煤矿企业设备器材检查维修管理制度及考核办法

煤矿企业设备器材检查维修管理制度及考核办法一、总则1.目的为加强煤矿企业设备器材的管理，确保设备器材正常运行，保障煤矿安全生产，特制定本管理制度及考核办法。2.适用范围本制度适用于煤矿企业内所有生产设备、辅助设备、安全设备以及各类器材的检查、维修管理工作。3.基本原则坚持"预防为主、防治结合"的方针，以保障设备器材安全可靠运行为核心，强化日常检查和定期维修，提高设备器材的使用寿命和运行效率。二、设备器材检查管理1.日常检查检查人员：设备操作人员、维修人员和班组长等应参与日常检查工作。检查内容：包括设备的外观、运行状况、连接部件、润滑情况、安全保护装置等。重点检查设备有无异常声响、振动、发热、泄漏等现象，各仪表指示是否正常，安全保护装置是否灵敏可靠。检查记录：检查人员应详细记录检查时间、设备名称、检查部位、发现问题及处理情况等，并签字确认。记录应妥善保存，以备查阅。2.定期检查检查周期：根据设备的重要程度和使用频率，确定不同设备的定期检查周期。一般分为周检、月检、季检和年检。检查组织：由设备管理部门牵头，组织维修人员、技术人员等组成检查小组，对设备进行全面检查。检查内容：除日常检查内容外，还应包括设备的性能测试、精度检测、电气系统检查、机械部件磨损情况检查等。检查报告：检查结束后，检查小组应编写检查报告，详细说明设备的运行状况、存在问题及整改建议。报告经审核后存档，并作为设备维修和管理决策的依据。3.专项检查检查时机：在设备更新改造后、新设备投入使用前、设备发生重大故障后等情况下，应进行专项检查。检查内容：针对特定设备或特定问题进行深入检查，包括设备的技术性能、结构完整性、改造效果等。检查报告：专项检查结束后，应形成专项检查报告，提出评估结论和改进措施。三、设备器材维修管理1.维修计划制定依据：根据设备的检查结果、运行状况以及设备使用寿命等因素，制定维修计划。内容：维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员、维修所需材料和配件等。维修计划应提前下达，以便做好维修准备工作。2.维修实施维修人员：维修工作应由具备相应资质和技能的维修人员进行。维修人员应严格按照维修操作规程和维修工艺要求进行维修作业。维修记录：维修过程中，维修人员应详细记录维修情况，包括维修时间、维修部位、更换的零部件、维修方法及维修人员签字等。维修记录应作为设备档案的重要组成部分。质量控制：维修工作完成后，应对维修质量进行检验。检验合格后方可交付使用。对于重要设备的维修，应进行验收，并填写验收报告。3.故障抢修应急响应：当设备发生突发故障时，应立即启动故障抢修应急预案。维修人员应在规定时间内到达现场进行抢修。抢修措施：抢修人员应迅速判断故障原因，采取有效的抢修措施，尽快恢复设备运行。在抢修过程中，应做好安全防护工作，确保抢修工作安全进行。抢修记录：故障抢修结束后，应详细记录故障发生时间、故障现象、抢修过程及采取的措施等，并分析故障原因，总结经验教训。四、设备器材的配件管理1.配件计划依据：根据设备维修计划、设备运行状况以及配件库存情况，制定配件采购计划。内容：配件计划应包括配件名称、规格型号、数量、采购时间等。配件计划应提前提交给物资采购部门，以便及时采购。2.配件采购供应商选择：物资采购部门应选择质量可靠、信誉良好的配件供应商。对新供应商应进行资质审查和产品质量评估。采购合同：采购配件时，应签订采购合同，明确配件的规格型号、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点及售后服务等条款。配件验收：配件到货后，物资采购部门应会同设备管理部门、质量检验部门等进行验收。验收内容包括配件的规格型号、数量、外观质量、质量证明文件等。验收合格后方可入库。3.配件库存管理库存盘点：定期对配件库存进行盘点，确保账物相符。盘点结果应记录在案，并对盘盈、盘亏情况进行分析和处理。库存控制：根据配件的使用频率和采购周期，合理控制配件库存数量，避免积压和短缺。对于贵重配件和关键配件，应实行重点管理。库存环境：配件应存放在干燥、通风、安全的仓库内，分类存放，标识清晰。对有特殊要求的配件，应按照规定的条件进行保管。五、设备器材的报废管理1.报废条件达到使用年限：设备器材达到规定的使用年限，且技术性能严重下降，无法满足安全生产要求。严重损坏：设备器材因事故或其他原因造成严重损坏，修复成本过高，无修复价值。技术落后：设备器材技术性能落后，能耗高、效率低，已被新型设备所替代。其他原因：因法律法规、政策调整等原因，必须淘汰的设备器材。2.报废鉴定鉴定组织：由设备管理部门牵头，组织技术人员、财务人员等组成鉴定小组，对拟报废的设备器材进行鉴定。鉴定内容：鉴定小组应根据报废条件，对设备器材的技术状况、使用年限、维修记录、经济效益等进行综合评估，确定是否符合报废条件。鉴定报告：鉴定结束后，鉴定小组应编写鉴定报告，说明鉴定结论和理由。鉴定报告经审核批准后，作为设备器材报废的依据。3.报废处理资产核销：设备器材报废后，财务部门应按照规定进行资产核销，确保资产账目准确。报废设备处置：对报废的设备器材，应按照国家有关规定进行处置。一般可采用拍卖、拆解、捐赠等方式。处置过程中应做好记录，确保资产处置合法、合规。六、考核办法1.考核对象本考核办法适用于参与设备器材检查维修管理工作的部门和个人，包括设备管理部门、维修部门、物资采购部门、设备操作人员等。2.考核内容设备检查：检查日常检查和定期检查工作的执行情况，包括检查记录是否完整、准确，发现问题是否及时处理等。设备维修：考核维修计划的执行情况、维修质量、维修成本控制等方面。配件管理：检查配件计划的准确性、配件采购的及时性和质量、配件库存管理等情况。设备报废：考核报废鉴定的准确性、报废处理的合规性等。3.考核方式定期考核：每月或每季度对各部门和个人进行一次定期考核。考核采用自评、上级评价和综合评价相结合的方式。不定期抽查：设备管理部门不定期对设备器材检查维修管理工作进行抽查，对发现的问题及时进行督促整改。4.考核结果应用绩效奖金挂钩：考核结果与部门和个人的绩效奖金挂钩，对考核优秀的部门和个人给予奖励，对考核不合格的部门和个人进行处罚。晋升依据：考核结果作为员工晋升、岗位调整的重要依据之一。连续多次考核优秀的员工，在晋升、评优等方面优先考虑。问题整改：针对考核中发现的问题，各部门和个人应制定整改措施，限期整改。对整改不力的部门和个人，加大处罚力度。七、附则1.本制度及考核办法自发布之日起施行。2.本制度及考核办法由煤矿企业设备管理部门负责解释。3.本制