安全生产管理目标及分解

安全生产管理目标及分解一、引言安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工生命安全和企业的可持续发展。为了有效预防和减少生产安全事故，保障员工的生命健康和企业财产安全，特制定本安全生产管理目标及分解（含考核）方案。二、安全生产管理总体目标1.杜绝重伤及以上事故：确保在生产经营活动中，不发生因工重伤及以上等级的安全事故，保障员工生命安全。2.轻伤事故频率控制在[X]‰以内：通过加强安全管理和风险防控，将轻伤事故的发生频率控制在合理范围内，减少员工因工伤带来的痛苦和企业的经济损失。3.重大设备事故为零：加强设备的维护、保养和管理，确保各类生产设备安全稳定运行，杜绝重大设备事故的发生，保障生产的连续性。4.火灾事故为零：强化消防安全管理，落实消防措施，消除火灾隐患，防止火灾事故的发生，保护企业和员工的生命财产安全。5.职业病发病率为零：采取有效的职业病防治措施，加强职业健康监护，确保工作场所符合职业卫生标准，预防和控制职业病的发生。6.隐患整改率达到100%：及时排查和治理安全隐患，对发现的问题做到定人、定时、定措施进行整改，确保所有隐患得到彻底消除，实现安全生产。三、安全生产管理目标分解（一）人员安全管理目标1.员工安全培训覆盖率达到100%制定详细的年度安全培训计划，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等各类培训内容。定期组织安全培训课程，包括安全法规、操作规程、事故案例分析等，确保员工具备必要的安全知识和技能。对培训效果进行评估和考核，确保每位员工都能熟练掌握相关安全知识和技能，培训覆盖率达到100%。2.特种作业人员持证上岗率达到100%对涉及特种作业的岗位进行梳理，明确特种作业人员范围。组织特种作业人员参加专业培训和考试，确保其取得相应的特种作业操作资格证书。建立特种作业人员档案，定期审核证书有效期，及时督促证书到期人员进行复审，保证特种作业人员持证上岗率始终保持100%。（二）设备安全管理目标1.设备完好率达到[X]%以上建立设备日常巡检制度，操作人员每天对设备进行巡检，记录设备运行状况。维修人员定期对设备进行全面检查和维护保养，及时发现和处理设备故障和隐患。制定设备维护保养计划，按照计划对设备进行保养和维修，确保设备性能良好，设备完好率达到[X]%以上。2.设备事故率为零加强设备的选型、安装、调试和验收管理，确保设备质量符合要求。建立设备运行监控系统，实时监测设备运行参数，及时发现异常情况并采取措施。定期对设备进行风险评估，制定相应的风险防控措施，预防设备事故的发生，确保设备事故率为零。（三）作业环境安全管理目标1.工作场所职业危害因素达标率达到100%定期对工作场所的职业危害因素进行检测，包括粉尘、噪声、化学毒物等。根据检测结果，采取有效的防护措施，如安装通风设备、发放个人防护用品等。确保工作场所的职业危害因素浓度或强度符合国家职业卫生标准，达标率达到100%。2.作业现场安全设施完好率达到100%配备齐全的安全设施，如消防器材、安全警示标志、防护栏杆等。建立安全设施巡检制度，定期对安全设施进行检查和维护，确保其处于完好状态。对损坏的安全设施及时进行修复或更换，保证作业现场安全设施完好率达到100%。（四）安全制度执行目标1.安全管理制度执行率达到100%组织员工学习安全管理制度，确保每位员工都熟悉制度内容和要求。在日常工作中，严格按照安全管理制度开展各项工作，做到有章可循、违章必究。定期对安全管理制度的执行情况进行检查和考核，及时发现和纠正违反制度的行为，确保安全管理制度执行率达到100%。2.安全操作规程执行率达到100%为每个工作岗位制定详细的安全操作规程，并发放到每位员工手中。加强对员工操作规程的培训和教育，使员工熟悉操作规程的内容和要求。在作业现场监督员工严格按照操作规程进行操作，对违反操作规程的行为及时进行纠正和处理，保证安全操作规程执行率达到100%。四、安全生产管理目标考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要基于客观事实，不受主观因素影响，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安全生产管理的各个方面进行全面考核，包括人员安全、设备安全、作业环境安全、安全制度执行等。3.动态考核原则：根据安全生产管理目标的完成情况，实时进行考核，及时发现问题并督促整改。4.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对未完成目标的部门和个人进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产管理工作。（二）考核对象公司各部门、各车间、各班组及全体员工。（三）考核周期考核周期为每月一次，每月底对各部门、各车间、各班组及员工当月的安全生产管理目标完成情况进行考核。（四）考核内容及评分标准1.人员安全管理（30分）员工安全培训覆盖率（10分）：培训覆盖率达到100%得10分，每降低1个百分点扣1分。特种作业人员持证上岗率（10分）：持证上岗率达到100%得10分，每发现1名特种作业人员未持证上岗扣2分。员工违章违纪情况（10分）：每月无员工违章违纪得10分，每发生1起员工违章违纪行为扣2分。2.设备安全管理（25分）设备完好率（15分）：设备完好率达到[X]%以上得15分，每降低1个百分点扣1分。设备事故率（10分）：设备事故率为零得10分，发生一起设备事故扣10分。3.作业环境安全管理（20分）工作场所职业危害因素达标率（10分）：达标率达到100%得10分，每发现一项职业危害因素超标扣2分。作业现场安全设施完好率（10分）：完好率达到100%得10分，每发现一处安全设施损坏未及时修复扣1分。4.安全制度执行（25分）安全管理制度执行率（12分）：执行率达到100%得12分，每发现一次违反安全管理制度的行为扣2分。安全操作规程执行率（13分）：执行率达到100%得13分，每发现一次违反安全操作规程的行为扣2分。（五）考核程序1.部门自评：每月底，各部门、各车间、各班组对照安全生产管理目标及分解表，对本部门当月的安全生产管理工作进行自评，填写自评表，上报公司安全管理部门。2.安全管理部门检查：公司安全管理部门组织人员对各部门、各车间、各班组的安全生产管理工作进行实地检查，查阅相关资料，核实自评情况。3.综合评定：安全管理部门根据部门自评和实地检查情况，对各部门当月的安全生产管理目标完成情况进行综合评定，确定考核得分。4.结果公示：考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向安全管理部门提出申诉，安全管理部门进行调查核实后，做出相应处理。5.结果存档：考核结果经公示无异议后，由安全管理部门存档备案，作为年度安全生产管理工作考核和奖惩的依据。（六）考核结果应用1.奖励月度考核得分在90分及以上的部门和个人，给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。年度考核得分排名靠前的部门和个人，在公司年度总结表彰大会上进行表彰，并给予更丰厚的奖励，如奖金、荣誉证书等。2.处罚月度考核得分在60分以下的部门和个人，给予通报批评，并要求其限期整改。整改期间，对部门负责人和相关责任人进行诫勉谈话。连续两个月考核得分在60分以下的部门，对部门负责人进行降职或免职处理。因安全生产管理工作不力，导致发生安全事故的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃处理，包括经济处罚、行政处分等。五、安全生产管理保障措施（一）组织保障1.成立安全生产管理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导公司的安全生产管理工作，制定安全生产方针和目标，决策重大安全生产事项。2.设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责公司日常安全生产管理工作的组织、协调和监督检查。3.各部门、各车间、各班组设立兼职安全员，负责本部门、本车间、本班组的安全生产管理工作，形成三级安全管理网络，确保安全生产管理工作层层落实。（二）制度保障1.完善安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度、安全奖惩制度等，明确各部门、各岗位在安全生产管理中的职责和权限，做到有章可循。2.定期对安全生产管理制度进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性，适应公司发展和安全生产管理的需要。（三）培训保障1.制定年度安全培训计划，根据不同岗位和人员的特点，有针对性地开展安全培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、专项安全培训等。2.加强安全培训师资队伍建设，选拔和培养一批熟悉安全生产知识和技能的内部培训师，同时邀请外部专家进行授课，提高培训质量。3.建立安全培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩，作为员工晋升、奖励和处罚的依据。（四）投入保障1.加大安全生产投入，确保安全设施设备的购置、更新、维护和保养费用，以及安全教育培训、应急救援等费用的足额到位。2.对新建、改建、扩建项目，严格按照"三同时"要求，确保安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。3.设立安全生产专项资金，专款专用，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行奖励，对安全隐患整改和技术改造项目给予资金支持。（五）监督保障1.加强日常安全监督检查，安全管理部门定期对各部门、各车间、各班组进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。2.建立安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患进行详细记录，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。3.鼓励员工积极参与安全监督，对发现安全隐患和违章行为的员工