项目驻地标准化建设方案

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***工程***合同段项目部驻地建设方案一、编制依据1、***工程施工招标文件；2、***工程项目驻地建设标准化与管理指南；3、路网工程建设精细化管理实施意见。4二、编制X***严格按照施工招标文件规定的编制X格式进行编制。遵守招标文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定与工程施工合同条件、合同协议条款与补充协议内容。保本工程“按期、优质、低耗〞的建设总体目标的实现。〔3〕文明施工、环境保护的原则实行文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用。力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度，争创文明施工标准化工地。四、项目部标准化驻地建设方案1、项目经理部选址根据我项目经理部人员配置情况与对现场调查，本着安全和便于管理的原则，在联系方便的基础上，同时便于指挥现场施工，项目经理部租赁K7+260线路前进方向右侧约50m原商用二层房屋作项目部驻地。2、组织机构设置组建了一支技术过硬、作风过硬的项目管理团队，确保本合同段工程优质、高效和如期的完成。组建“***合同段项目经理部〞，负责本项目全过程施工管理工作。经理部设经理1人，总工程师1人，副经理2人，下设五部二室，人员配备按有关规定与投标书承诺配齐。经理部下设4个施工作业队，完成本工程所有项目的施工。〔项目组织机构见附图〕3、项目部人员配备我项目部已按投标要求承诺组建了***合同段项目经理部。项目经理***，项目总工程***，项目副经理******下按要求设置了“五部二室〞：工程技术部 负责***成员***************安全环保部 负责***专职安全物资设备部负责人***成员******计划合同部负责人***成员***综合管理部工地试验室******成员***成员韩磊************农民工工资管理办公室负责*** 成以上各部门根据工程进展情况随时调配增加。项目经理项目副经理项目总工项目经理项目副经理项目总工农民工工资管理办公室施工一区施工二区施工三区施工四区说明：各科室辅助项目经理与总工对各分工区拥有工程管理权。工安物计综工程全资划合地技环设合管试术保备同理验部部部部部室4、项目经理部建设***工程项目驻地建设标准化与管理指南要求建设。2项目经理部总建筑面积700平方米。其中一楼北侧为会议室〔面积70m2〕，会议室配足够数量的会议桌椅、冷暖空调和投影仪。南侧为食堂〔90m2〕，厨房用具全部按卫生防疫要求新购。二楼设项目经理室、项目总工室、副经理室、工程技术部、安全环保部、物资设备部、计划合同20余12浴室利用原宾馆内设施，满足标准化要求。在楼内配齐消防器材。4.1项目经理部分布项目经理部门口设置有醒目、规X的单位名牌，大门上方设置了宣传标语，院落里设置了停车场、宣传栏、项目公示牌等，公示牌里面标明工程概况、和开、竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以与质量、廉政、环保、安全监督举报 。项目经理部各科室均置有办公室门牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。项目经理部驻地照片办公区①项目经理办公室项目经理办公室位于二楼东南侧，经理办公室内悬挂施工总体形象进度图、总体布置图、项目经理职责等。②总工办公室2总体布置图、项目总工职责等。③工程技术部办公室位于二楼北侧2号房间，室内悬挂施工形象进度图、施工总体平面布置图与施工总体进度计划网络图，以与相关职责等。④安全环保部门1全人员的岗位职责。⑤物资设备部物资设备部位于项目经理部二楼东北侧，里面悬挂材料物资的进货、检验、发放流程图等。⑥计划合同部计划合同部位于项目经理部二楼南侧三号房间，里面悬挂计量形象进度图、年度计划进度曲线与计量工程师岗位职责等。⑦工地试验室6⑦档案室档案室建筑面积22m2，所有档案都有金属柜进行保存，由专人负责管理收发。⑧其他部室副经理办公室、财务部与综合管理办公室在二楼，各部室在明显位置都悬挂了工作职责。生活区①食堂、厕所食堂厨房和餐厅分离，厨房内全部采用瓷砖铺砌，食堂炊事班随时擦洗，保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生，食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。食堂内卫生管理制度已定做，均已上墙。办公区厕所内采用了半自动冲洗设施，并有专人每天对厕所进行清洗和维护，保证厕所内卫生、整洁与排污处理得当。②起居室125、水电情况供水直接采用当地自来水供应，每层楼均通自来水。排水均能利用。项目经理部所有用电均采用电网供电。6、交通项目