煤矿新标准化持续改进制度

煤矿新标准化持续改进制度一、总则1.目的为进一步加强煤矿安全生产管理，提升煤矿标准化水平，实现煤矿安全生产的长治久安，依据国家相关法律法规、行业标准及煤矿企业实际情况，制定本持续改进制度。本制度旨在通过不断优化煤矿生产各环节的管理与作业流程，持续提高煤矿的安全保障能力、生产效率和经济效益，确保煤矿生产活动符合新的标准化要求，并持续保持和提升标准化水平。2.适用范围本制度适用于[煤矿企业名称]所属各煤矿生产单位、辅助单位及相关职能部门，涵盖煤矿开采、通风、瓦斯防治、安全监控、机电运输、防治水等各个专业领域的标准化管理与持续改进工作。3.基本原则以人为本原则：始终将保障员工生命安全和身体健康放在首位，将员工的利益作为标准化持续改进工作的出发点和落脚点。目标导向原则：明确标准化建设的目标和方向，围绕目标制定具体措施和计划，确保持续改进工作有的放矢。全员参与原则：充分调动煤矿全体员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工参与标准化建设和持续改进工作，形成全员共建、共享的良好氛围。持续改进原则：标准化建设是一个动态的、不断完善的过程，要建立长效机制，持续优化各项标准和管理措施，不断提升煤矿整体标准化水平。科学管理原则：运用科学的方法和手段，对煤矿生产经营活动进行全过程、全方位管理，确保标准化持续改进工作的科学性、系统性和有效性。二、标准化建设目标与规划1.目标设定在[具体时间段]内，煤矿整体标准化水平达到[具体等级]，各专业达到[具体专业标准要求]。杜绝较大及以上生产安全事故，减少一般事故，事故起数和伤亡人数逐年下降。提高煤炭资源回收率，降低煤炭生产综合成本，提升企业经济效益。改善煤矿作业环境，降低员工劳动强度，提高员工满意度。2.规划制定根据煤矿实际情况和发展战略，制定[具体时间段]的标准化建设规划，明确各阶段的工作目标、任务、措施和责任人。规划应具有前瞻性、科学性和可操作性，充分考虑国家政策法规变化、行业技术发展趋势以及煤矿自身发展需求，确保规划能够引领煤矿标准化建设持续推进。将标准化建设规划纳入煤矿年度生产经营计划，确保规划的有效实施，并根据实施过程中的实际情况适时进行调整和完善。三、标准化管理职责分工1.煤矿主要负责人职责全面负责煤矿标准化建设和持续改进工作，是第一责任人。组织制定标准化建设目标、规划和制度，确保标准化工作与煤矿生产经营活动有机结合。提供标准化建设所需的人力、物力、财力等资源保障，协调解决标准化建设中的重大问题。定期组织召开标准化建设工作会议，听取工作汇报，分析存在问题，部署下一阶段工作任务。2.煤矿分管负责人职责协助主要负责人抓好标准化建设工作，负责分管范围内的标准化管理与持续改进工作。组织制定分管专业的标准化实施细则和考核办法，明确工作标准和流程。定期深入现场检查分管专业的标准化工作落实情况，及时发现和解决存在的问题。组织开展分管专业的标准化培训和宣传教育工作，提高员工的标准化意识和操作技能。3.各职能部门职责安全管理部门负责煤矿标准化建设的综合协调和监督检查工作，制定安全标准化考核标准和奖惩制度。组织开展安全标准化培训和宣传教育活动，提高员工安全意识和自我保护能力。对煤矿各专业标准化工作进行日常监督检查，及时发现和纠正违规行为，督促整改安全隐患。参与安全事故调查处理，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。生产技术部门负责煤矿生产技术标准化工作，制定生产技术标准和操作规程，指导煤矿合理组织生产。组织开展生产技术创新和技术改造，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高煤矿生产效率和技术水平。负责编制煤矿地质报告、采掘工程平面图等技术资料，确保技术资料的准确性和完整性，为标准化建设提供技术支持。参与煤矿安全质量标准化验收工作，对生产技术方面的标准化工作进行评估和考核。通风部门负责煤矿通风系统标准化建设，制定通风系统管理制度和操作规程，确保通风系统稳定可靠。组织开展通风设施检查维护工作，保证通风设施完好，通风效果符合标准要求。加强瓦斯监测监控，及时掌握瓦斯变化情况，采取有效措施防治瓦斯事故。负责通风专业的标准化培训和宣传教育工作，提高通风员工的业务素质和操作技能。参与通风系统相关的安全质量标准化验收工作，对通风专业标准化工作进行自评和整改。机电运输部门负责煤矿机电设备和运输系统的标准化管理，制定机电设备管理制度和运输操作规程。组织开展机电设备的安装、调试、维护、检修工作，确保设备正常运行，完好率符合标准要求。加强运输安全管理，完善运输设施，保障运输安全畅通。负责机电运输专业的标准化培训和宣传教育工作，提高机电运输员工的业务水平和操作技能。参与机电运输系统相关的安全质量标准化验收工作，对机电运输专业标准化工作进行自查自纠和持续改进。防治水部门负责煤矿防治水标准化工作，制定防治水管理制度和技术措施，落实"预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采"的防治水原则。组织开展矿井水文地质勘探和水害隐患排查治理工作，及时掌握矿井水文地质情况，消除水害隐患。完善防治水设施，配备必要的防治水设备和物资，提高矿井防治水能力。负责防治水专业的标准化培训和宣传教育工作，提高防治水员工的业务能力和应急处置能力。参与防治水相关的安全质量标准化验收工作，对防治水专业标准化工作进行总结分析和改进完善。其他职能部门按照各自职责，负责本部门业务范围内的标准化工作，制定相应的工作标准和流程，配合做好煤矿整体标准化建设工作。加强与其他部门的沟通协作，形成工作合力，共同推进煤矿标准化建设持续改进。4.基层区队职责负责本单位现场的标准化建设和管理工作，组织员工学习和执行标准化制度和操作规程。按照标准化要求，合理安排生产作业，确保现场环境整洁、设备完好、操作规范。定期对本单位的标准化工作进行自查自纠，及时发现和整改存在的问题，不断提高本单位的标准化水平。积极参与煤矿组织的标准化培训和宣传教育活动，提高员工的标准化意识和业务技能，鼓励员工提出合理化建议，为标准化建设贡献力量。5.员工职责认真学习和掌握标准化知识和操作规程，严格遵守各项规章制度，自觉按照标准化要求进行作业。积极参与标准化建设和持续改进工作，发现问题及时报告，并主动提出改进意见和建议。爱护煤矿的设备、设施和环境，做好岗位范围内的标准化工作，保持工作场所的整洁卫生和设备的完好运行。参加煤矿组织的标准化培训和考核，不断提高自身的标准化素质和业务能力。四、标准化工作流程与实施1.标准制定与修订依据国家法律法规、行业标准及相关技术规范，结合煤矿实际情况，由各职能部门负责制定本专业的标准化工作标准和考核评分办法。标准制定应充分征求基层区队和员工的意见，确保标准的科学性、合理性和可操作性。随着国家政策法规的调整、行业技术的进步以及煤矿生产经营情况的变化，适时对标准进行修订和完善，确保标准的时效性。修订后的标准应及时发布实施，并组织相关人员进行培训学习，确保员工熟悉掌握新标准要求。2.培训与宣传制定标准化培训计划，明确培训内容、培训对象、培训方式和培训时间。培训内容应包括标准化基础知识、各专业标准要求、操作规程、事故案例分析等。采用多种培训方式，如集中授课、现场讲解、实操演练、在线学习等，确保培训效果。对新入职员工、转岗员工、特殊工种员工等进行针对性培训，确保其具备必要的标准化知识和操作技能。加强标准化宣传教育工作，通过内部刊物、宣传栏、微信群、安全活动日等多种形式，广泛宣传标准化建设的重要意义、工作目标和进展情况，营造浓厚的标准化建设氛围。定期对员工的标准化知识和技能掌握情况进行考核，将考核结果与员工的绩效挂钩，激励员工积极参与标准化培训和学习。3.现场实施与执行基层区队按照标准化要求组织现场生产作业，确保每个环节、每个岗位都符合标准规定。加强现场管理，做到物料摆放整齐、设备运行正常、作业环境整洁、安全设施齐全可靠。员工在作业过程中严格遵守操作规程，规范操作行为，杜绝"三违"现象。发现现场存在不符合标准的情况，应及时报告并采取措施进行整改。各职能部门加强对现场标准化工作的指导和监督检查，定期深入基层区队进行巡查，及时发现和纠正违规行为，督促整改安全隐患，确保现场标准化工作落实到位。4.检查与考核建立健全标准化检查考核机制，明确检查考核的主体、内容、方式和频次。煤矿安全管理部门负责组织定期检查和不定期抽查，各职能部门负责本专业的日常检查，基层区队负责本单位的自查自纠。检查考核应严格按照标准化工作标准和考核评分办法进行，做到公平、公正、公开。对检查中发现的问题，要下达整改通知书，明确整改责任、整改措施和整改期限，跟踪督促整改落实情况。将标准化检查考核结果与单位和个人的绩效挂钩，对标准化工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对不达标的单位和个人进行处罚。对连续多次不达标的单位，要进行重点帮扶和整顿，直至达到标准化要求。5.数据分析与改进定期对标准化工作数据进行收集、整理和分析，包括检查考核结果、事故统计数据、员工培训情况、设备运行状况等。通过数据分析，总结标准化工作中的经验教训，查找存在的问题和薄弱环节。根据数据分析结果，制定针对性的改进措施，明确改进目标、责任部门和完成时间。对涉及多个部门的问题，要组织相关部门进行专题研究，共同制定解决方案。建立标准化工作改进台账，对改进措施的实施情况进行跟踪记录，及时评估改进效果。对效果显著的改进措施进行总结推广，形成长效机制，不断完善标准化工作。五、持续改进措施与激励机制1.持续改进措施定期评估：每年组织一次对煤矿标准化建设工作的全面评估，总结成绩，查找不足，制定下一年度的持续改进计划。对标学习：积极组织人员到标准化先进煤矿进行对标学习，借鉴先进经验和做法，结合本矿实际情况，制定改进措施，提升标准化水平。科技创新：加大科技创新投入，鼓励员工开展技术创新和管理创新活动，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高煤矿生产的自动化、智能化水平，为标准化建设提供技术支撑。员工参与：进一步完善员工参与标准化建设的机制，鼓励员工提出合理化建议，对被采纳并取得良好效果的建议给予奖励，充分调动员工的积极性和创造性。风险管理：加强煤矿安全风险辨识、评估和管控工作，将风险管控措施融入标准化建设中，通过持续改进风险管控措施，不断降低煤矿生产安全风险。2.激励机制物质奖励：设立标准化建设奖励基金，对在标准化建设工作中表现突出的单位和个人给予物质奖励。奖励包括奖金、奖品等，具体奖励标准根据贡献大小确定。精神奖励：对标准化建设成绩显著的单位和个人进行表彰，授予荣誉称号，在全矿范围内进行宣传推广，树立先进典型，激发广大员工参与标准化建设的热情。晋升激励：将标准化工作业绩作为员工晋升、晋级的重要依据之一。对在标准化建设中表现优秀、业务能力强的员工，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。培训机会：为在标准化建设工作中表现突出的员工提供更多的培训机会，包括内部培训、外部培训、进修学习等