椿庭楼二楼会议中心及五楼餐厅整修工程施工组织设计

常州晋陵电力实业有限公司

椿庭楼二楼会议中心及五楼餐厅整修工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：南通通西建筑装饰集团有限公司

编制时间：二0一六年六月

目录

第一章工程施工部署和管理...................................................................6

1.1项目管理目标及总体设想..............................................................6

1.1项目管理目标综合说明...........................................................6

1.1.2工程整合型管理目标............................................................8

1.1.3施工组织设计编制依据..........................................................9

1.1.4执行的主要规范，规程和规定.....................................................9

1.1.5编制综合说明.................................................................9

1.2施工段划分及施工流程..............................................................10

1.2.1本工程的主要施工内容..........................................................12

1.2.2本工程的主要施工顺序施工流程.................................................13

1.2.3项目管理班子人员配备情况表...................................................15

1.2.4项目部成员主要职责...........................................................12

1.2.5施工现场相关管理表格.........................................................15

第二章主要分部分项施工技术方案............................................................18

2.1针对性施工方案182.1.1本工程装饰施工特点和难

点.....................................................18

2.2装饰分项工程施工方案...............................................................19

2.2.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺...................................................19

2.2.2玻美板及其金属板吊顶施工工艺.................................................20

2.2.3柔性天花施工工艺.............................................................23

2.2.4墙面墙砖，石材干挂施工工艺....................................................25

2.2.5墙面墙砖粘贴施工工艺.........................................................27

2.2.6成品木饰面板施工工艺.........................................................27

2.2.7墙面装饰玻璃安装施工工艺.....................................................28

2.2.8墙面不锈钢施工工艺...........................................................28.

2.2.9墙面墙纸墙布施工工艺.........................................................30

2.2.10软包施工工艺................................................................36

2.2.11楼地面石材铺贴施工工艺......................................................45

2.2.12楼地面地板铺设施工工艺......................................................46.

2.2.13楼地面地毯铺设施工工艺......................................................47

2.2.14楼地面地砖铺贴施工工艺......................................................51

2.2.15涂料施工工艺.................................................................52

2.2.16五金安装施工工艺............................................................53

2.3安装分项工程施工方案................................................................53

2.3.1卫生洁具安装施工工艺.........................................................53

2.3.2灯具与配电设备安装施工工艺...................................................54

2.5其它分项工程.........................................................................56

第三章施工准备及施工现场平面布置..........................................................56

3.1技术、经济、合同管理等准备工作.....................................................57

3.1.1业主管理、技术及协调要求.....................................................57

3.1.2施工技术管理..................................................................57

3.1.3施工中经济管理...............................................................57

3.1.4施工合同管理...................................................................58

3.2施工现场总平面布置.................................................................58

3.2.1施工准备的原则................................................................58

3.2.2施工准备的主要任务...........................................................58

3.2.3技术准备工作..................................................................59

3.2.4施工准备......................................................................59

3.2.5施工测量放样工程.............................................................61

326物资管理.......................................................................61

3.2.7施工现场用水、用电计划.......................................................62

3.2.8施工现场材料的堆放和运输.....................................................62

3.2.9施工现场临时设施.............................................................63

3.2.10施工现场平面消防器材临时布置方案...........................................63

1、灭火器应设置在明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散。.............................68

3.3施工临时设施、临时用电、用水组织..................................................68

3.3.1临时施工用电工程实施依据.....................................................68

3.3.2临时施工用电系统.............................................................69

3.3.3临时电路设置..................................................................69

3.3.4安全技术措施..................................................................70

3.3.5本工程的用水..................................................................70

3.3.6水源选择及临时给水系统.......................................................70

3.3.7临时供水设置..................................................................70

第四章施工总进度计划及工期保证措施...................................................70

4.1影响工程进度的潜在因素.............................................................70

4.1.1其他专业目前进度状况对工程进度的影响........................................70

4.2工程总进度计划.....................................................................70

4.2.1工程总进度计划（附表）..........................................................70

422施工步骤制定原则...............................................................71

4.2.3工程施工步骤..................................................................71

4.2.4分部工程施工计划.............................................................71

4.2.5保证进度的良好工作循环措施...................................................71

4.2.6工程进度落后的处理措施.......................................................72

4.2.7保证工程进度的组织措施.......................................................73

4.2.8保证工程进度的管理措施.......................................................73

4.2.9保证工程进度的材料供应措施..................................................74

4.2.10劳动力安排保证措施..........................................................74

4.3材料进场计划保证措施...............................................................75

4.3.1材料的采购、检验和使用原则...................................................75

4.3.2材料及半成品检验制度.........................................................75

4.3.3材料的运输、现场堆放.........................................................76

4.4机械进场计划及保证措施.............................................................76

4.4.1主要装饰分部工程施工机械设备表...............................................76

4.4.2主要检测仪器..................................................................77

4.4.3施工机械安排保证措施.........................................................77

第五章工程质量保证措施...............................................................77

5.1质量目标及质量管理体系.............................................................79

5.1.1质量目标......................................................................79

5.1.2质量管理体系..................................................................79

5.2总体质量保证措施...................................................................81

5.2.1保证质量的施工要素控制措施...................................................81

5.2.2质量控制的管理制度...........................................................82

5.2.3过程质量的阶段性控制措施.....................................................82

524质量管理的组织措施.............................................................84

5.2.5质量岗位责任制度.............................................................85

5.2.6施工现场操作规程.............................................................85

5.2.7施工现场质量检查表单.........................................................89

5.2.8半成品、成品保护措施........................................................92

5.2.9成本节约及控制措施...........................................................94

第六章安全生产、文明施工措施.............................................................96

6.1安全文明施工保证措施...............................................................96

6.1.1安全文明指导思想..............................................................96

6.1.2文明施工及工地标准化管理.....................................................96

6.1.3文明施工的目标................................................................96

6.1.4文明施工管理原则.............................................................96

6.1.5文明卫生管理措施.............................................................97

6.1.6班组后勤卫生值班检查表.......................................................98

6.2“绿色”环保装饰施工................................................................99

6.3施工现场料具管理...................................................................99

6.4职业健康安全生产管理原则...........................................................99

6.5职业健康安全生产的目的及目标.......................................................99

6.6主要分部分项安全施工方案..........................................................100

第七章降低环境污染和噪音的施工保证措施..................................................111

7.1减少扰民、降低环境污染、保护环境和控制噪音的保证措施.............................Ill

7.1.1减少扰民、降低环境污染、保护环境的保证措施.................................111

7.1.2防止大气污染.................................................................112

7.1.3防止水污染...................................................................112

7.1.4噪音控制与粉尘控制措施......................................................112

7.2环境检测措施.......................................................................112

第八章季节性施工措施......................................................................113

8.1季节性施工措施.....................................................................113

8.1.1较多雨水季节施工阶段性计划..................................................113

8.1.2防雨排水保护措施.............................................................113

8.1.3雨季施工环保注意事项.........................................................114

8.2已有环境的保护、维护、管线加固措施................................................114

8.2.1已有环境的保护措施、保养、使用及维护措施...................................114

8.2.2已有设施的管理、加固、保护等特殊情况下的施工措施..........................115

8.2.3地下管线及其它地上地下设施的加固措施.......................................115

第九章对本工程重点、难点分析及施工措施、合理化建议......................................115

9.1精装修工程重点、难点施工分析.......................................................115

9.1.1从工程质量上分析.............................................................115

9.1.2从现场安全文明上分析........................................................116

9.1.3从工期进度控制上分析........................................................116

9.2装饰成品保护措施..................................................................117

9.3综合统一放线测量措施..............................................................118

9.4施工现场消声降音及尘埃控制措施....................................................119

9.5石材干挂重点工程施工措施..........................................................119

9.6本工程石材锈斑处理方法............................................................121

9.7防止浅色石材反碱、咬色和翘曲变形措施.............................................122

9.8石材花线的精加工工艺..............................................................122

9.9大面积和大跨度纸面石膏板吊顶防裂措施.............................................123

9.10外加工成品的过程控制措施.........................................................124

9.11解决吊顶龙骨起拱问题.............................................................125

9.12施工中的控制措施.................................................................125

9.13创精品工程的质量管理措施.........................................................127

9.14施工中采用先进的项目法施工.......................................................128

9.15有效控制质量、工期、成本三大目标................................................128

9.16管线孔洞考虑及纠正预防措施.......................................................129

9.17本工程装修施工收口工艺...........................................................130

9.18施工中的防火措施.................................................................131

9.19针对以上工程重点、难点的控制程序................................................133

9.20施工中采用先进的管理模式.........................................................133

第十章工程回访、保修制度..................................................................135

10.1工程保修..........................................................................135

10.2工程保养..........................................................................135

10.3回访制度..........................................................................136

附件：施工进度计划表

第一章工程施工部署和管理

1.1项目管理目标及总体设想

1.1.1项目管理目标综合说明

常州晋陵电力实业有限公司椿庭楼2楼会议中心及5楼餐厅整修工程位于常州市椿庭楼

宾馆内，公共部位总计施工面积约为2600平方米。经踏勘现场，综合场各种限制性因素，

我公司将从现场质量管理、工期进度控制、安全管理、文明施工、环保施工、季节性施工等

方面加强项目管理，保证本项目达到业主的各项要求、使业主满意。

根据现场踏勘情况，本工程质量、环保要求都很高，涉及室内整修工程、整修水电工程

等分部工程施工，本工程施工具有一定的难度，因此我公司针对本工程的总体设想及施工方

案如下：

一、项目管理班子、劳动力组织：我公司根据工地现场的实际情况，综合施工部署，将

组织一支思想作风过硬，善打硬仗的领导班子。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计

图纸和国家颁布的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。按照质量体系

和程序文件规范规定，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全

过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。

二、本工程质量目标：我公司的质量方针是“设计创新、质量创优、服务一流”。我公

司在施工中将严格遵照设计要求及国家规范、标准及地方标准精心组织施工，施工质量符合

国家质量验收规范要求，达到合同要求。

我公司严格执行GB50325-2001(2006年版)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》

和GB18580T8589-2001《室内装饰装修材料有害物质限量》的强制性国家标准，以法规的形

式护卫环保健康的室内环境，营造舒适健康的工作空间。

三、本工程工期目标：本施工组织设计中工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排

列，本工程投标工期为130日历天；具体开工时间以书面开工报告为准，且在合同约定的工

期施工计划内完工，竣工日期以竣工报告为准。

四、安全、文明施工目标：我公司将贯彻执行国务院《建筑安全生产管理条例》、建设

部《建筑工程施工现场管理规定》及《建筑施工安全检查标准》现行行业标准组织现场安全、

文明施工。本项目非施工区域不得堆放材料、建筑垃圾，严禁搭设任何临时设施，遵守业主

门卫制度及有关管理规定；现场安全、文明生产标识按照施工管理要求设置到位，保持场地

的清洁卫生。临时生产设施主要设置各施工区域内，并设置值班室，负责仓库的安全保卫工

作。根据现场实际情况，加强控制施工噪音、粉尘污染等环保施工措施。施工现场不设明火,

并随时做好保持现场卫生清洁工作。

我公司作为《质量管理体系》(GB/T19001)、《环境管理体系》(GB/T24001)、《职

业健康安全管理体系》(GB/T28001)三位一体整合性管理体系认证的企业，建立健全安全

管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康

安全管理体制。严格按《建筑施工安全检查标准》现行标准组织施工生产，使本工程安全生

产达到标准化、规范化。

五、机械设备、材料投入计划：我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实

际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。

我公司将加强材料采购、检验、使用的过程管理，严把材料质量关，保证材料供应完全

满足施工进度和质量要求，按照招标文件、合同条款执行材料验收、检验、管理、使用。

六、环保施工措施：在本工程施工期间，我公司将对所有装修材料进场进行检验，发现

不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时，严禁使用。在现

场施工管理中，实施减少扰民、降低环境污染、保护环境、降低噪音等施工措施，以及施工

期间的防风、防雨、防雷及冬季施工措施。本工程竣工后，将接受政府权威环境检测部门进

行装修现场的环境检测，并达到国家现行规范标准。

七、沟通、协作、配合施工措施：我们将积极与业主、设计、监理等单位密切配合，真

心诚意地接受业主、监理工程师等相关方面在施工全过程中的热忱指导和帮助，同时做好与

业主、监理及其它各施工单位的协调措施，工期进度安排及保证措施、主要的施工方法、质

量保证体系及措施、施工班子及人员专业构成、安全生产及文明施工、减少扰民降低环境污

染和噪音、季节性施工等保证措施。

八、质量重点控制的部位及方面：

1.本工程石材墙地面大面施工的整体性要求高，对石材加工精度要求、运输要求、安装

工艺要求都很高，是施工中的重点部位。

2.本工程顶面分项工程施工中，顶面不规则弧形吊顶工艺槽、木工板和石膏板的弧度、

叠级尺寸是施工监控重点。

3.本工程吊顶分项工程施工中，灯孔、喷淋部位预留孔洞的位置、顶面与墙面交接收口

的处理、天棚骨架内设备管线的安装、洞口等部位加强牢固等是施工质量监控重点。

4.本工程部分区域墙面造型多样、用材复杂，在施工中，不同材料间的搭接、收口等

细部处理、饰面施工中伸缩缝的处理等是质量重点监控部位。

5.本工程大量采用成品木饰面制作安装施工，采取现场测量、工厂加工、现场安装的专

业化装配措施保证工程质量，达到现场施工环境保护的要求。

6.本工程中卫生间地面、墙面需做防水处理，地面防水施工前必须对立管、套管和地漏

与楼板节点之间进行密封处理，地面坡向正确、排水通畅，是质量重点控制部位。

7.本工程各种规格石材、装饰线条很多，对石材和木装饰线条的加工精度、运输和安装

过程中防断裂，安装的拼接质量、稳固度需重点控制。

8.本工程施工现场临时办公、生产设施的设置根据临时设施标准要求要精简、合理，因

此，材料运输以车辆运输为主，人力搬运为辅，需与业主单位协调，合理安排材料进场时间。

9.施工中安全施工、文明施工、环境保护等降噪、防尘措施是施工现场管理的重中之中。

本施工组织设计是根据招标文件、工程量计算清单、施工图纸、其他辅助资料编制而成。

工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时

做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，

保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。

1.1.2工程整合型管理目标

名称单位工程管理目标

质量1.符合国家质量验收规范，达到合同要求。

2.投标工期130日历天

质量工期

管理

目标

顾客1.施工中主动征求顾客意见，顾客报怨性意见当天处理

满意2.合同履约率100%

1.采取“推荐环境标志的建材、优先选用《环境质量管理体

建材系》和《质量管理体系》认证企业的产品”等施加影响的措

使用施

环2.采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%

境

管1.施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55dB（100%符

控制

理合当地允许场界噪声标准）

污染

目2.施工污水100%沉淀后排放

标

文明1.严格按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定的要求和

施工现场监理与业主规定管理制度组织施工，达到合同要求

1.无因职业引起健康危害

职业病

2.劳保用品按规定发放和使用率100%

职

业健1.三级安全教育覆盖面100%

康安2.安全交底率100%

安全

全管3.安全隐患整改率100%

管理

理4.电、气焊“两证一监护”符合率100%

5.不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故

1.1.3施工组织设计编制依据

1.常州晋陵电力实业有限公司椿庭楼2楼会议中心及5楼餐厅整修工程招标文件；

2.常州晋陵电力实业有限公司椿庭楼2楼会议中心及5楼餐厅整修工程招标图纸；

3.常州晋陵电力实业有限公司椿庭楼2楼会议中心及5楼餐厅整修工程招标答疑；

4.常州晋陵电力实业有限公司椿庭楼2楼会议中心及5楼餐厅整修工程现场勘查结果；

5.中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；

6.中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；

7.中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》；

8.中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》；

9.中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》；

10.中国建筑工业出版社《实用建筑装饰施工手册》；

U.GB/T24001《环境管理体系》；

12.GB/T28001《职业健康安全管理体系》；

1.1.4执行的主要规范、规程和规定

1.《中华人民共和国建筑法》；

2.《招标投标法》；

3.《合同法》；

4.《中华人民共和国安全生产法》；

5.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)；

6.《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2013)；

7.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)；

8.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2014)；

9.《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)；

10.《高级建筑装饰工程质量验收标准》(GB50210-2011;J10271-2003)；

11.《建筑施工质量评价标准》(BG/T50375-2006);

12.《建筑安装工程施工质量统一验收标准》(GB50300-2013)

1.1.5编制综合说明

1.我公司将严格按照质量、环境、职业健康安全等管理体系建立质量保证体系，依据招

标文件及图纸等资料，结合本工程的施工特点，高标准、严要求做好施工前期准备工作和施

工方案的审定工作，并发挥管理优势，强化计划管理，确保本工程质量达到符合国家质量验

收规范。

2.根据招标文件要求和工程的实际施工情况，本施工组织设计针对本工程的施工进度计

划及保证措施；安全文明施工方案及保证措施；劳动力、机械安排措施；施工主要技术措施

及工程质量保证体系；人员配备情况等方面作出综合阐述，同时，本施工组织设计既是项目

部综合性指导文件，又是该工程项目部的质量计划文件。

3.依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求、内容、规模、功

能反复分析，为此本装饰工程遵照建筑设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节

点进行施工配套，从而达到高标准、高质量的装饰效果。

1.2施工段划分及施工流程

1.2.1本工程主要施工内容

为了保证装修工程在施工中做到有组织有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司

管理体系文件要求，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和程进度。

一、装饰分部工程

1、天棚吊顶工程

(1)轻钢龙骨龙骨纸面石膏板天棚、铝方板吊顶

(2)灯带、回光灯槽

2、地面施工工程

(1)石材、地砖铺贴

3、墙柱面工程

(1)墙砖/石材干挂

(2)墙砖黏贴

(3)成品木饰面板

4、油漆工程

(1)防火、防腐、防锈漆

(2)墙顶面乳胶漆

5、门窗及细木工程

(1)定制门安装

(2)防火门制作安装等

6、安装工程

(1)配套水电安装

7、其他工程

(1)定制成品活动隔断

(2)石材洗漱台、石材台面

(3)卫生间防水

(4)五金玻璃安装

(5)洁具安装

(6)大型灯具安装

1.2.2本工程主要施工顺序、施工流程

装饰分部工程施工流程图

施工准备

熟悉施工图材料准备机具准备劳力准备现场临时设施搭

开工

测量定位图纸深化技术交底材料机具进场

门窗工程

安装施工地面基层处理

吊顶龙骨安装

（布管、排线）

墙柱基层工程

水

其

吊顶封面墙柱饰面楼地面工程细木工程

它

电

配

工

合

程

施

施

工

L工

I

油漆、乳胶漆

开

孔

收

边灯具安装

五金玻璃安装

保护

清洁整修

开关插座

安装调试

竣工交付

1.2.3项目管理班子人员配备情况表

序号职务姓名职称备注

01技术部门负责人范振国高级工程师

02质量部门负责人陈薛林高级工程师

03项目经理何振林工程师

04项目技术负责人朱慧工程师

06现场负责人IWJ志猛工程师

07专职质检员张志宇质检员孙伟楠

06安全员安全员曹炎

06施工员吴锋施工员陈剑光

07

序号班组姓名人数备注

01木、瓦、油班组绍新华35人

02木、瓦、油班组周建55人

03木、瓦、油班组王跃35人

04木、瓦、油班组蔡建章40人

05水电班组季进40人

12

1.2.4项目部成员主要职责

1、项目经理

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责

任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分

配质量管理目标，对项目质量指针的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置

各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公

司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统

计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工

作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

2、项目副经理

(1)负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；

(2)负责施工组织设计编制；

(3)审核并解决现场重要技术问题；

(4)负责现场全面质量监督控制；

(5)负责组织对分项、分部工程的质量评定；

(6)搞好资金管理，控制工程成本；

(7)对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；

3、项目施工员

协助项目经理实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；

参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施

控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊

过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项

目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各

类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

4、项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、施工员做好项目工程质量管理工

作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签

证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。

对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。

协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格

及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权

否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日

记；参与工程质量事故的分析和处理工作。

5、项目安全员

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生

产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实

现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全

生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的

“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、

机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的

隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，

应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组

织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施

工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料

13

齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并

督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，

配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工

作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

6、项目材料员

根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责已进入现场的物资进

行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证

不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出

需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位

元工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、

物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填

写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创

建文明现场；对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存

不当而造成损失。

7、项目预算员

正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发

验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工

分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、

成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原

因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出

项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报

告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。

8,各工种班组长

加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指针的分解、落实和完成;

认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规

程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设

备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措

施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质

检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不

合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；

组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

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1.2.5施工现场相关管理表格

技术交底表

I工程名称:I项目经理:

I交底部位:I施工员:I质量员:

I交底内容：

一、开始施工的条件：

二、施工的工艺顺序、和前后工序的搭接关系:

三、常规的施工工艺（施工依据、技术要领）：

四、特殊的施工工艺（有别于常规施工要求的或采用“三新”的）：

□按小样口制作小样口按说明书

五、隐蔽（中途）验收的质量标准（编号和页码）：

六、工序验