大东沟水系景观工程施组

【最新卓越管理方案您可自由编辑】

（建筑工程管理）大东沟

水系景观工程施组

2020年4月

多年的企业咨询顾问经验，经过实战甄画以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有!

一.工程概况4

1.工程简介4

2.合同工期要求4

3.施工条件4

二..编写依据4

1.招标相关文件和图纸4

2.施工技术要求或相关规范、标准4

三.编写总则6

1.编写总则6

1.L编写原则6

1.2总体施工指导思想6

13总体施工目标7

四.组织架构7

1.项目部组织机构设置7

2.项目部职能部门和主要管理人员职责10

2.1项目部职能部门职责10

2.2主要管理人员职责10

2.3项目部工作流程11

五.总体施工部署13

1.施工准备14

L：［技术准备14

L2施工现场准备14

2.施工安排15

2.1施工顺序的安排15

2.2施工资源的安排15

2.3施工区段的划分16

3.工期进度计划及保证工期进度计划的技术组织措施16

3.1工期进度计划条形图（见附图）16

3.2保证工期进度计划的技术组织措施16

4劳动力安排计划21

4.1劳动力安排概况表21

5.工程施工机械设备进场计划24

6.主要分部分项工程施工方案及施工方法27

6.1土建工程27

6.2绿化种植工程33

6.3给排水工程40

6.4电气工程45

六.与建设单位的协调配合及相互保护措施49

1.与建设单位的协调配合49

2.相互保护措施50

3.我司承诺50

七.确保工程质量的体系保证措施50

1.确保工程质量的体系保证措施51

L1质量保证体系51

L3工程质量管理制度64

1.4工程质量管理的保证措施66

2.确保工程质量的技术保证措施69

2.1质量控制要点69

2.2质量控制的技术保证措施7。

八确保安全防护、文明施工的技术组织措施及防止扬尘污染的措施

72

1.确保安全防护的技术组织措施72

L1安全生产管理方针和目标72

L2建立健全安全生产保证体系72

13安全生产保证措施76

L4区域交通安全管理78

L5消防安全管理措施79

L6现场治安管理措施81

2.确保文明施工的技术组织措施81

2.1确保文明施工的保证体系81

2.2确保文明施工的保证措施81

3.防止扬尘污染的措施83

3.1防止扬尘污染的目标和指标83

3.2防止扬尘污染的措施方法84

一.工程概况

工程名称：东港大东沟水系生态景观工程

建设地点：辽宁省东港市大东沟

建设单位：东港市住房和城乡建设局

设计单位：北京绿城颐景景观规划设计有限公司

监理单位：东港市建设工程监理公司

施工单位：北京东方园林股份有限公司

工程范围：包括土建工程、铺装工程、绿化工程、电气工程、

给排水工程。

其中：土建工程主要完成：广场、园路、钢结构、水系等工程；绿

化工程完成大东沟绿化区中所需的苗木供应、种植、喷灌、养护等

全部工程；养护等工作所需的一切附带杂项工作及劳务。

1.施工区域长度6.5公里铺装工程：园路、广场、堤顶路

2.给排水工程：给水工程包括给水系统；雨排水系统；排盐系统。

2.合同工期要求

工期：计划开工日期为2012年3月21日，计划竣工日期为

2013年12月31日.，

3.施工条件

本工程地点位于辽宁省东港市，属北温带湿润地区大陆性季风气候。

受黄海影响，具有海洋性气候特点。冬无严寒，夏无酷暑，四季分

明，雨热同季。正常年景年平均气温8.4度，无霜期182天，结冻

期147天，降水量900—1000毫米，日照时数24843小时。施

工地点位于大东沟河两岸。

二.•编写依据

L招标相关文件和图纸

东港大东沟水系生态景观工程招标文件

东港大东沟水系生态景观工程施工图纸

2.施工技术要求或相关规范、标准

《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002

《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

《砌体工程施工验收规范》GB5023-2002

《工程测量规范》GB50026-93

《混凝土质量控制标准》GB50164-92

《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87

《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2003

《钢筋机械连接通用技术规范》JGJ107-2003

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2001

《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)

《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2003)

《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211-2003)

《城市园林绿化工程养护管理标准》(DB11/T213-2003)

《园林植物保护技术规程》(DBJ08-35-94)

《园林栽植土质量标准》(DBJ08-231)

《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》(DBJ08-67-97)

《工程测量规范》(GBJ50303-2002)

《建设工程施工现场供电安全规范》(GB50194-93)

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ301)

《建筑工程安全检查标准》(JGJ59-99)

《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-2001)

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB5024-2002)

《建筑安装分项工程施工工艺规范》(DBJ01-26-2003)

《建筑工程资料管理规程》(DBJ01-51-2003)

《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92)

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92)

《电气装置安装工程施工施工及验收规范》(GB50303-2002)

《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

JGJ46-88施工现场临时安全技术规范

三.编写总则

1.编写总则

LL编写原则

坚持以招标文件规定工期的原则，采取长计划、短安排的进度

控制方法统筹编制总体施工计划，并按此配备劳动力、机械设备和

材料，确保投标文件工期要求。

坚持机械化、标准化作业，严格按照招标文件和有关要求组织

施工。

坚持分区作业、点面结合、均衡生产的原则，根据实际情况，

合理安排施工工序，制定质量检测方案和预测方案，控制各项技术

指标符合设计要求，保证工程质量。坚持按专业化组织施工的原则，

组织强有力的管理机构和优秀的施工队伍，根据不同的工程类别选

择具有相关经验和资质的专业队伍承担施工任务。

坚持顾全大局、密切配合的原则，同其他单位做好沟通和配合,

服从建设单位统一安排，做好土方调配与使用、道路维护与使用及

交叉施工等方面的相互协调、配合。

坚持"安全生产、文明施工、以人为本”的原则，做好安全管

理控制、水土保持、环境保护、防病防疫等工作。

1.2总体施工指导思想

本工程施工以"三保、二突出、一文明"及"安全、质量、工

期、功能、成本"五统一为指导思想。

三保：

确保工期：在施工阶段做到早进场、早安家设营、早开工，以

快速形成施工高潮；施工过程中采用横道计划组织施工，紧抓控制

工期的关键线路，平行组织、流水作业，合理划分区段，全面展开

施工，确保工期目标的实现。

确保工程质量：建立健全质量保证体系，严格按IS014000质

量保证体系运行，组织规范化、标准化作业，全面开展质量创优活

动，按相关标准的规定和要求，对工程质量进行控制和评定，确保

工程质量等级合格，绿化种植工程成活率达95%,在养护管理期内

达到一级或业主要求的养护标准。

确保施工安全：建立健全安全保证体系，制定安全生产施工细

则，确定奖罚制度，严密组织安全防护，树立"安全施工，人人有

责”的观念，确保实现安全目标。

二突出：

突出技术先进：采用新技术、新工艺，依据工程实际情况优化

施工组织和资源配置，做到技术先进可行、安全可靠、经济合理，

确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。

突出工程重点：根据本标段工程实际情况，以自然式种植的景

观效果、地形整理、土建工程及铺装为本项目的重点，并按均衡施

工原则安排其他工程施工。

一文明：

合理安排施工顺序、施工场地与施工方法，最大限度地减少施

工对当地交通及环境带来的影响；认真保护自然环境，搞好文明工

地建设。

"安全、质量、工期、功能、成本"五统一贯彻于工程始终。

1.3总体施工目标

工期目标——招标文件及会议精神要求2012年3月21日到

2013年12月31日竣工，工期不长于650日历天，我方计划按时

完成施工任务。

质量目标——分项工程各项目的一次检验合格率达95%跖角保

整体工程质量标准合格。

苗木成活率达95%,竣工验收按照《城市园林绿化工程施工及

验收规范》DB11/212-2003执行。在养护管理期内达到一级或业

主要求的养护标准。

安全生产目标——杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病

发生率小于1.5%。。

环保目标"两不破坏"不破坏景观、不破坏生态；"三

不污染"——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

四.组织架构

L项目部组织机构设置

本工程施工管理采用“项目法"管理模式，组建"东港大东沟

水系生态景观工程项目经理部"作为本工程的具体施工管理部门。

项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工，并与业主、监

理工程师、设计单位密切配合，搞好施工组织协调及保障工作。

本项目项目经理，负责建设单位、设计方和项目部三方协调工

作，统一调配公司资源，全面负责项目工作，并组织相关部门对项

目工作进行监督、考评。

我司委派艺术效果总监就项目优化，项目种植施工进行艺术指

导。

项目部下设技术组、生产组、安质组、物资设备供应组、经营

组、办公室等职能部门。

项目部下辖14个专业化施工队，其中土方和机械3个队伍,

园建4个队伍；绿化5个队伍，水电2个队伍。

资格预审中我司项目部组织架构为：

水

电

在进场后，我们仔细研读了霍工生几次现场踏勘，对于工程

程干工程的综j性、复杂性，

师

的全部施工内容有楚地了解

材

重要性有了较深刻t料

o在原有架构基础上我司加强项目部7试

验

调整如下:员

施工组织架构图

2.项目部职能部门和主要管理人员职责

2.1项目部职能部门职责

技术组：由测量员、资料员、材料实验员组成。负责编制实施

性施工组织设计，图纸审核，编制技术交底及施工现场技术指导。

生产组：由绿化主管及工程师、园建主管及工程师、水电主管

及工程师、质检员组成。负责施工组织、领导和协调工作，确保实

现工期、质量、安全等规划目标。

安质组：由质检员和安全员组成。主要负责制定保证施工质量

及安全的规章、制度，并对施工现场的质量及安全进行有效地控制,

最终达到该项目质量及安全目标。

物资设备供应组：做好现场各种苗木、材料的采购、供应和管

理，并负责机械的调配、维修和管理，保障施工顺利进行，并为工

程顺利实施做好保障工作。

经营组：由预算员和统计员组成。负责工程进度安排、计量支

付、合同管理和成本控制，负责资金的调配及成本核算。

办公室：主要负责日常行政事务，现场收发文记录，组织召开

现场各种例会，组织文明施工和安全生产检查，及治安管理、医疗

卫生、后勤管理等工作。

2.2主要管理人员职责

项目经理/副经理：全权负责项目施工的管理工作，全面实现

项目管理目标；组织项目管理工作例会，深入施工现场，及时了

解、纠正影响施工进度、质量等重大问题；主动同业主、设计单位

及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈；负责项目工作

人员考评工作；直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤

亡事故；项目副经理协助项目经理工作，分管施工现场管理和后勤

管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。对突发

事件有紧急处理权。

艺术总监：深化设计图纸，理解设计意图，随时与甲方、设计

沟通，把握施工的重要环节，实现设计理念的要求，保证景观效果

的实现。

技术负责人：执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工

组织设计，报总工审批；深入领会设计创意，分析施工重点、难点

及关键工序，编制《技术交底》，并组织实施、评估；负责图纸会审

组织工作，组织一级技术交底；负责施工质量管理和评定工作；及

时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完

整；考核、评定项目部相关技术人员工作。

专业工程师：在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，

负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底；参与分部/分项工程

质量评定。

预算员：在项目经理的领导下负责项目的成本控制及保质保量

进行施工。

质检员：由公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责

测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部/分项工程质量评

定；执行我司IS014000相关程序，填报不合格处罚通知书，会同

专业工程师制订整改方案，付诸实施。

资料员：负责项目的文件收发，按照"建筑工程资料管理规程"

及〃北京市园林规划管理规程”中规定的各种报审资料的编制、管

理，文件归档工作。

安全员：贯彻"安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，

把安全生产工作放在第一位，保证职工在生产过程中的安全与健康,

严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理教育，通过

组织落实，责任到人定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事

故，严格控制轻伤频率在6%。之内。

2.3项目部工作流程

根据本次投标工程，我方项目部工作拟划分为三个工作流程阶

段：施工准备阶段、施工阶段和竣工养护阶段。

项目部工作流程表

审核图纸、勘察现场、编制施工组织设计和质量计划

落实临设

办理开工手续（内部、外部）

质量控制现场管理资金平衡工作

施

工程结束

工

阶

段

组织竣工验收

竣工结算

竣

工

养

阶

段组织维修/补植

_____,

4日/回收保修款/回访养护移交

施工工艺总流程：本合同段含绿化种植、土建工程、电气工程、

给排水工程等项工程，依场地情况、根据招标文件相关要求和各分

项工程施工特点，园建工程、绿化种植工程、水电工程三条纵线安

排施工工艺总流程。

施工工艺流程图表

1.施工准备

工程开工后，立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现

场准备，尽快转入正常施工。

1.1技术准备

编制实施性施工组织总设计及具体施工方案。编制苗木材料采

购、进场计划和编制人员、材料进场计划。苗木采购由公司苗木部

负责。

配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。

在项目技术负责人的领导下，组织项目相关技术人员、聘请公

司专家，认真研读图纸，领悟设计意图，整理图纸会审资料，参加

业主主持的设计交底。

把质检、试验、测量工作、仪器、仪表准备齐全，并经过国家

法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。

对土源土样、苗木和检测周期较长的材料实行批量进货，取样

送检，不耽误施工。

1.2施工现场准备

创造条件，尽快同总包办理施工场地移交手续。

测量放线和工程量复核：

在开工前，进行现场原始地形地貌实地施工测量，其内容包括

检查和复核控制网、增设控制桩和水准点、测设方格网、绘制施工

现场地形图，核算清淤、土方回填工作量，用方格网法进行土方平

衡计算等。准确定出中线、坡角、边线以及防护坡道的位置。施工

放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及喷灌、排水管道

位置准确放出，做标记，并用方格法进行清淤、土方回填工程量计

算和复核，作好记录等工作。

场地平整：清理场地杂物、杂草，捡出粒径25cm碎石。

临时排水系统：填方前并做好临时排水设施，挖好排水沟，以

便雨后能迅速排除积水，保证填挖方各施工层表面不积水，排水沟

的设置原则是永临结合，既要满足土石方施工的要求，又要保证为

下一步防护工程施工创造条件。

现场临时设施的建设：进场后，按照现场临时设施的布置方案

进行临设建设。

保证能及时进入现场办公，保证现场办公、生活区能及时使用,

保证临水、临电及时接入现场，施工道路畅通。

工程准备：与建设单位接洽各种衔接手续，遵守相关的各项规

定，取得信任和支持。

根据工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置,

对材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。

选择取土场、检验土质并签订相关使用协议。保护施工区内原

有绿化、道路及通讯电力线路，根据北京市建委要求及公司标准化

要求，进行现场形象设计。

根据招标单位提供的接口，进行临电、临水规划和施工。

2.施工安排

2.1施工顺序的安排

按照先地下后地上，先放路园线做垫层后种植，先乔木后灌木、

地被的顺序进行各分项的工程安排。对此工程我公司安排的施工顺

序如下：

测量放线-土方施工（河道清淤、土方回填）一地形调整一铺设水、

电管线-土建主体结构、园路、广场基础施工一落叶乔木、常绿乔

木种植一园路及广场面层施工-绿化用地细整一灌木及地被栽植一

水、电设施设备安装-后期调整-成品保护-竣工验收-后期管理

现场所有临时设施，在竣工前应全部拆除，保证竣工的整体工

程效果。

2.2施工资源的安排

①人员安排：项目部的现场施工管理人员将分为4个施工段进

行管理，施工队的配置上，我公司将配制十四个专业施工队负责本

项目的施工。

土方机械队：负责整个项目土方到位后的地形整理，粗地形堆

筑和地形细修工作。

绿化队：对于绿化工程考虑到工程量较大分别组织了五个班组,

各个班组之间相互配合，确保绿化工程保质、保量、按时完成。

土建队：对于土建工程考虑到工程体量比较大分别组织了四个

班组负责整个工程的土建工程，堤顶路、园路、铺装广场、园林小

品安装施工等分项工程。

给排水施工队：负责整个项目给排水工程施工。

电气施工队：负责电气安装工程施工。

钢艺、木艺施工队：负责整个项目的钢艺、木艺工程。

②机械安排：为本项目配置的机械为土方机械包括挖土机、运

输车辆、装载机等，主要负责土方的挖、运，保证现场施工土方及

时到位。

③材料、苗木的组织：本项目所用工程材料，在进场后应该及

时报样品给甲方、设计确认，并按进度计划分别及时组织进场。重

点是苗木的组织，本项目用苗量很大，进场后应及时组织苗源，报

甲方、设计认可，根据进度计划编制苗木进场计划，并据此编写苗

木的起、运方案，保证苗木及时进场并保证苗木到场的质量。

2.3施工区段的划分

根据现场踏勘情况，我司将整个施工区域划分为四个施工段。

3.工期进度计划及保证工期进度计划的技术组织措施

3.1工期进度计划条形图(见附图)

3.2保证工期进度计划的技术组织措施

本工程是东港市重点工程，工程定位为建设符合城市特点的高

端景观区，达到中国一流的景观艺术水平，打造城市名片，提升城

市品质，其重要性是不言而喻的。在保证质量、安全的前提下，确

保工期进度，以使整体工程能够如期投入使用。为此我公司根据图

纸及招标文件的要求，结合踏勘现场的实际情况精心编制严密的工

期进度计划条形图、劳动力计划安排以及工程投入的主要物资、施

工机械设备进场计划，同时为保证计划的严肃性、可实施性，我公

司还制定了一系列详细的保证措施。

3.2.1组织保证措施

组织保证措施是各项保证措施的前提，因为所有保证措施都是

要靠人来实现的，人是最关键因素。没有健全、严密的组织体系，

一切保证措施都难以实现，因此，我公司将组织保证措施位于首位。

(1)公司的组织保证措施

鉴于本工程是东港市打造城市名片的工程，又是东港最亮丽的

部分。首先我公司将委派公司最优秀的项目经理为本工程的总指挥,

以便调动全公司的一切可以调动的资源，全面协调组织各部门积极

配合现场项目经理部的工作。为了保证东港大东沟水系生态景观工

程，我公司将最优秀的项目部预留下来进行积极备战，认真作好各

项技术准备。同时公司各个部门也为此工程做好了充分的准备(见

下图1其次公司每周定期由生产副总召集各个部门经理到现场开现

场办公会及时解决现场需公司协调的问题。

公司的组织保证措施

设计院

提供技术支持与保证，与设计院共同进

一行艺术效果控制

财务部

工程物资材料的预定、采购以及及时到

——场

(2)项目部组织保证措施

本工程施工管理采用项目法管理模式，考虑到本工程的重要性，

我公司将派遣综合实力最强的项目经理部作为具体施工管理部门与

建设单位合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最

大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。

项目经理将作为保证工期的第一责任人。在项目经理的统一领导下，

项目副经理、各施工队长也将作为确保工期的间接责任人。项目各

专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。建立每周工程例

会制度，及时研究解决影响工程的重点、难点问题。在规划时序内，

做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序，施工准备的重点是落

实材料进场计划、落实苗源、按计划配备资源。

实行管理目标考核奖罚制度，开展劳动竞赛，树立先进，充分

调动全体员工的工作热情。

3.2.2资金保证措施

资金的保证是各项措施的基础，根据招标文件提供的合同条件,

本工程在前期存在一定的资金缺口，这早在我公司的意料之中，我

公司在为本工程储备了充足的资金，财务各部门根据进度计划及材

料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关

键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。

323苗木保证措施

(1)苗源保证措施

①利用公司苗木基地的现有苗木，随时可以向工地现场供应。

②在工地现场和公司基地设立囤苗用地，将那些抢工所需苗木事

先备好进行囤苗，以保证抢工之需。

③利用公司现有的、长期合作的合格供苗商，可以及时地供应工

地所需苗木。

④每个规格的苗木品种都选择三个以上的供货苗源，以供项目优

化选择。公司采购部已实行了合同订货，可以避免苗源流失。

(2)组织保障措施

①本项目部和公司苗木部是本项目苗木供应的责任部门。

②项目部设置了经验丰富的苗木采购调运员，专职负责项目所需

苗木，

⑶本项目拟囤苗计划

为了解决因交叉施工所造成的苗木抢种，我们要采用提前囤苗

的办法来解决抢种苗木的供应。

3.2.4主要材料、施工机械设备保证措施

(1)材料保证措施

①信息保障

多年的施工经历，我公司建立了专门的信息管理部门，并制定

了完善的信息管理制度，材料数据库。材料供应商遍及全国各地。

为施工材料设备的进场供应提供了前提信息保障。

②供应保障

根据项目的材料清单，搜索材料供应商数据库，与各材料供应

商签订供货合同，并支付相应的预付款，保证施工过程中材料的供

应。

同一规格、质量的材料采取两方供货或多方供货，以确保材料供应

充足、高效。不出现因为材料供应影响施工进度的情况。

③重点主材料保证措施

主材料保证措施

苗木提前订购

石材派遣专人到产地验货、发货

种植提刖安排根据安排种植

电缆提刖安排米购

灯具提刖安排定货生产

(2)主要施工机械设备保证措施

我公司充分考虑施工工期和施工土方、苗木、材料的运输量，

在充分利用自有机械的基础上，协调公司设备运输部门和机械租赁

部门，选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配

数量，充分发挥机械的工作效率。同时为保证工期适时加大施工机

械的配备数量，机械设备部门正确地选购和调遣机械设备，为本工

程提供最适宜的技术装备。并加强各机械设备的维修和保养，保证

设备经常处于良好的技术状态，建立正常的施工程序，均衡生产，

创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、

生产水平及经济效益。

3.2.5劳动力投入计划及保证措施

⑴合理的雇工制度

"以人为本"是我公司用人制度的宗旨，积极合理的奖励及职位提

升制度则大大刺激劳动力的积极性。人才的大量涌入为我公司在施

工过程中劳动力保证充足奠定了坚实的基础。

(2)科学的现场管理

我司实行项目部管理制度。项目部人员从项目经理到专业工程

师到材料员到预算员到安全员等，配备齐全，是个独立战斗的群体。

(3)积极完善的后勤保障

积极改善施工条件，让职工食、宿、休息等后勤生活有保证,

安心工作无后顾之忧，出满勤，干满点。

(4)积极的岗位培训制度

科学是第一生产力，提高人的技术素质，提高技术水平及劳动

效率。

(5)高峰期重点工种保证措施

我公司根据图纸分析在2012年8月至12月将出现施工高峰

期，将大量需要园建队高级瓦工、水电队焊工以及绿化工，此期间

也正值建筑业的施工高峰期，为保证上述施工人员的数量，一方面

我公司在选择劳务队伍时即注意合理选择用工基地的搭配，提前与

劳务队交底及签定相关保证条款，另一方面，在绿化种植高峰期还

可调动长期与我公司共建的有关单位随时进行突击任务。

3.2.6技术保证措施

(1)网络进度计划管理

加强网络计划管理，对施工进度实行有效监控，及时调整资源

配备，主攻重点、难点并须工程确保分项分部工程按期完工。

选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织

设计和进度计划，做到点线明确、轻重分明、施工计划可靠、资源

配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序

开始前把干扰减少到最低程度。实行长计划、短安排工期控制法，

依施工现场实际情况及时调整施工进度。采用计算机软件进行施工

进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力

求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。

工程总施工进度计划内按系统工程，用竖向结构图对其分解，

直到相对独立的工作单项。根据每一工序的工作性质和时间合理安

排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保

证总工期。

对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表

直接形象地反映实际进度，狠抓落实，做到周保月、月保区段，区

段保证总计划落实，确保施工进度计划的可行性和必行性，并根据

每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关

键线路的变化。

根据工程制约工期的关键工序和关键点，要求施工队专业化，

施工进度细化、资源配备优化。加强对各专业施工队伍的管理，专

业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。

(2)制定雨季施工预案

及时收集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专人负责已施

工段及现场设施的防护，作好专项雨季施工方案。

(3)其他技术组织措施

①在项目部成立技术小组，主要由项目专业工程师组成，包括各

专业施工队队长，由技术负责人牵头，各专业工程师向甲方、监理、

公司技术部汇报。

②技术小组成员定时定点召开会议，各专业汇报工程进度，相互

配合解决现场交叉施工中出现的问题

③在技术小组中指定一名协调员，负责与公司技术部的联系，主

要解决施工中产生的重点、难点，并对各专业施工中存在的问题进

行汇总，及对已解决的问题进行消项，做到对产生的问题全面解决,

以保证没有遗漏。

④在问题发生时，专业工程师要把问题了解清楚，并做出相应的

方案或建议，再进行汇报；如没能做出相应的方案或建议时，可提

请小组共同商议解决问题；在技术小组、公司技术部无法解决的问

题，由小组组长或专业工程师向监理、甲方及时汇报，以求在最短

的时间内解决。

⑤对于施工中存在的设计问题，小组各成员做到谁出现谁汇报，

同时及时解决。

⑥小组成员相互间要做到常沟通，各专业相互配合，减少交叉施

工中出现的遗漏问题。

⑦技术小组组长对劳动力、机械设备、材料及苗木进行审核汇总,

安排进场日期并给予落实。

⑧对大规格苗木和特殊材料制定专项技术措施和施工方案，并做

出相应的施工安排。

⑨对于容易出现在紧急情况制定处理预案，并明确各岗位人员及

其责任人的岗位职责。

⑩技术小组负责日常统计、工地检查、进度等日常工作事务。

3.2.7工期调整及追赶措施

本工程将严格按照建设单位批复的施工计划安排，均衡组织生

产。若建设单位要求再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶

工期，确保总工期最终实现。挖掘潜力、优化施工方案：通过科学

分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工

序，使施工作业更科学合理，达到使工期缩短的目的。增加人力、

物力、机械和资金的投入：适当增加劳动力，积极做好职工动员工

作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施

工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工

管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

4.劳动力安排计划

4.1劳动力安排概况表

劳动力安排概况表

施工队

施工班组工种及人数施工范围

名称

钢筋工30人、木工45

土建一班区域六

人、碎工20、瓦工30

土建

土建二班瓦工40人、普工60人区域五、区域四

施工队

土建三班瓦工40人、普工60人区域三、区域二

土建四班佐工20人、瓦工60人区域一

绿化一班绿化工100人区域六

绿化绿化二班绿化工120人区域三、区域五

施工队绿化三班绿化工100区域四

绿化四班绿化工110区域二

绿化五班绿化工100区域一

电工27人、焊工3人

水电施工水电一班

管工15人、焊工5人区域一、区域二

队

电工18人、焊工2人

水电二班区域三、区域四、区域五、区域六

管工15人、焊工5人

土方一班人员根据机械设备配备

土方机械区域一、区域二

队土方二班人员根据机械设备配备区域三、区域四

土方三班人员根据机械设备配备

区域五、区域六

4.2劳动力安排计划

劳动力需用量计划

工种8月份9月份10月份

混凝土工

钢筋工

木工

瓦工

壮工

抹灰工

绿化

机械班

水暖电工

合计

4.3.3水电工程劳动力安排计划柱状图

5.工程施工机械设备进场计划

5.1主要施工机械设备计划

机械设备进场计划表

额定功数量（台）新旧预计

规格厂牌及出

机械名称率、容小其中麋进场用途

型号厂时间

量、吨位计拥有新购租赁(%)时间

BOBCAT久保田

推土机56hp11754.15地形整理

S1852003

徐州4.15

装载机ZL505T6680

2002转移土方

徐州4.15整理地形

装载机ZL303T44100

2002

北京4.15

挖掘机220118kw4495

2003转移土方

北京4.15整理地形

挖掘机280125kw3380

1998

青岛

搅拌机3503.5t88505.20现场浇拌砂浆

2000

南京

蛙式打夯机HW600.06t10101005.20基础夯实

2000

射程

打药机TORO30-50进口22956.25防治病虫害

m

电焊机664805.20焊接

切割机55905.20切割材料

柳州4.15

太拖拉T81510m3101085运进土方

2003

陕西4.15

翻斗车F10AIT422100清运垃圾

2001

北京4.25

o

张北南山生态公园巨互国H

522主要材料试验、测量、质量检测设备表

主要材料试验、测量、质量检测设备表

序号仪器设备名称规格型号单位数量备注

1佐坍落度仪个5水灰比控制

2碎试模150*150*150组12碎抗压、抗剪试验

3砂浆试模70,7*70,7*70.7组12砂浆抗压、抗剪试验

4砂石料筛标准组8对砂石料过筛

5台秤TGt-100台4计量

6环刀个5土壤取样

7温、湿度测定仪JWS台2测量大气温度及湿度

8粉尘监测仪台2粉尘监测

9气温计个20测量气温

10风速仪台1测量风速

11远红外温度计把2温度测量

12水准仪DS3-Z台2标高测量

13经纬仪DS3-Z台2定位放线

14拓普康全站仪GTS800台1定位放线

15GPS台2标高测量'定位放线

16全站仪GTS310台1定位放线

17质检仪器套1检验各种仪器设备

1850m钢尺把4放线

-36-

195m盒尺把10放线

20重筒个2计量

6.主要分部分项工程施工方案及施工方法

6.1土建工程

6.1.1基本工程量

挖运土方m3,回填土方m3,铺装量m2,道牙米，主体结构已

立方等

6.1.2施工组织架构图

园建经理技术负责人

园建主管

结安

构全

工员

程解

.3施工E与范分

本水系治理工程经研究分工后决定，设立四个土建班组，负责现

场临建临设和全场土建工程，土建队在高峰期间的施工总人数达到

300多人。

6.1.4施工工艺流程

工程施工工艺流程图

落

图

纸实材料检测

审

核机

密实度抽检苴皤砥工,一—

基槽碾压/打夯

6.1.5施工部署及安排

施工顺序的安排：进场后对现场高程进行复测，对照设计图纸的

高程要求，按照先地下后地上的顺序进行各分项的工程安排。对此工

程我公司安排的施工顺序如下：

测量放线-土方开挖一素土回填-基础、结构施工一面层施工一

完工整理-后期养护管理

现场所有临时设施，在竣工前应全部拆除，临时设施所占用地块

按图纸施工完毕，保证竣工时整体工程效果的实现。

施工资源的安排:

人员安排：在施工队的配置上，我公司将成立四个土建班组，负

责本项目的施工，负责整个工程的临时设施、主体结构、园路、平台

坡道、地面铺装等分项工程。

机械安排：为本项目配置的机械根据实际需求情况进行调配。

材料的组织：本项目所用工程材料，在进场后应该及时报样品给

甲方、设计确认，并按进度计划分别及时组织进场。

6.1.6土建工程主要施工方法

(1)土方施工

挖土方工艺流程：确定开挖顺序和坡度——沿灰线切出槽边轮

廓线——分层开挖——修整槽边—清底。

土方开挖时，做好排水坡度，在施工区域内要挖临时排水沟，同

时注意附近建筑物及管线等是否发生下沉和变形，必要时应与设计单

位协商采取保护措施。

应随时测量和校核测量位置，水平标高，边坡等。

夜间施工时应合理安排工序，应有照明和灯光标志，防止超挖、

错挖及铺填超厚，在施工区中危险地段应设置明显标志。

(2)回填土

根据现场实际情况回填，回填的土方尽量利用现场余土，过筛回

填，减少外运。外进土方进现场后，摊铺要满足虚铺厚度规定，分层

夯实。

工序流程：基底地坪清理一一分层铺土一一夯打密实一一检验

密实度—修整找平

回填土基底的处理应符合设计要求。若无设计要求时，应符合下

列要求，基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应清除积水、沉淤和杂物

并分层夯实；当填方基底为土时应与基底同时碾压密实。

回填土方前应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查，并做好记

录。

石类或石渣用作埋料的，其最大粒不得超过铺、填厚度2/3,铺

填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。

填方施工前，应根据工程特点、填料种类，设计压实系数、施工

条件与压实机具确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数的参

数。

施工中采用机械夯实时，应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，

纵横叉交，每层至少夯打三遍(环刀取样检验1

回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应根据土质密实度要求和机具

性能确定，一般每层铺土厚度为200-250mm，每层铺摊后随之刮平。

检验回填土的含水率是否在控制范围内，如偏高，可翻松、晾晒;

偏低，则预先洒水润湿。

(3)灰土工程

回填灰土：白灰选用石灰粉，土应过20mm孔径筛子，灰土按

实验室3:7配合比拌合，保证拌好的灰土均匀，颜色一致。灰土含

水率以用手紧握成团、两指轻捏即碎为宜。若土料水分过多或不足时,

应摊晒晾干或洒水湿润。

施工前，放线工应做好地平高程标志。

按虚铺厚度进行摊铺，分层夯实。

表面清理、平整。

(4)模板施工

具有足够的承载能力，刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑碎侧压

力以及在施工过程中产生的荷载。

构造简单、拆装方便,并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和

养护的要求。

模板接缝不应漏浆。

模板与混凝土的接触面应刷隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝

接槎处。

模板安装在基土上时应加设垫板，其基土必须坚实并有排水措

施。

模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾斜临时固定设施。

模板在拆除时应符合拆除条件及已达到规定强度后方可拆除。

(5)钢筋施工

按施工平面图规定的位置清理、平整好钢筋堆放场地，准备垫木,

按绑扎顺序分类堆放钢筋，如有锈蚀先进行除锈处理。

核对图纸，配料单，需用的钢筋料牌上钢号、规格尺寸、形状、

数量方面是否一致，如有问题及时解决。

清理好基层，弹好基础边线。

熟悉图纸，确定钢筋绑扎安装的顺序。

钢筋绑扎，先绑2-4根钢筋，并画好间距，然后绑其余钢筋，其

搭接长度和位置应符合设计和规范要求，搭接处应在中心和两端用铁

丝绑牢。

在钢筋底侧垫砂浆垫块，以保证保护层厚度。

配合其它工种安装预埋铁及管件，预留洞口其位置、标高均应符

合设计要求。

钢筋的表面必须清洁。带有点状或片状老锈，经除锈后仍留有麻

点的钢筋严禁按原规格使用。

钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头设置必

须符合设计和施工规范要求。

（6）已浇筑

结构已浇筑采用”阶梯推进，逐层振捣”的浇筑方法，如框柱等

每层下料厚度4500mm,接槎按45。斜槎接合推进。

使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，顺

序进行，不得遗漏，做到均匀振实，移动间距不大于振捣作用半径的

倍一般为）振捣上一层时应插入下层以消除

1.5（30-40cm05cm,

两层间的接缝，表面振动器（或称平板振动器）的移动间距应保证振

动器的平板覆盖已振实部分边缘。对于铺装垫层碎施工，要求用平板

振动器振捣。

浇筑已应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应

在前层已凝结之前，将次层已浇筑完毕。间歇的最长时间应按所有水

泥品种及已凝结条件确定，一般超过2小时应按施工缝处理。

浇灌碎时应注意保护钢筋位置，随时检查模板是否变形、位移，

螺栓、吊杆是否松动、脱落及漏浆现象，并派专人修理。

施工缝在浇筑前宜先铺5cm厚与硅配合比相同的减半石子碎。

注意控制标高，组织人力进行对振捣完毕的硅用木杠搓平，然后

用木抹抹实。

养护：在已浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖和浇水，浇

水次数应能保持已有足够的润湿状态，养护期一般不少于7昼夜。

（7）面层图案及铺装

石材等面层施工工艺流程:挑选材料——基层清理——弹线试拼

——结合层——铺装面层——灌缝。（坚持"样板”制度）

根据设计要求的颜色，挑选规格材料，厚薄一致。

基层处理粘结在基层上杂物清除，尘土及杂物清扫干净。

进行试拼，确定缝隙大小。做出样板，经甲方及设计确认后，大

面积展开施工。

打点充筋确定标高或弹水平标高线，拉线后铺结合层，注意坡度。

铺砌后进行灌缝。

操作人员应做到随砌随揩净，严禁在已铺好的面层上拌合砂浆，

并注意成品保护。

6.2绿化种植工程

6.2.1绿化工程施工方案

Q）基本工程量

常绿乔木约株、落叶乔木约株，灌木约株、地被花卉、草坪面积

约m2。

(2)施工队设置与责任区划分

本工程安排个绿化队、两个机械队负责绿化种植及土方地形施工.

绿化一班人负责的绿化种植工程及土方地形施工；

绿化二班人负责的绿化种植工程及土方地形施工；

绿化三班人负责的绿化种植工程及土方地形施工

绿化四班人负责的绿化种植工程及土方地形施工

绿化五班人负责的绿化种植工程及土方地形施工

高峰期劳动力人数：多人

机械队配合绿化队负责土方地形施工。

(3)各队现场开工日期

五个班平行施工(工期安排详见第六章)。

(4)关于施工安排中的协调与配合

项目部的施工协调责任人是项目经理和绿化主管。

土方来源由机械队负责。

地形施工由地形师负责指挥，机械队负责机械，绿化队配合人工。

绿化整地施工要按张北县园林工程施工规范的要求和甲方的要

求来施工。

绿化种植施工，70cm以上土球的树木必须用吊车，以下的可以

用人工抬。

关于绿化抢工和现场囤苗——本工程中有大量的交叉施工，因而

施工现场会有许多零星地块的绿化种植不能和整块绿地的绿化种植

同时进行。一旦有了作业面，可能就需要种植抢工，所以必须准备好

囤苗，以保证抢种苗木的及时供应。如果现场有条件就囤在现场，如

果现场没条件就囤在基地。

现场施工临水——甲方提供水源点，水电队负责接临水管道,要

达到适合于绿化用水的使用。

(5)绿化种植工艺流程：

6.2.2绿化工程主要施工方法

(1)施工准备

苗木种植前，要求做好读图、现场勘察和制定绿化种植施工方案。

读图

熟读图纸，掌握设计指导思想，设计意图和质量要求，并邀请设

计人员向施工单位进行设计交底。

进行现场勘查

了解现场周围的施工条件一一如水源、电源、土源、道路交通、

苗木存放场地，定点放线依据等。了解现场的土壤情况。

(2)现场施工操作方法

①乔灌木种植方法

选苗/苗木起运施工方法：

选"好苗"——"好苗”要求符合招标文件对苗木的基本要求，

即在东北周边地区定植的苗木，还应符合东港地方标准