幼儿园食品召回管理制度_第1页
幼儿园食品召回管理制度_第2页
幼儿园食品召回管理制度_第3页
幼儿园食品召回管理制度_第4页
幼儿园食品召回管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

幼儿园食品召回管理制度一、总则1.目的为了保障幼儿园师生的食品安全,及时、有效地召回存在安全隐患的食品,防止不安全食品流入幼儿园,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于本幼儿园内采购、储存、加工、供应的所有食品及食品原料的召回管理。3.职责分工幼儿园食品安全管理小组负责组织、协调食品召回工作,制定召回计划并监督实施。食堂负责人负责具体执行食品召回的各项操作,包括食品的清查、召回通知的发布、召回食品的处置等。各班级教师负责协助食堂做好食品召回相关信息的传达和配合工作,确保幼儿及家长了解情况。二、食品召回的情形1.食品污染食品受到生物性、化学性或物理性污染,可能对人体健康造成危害的,如被细菌、病毒、农药、重金属等污染的食品。食品包装材料受到污染,可能迁移到食品中并对人体健康产生不良影响的。2.变质或损坏食品出现变质、发霉、异味、腐败等感官性状异常,不符合食品安全标准的。食品在储存、运输、加工过程中受到损坏,影响食品安全的。3.标签、说明书存在瑕疵食品标签、说明书存在错误标注、遗漏重要信息、误导消费者等问题,可能影响食品安全或消费者权益的。标签、说明书中的内容与食品实际成分、特性不符,违反食品安全法律法规的。4.所使用的食品原料存在安全隐患食品原料被检测出含有有害物质,如农药残留、兽药残留、重金属超标等,可能对人体健康造成危害的。食品原料来自不符合食品安全标准的供应商,存在潜在安全风险的。5.法律法规规定的其他应当召回的情形三、食品召回的流程1.食品安全隐患排查与发现食堂工作人员每日对采购的食品及食品原料进行检查,查看食品的感官性状、包装标识、保质期等,发现问题及时报告食堂负责人。食品安全管理小组定期组织对食堂食品的采购、储存、加工、供应等环节进行检查,检查内容包括食品质量、环境卫生、操作规范等,发现食品安全隐患及时记录并研究处理措施。关注食品安全相关信息,如食品安全监管部门发布的食品安全预警、媒体报道的食品安全事件等,从中获取可能涉及本幼儿园食品的安全隐患信息。收集师生及家长对幼儿园食品的反馈意见,对于反映食品存在问题的情况进行认真调查核实。2.评估食品安全隐患食品安全管理小组对发现的食品安全隐患进行评估,分析其可能对人体健康造成的危害程度、影响范围以及潜在风险大小。根据评估结果,判断是否需要启动食品召回程序。如果食品安全隐患可能导致严重的健康危害或涉及较多食品数量,应立即决定召回;如果危害程度较轻、影响范围较小,可以采取其他措施进行整改,但仍需密切关注。3.制定召回计划一旦决定启动食品召回,食品安全管理小组应迅速制定召回计划。召回计划应包括以下内容:被召回食品的详细信息,如食品名称、规格、批次、生产日期、保质期、生产厂家、采购日期、采购数量、储存位置等。召回的原因及危害分析。召回的范围,明确是全园性召回还是部分班级、部分批次食品召回。召回的方式,如通过幼儿园公告栏、班级微信群、广播等渠道发布召回通知,告知师生及家长被召回食品的相关信息。召回的时间安排,确定开始召回的时间、截止时间以及各阶段的工作任务和时间节点。召回食品的处置方式,如销毁、退货等,并明确处置的责任人和地点。召回计划经食品安全管理小组审核通过后,立即组织实施。4.发布召回通知按照召回计划确定的召回方式,及时发布召回通知。在幼儿园公告栏显著位置张贴召回公告,公告内容应包括被召回食品的名称、批次、召回原因、召回时间、联系电话等信息,方便师生及家长查看。通过班级微信群向各班教师发送召回通知,由教师传达给幼儿及家长,并要求家长仔细阅读通知内容,配合幼儿园做好食品召回工作。利用幼儿园广播系统,向全体师生播报召回通知,确保每一位师生都能了解召回信息。5.食品清查与召回食堂负责人组织食堂工作人员对库存食品及正在加工、供应过程中的食品进行全面清查,对照召回计划中列出的被召回食品信息,逐一核对食品的名称、批次等,确保不遗漏任何一件应召回的食品。对于清查中发现的应召回食品,立即停止加工、供应,并进行单独存放,做好标识,防止与正常食品混淆。安排专人负责与供应商或经销商联系,按照相关程序办理食品召回手续,要求其配合幼儿园尽快将被召回食品从幼儿园内取走。在食品召回过程中,要详细记录食品召回的数量、批次、召回时间、召回方式、供应商或经销商的反馈等信息,形成食品召回记录档案。6.召回食品的处置对于召回的食品,应根据食品安全隐患的性质和程度,采取相应的处置方式。如果食品存在严重安全隐患,如被污染、变质等,应立即进行销毁处理。销毁方式可采用焚烧、深埋等,确保食品不会再次流入市场。销毁过程应进行记录,包括销毁时间、地点、销毁食品的名称、批次、数量等信息,并由相关人员签字确认。如果食品的安全隐患较轻,经食品安全管理小组评估后认为可以通过整改消除隐患的,可以与供应商协商退货处理。退货时要办理好相关手续,确保退货过程的规范、合法,并记录退货的时间、数量、供应商名称等信息。在处置召回食品过程中,要注意做好现场的环境卫生清理工作,防止因食品处置不当造成环境污染或交叉污染。7.召回效果评估在食品召回工作结束后,食品安全管理小组应对召回效果进行评估。评估内容包括召回食品的数量是否准确、召回通知的发布是否及时有效、师生及家长对召回工作的知晓度和满意度等。通过收集师生及家长的反馈意见、查看食品召回记录档案等方式,分析召回工作是否达到了预期目的,是否有效消除了食品安全隐患。根据召回效果评估结果,总结经验教训,针对存在的问题提出改进措施,进一步完善食品召回管理制度和工作流程,提高食品安全管理水平。四、记录与档案管理1.食品召回记录建立详细的食品召回记录档案,记录食品召回的全过程信息,包括食品安全隐患排查与发现的时间、地点、人员,评估结果,召回计划的制定与审核情况,召回通知的发布时间、方式及内容,食品清查与召回的具体情况(如食品名称、批次、数量、召回时间、召回方式、供应商或经销商的反馈等),召回食品的处置方式及时间、地点、相关人员签字等信息。食品召回记录应使用统一的表格形式进行填写,确保记录内容完整、准确、清晰,便于查阅和追溯。食堂负责人指定专人负责食品召回记录的填写和保管工作,确保记录的及时性和真实性。记录应妥善保存,保存期限不少于食品保质期届满后2年;没有明确保质期的,保存期限不得少于2年。2.相关文件与资料管理收集与食品召回相关的文件和资料,如食品安全监管部门的通知、公告,供应商提供的产品信息、检测报告,食品召回计划、召回通知、整改措施等文件,以及师生及家长的反馈意见等。对这些文件和资料进行分类整理,归档保存。归档文件应按照时间顺序、类别等进行编号,便于查找和管理。定期对食品召回记录及相关文件资料进行整理和审查,确保其完整性和准确性。如有需要,可根据实际情况进行补充或更新,以满足食品安全管理和追溯的要求。五、培训与演练1.培训定期组织食堂工作人员、食品安全管理小组成员及相关教师参加食品召回管理制度的培训,提高其对食品召回工作的认识和操作技能。培训内容包括食品召回的法律法规要求、食品安全隐患的识别与评估、召回计划的制定与实施、召回通知的发布与传达、召回食品的清查与处置等方面的知识和技能。培训方式可采用集中授课、案例分析、现场演示等多种形式,确保培训效果。培训结束后,应对培训人员进行考核,考核合格后方可上岗操作。2.演练定期开展食品召回应急演练,检验和提高幼儿园食品召回工作的应急处置能力。演练内容应模拟食品召回的全过程,包括食品安全隐患的发现、评估、召回计划的制定与实施、召回通知的发布、食品清查与召回、召回食品的处置等环节。在演练过程中,要按照预定的演练方案进行操作,各部门和人员要密切配合,及时发现问题并解决问题。演练结束后,对演练效果进行评估,总结经验教训,针对演练中存在的问题提出改进措施,完善食品召回应急预案和工作流程。六、责任追究1.对于在食品召回工作中存在以下行为的人员,将视情节轻重给予相应的责任追究未按照规定进行食品安全隐患排查,导致应召回食品未被及时发现的。对食品安全隐患评估不准确,未及时启动食品召回程序,造成严重后果的。未按照召回计划实施召回工作,如未及时发布召回通知、未认真清查食品、未妥善处置召回食品等,影响召回工作效果的。在食品召回记录及相关文件资料管理工作中,存在弄虚作假、隐瞒不报、记录不完整等行为的。拒绝配合食品召回工作,或故意阻碍召回工作顺利进行的。2.责任追究方式批评教育:对情节较轻的人员,进行批评教育,责令其认识错误并改正。经济处罚:根据造成的损失大小,对相关人员给予一定的经济处罚,处罚金额从个人绩效奖金、工资中扣除。岗位调整:对责任较大、影响较严重的人员,进行岗位调整,调离原工作岗位。辞退或解

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论