行政管理者的决策分析技能试题及答案

行政管理者的决策分析技能试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.行政管理者的决策分析技能主要包括以下几个方面，下列哪一项不属于其中？

A.逻辑思维与分析能力

B.数据处理与分析能力

C.情感控制与分析能力

D.团队合作与协调能力

参考答案：D

2.下列哪种方法在决策分析中不常用？

A.定性分析法

B.定量分析法

C.经验法

D.演绎法

参考答案：C

3.行政管理者在决策过程中，下列哪种因素属于决策环境？

A.决策者个人价值观

B.决策目标

C.社会政治经济条件

D.组织内部条件

参考答案：C

4.下列哪一种决策模型在行政决策中最为常见？

A.科学决策模型

B.经验决策模型

C.价值决策模型

D.随机决策模型

参考答案：B

5.行政管理者在决策过程中，以下哪项行为不符合科学的决策程序？

A.确定决策目标

B.收集和分析信息

C.制定决策方案

D.实施决策并反馈调整

参考答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.行政管理者的决策分析技能主要包括以下哪些方面？

A.逻辑思维与分析能力

B.数据处理与分析能力

C.情感控制与分析能力

D.团队合作与协调能力

E.沟通与表达技巧

参考答案：ABCDE

7.行政决策中常用的分析方法包括以下哪些？

A.定性分析法

B.定量分析法

C.经验法

D.演绎法

E.案例分析法

参考答案：ABE

8.行政决策过程中，影响决策的因素主要有以下哪些？

A.决策者个人价值观

B.决策目标

C.决策环境

D.组织内部条件

E.法律法规

参考答案：ABCDE

9.以下哪些因素属于行政决策的外部环境？

A.社会政治经济条件

B.国际政治经济环境

C.技术进步

D.社会文化环境

E.法规政策

参考答案：ABCD

10.以下哪些属于行政管理者的决策分析方法？

A.情境分析法

B.影响因素分析法

C.价值分析法

D.目标树分析法

E.系统分析法

参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

11.行政管理者的决策分析技能是行政管理活动的基础。（）

参考答案：√

12.在决策分析中，定性分析比定量分析更重要。（）

参考答案：×

13.行政决策过程中的信息收集和分析工作可以委托给其他部门完成。（）

参考答案：×

14.行政管理者的决策分析技能主要是指逻辑思维与分析能力。（）

参考答案：×

15.行政决策的目标应当是单一和具体的。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述行政管理者在进行决策分析时，如何处理信息过载的问题。

答案：行政管理者在进行决策分析时，处理信息过载的问题可以从以下几个方面入手：

（1）明确信息需求：在收集信息前，首先要明确决策所需的具体信息，避免盲目收集。

（2）筛选信息：对收集到的信息进行筛选，去除冗余和不相关的信息。

（3）分类整理：将筛选后的信息进行分类整理，便于分析和使用。

（4）建立信息管理系统：运用信息技术手段，建立信息管理系统，提高信息处理效率。

（5）加强信息素养：提高自身信息素养，学会快速识别和利用有价值的信息。

2.阐述行政决策过程中，如何平衡决策的效率与效果。

答案：在行政决策过程中，平衡决策的效率与效果可以从以下几个方面考虑：

（1）明确决策目标：确保决策目标明确、具体，有利于提高决策效率。

（2）优化决策程序：简化决策程序，减少不必要的环节，提高决策效率。

（3）加强沟通与协调：加强各部门之间的沟通与协调，提高决策效果。

（4）合理分配资源：合理分配决策资源，确保决策既有效率又有效果。

（5）建立健全决策监督机制：对决策过程进行监督，确保决策的效率和效果。

3.分析行政管理者在决策分析中，如何运用SWOT分析法。

答案：行政管理者在决策分析中运用SWOT分析法，可以按照以下步骤进行：

（1）确定优势（Strengths）：分析组织内部的优势，如资源、技术、管理等方面。

（2）确定劣势（Weaknesses）：分析组织内部的劣势，如人员、设备、资金等方面。

（3）确定机会（Opportunities）：分析外部环境中的机会，如市场需求、政策支持等方面。

（4）确定威胁（Threats）：分析外部环境中的威胁，如竞争对手、政策变化等方面。

（5）制定战略：根据SWOT分析结果，制定相应的战略，以应对优势、劣势、机会和威胁。

五、论述题

题目：论述行政管理者在决策分析中如何运用博弈论来提高决策的科学性和有效性。

答案：行政管理者在决策分析中运用博弈论，可以提高决策的科学性和有效性，具体体现在以下几个方面：

1.分析决策环境：博弈论可以帮助行政管理者分析决策环境中的各方利益相关者及其行为，预测各方可能的策略选择，从而更好地把握决策的动态变化。

2.优化决策方案：通过博弈论的分析，行政管理者可以识别出各种可能的决策方案，并评估各方案在不同情况下的收益和风险，从而选择最优的决策方案。

3.预测对手行为：博弈论强调对对手行为的预测，行政管理者可以据此调整自己的策略，避免陷入被动局面，提高决策的成功率。

4.促进合作与协调：博弈论中的合作博弈可以帮助行政管理者识别潜在的合作伙伴，通过合作实现共赢，提高决策的整体效益。

5.风险管理：博弈论的分析可以帮助行政管理者识别决策过程中的潜在风险，制定相应的风险应对措施，降低决策失败的可能性。

具体操作步骤如下：

（1）确定博弈的参与者和策略集：明确决策过程中涉及的各方参与者及其可能的策略选择。

（2）构建博弈模型：根据参与者和策略集，构建相应的博弈模型，如零和博弈、非零和博弈等。

（3）分析博弈结果：运用博弈论的理论和方法，分析各参与者的最优策略，预测博弈的结果。

（4）制定决策方案：根据博弈分析结果，制定相应的决策方案，并评估其科学性和有效性。

（5）实施与调整：在决策实施过程中，根据实际情况调整策略，确保决策目标的实现。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：逻辑思维与分析能力、数据处理与分析能力、团队合作与协调能力均为行政管理者的基本技能，而情感控制与分析能力并非主要技能，故选C。

2.C

解析思路：定性分析法、定量分析法、演绎法均为决策分析中常用的方法，而经验法主要依赖于个人经验，不如其他方法科学，故选C。

3.C

解析思路：决策环境包括社会政治经济条件、自然环境等，这些因素对决策有重要影响，故选C。

4.B

解析思路：经验决策模型主要依赖于决策者的个人经验和直觉，而科学决策模型、价值决策模型、随机决策模型均强调科学性和系统性，故选B。

5.A

解析思路：科学的决策程序应当包括确定决策目标、收集和分析信息、制定决策方案、实施决策并反馈调整等步骤，缺少确定决策目标不符合科学程序，故选A。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.ABCDE

解析思路：行政管理者的决策分析技能包括逻辑思维与分析能力、数据处理与分析能力、情感控制与分析能力、团队合作与协调能力以及沟通与表达技巧，故选ABCDE。

7.ABE

解析思路：定性分析法、定量分析法、案例分析法和情境分析法均为行政决策中常用的分析方法，而演绎法更多用于逻辑推理，故选ABE。

8.ABCDE

解析思路：决策者个人价值观、决策目标、决策环境、组织内部条件和法律法规均为影响行政决策的因素，故选ABCDE。

9.ABCD

解析思路：社会政治经济条件、国际政治经济环境、技术进步和社会文化环境均为行政决策的外部环境因素，故选ABCD。

10.ABCDE

解析思路：情境分析法、影响因素分析法、价值分析法、目标树分析法和系统分析法均为行政管理者的决策分析方法，故选ABCDE。

三、判断题（每题2分，共10分）

11.√

解析思路：行政管理者的决策分析技能是行政管理活动的基础，因为决策贯穿于行政管理的全过程。

12.×

解析思路：在决策分析中，定性分析和定量分析各有优劣，两者应当结