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文档简介
XX部队干部公寓楼工程施工组织设计
目录
目录...................................................................1
第一章编制依据.........................................................4
L1招标文件及答疑文件...................................................4
1.2设计图纸............................................................4
1.3主要标准............................................................4
1.4主要标准图集........................................................4
1.5主要施工规程、规范..................................................5
L6相关法律、法规.......................................................5
L7其它相关文件.........................................................6
1.8企业文件............................................................6
第二章工程概况.........................................................7
2.1总体简介:...........................................................7
2.2建筑概况............................................................7
2.3结构概况............................................................8
2.4给排水及采暖工程概况................................................8
2.5电气专业概况........................................................8
2.6水文地质概况........................................................9
2.7现场概况及特点......................................................9
2.8工程重点和难点.....................................................10
第三章施工部署及总体施工方案..........................................11
3.1工程目标............................................................11
3.2施工组织管理机构...................................................11
3.3总体方案原则性安排.................................................12
3.4主要项目工期.......................................................13
3.5主要方案选择.......................................................13
3.6方案计划...........................................................13
3.7新技术、新工艺应用.................................................14
第四章施工准备........................................................15
4.1技术准备...........................................................15
4.2现场准备...........................................................16
4.3施工现场平面布置...................................................16
4.4施工现场给排水系统布设.............................................19
4.5施工现场临时用电...................................................20
第五章施工现场管理措施................................................26
5.1施工机械设备配置及管理.............................................26
5.2材料及构配件管理...................................................27
5.3降低成本措施.......................................................29
5.4文明施工实施措施...................................................30
5.5现场消防措施.......................................................34
5.6保卫管理措施.......................................................35
5.7各工序协调措施.....................................................35
5.8成品保护措施.......................................................36
5.9"传染病”防治措施..................................................37
第六章施工进度计划....................................................39
6.1本工程施工关键线路..................................................39
6.2阶段工期划分.......................................................39
6.3施工进度网络计划和横道计划图.......................................39
第七章施工进度保证措施...............................................40
7.1制定科学合理的工期计划.............................................40
7.2资源的保障.........................................................41
7.3加强施工管理.......................................................41
7.4选择信誉好、素质高的劳务队伍.......................................42
7.5优化工序组织.......................................................42
7.6做好与各方面协调的工作.............................................42
第八章主要施工方案....................................................43
8.1土建主要项目施工方案...............................................43
8.1.1定位和测量放线施工方案...........................................43
8.1.2土方工程.........................................................46
8.1.3钢筋工程.........................................................47
8.1.4模板工程.........................................................50
8.1.5混凝土工程........................................................52
8.1.6砌筑工程.........................................................55
8.1.7屋面工程.........................................................60
8.1.8垂直运输机械......................................................63
8.1.9脚手架工程........................................................63
8.1.10室内装饰装修工程................................................68
8.1.11室外装饰装修工程................................................72
8.1.12雨季施工措施.....................................................72
8.1.13高温季节施工.....................................................75
8.2电气系统...........................................................76
8.3给排水与采暖工程...................................................86
第九章质量管理和保证措施............................................102
9.1质量控制目标......................................................102
9.2质量策戈!]程序......................................................102
9.3质量保证体系......................................................102
9.4质量保证措施......................................................104
9.5质量保证制度......................................................126
第十章安全生产、环境保护管理措施.....................................130
10.1安全生产目标.....................................................130
10.2安全管理体系.....................................................130
10.3安全防护措施.....................................................130
10.4环境保护措施.....................................................134
第十一章对总承包的认识及与业主、监理、分包单位的协调配合措施........138
11.1对施工总承包的认识...............................................138
11.2总承包项目管理体系...............................................138
11.3与峰的配合.....................................................139
1L4与阿方的酉己合....................................................140
11.5对监理工程师的配合...............................................140
第十二章劳动力计划...................................................142
12.1劳务队伍的选择...................................................142
12.2劳动力的技术培训.................................................142
12.3劳动力窗里.......................................................142
12.4劳动力计划.......................................................142
12.5劳务人员工资管理措施..............................................143
第十三章各施工阶段为业主提供服务及工程竣工后回访....................144
13.1各施工阶段为业主提供的服务.......................................144
13.2工程交验后服务及保修措施.........................................146
13.3工程回访制度.....................................................147
13.4用户服务手册.....................................................147
13.5保修投诉及反馈...................................................147
附图1、*****部队干部公寓楼工程项目组织管理机构图
附图2、施工现场基础、主体阶段平面布置图
附图3、施工现场装修阶段平面布置图
附图4、*****部队干部公寓楼工程施工进度计划网络图
附图5、*****部队干部公寓楼工程施工进度计划横道图
第一章编制依据
L1招标文件及答疑文件
*****部队干部公寓楼工程施工招标文件
相关答疑文件
1.2设计图纸
*****部队干部公寓楼工程建筑施工图
*****部队干部公寓楼工程结构施工图
*****部队干部公寓楼工程强电专业施工图
*****部队干部公寓楼工程弱电专业施工图
*****部队干部公寓楼工程给排水专业施工图
*****部队干部公寓楼工程设备专业施工图
1.3主要标准
1.3.1国家标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87
《钢筋磴用热轧光圆钢筋》GB13013-91
《钢筋磴用热轧带肋钢筋》GB1499-98
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
1.3.2行业标准
《磴拌合用水标准》JGJ63-89
《普通磴用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-92
《普通磴用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92
1.3.3地方标准
《建筑地基基础工程施工工艺标准》XJJ016-2005
《砌体工程施工工艺标准》XJJ01-2005
《混凝土结构工程施工工艺标准》XJJ018-2005
《屋面工程施工工艺标准》XJJ021-2005
《建筑地面工程施工工艺标准》XJJ022-2005
《建筑装饰装修工程施工工艺标准》XJJ023-2005
《建筑给水排水及采暖工程施工工艺标准》
《建筑电气工程施工工艺标准》
《智能建筑工程施工工艺标准》
1.4主要标准图集
1.4.1国家标准图集
《木质防火门通用技术条件》GB1401-93
《钢质防火门通用技术条件》GB12955-91
《建筑物抗震构造详图》03G329-1
《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》03G101-1.
03G010-2.04G101-3
《建筑电气安装工程标准施工图集》国标
《防、排烟设备安装图》99T122
《管道穿墙、屋面防水套管》01R409
1.5主要施工规程、规范
1.5.1国家
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《混凝土外加剂应用技术规程》GB50119-2003
《工程测量规范》GBJ50026-93
《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
《建筑装饰装修工程验收规范》GBJ50210-2001
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJI49-90
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ150-91
《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92
《民用闭路电视系统工程技术规范》GB50198-94
《建筑给排水及采暖施工质量验收规范》GB50242-2002
《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-97
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-98
《排水用柔性接口铸铁管及管件》GB/T12772-1999
《设备及管道保温技术通则》GB4272-92
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
1.6相关法律、法规
《中华人民共和国建筑法》主席令第91号
《中华人民共和国环境保护法》主席令第22号
《中华人民共和国计量法》主席令第28号
《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号
《建设工程施工现场管理规定》建设部15号令
《建设工程质量管理条例》国务院令第279号
《工程建设标准强制性条文的通知》[2000]建标85号
L7其它相关文件
建筑业10项新技术及其应用2005年版
1.8企业文件
1.8.1我公司贯彻IS09002.IS014001.OHSAS18001管理体系标准所制定的,
经复审完善的综合管理体系文件及质量保证体系的相关程序文件;
1.8.2我公司企业标准文件;
183我公司《施工现场文明安全管理规定》;
184我公司《施工组织设计管理办法》。
第二章工程概况
2.1总体简介:
序
项目内容
a
1工程名称*****部队干部公寓楼工程
2建设单位中国人民解放军*****部队
3设计单位**建筑设计研究院
4总建筑面积2032.36m2
5建筑功能居住
6质量标准合格
7合同范围全套施工图纸范围内的所有内容。包括:土建、水卫、采暖、电气、装饰装修
8投资性质业主自筹资金
9业主要求工期180
2.2建筑概况
序
号项目内容
1建筑功能为4层住宅
2建筑面积2032.36m2
3建筑层数地上4层
4建筑高度12.3m
5耐火等级一级
6屋面防水等级II级
7建筑防火分类一类
8门窗工程门:主要为高级木门、防火门
窗:主要为中空玻璃塑钢窗
9外装修涂料墙面
顶棚板底刮腻子喷涂顶棚
10内装修楼地面工程地砖楼面、水泥地面
内墙面油漆、乳胶漆墙面、瓷砖墙面
屋面4厚SBS改性沥青防水卷材
12防水工程
楼内聚氨酯防水涂料,厚度5mm
2.3结构概况
231主楼结构设计概况
序号项目内容
基础结构形式条形基础
1结构形式
主体结构形式1~4层为砖混结构
2硅强度等级C25、C20
3抗震设防烈度8度
一级6、8、12
4钢筋类别二级12、14
搭接绑扎直径<18的钢筋接头
主要墙截面尺寸240、360
6结构断面尺寸
楼板厚度100
7填充墙类型MU10页岩烧结砖
8砂浆类型M10水泥砂浆、M10混合砂浆
2.4给排水及采暖工程概况
2.4.1给水系统
241.1.生活给水系统
L生活用水由市政给水管网两路提供,给水压力0.2MPa。
2.生活给水室外采用镀锌钢管,丝扣连接,DN>50mm时采用沟槽连接或卡压连
接。
2.4.2排水系统
2.42L生活排水系统
1.室内生活排水采用污、废合流制。
2.排水管道采用机制柔性接口排水铸铁管,柔性接口。
2.4.3采暖系统
243.1.本工程采暖系统双管下供下回异程式系统。
2.43.2室内采暖管道采用焊接钢管,DN<25mm采用丝扣连接,DN>25mm采
用焊接。
2.5电气专业概况
2.5.1强电系统
2.5.1.1电源
从院内变配电室引来一路电源,引至本工程内的总配电柜ALL
2.5.1.2负荷等级:
本工程为一般照明负荷,负荷等级为三级。
2.5.1.3配电系统:
楼内3单元内设置总照明配电箱,在各层楼梯间内设置单元分照明配电箱供电。
2.5.2弱电系统
2.5.2.1电视、电话、综合布线及客户对讲:
楼内3单元内设置BD/FD建筑物配线架,配线架内预留光缆和电话电缆位置。并
在每单元楼梯间内设置弱电综合箱,电源由层照明箱引来。
2.5.3防雷及接地
253.1防雷:
设计为三级防雷,屋顶采用<plO镀锌圆钢作避雷带;屋顶透气管等各种金属管道就
近与屋顶挑檐板避雷网连接,利用构造柱内的两根主筋作防雷引下线,作为引下线的主
筋从上至下应可靠焊接,并和室外接地极相联。
2.53.2接地:
本工程采用TN-C-S系统,接地保护线PE由进线配电箱分出,PEN线先接至PE
母排然后由PE母排分出N线。防雷接地、电气设备的保护接地等共用统一接地极,要
求接地电阻不大于1Q。并在地下0.8米处由剪力墙甩出人工接地体接头至散水外。
253.3在电源总配电箱内装设第一级电涌保护器,有线电视引入端、电话引入端
等除设过电压保护装置。在进线配电箱附近设置总等电位箱联结,卫生间做局部等电位
联结。
254设备安装
2.5.4.1住户配电箱底边距地1.8米,其他配电箱箱体高600mm以下底边距地1.5
米,600mm-800mm高底边距地1.2米,弱电综合箱距地03米,综合布线箱距地1.2
米,家居多媒体配线箱距地0.3米。
254.2一般插座采用安全型,厨房、卫生间采用防溅型插座及防潮灯具。
254.3所有暗箱的预留洞尺寸均以系统图中的各箱体尺寸为基础适当放大。
255线路敷设
2.5.5.1所有管路均采用焊接钢管。
2.5.5.2照明导线为BV-500V型,空调线路、厨房及卫生间插座线路采用4平方毫
米,未标注截面者为2.5平方毫米;电话线为HYV-2*0.5型,用户同轴电缆为
SYWV-75-5-7型。
2.5.53所有线路均穿SC同轴电缆除注明外穿SC20管,电话支线及用户UTP穿
SC20管。
2.6水文地质概况
根据中国兵器工业北方勘察设计研究院提供的岩土工程勘察报告,基底承载力按
220KPa计算,基础应落在第二层碎石层上。
2.7现场概况及特点
2.7.1施工场地现状
本工程位于北京市****村
2.7.2拟键施工现场西侧角设置有水源、电源,对水源、电源要求保护措施得力、
有效。
2.7.3现场场地有限,材料进场必须做到合理计划,及时进场。
2.7.4现场已达到三通一平,进场后即可进行土方开挖和临设搭设。
2.7.4现场合理布置,保证资源优化配置,进而保证加快施工进度,节约工程成本
为本工程的重点。
2.8工程重点和难点
2.8.1场地狭小
工程现场场地狭小,为加快进度采取同时施工的措施,现场整体开挖后使场地更加
局促。
2.8.2本工程为现场搅拌混凝土,混凝土的质量控制是本工程重点。
第三章施工部署及总体施工方案
3.1工程目标
3.1.1质量目标
我公司承诺本工程贯彻IS09001国际质量管理体系,整体施工质量达到合格标准。
3.1.2工期目标
计划开工日期2008年05月20日,计划竣工日期2008年11月15日,总工期
180日历天。
3.1.3文明安全施工目标
贯彻OHSAS18000国际职业安全健康管理体系,达到"建筑工程文明安全工地"
标准。
3.1.4现场环境管理目标
严格贯彻IS014001国际环境管理体系,创造绿色生态环境、建设人文施工现场,
营造以绿地、蓝天、白云为背景的绿色工地。
3.2施工组织管理机构
为了实现工期和质量目标,顺利交付使用,根据本工程的特点和重点、难点,我单
位将把本工程列为重点工程,成立"*****部队干部公寓楼工程项目部",配备强有力
的管理班子。我单位安排具有国家一级建造师并承担过同类工程的人员担任本工程的项
目经理,安排有丰富施工经验、具有中级职称的人员担任本工程的总工程师,项目部配
备的生产经理、行管经理、合约经理、专业经理等。其他人员均为优选的具有实际工作
经历、岗位资质证书、相应学历和职称的优秀人员。施工管理人员选用政治素质高、技
术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验并承建过类似工程的人员。制定严格的岗
位责任制,落实到人,各负其责。
详见"*****部队干部公寓楼工程项目部组织机构图"(见附图表)。
各部门主管人员职责:
项目经理:认真履行合同条款,对施工质量、进度、安全、经济效益负主要责任,
协调项目正常运行的各方各种关系。确保工程按期完成。是项目的负责人。
生产经理:履行项目经理的各项指令,协助项目经理搞好项目部工作,协调施工现
场的各项土建工作,全面负责工程施工,做好信息反馈,便于项目经理的决策。
专业经理:履行项目经理的各项指令,协助项目经理搞好项目部工作,协调施工现
场的各项安装工作,全面负责工程施工,做好信息反馈,便于项目经理的决策。
合约经理:履行项目经理的各项指令,协助项目经理搞好项目部工作,做好合同管
理、工程预算、决算管理、成本核算等工作,做好信息反馈,便于项目经理的决策。
项目总工程师:在施工技术、质量等方面负主要责任,实施总公司的质量方针和目
标,认真贯彻国家、地方和企业有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案,并检
查项目部的落实情况,及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和
施工方案,积极协调设计、监理、业主关系及时解决处理技术问题。
资金协调部:负责合同管理、工程预算、决算管理、成本核算等工作,并保障工程
顺利施工经济不紧缺。
后勤保障部:负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁,对材料质量
负直接责任,确保材料供给及时。并负责人力资源和培训及办公室等工作,
工程部:负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与分包单位的协作等
工作,对工程进度和施工质量负责
技术质检部:及时组织图纸会审和本工种施工组织设计交底。负责施工方案、技术
交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作,组织学习各种新材料、新工艺、新技术。
施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验。
对施工出现的技术问题及时向总工程师汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术
资料的收集整理。确保安全无事故。
计划设计部:对图纸进行完善,绘制细化设计图;绘制材料加工图,编制材料加工
定货计划;施工过程中进行技术指导。
安全保障部:安全与文明施工管理、环境保护管理。
材料设备部:负责材料采购、验收、保管等。
施工作业队:择综合实力强、与我公司合作多年,有类似施工经历的劳务队。
根据企业资质、工程质量、社会信誉、队伍素质劳务人员是否充足等综合情况,我
们选择成建制的劳务队,组成主要工种齐全的土建及专业综合施工队伍,要求技术工种
的操作人员要持证上岗。施工前对其中主要施工劳务队进行劳务招标,并签订人员数量
保证协议以确保劳动力的数量充足。
3.3总体方案原则性安排
3.3.1根据工程特点将整体工程工序安排原则遵循先地下、后地上;先结构、后围
护;先土建、后专业的施工顺序。结构施工中暖卫、空调、电气等随土建施工做好预埋
预留。
3.3.2施工主要机械选择
本工程在结构东南册设置一台提升机解决工程的垂直运输吊装,减轻劳动强度,加
快施工进度。(具体位置详见施工现场总平面布置图)
3.3.3由于该结构混凝土采用现场搅拌,现场设置1台HBT80混凝土地泵,确保磅
浇筑连续、快速。
3.3.4装修阶段设置一台提升机供装修材料运输。
3.3.5模板材料选择
地下基础采用组合钢模板,顶板、楼梯采用高强覆膜多层板。
3.3.6钢筋施工方案
本工程钢筋(e18的采用搭接绑扎。
3.3.7脚手架方案
本工程采用双排单立杆。
3.4主要项目工期
施工准备阶段:
2008年5月20日—2008年5月29日,共计10天;
土方开挖及验槽:
2008年5月31日-2008年6月9日,共计10天;
±0.000以下结构施工阶段:
2008年6月10日一2008年6月28日,共计19天;
主体结构:
2008年6月29日一2008年8月15日,共计48天;
内装修:
2008年9月5B—2008年11月10日,共计67天;
外墙:
2008年9月5H—2008年10月14日,共计40天;
屋面:
2008年9月5日一2008年10月4日,共计30天;
竣工清理及验收:
2008年11月11日一2008年11月15日,共计5天。
3.5主要方案选择
3.5.1土方工程
采用机械开挖,人工配合修理边坡。
3.5.2混凝土工程
本工程使用现场搅拌混凝土,现场设1台HBT80混凝土泵,作为混凝土浇筑使用,
确保混凝土浇灌连续,保证浇灌质量。
3.5.3模板工程
为使混凝土外型尺寸正确及观感效果好,将充分发挥模板在设计、制作等方面的优
势,满足工程质量和进度的要求,模板体系拟采用以下几种类型:
地下基础采用组合钢模板,顶板、楼梯采用高强覆膜多层板。
354钢筋工程
本工程在建筑物周边设置一个钢筋加工场,现场加工成型。钢筋从翻样、下料、成
型、堆放、标识、运输等一系列工序形成流水线,确保钢筋半成品的质量要求。直径<
18钢筋接头采用搭接绑扎。
3.6方案计划
若我单位中标,将按照施工组织总设计的部署,结合工程进度,施工条件等各项因
素,针对不同分项工程制定和完善各单位施工方案,以使工程能按期、保质地进行,按
不同类别主要有如下方案计划:
3.6.1结构施工方案:测量放线方案、钢筋施工方案、模板施工方案、混凝土施工
方案、脚手架施工方案、砌筑方案。
3.6.2专业设备施工方案:电气系统施工方案、暖卫系统安装方案、设备系统调试
方案。
3.6.3其他施工方案:安全防护方案、临电方案、临水方案、环境保护方案、文明
施工方案、季节性施工方案。
3.7新技术、新工艺应用
3.7.1计算机辅助管理
在本工程施工中,我们将在以下几个方面应用计算机进行辅助管理:
3.7.2施工详图深化设计
针对本工程结构特点,为更好地配合设计和实现快速优质的施工,我单位将在现场
成立专业设计部门,在充分了解设计意图的基础上,利用AutoCAD专业制图软件对本
工程进行图纸的完善,做为施工详图指导施工。
3.7.3工程项目计划管理
使用梦龙智能项目动态控制系统实现计划管理。在施工中编制详细的网络计划及横
道图计划,同时根据前锋线可以对工程进度做到心中有数,并可随机调整、快速模拟预
测,可以对工程各阶段的资源情况直观展现,为科学决策提供依据。分阶段按施工重点
制订详细施工进度计划。
3.7.4施工管理信息系统的应用
利用该系统可使项目管理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方
面的数据和信息相互传递和共享,使信息在整个项目管理的神经系统流动起来,实现量
化管理和可追溯性控制。
3.7.5项目成本管理软件的应用
工程成本管理可从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程,横向覆盖企业的
生产、经营、技术、物资、财务等部门,本项目应用该软件实现项目计划成本、实时成
本、决算成本的管理和比较。提供成本控制的原始数据和节超分析。
3.7.6财务管理
通过网络的形式与企业总部进行财务数据实时交换,总部可以对项目财务有详细了
解,减少财务帐目处理时间,提高效率。
第四章施工准备
4.1技术准备
4.1.1学习图纸,发放图纸后,项目部安排土建、专业人员分别学习审阅图纸。通
读并理解设计总说明的要求,核对图纸的标注和节点是否详细、是否齐全,是否存在相
互矛盾的情况,预留洞是否准确、有无遗漏;收集学习相关图纸中新接触的规范、标准
和法规等技术文件。
联系业主、监理、设计、勘探单位组织图纸交底会,汇签图纸会审记录。
4.1.2技术人员编制施工组织总设计、施工组织设计及施工方案,报业主、监理审
查;对管理层进行审核完毕的施工组织总设计、施工组织设计、施工方案交底;编制各
分项工程技术交底,并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位专门成立QC小组,对
特殊过程编制作业指导书,逐级进行技术交底,指导实际施工。
4.1.3统计各部位的层高、楼板的厚度、构件的尺寸和变化情况、专业材料的用量,
编制材料做法表、主要材料的加工订货计划。根据结构类型的特点,确定模板形式,支
设方式和防护形式,讨论并确定单位工程施工组织设计和单项施工方案编制计划,真正
做到方案先行,方案具有针对性、可操作性和前瞻性。
4.1.4编制施工总进度计划和阶段进度计划,根据工程进度计划安排,进行主要用
料总量计算和分阶段用料计算及各类周转材料用量,编制材料进场计划。物资部门根据
使用材料的情况,及时进行询价,并做好材料招标工作的准备。及早进行钢筋、模板的
预加工及半成品、构件的订购工作。
4.1.5项目部成立加工定货放样设计组,提前做好加工定货和施工图的放样工作,
较复杂的细部节点采取作模型的办法,对于设计中的未尽事宜,加工定货部提前做出深
化设计图,报请设计业主监理认可。
4.1.6根据施工组织设计、技术方案交底,现场试验室在开工前做好原材料资源调
查,对于所选用的防水材料等作好复试和试验工作,提前对商验厂家进行考察,同时做
好各项见证取样试验。
4.1.7技术部、工程部建立起工程管理档案、贯标档案;安全管理部做好陆续进场
工人的安全文明教育,做好特殊工种人员上岗前的资格审查和必要培训。总包办公室做
好总包单位和专业分包单位对口人员介绍及进场计划交底、管理要求交底、现场平面布
置交底。
4.1.8组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,积极推广应用建设部推广的新
技术,积极学习,吸收国内外的先进施工经验,充分利用已有先进的技术,提高工程施
工的科技含量。技术部制定"四新”项目及建设部”十项推广新技术应用计划,由工程
部具体实施:
在施工中始终坚持技术领先的原则,优先采用新技术、新材料、新工艺,以提高工
程质量,加快施工进度。
4.1.9试验、检验、测量、计量设备
现场检测设备(土建)
序号名称规格型号单位数量用途
1全ELTA-C20A台1导线控制
2经纬仪J2台1水平放线
3水准仪DZS3-1台1高程测量
4电子测温仪JDC-2套6碎测温
5氧气表YOY—1块3用于气焊
6乙焕表YOY—1块3用于气焊
7天平HCTP11B10台2用于回填土
8台秤TGT-500台2用于回填土
4.2现场准备
421清除现场障碍物
我方进场后立即对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物状况进行检查,做好有
关情况记录,制定保护措施,对于业主提供的各种地下管线,作好布置图并予以标识。
4.2.2建立平面控制网
根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图的要求,进行控制测量,设立场区控制
桩位,并做好保护措施。
4.2.3临设准备(详见施工现场平面布置)
严格按平面布置布置临设,提前报有关部门审批。
4.2.4季节性施工准备
雨季施工提前做好现场场地及临时设施的施工准备工作,提前按有关方案认真落实
各项设施和技术组织措施。
4.2.5其它准备
4.2.5.1建立周边环境关系的联系渠道并与城管、交通、环卫、公安、街道、上下
水、供电、供热等单位签订有关协议,确保施工现场正常运转。
425.2加强现场安全保卫系统,建立并完善进出门制度,设置安全生产标牌。
4.2.53加强现场通讯联络,施工时为各相关部门配置MOTOROLA无线对讲系
统。工程指挥部对讲接收机进行总体控制,以随时掌握工程现状,便于生产组织。
4.3施工现场平面布置
4.3.1总、贝!|
为了保证场内交通顺畅和工程安全、文明施工,尽量减少现场材料、机具二次搬运
以及避免环境污染,应对现场平面进行科学、合理的布置。
本工程施工平面布置根据建设单位提供的设计图纸,并进行现场勘查,同时本着兼
顾为建设单位节约资金和缩短工期的原则,结合施工需要编制。进场后结合实际情况,
在征得建设单位的许可后进行调整。(详见施工现场平面布置图)。
4.3.2现场施工道路
根据本工程的现场实际情况,施工现场从大门出入口至结构周圈设4m宽环行混凝
土硬化路面,阶段施工时材料堆放场、库房等等地面用红砖硬化。
施工现场场地硬化标准:硬化场地及路面应控制好标高,确保表面平顺,做到场内
排水畅通,无积水现象,并在整个施工过程中加以维护,按此标准对已有道路修整。现
场道路畅通,人员行走方便等。
4.3.3现场围挡及大门出入口
现场围挡考虑使用已有围挡,施工出入大门为型钢骨架外覆铁皮。围墙喷涂我公司
统一标识,大门、门卫、现场的布置和规划依据公司形象标准进行布置和设置。
现场大门采用钢大门,开启方式为平开。门柱砖砌并粉刷成特定造型,每个大门一
侧设门卫室,大门外侧在凸显位置挂单位名称和工程名称牌。
围墙符合政府建设行政主管部门关于安全文明施工规定的临时围墙和其他安全维
护设施。
围墙的表面处理的颜色、图案和标语应经过业主代表的审批;一般情况在考虑业主
企业形象宣传需要的前提下,使用公司的企业形象识别规范规定的图案和颜色,但尺寸
和内容必须符合政府的有关规定,并经业主代表审批。
围墙壁和大门的表面围护定期修补和重新刷漆,并保证所有的乱涂乱画或招贴广告
随时被清理。临时围墙和大门设置必要的灯光照明,满足施工现场安全保卫和美观的要
求。
4.3.3现场排水、排污布置
4.33.1现场雨水的排除:
本工程面积小,施工期间又经历雨季。现场在硬化时,沿道路两侧围墙设雨水排水
明沟。
4.33.2排水沟
出入口大门处设排水沟,上部加设承重雨水篦子,并与场区排水系统连通。排水沟
顶部高于场区内外自然地坪,防止场区内、外(雨)污水相互汇流。
4.33.3沉淀池
在现场出入口设二级沉淀池,其内壁抹水泥砂浆,顶部设清扫口,保证现场雨水、
混凝土泵及出入车辆冲刷水经沉淀后将符合要求的水排入市政污水管网。现场沉淀池、
集水井、排水沟安排专人定期清掏,保持排水畅通。
4.3.4施工平面布置管理
4.3.4.1管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的
顺利实施为目地。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主要材料及
周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、
奖惩分明,实施科学文明管理。
4.342平面管理体系
对施工现场总平面的使用管理,由生产副经理统一协调指挥。建立健全调度制度,
根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理。并由工程部负责总平面的使
用及日常管理工作。
4.343管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网
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