B卷附答案

2019-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理能力提升试卷B卷附答案

单选题（共1500题）1、（2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】D2、发包人应提前（）向勘察人发出开始勘察通知。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】A3、风险应对计划应在()工作之后制订。A.进行风险再评价B.定性和定量风险分析C.确定风险管理费用D.进行风险控制【答案】B4、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】B5、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】D6、勘察纲要应由（）主持编写，由（）审批、签字并加盖公章。A.项目负责人，咨询工程师B.项目技术负责人，咨询工程师C.勘察单位技术负责人，项目负责人D.项目负责人，勘察单位技术负责人【答案】D7、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】C8、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】D9、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有（）。A.独特性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性【答案】B10、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是（）。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【答案】A11、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤【答案】D12、以下关于投标保证金的说法中，错误的是（）。A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】C13、组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】A14、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B15、PMBOK中的项目管理的管理过程不包括（）。A.启动B.计划C.变更D.执行【答案】C16、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更【答案】A17、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（）。A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D18、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计【答案】D19、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】C20、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】B21、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B22、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A23、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律【答案】B24、现场处置方案的演练频次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B25、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】D26、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200【答案】C27、初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。A.概算指标法B.预算单价法C.实物法D.扩大单价法【答案】D28、承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师（）。A.初步的竣工试验计划B.详细的竣工试验计划C.发出工程接受证书D.准备好竣工试验的日期【答案】D29、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C30、根据《工程咨询行业管理办法》，变更登记()。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B31、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A32、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】A33、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【答案】C34、招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括（）。A.招标人具有项目法人资格或者法人资格B.有从事同类工程施工招标的经验C.招标人应具有2名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章【答案】C35、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】C36、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】D37、在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】C38、英国某企业拟投资建设纳入我国免疫规划的疫苗品种生产项目（总投资为2亿元人民币），该项目应由()核准。A.国务院B.国务院发展改革部门C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】C39、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A40、根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位B.中国工程咨询协会C.工程咨询单位D.人力资源社会保障部【答案】A41、下列不属于企业管理费中管理人员工资的是（）。A.计时工资B.津贴补贴C.加班加点工资D.职业技能培训费用【答案】D42、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天【答案】B43、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】C44、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是（）A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B45、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】B46、下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是（）。A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】A47、获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B48、对待消极风险的应对策略是()A.回避、转移与减轻B.回避、转移与利用C.利用、分享和增加D.转移、利用和接受【答案】A49、三峡水利水电工程，共签订78个大合同，5000多个小合同，体现的是合同（）的特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】C50、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B51、在某工程网络计划中，已知工作P的总时差和自由时差分别为5天和2天，工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作P的实际进度（）。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.将其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期延长1天D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长2天【答案】B52、项目管理组织的根本作用是（）。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费【答案】B53、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】A54、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】B55、国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。A.金属矿资源分析B.产业空间布局分析C.非金属矿资源分析D.使用水资源分析【答案】B56、根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料，这属于()的责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】A57、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C58、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释C.地方性法规D.行政规章【答案】A59、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B60、（）属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】C61、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B62、根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，缺陷责任期满后14天内，应当向承包人出具缺陷任期A.发包人出具经监理人审核B.监理人出具经发包人签认C.发包人和监理人共同签认D.监理人签认【答案】B63、承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期（），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。A.前7天B.后7天C.前14天D.后14天【答案】A64、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A65、银行对贷款项目管理的特点是（）。A.管理的主动权随资金的投入而提高B.管理手段带有更强的金融专业性C.以项目进度为主线进行管理D.相对其他参与方来说直接的管理对象比较多元【答案】B66、根据《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号）要求，建筑业一般纳税人适用的增值税税率为（）。A.3%B.９%C.11%D.17%【答案】B67、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】B68、根据《中华人民共和国职业病防治法》，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。A.用人单位B.医疗卫生机构C.卫生行政部门D.职业病病人【答案】A69、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】C70、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历【答案】A71、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划【答案】D72、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】B73、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D74、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】C75、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】D76、下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是（)A.资源保护项目B.社会福利项目C.水土保持项目D.抢险救灾项目【答案】D77、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】B78、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7％B.9％C.11％D.13％【答案】B79、建立职业健康安全与环境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，这是（）步骤的内容。A.领导决策B.初始评审C.人员培训D.体系策划与设计【答案】B80、某项目的项目估算价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90【答案】C81、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】B82、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间()日前提出。A.5B.10C.15D.20【答案】B83、社会公众对垃圾处理建设项目的要求和期望不包括（）。A.无污染B.收益高C.有社会效益D.服务优良【答案】B84、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】A85、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于2020年11月1日开始发售招标文件，据《招标投标法》，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C86、（）是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】A87、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B88、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】D89、下列关于项目团队建设的表述，错误的是（）。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A90、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()A.团队发展的规范阶段，是团队状态的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A91、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是（）。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】B92、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】C93、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【答案】A94、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】D95、工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确定的方法之一，但试验由()完成的不能作为确定依据。A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【答案】C96、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为（）万元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B97、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C98、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B99、根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】C100、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为（）。A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】C101、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。A.磨合—形成—表现—规范—休整B.形成—磨合—规范—表现—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】B102、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A103、管理层次与管理跨度之间的关系为()。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】D104、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.50C.100D.200【答案】C105、（2021年真题）根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程的最低保修期限为()年。A.2B.3C.4D.5【答案】D106、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构可以在所代理的招标项目中投标B.未经招标人同意不得转让招标代理业务C.招标人委托招标代理机构的，应与招标代理机构签订合同D.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标【答案】A107、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C108、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费【答案】A109、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划【答案】A110、在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是（）A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的【答案】D111、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.评标以前C.开标同时D.评标以后【答案】B112、从合同价格类型与支付方式来看，2017版红皮书属于（）。A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】A113、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】A114、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额。这体现了货物招标的（）原则。A.质量保证B.经济C.安全保证D.进度保证【答案】B115、下列关于业主和承包方的试运行质量管理工作，表述正确的是（）。A.由业主方负责清理、调试等准备工作B.由承包方组织和指挥操作人员组织实施试运行C.由业主方项目负责人组织编制试运行总结报告D.业主方在承包方技术指导下组织试运行人员培训工作【答案】D116、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费用C.施工单位失业保险费D.研究试验费【答案】B117、在对团队成员考核中，问题征询是征求（）对项目团队的意见。A.客户B.公司领导层C.第三方D.项目成员【答案】C118、投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【答案】A119、根据《标准施工招标文件》，承包方自检合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应（）。A.仅能补偿承包人工期和费用B.补偿承包人工期、费用和利润C.不予任何补偿D.无法确定【答案】D120、（）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】A121、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。A.由现状到目的，由目的到现状B.质量的变化，数量的变化C.组合排列D.比较筛选E.借助其他模型【答案】A122、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工B.设计-采购-施工C.设计-施工-运营D.设计-建造【答案】C123、招标采购的货物必须符合设计文件和合同文件对货物技术性能的要求，这体现了货物招标应遵循的（）原则。A.经济保证B.质量保证C.安全保证D.进度保证【答案】B124、工程施工过程中发生质量事故造成5人死亡、直接经济损失5000万元，该事故属于（）事故。A.一般B.较大C.重大D.特别重大【答案】C125、就业量所生产产品的总供给价格称为（）。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】B126、有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是（）。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】D127、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】B128、工程项目竣工验收申请报告的提交方是()。A.项目业主B.咨询工程师C.工程承包商D.项目使用人【答案】C129、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是().A.计划--实施一检查一处理B.计划一指挥一监督一检查C.指挥--监督一运转一协调D.计划一沟通一指挥一协调【答案】A130、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D131、根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师（投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记（）。A.有效期为1年B.不改变原登记有效期C.有效期为2年D.有效期为3年【答案】B132、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元【答案】D133、交钥匙模式是指（）。A.设计—采购—施工B.建造—运营—移交C.设计—建造—运营D.采购—建造—移交【答案】A134、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B135、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】D136、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】C137、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A138、根据《质量管理体系基础和术语》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。A.计划B.处理C.检查D.评价【答案】B139、下列关于2017版FIDIC银皮书的表述，正确的是（）。A.适用于传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.适用于DB承包模式，以及固定总价合同C.适用于BOT、PPP发包模式D.存在工程师角色【答案】C140、双代号网络计划中，关键工作是指()A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作【答案】D141、下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【答案】D142、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行【答案】A143、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费【答案】A144、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是（）。A.组织构成B.组织划分C.部门划分D.部门职能【答案】C145、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体B.订立合同应遵循平等自愿原则C.合同双方行为应遵守《招标投标法》D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D146、由发包人提供的材料和工程设备，应由()对供货的货源质量和交货时间承担全部责任。A.发包人B.承包人C.供货商D.材料生产商【答案】A147、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】B148、工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()A.风险性B.单件性C.固定性D.不可逆转性【答案】D149、工程咨询单位领导组织的内部评审，由（）做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管【答案】A150、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】D151、工程项目绩效强调的是()的关系。A.有性投入与无形投入B.投入与产出C.费用和质量D.经济效益和社会效益【答案】B152、关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是()A.工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B.工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C.工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D.工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更【答案】D153、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】B154、下列属于项目准备阶段业主的主要任务的是（）。A.及时办理有设计文件的审批工作B.办理施工许可证C.解决施工现场与城乡公共道路的通道D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件【答案】A155、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】D156、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】D157、招标方编制工程量清单时有以下工作：①确定项目编码；②研究招标文件，确定清单项目名称；③确定计量单位；④计算工程数量；⑤确定项目特征，正确的顺序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D158、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】C159、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分部工程质量验收应由（）组织。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目负责人D.建设单位项目负责人【答案】B160、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析B.项目建设规模C.项目利用资源情况分析D.项目融资方案【答案】D161、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】D162、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()A.形成—磨合—规范—表现—休整B.形成—表现—磨合—规范—休整C.表现—磨合—形成—规范—休整D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】A163、根据《标准施工招标文件》，施工合同文件包括下列内容：①已标价工程量清单；②技术标准和要求；③中标通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D164、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B165、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.中标人必须缴纳履约保证金B.履约保证金不得超过中标合同金额的20%C.履约保证金是投标保证金的另一种表述D.中标人违反招标文件的要求拒绝提交履约保证金的，视为放弃中标项目【答案】D166、（2021年真题）不属于工程项目安全预评价程序的是()。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】D167、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B168、工程量清单计价模式下，宜采用参数法计价的措施项目费是（）。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工围挡费D.垂直运输费【答案】A169、关于PDCA循环的说法，错误的是()A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【答案】B170、（）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】B171、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】A172、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A173、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B174、下列不属于咨询工程师参与管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同规定取得合法收入C.保障委托方实现项目预期目标D.为咨询工程师自己创造良好的社会声誉【答案】A175、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的A.印刷和邮寄B.印刷和编制C.编制和邮寄D.编制和发售【答案】A176、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】D177、用挣值法进行项目投资－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】A178、下列概算中，属于设备及安装单位工程概算的是（）。A.通风空调工程概算B.电气照明工程概算C.工具、器具及生产家具购置费概算D.给排水工程概算【答案】C179、建筑工人实名制管理费应计入（）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】B180、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】D181、培训成果转化的环境支持机制包括（）。A.技术支持B.管理者支持C.同事支持D.受训者配合E.应用所学技能的机会【答案】A182、FIDIC合同条件中，履约保函的保证期限到（）为止。A.工程师颁发工程接收证书B.承包商圆满完成施工义务C.承包商圆满完成保修义务D.承包商已完成工程主体【答案】C183、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】C184、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C185、工程咨询单位资信评价主要指标不包括（）。A.专业技术力量B.合同业绩C.守法信用记录D.从事咨询业务年限【答案】D186、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。A.1B.2C.3D.4【答案】C187、可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层B.风险分解结构的次底层C.风险分解结构的最高层D.风险分解结构的次高层【答案】A188、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C189、某项目施工合同约定，由承包人承担±10％范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元/m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B190、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】C191、代理型CM模式一般采用的合同模式为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】D192、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果；⑥咨询项目总结。正确的实施顺序是（）。A.①-②-③-④-⑥-⑤B.②-①-④-③-⑥-⑤C.①-②-④-③-⑤-⑥D.②-①-③-④-⑤-⑥【答案】D193、工程质量管理的“三全控制”是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】A194、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】B195、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是（）。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】C196、项目管理组织的根本作用是（）。A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费【答案】B197、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】C198、工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B199、银行对贷款项目进行评估时，项目基本情况评价不包括（）。A.贷款方式分析B.SWOT综合分析C.项目建设条件评价D.项目开发周期及工程进度计划【答案】A200、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C201、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000－2016），下列不属于对质量的要求为（）。A.适用性B.可靠性C.持续性D.经济性【答案】C202、有关里程碑的说法，不正确的是（）。A.里程碑是项目中的关键工作B.里程碑清单列出了所有项目里程碑C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑的持续时间为零【答案】A203、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括（）。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】C204、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】D205、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】D206、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】C207、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B208、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A.-2.00B.200C.400D.600【答案】B209、根据《标准设备采购招标文件》，全部合同设备质量保证期届满后，买方应在一定时间内向卖方支付合同价格（）的结清款。A.10%B.5%C.3%D.2%【答案】B210、某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元，该项目的()应由国家发展改革委审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【答案】B211、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D212、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C213、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D214、下列不属于安全预评价内容的是（）。A.危险度评价B.编制安全计划C.有害因素识别D.安全对策措施及建议【答案】B215、在依法必须进行招标的工程范围内，对于委托监理合同，其单项合同估算价最低金额在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【答案】B216、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】C217、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B218、履约保证金不得超过中标合同金额的()A.5%B.15%C.20%D.10%【答案】D219、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】D220、工程项目进度管理中，工作定义的主要任务是()A.制订出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需的时间进行估计推算C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为产生各项可交付成果必须进行的具体工作【答案】D221、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B222、不属于现场监造与检验中咨询工程师的职责的是（）。A.货物的质量B.货物制造进度C.货物制造时间的控制D.货物制造价格的控制【答案】D223、()对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】B224、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A225、根据2017版红皮书通用条件，单次变更价格超过了中标合同金额的（）承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A226、在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】B227、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】B228、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面，管理目标与计划的制定者阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】A229、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的（）工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】D230、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是()。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B231、货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.质量C.进度D.价格【答案】C232、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】D233、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是（）。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】C234、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】A235、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金【答案】B236、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的（）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】A237、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】D238、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】D239、下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南（PMBOK）》所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】D240、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B241、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是（）。A.以委托合同为基本要求B.管理过程中资金投入相对巨大C.项目建设风险的最后控制阶段D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】D242、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】B243、因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C244、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】A245、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】B246、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。（本题涉及的知识点教材有变更）A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B247、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事【答案】A248、某工程网络计划中，工作D有两项紧后工作，最早开始时间分别为17和20，工作D的最早开始时间为12，持续时间为3，则工作D的自由时差为（）。A.5B.4C.3D.2【答案】D249、《标准文件》合同中，监理人的职责和权利不包括()。A.监理人受发包人委托，享有合同约定的权利B.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，但不得与合同约定相抵触C.监理人负责保证合同目标的实现D.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审批或批准而减轻或解除。【答案】C250、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D251、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C252、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】D253、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】C254、（）是各项安全生产规章制度的核心。A.“三同时”制度B.安全生产责任制C.安全预评价制度D.安全措施计划制度【答案】B255、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】C256、管理者是把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，社会人自我引导自我实现的是（）。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案】C257、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】A258、以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.两阶段招标D.有限竞争性招标【答案】A259、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】C260、根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为（）。A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】A261、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D262、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】C263、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B264、依法必须进行招标的项目，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B265、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B266、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()A.计划—实施—检查—处理B.计划—组织—检查—处理C.计划—控制—指挥—协调D.计划—控制—指挥—处理【答案】A267、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】B268、根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D269、工程咨询服务的投标文件通常采用（）的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议【答案】B270、根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价【答案】A271、人的本性即人的()A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】A272、咨询工程师（投资）初始登记有效期为（）。A.2年B.5年C.3年D.4年【答案】C273、施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向（）报送“工程开工报审表”及相关资料。A.建设单位B.设计单位C.工程监理单位D.地方建设行政主管部门【答案】C274、对于设备采购合同，卖方迟延交付3.5周，则每周违约金为合同设备价格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A275、下列关于里程碑的说法，错误的是（）。A.里程碑的持续时间为零B.里程碑是项目中的关键工作C.里程碑与常规的进度工作类似D.里程碑清单列出了所有项目里程碑【答案】B276、工程项目应对积极风险的策略主要是()A.回避、转移、减轻B.回避、转移、利用C.增加、利用、分享D.转移、利用、接受【答案】C277、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】C278、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，备案制项目的行政管理工作包括：①城乡规划、国土资源主管部门选址、用地审批：②环境保护部门环境影响评价审批；③建设主管部门施工许可；④发展改革部门项目备案。正确的实施顺序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.④—①—③—②D.④—①—②—③【答案】D279、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】A280、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是（）。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录【答案】A281、（2016年真题）PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】C282、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A283、GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于（）的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模【答案】D284、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】D285、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中安全技术措施是否符合（）。A.适应性要求B