公寓科工作计划表

公寓科工作计划表第1篇

公寓科工作计划表第1篇新的一年又是新的一个学期工作开始了，

为了使孩子们健康、快乐地成长，保质保量地做好各项教育教学工作,

结合本班实际情况，特制订如下工作计划：

一、思想政治方面

遵纪守法，积极响应国家制定的各项法律法规，遵守园内的各项规章

制度，以热爱本职工作为出发点，认真努力的工作。热爱自己的事业，

无论是面对孩子还是面对家长，始终要保持微笑，树立起良好的教师

形象，用老师和妈妈的双重身份去关爱每一位幼儿，滋润每一颗童心。

时刻注意自己的言谈举止，严格要求自己。

二、教育教学方面

在教育教学中，不光有日常的知识传授，还应对幼儿多进行常规教育,

因此我将用爱心和耐心，对待每个幼儿，培养幼儿良好的常规。不断

总结积累自身经验的同时，吸取别人的经验与长处，努力钻研业务不

断学习接受最新的幼教知识，有效有计划的提高自己业务水平和教学

能力。以幼儿为中心，让幼儿大胆地去探索，使幼儿得到全面发展,

在组织活动时要注意让幼儿通过玩中学、学中玩的形式，以生动、有

趣、直观的游戏、教具来发展幼儿的思维力、想象力及动手操作能力

等。

三、安全教育方面

提高幼儿的生活自理能力，教会幼儿基本的生活技能，提高幼儿的自

我服务意识。在生活中注意督促、指导每个幼儿养成规律的作息，自

觉进行生活活动。培养幼儿的安全意识，增强幼儿的自我保护能力。

注意关心幼儿的一日生活，充分体现保教结合的教育理念。

四、家长工作方面

家长工作是联系家与园的有效桥梁，我将积极和家长取得联系，共同

探讨制定适合每个幼儿的教育方法，使家园结成教育伙伴，充分发挥

教育的潜能。让每位幼儿都高高兴兴来园，安安全全回家，使每位家

长都能放心将孩子交到老师手中。同时通过接送时间向家长介绍孩子

在园情况，使其积极配合教师的教育教学工作。

总之，我将用真心关爱每一个孩子，用热情孕育孩子的成长，用自信

放飞孩子的心灵，用快乐培养孩子的健康。让领导放心，让家长满意。

公寓科工作计划表第2篇XL学生公寓物管处5月份以〃全面提升全

员服务意识〃为工作重点，提高公寓的服务质量，现对5月份的具体

工作总结如下：

一、优化体系文件，完成对各个服务过程的识别

1、进一步优化作业指导书，完善一线员工绩效考核办法、各级人员

岗位流程，新增工作交接记录本等相关内容，以进一步提升部门的服

务质量。

2、细化木部门一线员工的绩效考核办法，量化考核指标和名额发布，

杜绝〃老好人〃现象，真正发挥考核的杠杆作用。

3、以开展第三届质量知识竞赛为契机，组织全员进行应知应会的培

训，全面提高员工的质量意识和服务技能。

4、对照示范性班组的要求，通过先进楼栋评比的办法，自查自纠，

不断改进服务中得不足，提高服务质量。

二、加强现场巡视，关注员工工作状态

1、通过强化员工考勤，关注员工劳动纪律，提高整个部门的工作作

风

2、通过门前现场检查的要求、改变现场巡查的方法等方式，加强各

级人员现场检查的力度，力争现场问题、现场积极，减少环节，提高

效率。

3、针对5月4日外来人员进入楼栋进行传销活动，希望所有楼栋加

强门禁管理，同时物管处通过BBS呼吁学生，加强此方面的防范，共

同营造平安公寓。

三、开展各种形式的宣传共建活动，努力践行〃服务育人、管理育人〃

1、本月母亲节，物管处与研究生会开展〃研出亲情〃共建活动，通过

一副副的图片讲述了学生和我们宿管之间割舍不了的感情，此活动在

微博上热传。

2、母亲节期间，6、7、8、9幢学生自发组织给宿管阿姨送早餐和玫

瑰花，以表达她们对阿姨辛勤付出的认可，此活动在学生中引起强烈

的反响，现代快报专门对此进行了报道，社会反映良好。

公寓科工作计划表第3篇新起点，新路线，新使命，木学期南街高

中生会将在校团委的指导下，本着为同学服务的原则，积极配合学校

做好各项学生工作;以丰富多彩的活动为载体，在同学中营造一种积

极互动，团结向上的良好氛围，为学校各项学生工作的顺利开展，为

同学各方面素质的全面提高而努力工作。

一、指导思想：

在校党委、政教处、校团委的领导下，积极发扬团结、奉献、求实、

创新精神，切实履行培养、监督、服务、管理职能，为丰富学生课余

文化生活，锻炼学生才干提供舞台;努力创新工作手段，注重加强学

生会的自身建设，提高学生会的工作效率和服务水平;努力提高学生

自我管理成效，创造性地开展活动

二、工作目标：

做好桥梁纽带作用，全心全意为广大同学服务，把我校的学生会管理

工作推上一个新的台阶。

三、工作要求：

（一）培养主人翁意识，全心全意为广大同学服务

校学生会将以全心全意为广大同学服务为宗旨，以维护学生权益为依

托，坚持求实、创新、开拓、进取的工作作风，通过合理的途径，及

时了解和反映同学们的愿望和要求，帮助同学解决实际困难，维护同

学的合法权益，充分发挥校学生会的桥梁纽带作用，切实把〃自我服

务〃这一宗旨落到实处，从而使同学们能够安心地在校学习、生活。

（二）校风，学风，文明礼仪的建设

一个学校最重要的工作就是教育，全面提高广大学生的综合素质是学

校办学的根本目的，也是同学们的自身要求。因此我们要加大力度进

行宣传，尽可能的开展一些能够展示学生风采，拓展文化知识，提高

思想深度，创造学习氛围的活动。如开办各种社团，组织党章、团章

知识的讲座及各种学科讲座等等，从而形成活跃，高雅且有新意的校

园学习氛围，加强思想沟通，促进相互联系。积极主动开展对内、对

外交流活动，加强与老师、同学的沟通。

1、对于同学们提出的问题以及问题的最后解决和落实工作，我们应

做实做好。此外，我们还应具有敏锐的目光，不仅要努力解决同学们

反映的问题，还要变被动为主动，积极的去了解同学们面临的各种问

题，特别是心理动态。我们可进行深入的调查并提出可行性意见，从

而行之有效的解决好问题。

2、加强与老师的沟通，深刻了解学校建设和教学动态，从而更好的

为同学服务。

3、加强与各社团之间的联系，发挥社团应有的作用，使其能积极配

合学生会的工作，关心同学日常生活，为同学排忧解难。

4、加强与校外一些具有影响力的学校的联系，从而更加完善学校管

理，使学生会充分起到纽带桥梁的作用。另外，还应做到各部门之间

的'工作目标的一致性，干部之间的友好性，工作态度的原则性，以

及干部与同学之间的同等性与和睦性等。

（三）开展文体活动，展示自我风采

大力开展素质拓展活动，探索校园文化建设的新路子，如积极开展丰

富的文体活动，开创校园文化的新特色。通过各种丰富多彩，高质量

的文艺活动和高雅，健康向上的校园活动，不仅可以陶冶广大学生的

情操，丰富同学们的课余文化生活,还可以从中挖掘人才，培养人才，

锻炼学生技能，提高学生能力。

公寓科工作计划表第4篇一、目的：

进一步提升公寓文化品位，加深公寓文明程度，树立以人为本理念,

促进〃教育、服务、管理〃的全面融合，实现公寓管理的健康、科学、

和谐发展。

二、任务量化：

2月：

①结合学校安排，对公寓公用设施进行安全检查；

②对春节期间公寓值班安全进行监督检查;、

③健全和完善公寓管理制度。

3月：

①进一步健全和完善管理队伍和管理制度；

②完成学生开学入住工作；

③发放学生宿舍卫生工具，全面修缮和更新公寓公共设施；

④加强学生宿舍内务和环境卫生的质量建设；

⑤做好公寓中心于各楼之间的新学期《安全责任书》签订工作；

⑥做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作。（奖品如：固体清

新剂、香皂、洗衣粉等）

4月：

①学生公寓〃寝室文化月〃，拟举办系列有益于学生身心健康的文化

活动；

②对公寓管理员进行管理制度、业务知识的学习和培训；

③全面提升宿舍内务的文明品位；

④做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作。

5月：

①进行一系列的项目检查，包括宿舍内务建设情况、公寓楼环境卫

生、住宿学生的一日行为规范、公寓楼公共设施的使用情况、学校及

公寓管理制度的落实和执行情况、公寓管理员岗位职责执行情况等；

②做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作。

6月：

①做好学生宿舍财产验收和离校退宿工作；

②对公寓生活辅导老师、宿管老师进行管理制度、业务知识的学习

和培训；

③全面完善星级文明宿舍的评选和构建，进一步总结经验和健全制

度，促进公寓文化建设的“高、精、尖〃；

④做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作。

公寓科工作计划表第5篇寝室是同学们生活、学习、交往、娱乐、

休息的主要场所，也是同学们人生观、价值观形成的第二舞台，学生

公寓的安全稳定直接影响着学院的和谐发展，加强学生公寓的思想教

育、安全教育是十分重要的。为创建和谐、文明、高雅的学生关于文

化氛围，丰富学生的寝室文化生活，增强学生的社会责任感和培养学

生的主人翁精神，xx学生会公寓部20xx-20xx年度计划计划具体

一、常规计划

1、制度建设

完善档案和各项规章制度，包括上一年度的'档案的保存和本年度的

档案分类整理。完善卫生监督小组成员日常管理制度，制定卫生监督

小组成员评优制度、公寓委员计划职责等。

2、常规卫生检查

每周二或者周四对外国语学院学生公寓进行检查，每个月不定期对大

功率用电器进行2-3次抽查。对卫生检查中出现的未叠被子、寝室

内务差的寝室上报学生科，进行全院通报。对大功率抽查出现的违规

使用大功率电器的.寝室或个人，收缴其大功率用电器，并上报学生

科，由学生科对其进行处理。

二、特色活动

1、x月份到x月份的计划重点：引导新生尽快适应大学生活。

（1）〃心连心一一走访新生寝室〃活动，了解新生寝室的动向，为新同

学排忧解难，并为新生寝室美化大赛及公寓文化节做好宣传。

（2）整理寝室档案，收集外国语学院大一、大二寝室长的联系方式，

实行床铺对人制，为今后的计划做好基础。

（3）结合校公寓部的〃新生寝室美化大赛〃的安排，为此活动进行宣

传和相关的指导，并争取在美化大赛中取得优异的成绩。

（4）x月份将举办为引导新生处理好寝室的各种问题为主要目的的

主题班会，加强新生寝室的各方面建设。

（5）x月份为了构建和谐安全的寝室，我们将举办以普及用电安全

为主的消防安全知识一系列活动，并展示我院前一年度的星级文明寝

室，鼓励新生同学处理好寝室的各种问题。

2、x月份的计划重点

（1）做好本院新生寝室美化大赛的表彰计划。

（2）做好第x届公寓文化节的组织计划，并加强对公寓之窗的宣传

力度。

公寓科工作计划表第6篇为了适应建筑市场动作规律，进一步理顺

公司与项目部项目经理之间的管理关系，明确双方的责、权、利，规

范双方在施工项目管理中的行为准则，切实做到施工项目管理有序可

控、有章可依，从而达到完成施工项目工期、质量、安全、经济效益

等各项指标的目的，进而不断增加企业经济效益，打造一流的企业品

牌，树立良好的企业社会形象，特制定本计划

一、项目管理交底

工程项目中标签约前后，公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底,

交底的内容包括招标文件及合同（或签定合同的策略）、项目管理目

标、施工现场条件及管理重点、环境因素及重大环境因素、危险源及

重大危险源、法律法规及其它要求清单及管理方案、应急预案、以及

其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负责编制（详见附件1）,

项目管理部负责收集、传阅评审和汇总，公司总经理审批。

二、项目前期工作计划

工程正式开工前，项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计

划书，其内容包括：经公司批准的开工报告、施工组织设计或各种施

工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、开工阶段需公司

配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料

（包括周转材料、临建需用材料•）设备机具劳动防护用品计一划、第一

个月的资金计划和进度计划等。

公司与项目经理部签定《工程项目管理目标责任书》、《安全生产、文

明施工责任书》。

三、开工阶段控制计划

工程开工后15天内，项目经理部应向公司职能部门提交以下资料：

1、经项目经理部优化的施工组织设计和质量计划，报送公司总工审

批及项目管理部备案；

2、项目组织机构设置及人员分工（部门职责及管理人员各种岗位责

任制），管理人员资格证、上岗证复印件；

3、按《集团公司分承包方管理办法》须提供的劳务队伍或分承包方

的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能资格证书复印件必须

人证相符（特殊工种持证率须达到100%）；

4、针对项目特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素及重大

环境因素、危险源及重大危险源、法律法规及其它项目管理办法、（包

括各种紧急预案）；

5、员工代表选举结果。

三、施工过程策划与控制计划

四、竣工验收阶段控制计划

1、竣工验收阶段，项目经理部应及时做好以下工作并及时向公司项

目管理部上报：竣工验收后或收到结算款后2、施工总结应包括施工

概况、各项管理目标完成情况、新技术应用及其效果、创优工作效果、

经验教训分析总结等。

五、保修阶段工作计划

1、工程交工后3个月内的回访、保修由项目经理部组成收尾小组负

责实施，并填写工程回访记录及工程保修记录；交工3个月以后由公

司项目管理部组织原项目有关人员进行回访及保修。

2、保修期满，公司财务资金部应及时进行保修金的回收。

公寓管理工作计划（菁选5篇）（扩展3）

——秋季学期学生公寓管理工作计划（菁选2篇）

公寓科工作计划表第7篇短暂的寒假已经离我们而去了，在新的

20xx年里我们即将迎来新的挑战。各项工作已经紧锣密鼓的展开，我

也将饱满的.精神面貌做好新学期的公寓文化宣传工作。为了在去年

的工作基础上再进一步，我作出了公寓管理中心新学期的个人工作计

划内容如下：

一、工作目标

1、【LED宣传栏】提升信息传达力度，规范和固化寝室文化活动宣传

与文明寝室评比，公寓中心应加强宣传阵地建设，拟定在公寓各片区

规划设立带有LED宣传栏；宣传栏主要用于公寓管理中心开展相关活

动的风采展示及工作安排，LED展示栏则是公寓管理中心特色服务展

示窗口，主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的发布。

2、【公寓楼征名】校学生公寓园区及宿舍楼的命名是学校校园文化建

设的重要内容，对营造良好的校园文化氛围发挥着重要作用。为了使

校园文化氛围和环境建设相得益彰和谐发展，丰富校园的文化底蕴和

人文内涵，进一步提升校园品位，方便师生记忆，增强广大师生的参

与意识，更好地发挥环境育人功能。面向全体师生员工征集学生公寓

园区及宿舍楼名称。

3、【公寓文化报】主要负责在各楼栋宣传公寓文化建设进展情况和亮

点工程，报导先进经验和好的做法，充分发挥先进示范带头作用。

4、【学生自委会】成立校级学生公寓自律管理委员会，协助公寓管理

中心开展学生寝室自治管理和公寓文化建设工作，统筹协调各二级学

院公寓〃管委会〃工作开展；

5、【星级寝室评比】加强学生寝室文化建设，多途径、多元素营造和

谐、文明校园文化氛围。每月开展星级寝室评比，加强对学生寝室的

奖励和惩处，通过长期性开展评比工作，使公寓文明建设常态化，工

作重心由公共环境文明建设转向学生寝室内务管理。

二、加强自身建设

lo严格要求自己，按照内部的规章制度办事，多听取他人的意见和

建议，不骄不躁，努力提高自己的工作积极性，提高工作质量。

2o积极与部门成员交往，了解其他部门信息，借鉴他人的好方法，

协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。把〃高调做事，

低调做人〃牢记于心。

3o认真做好每一次的会议记录，无论是办公室例会还是部门内部会

议。总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，写下自己的感想,

努力向更高的层次提升自己。

4o积极行使自己的职权，积极配合本部门的工作。要尽职尽则，要

尽心尽力，要以饱满的热情，要以端正的态度去做好每一件工作。

在新的学期里，我将以新的姿态，协助公寓管理中心主任及同事开展

学生公寓日常管理及公寓文化建设、宣传等工作。为学校和同学做出

更大的贡献，这是我们的初衷和最终目标，我相信我能够做到，而且

还能做的很好，我们一起加油！

公寓科工作计划表第8篇一、目的：进一步提升公寓文化品位，加

深公寓文明程度，树立以人为本理念，促进“教育、服务、管理"的'

全面融合，实现公寓管理的健康、科学、和谐发展。二、任务量化:

2月：①结合学校安排，对公寓公用设施进行安全检查；

②对春节期间公寓值班安全进行监督检查;、

③健全和完善公寓管理制度;3月：

①进一步健全和完善管理队伍和管理制度，

②完成学生开学入住工作，

③发放学生宿舍卫生工具，全面修缮和更新公寓公共设施，

④加强学生宿舍内务和环境卫生的质量建设，

⑤做好公寓中心于各楼之间的新学期《安全责任书》签订工作；

⑥做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作；（奖品如：固体清

新剂、香皂、洗衣粉等）

4月：①学生公寓〃寝室文化月〃，拟举办系列有益于学生身心健康的

文化活动，②对公寓管理员进行管理制度、业务知识的学习和培训，

③全面提升宿舍内务的文明品位；

④做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作5月：

①进行一系列的项目检查，包括宿舍内务建设情况、公寓楼环境卫

生、住宿学生的一日行为规范、公寓楼公共设施的使用情况、学校及

公寓管理制度的落实和执行情况、公寓管理员岗位职责执行情况等；

②做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作6月：

①做好学生宿舍财产验收和离校退宿工作，

②对公寓生活辅导老师、宿管老师进行管理制度、业务知识的学习

和培训,

③全面完善星级文明宿舍的评选和构建，进一步总结经验和健全制

度，促进公寓文化建设的〃高、精、尖"；

④做好当月星级文明宿舍的评比和奖品发放工作

公寓管理工作计划（菁选5篇）（扩展2）

一一项目管理工作计划（菁选5篇）

公寓科工作计划表第9篇1、更新和收集数据，进行归纳分析

在解决任何问题的时候，首要的是掌握事实，面对事实。数据的更新

是因为年度计划的重要依据之一是行业、市场、销售、宏观经济方面

的历史数据。对于历史数据通常我们今年只能得到前年的数据，很少

能够得到去年的数据，这意味着在制定计划的时候必须对数据进行一

定的外推。收集数据主要是与解决营销计划有关的方面，太多的似是

而非的数据不仅影响判断的准确性，也浪费时间。数据的分析工作是

非常重要的，它必须能够支持得出的结论，并且透过数据可以看出发

展出来的目标和战略是否经历过理性的思考。

2、形成目标和战略

关于营销目标，一般都是采用数字指标进行衡量。如何确定目标是很

关键的。在营销目标中，销售额和量、品牌知名度、品牌第一提及率、

现金流量都是经常被设定的目标，其中，销售额目标又是最关键的,

它与其它几个目标息息相关，是这些目标的直接呈现者。制定销售额

目标一般有三类方法。第一类只利用历史数据，叫做〃时间系列法〃,

如移动平均法、指数平滑法、外推法、相关法、回归分析法、计量经

济学模型等。其中回归分析法是企业最常使用的方法。第二类是利用

客户或者消费者调查研究，比较复杂，通常被一些跨国公司使用，因

为他们可以拨出庞大的资源进行冗长的、精密的研究，尽管如此，怎

样减少误差仍然是让他们非常头痛的事情。第三类方法是根据经理或

者专家的判断来制定目标。例如，在很多企业，把上一年度的销售额

结合资源配备、竞争情况、产品生命周期的特点，加或者减上_%进

行估计，是惯长使用的，在中国企业会更多一些。

战略是为完成目标服务的。不同的企业面临不同的情况，有的可能是

收割策略，有的可能是增长策略，也有的可能是〃不作为〃。对于不同

的目标，选择的方案自然有所不同。比如，如果我们的目标是增长目

标，即销售额/市场份额的增长，战略可能是开发新的市场，使过去

不是我们行业的顾客变成我们的新顾客，也可能是提高现有顾客的消

费频率，或者争夺竞争品牌的顾客;如果我们的目标是追求短期的利

润，我们可能减少投入、降低成木、提高产品售价或者提高资产使用

效率等等。当然，这些选择有时候被重复使用。

目标和战略必须保持一致。从总体上看，你不能既要求提高销售量和

市场份额，又要求获得最大的利润，不理性的企业经常对经理们作出

这样的〃无理要求〃，让人无所适从，投资人和经营者无法统一思想。

3、制定行动方案

行动方案是年度营销计划的重要内容，是完成目标/执行战略的具体

体现。行动方案按照时间系列、责任人落实、需要配备的资源等方法

展示，说明了每个阶段/时点需要对产品/服务采取的行动。

4、预测财务结果

预测财务结果一般需要列明各项成本或者费用预算和盈亏金额，还包

括现金流量表。这个过程通常需要财务人员的协助方能有效完成。财

务结果对高层经理审批年度营销计划是非常关键的，它必须与公司的

资源相匹配。

5、协调

公司层面整体的营销计划的财务结果的汇总必须与股东的期望一致,

这意味着经过营销管理人员制定的年度营销计划必须拿出来进行审

核，平衡预算。年度营销计划的各项目标估值在我的印象中立即被公

司完全批准的情况是很少见的。在很多公司，必须就营销资源进行争

夺，因此，你必须善于推销自己的计划。

有的品牌经理富有技巧，在正式会议之前，会将文件事先传送给相关

人员，并进行私下的讨论。比如，可能你的计划需要增加生产资金投

入，如果没有事先的沟通，很可能生产经理告知没有足够的资金支持,

在你没有获知这样的信息并且没有准备的情况下，公开的反对很可能

会使你的计划遇到〃灭顶之灾〃。现在，还没有正式讨论之前，你已经

获知这样的信息，意识到这可能是一个问题，你应该采取行动。一个

可能的行动是向财务人员寻求支援。在得到支援之后，会议上发言的

结果很可能是：财务人员说：〃—先生，生产需要追加的资金我已经

有了安排，不必担心。〃

在没有事先的沟通和了解就贸然提出来现场讨论，实在是不够技巧的

行为。

6、计划的执行控制

再好的计划，执行出了偏差，一样不会有好的结果。在年度计划里面

应该就行动计划的时间限制作好周密科学的安排，并说明后期执行的

重要控制时段/时点，并列出尽可能量化的指标便于对比和控制质量。

年度营销计划在计划执行完毕之后，一般会进行审计。

公寓科工作计划表第10篇新学期，学生公寓管理处在学校领导的关

心、支持及正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、

指导和服务相结合的原则，以育人为核心，以服务为宗旨，以制度建

设和科学管理为手段，积极致力于营造良好的公寓环境。

一、围绕中心，服从大局，做好学生入住及管理服务工作

1、认真做好新学期寄宿生公寓入住工作。

对各公寓的卫生进行彻底打扫，不留任何死角。在学生入校时，以一

个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的学生公寓，他们给与

了积极的评价。

2、认真落实学生作息制度。

为了配合校风学风建设，加强对学生的管理，寄宿部严格执行公寓的

晚间熄灯制度。学生公寓管理处对此进行了细致的前期调研，一面学

习兄弟学校，一面倾听学生的意见，在此基础上，严密制定了实施方

案。

新学期一开始，晚闾熄灯制度正式施行，每晚7：00准时学校大门,

9：30熄灯，早上6：00准时起床，保证各种制度的落实，争取创造

一个良好的、有序的、文明的、和谐的公寓环境

二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的公寓管理新模

式

1、坚决落实〃依法治校〃原则，注重加强制度建设。

在原有制度基础上推行程序化管理，规范统一、补充完善了一系列的

公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服务体系，实现向学生〃自我教育、自我管理、自我服务〃的

延伸。

寄宿部特别成立了〃学生会宿管部，定期对该部成员进行培养。通过

校学生会宿管部，充分调动学生的积极性，尝试开展了文明公寓创建

系列活动。

三、争取做好学生公寓的安全与稳定工作

(1)加大宣传力度。

对于安全稳定工作，我们注重正面引导，加强了信息的公示和披露,

效果良好，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们利用早操时间对

学生进行了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳

定工作的顺利开展。

(2)加强检查与维修。

为杜绝安全隐患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一对各公寓楼

进行安全巡查；对于发现的安全隐患如：对学生公寓楼的线路、安全

通道、消防设备等进行定期检查及维修，力争在源头上预防和控制安

全事故的发生。除了例常的检查寄宿部还分别在春季、冬季会同公安

处、总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃点蜡烛

等违纪情况进行逐公寓的彻底清查，对十违章电器坚决予以没收。

(3)重视安全管理工作。

将安全秩序工作制度化、规范化，要求值班员每天巡查各楼层，发现

安全隐患及时采取措施解决，力争做到学生寝室安全有序，无明火、

无外来人员留宿现象，公寓楼内无停放自行车现象。

在新学期里我们力争保持公寓管理工作平稳有序运转的同时，为学校

的工作大局做出一定贡献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中

心，服从大局，积极探索、开拓创新，努力开创我校公寓管理服务工

作的新局面。

公寓科工作计划表第11篇我建工系公寓部是为系老师，同学服务的。

是对我系男同学寝室的卫生，物品摆放，内务的公正，使用违章电器，

喝酒吸烟等情况进行检查，记录并及时向系学工办老师汇报，为我系

同学营造和谐舒适的休息环境的部门。

转眼间一个学期已经过去，下面是我对上个学期工作的一个总结，可

分为大一军训时和大一军训后两个方面。

在大一军训时，我们对大一的寝室进行拉统一标准的管理，并定时去

检查他们的寝室情况，并将我校及我系对寝室的要求及管理办法向大

一同学介绍，使大一同学以最快的速度适应大学的生活。在大一军训

结束后有以下主要工作：

每周在固定时间去寝室检查，于此同时会不定时的对男生寝室进行抽

查或突击检查。将检查记录，将此记录与每周寝室楼的各个寝室的寝

室卫生检查评比的得分一同向系学工办老师汇报。

为使我公寓部的工作活力史上一层楼，我部面向我系同学进行纳新。

经过初试，复试，笔试我部纳进啦五名有工作能力适应我们部门的心

干事纳新后我们对心干事进行日常工作，遇见特殊情况及工作所需要

的能力进行培训，使五名干事很快参见到公寓部的工作中来。

在系举办的优秀班级的评比中，我部参加了对大一晚自习，男生寝室

的检查。为我系在评比优秀班级是提供一定的依据。还为我系同学设

计床头卡，寝室详情一览表并将其粘贴于各个寝室。

我部在进行日常工作，纳新及培训，参加系内活动和床头卡，寝室成

员详情一览表的设计张贴等工作过程中不但自身的能力得到了提升,

也有了一个与其他部门同学交流的机会，使我学到了很多东西，我们

对本学期的工作更有信心。

上学期我部的最大的不足之处，是没能组织我系同学进行一些有关于

寝室的活动，没能充实同学在寝室的课余生活。以及在日常工作中还

有一些工作细节需要完善，这些个不足之处我部会在这个学期改正。

以上是我部对上学期工作的总结，在上学期的工作中有不足之处，这

是我们需要改正完善的地方，我不一定会在本学期做以表现。有一些

好的地方我们会继续发扬下去，做的更好，我不有信心将本学期的工

作做好。

公寓科工作计划表第12篇学生公寓是学生在校期间学习、生活、休

息的公共场所，也是进行思想道德教育和行为的重要阵地。学生公寓

管理是学校管理的一个重要组成部分。我们要通过总结之前的工作经

验，进行查缺补漏，营造一个良好的学习、生活环境。进一步加强对

学生公寓的管理，特制定本计划。

一、指导思想以全心全意为同学服务为核心。强化责任意识。加强

同学主意识的;寝室是我家，爱护靠大家思想。坚定不移的推进学生

公寓管理工作。重点提高公寓管理工作人员的服务态度、落实谁主管、

谁负责的原则。完善公寓管理制度，打造一个新局面。

二、工作目标：进一步加强全体工作人员的主人翁意识。提高大家

的责任意识，充分调动大家的积极性和主动性。改变过去松、散、

懒的现象。以学生为主，通过之前公寓出现的不良现象加以总结和

规划，以长补短，不断改善。把公寓管理的有条不紊。确保公寓中

心各项服务工作的圆满完成。

三、工作重点：进行一系列的项目检查，包括宿舍内务建设情况、

公寓楼环境卫生、足苏学生的一日行为规范；公寓楼公共设施的使用

情况、学校及公寓管理制度的落实和执行情况，公寓管理员岗位职责

执行情况进行规划。

安全方面：

⑴为保证学生公寓用电安全，学生公寓严禁带入和使用容易引发事故

的电炉、电吹风、直板夹、电热棒以及其他带来安全隐患的电器。

(2)严禁学生个人私拉、私接电线。

（3）严禁将易燃、易爆等危险物品带入宿舍。不得在公寓内吸烟。

（4）学生住宿期间保管好自己的贵重物品和现金。离开宿舍时随时

落锁。行为方面：

（1）学生应妥善使用和爱护公寓内水电设施、门窗玻璃、柜子、桌

椅。

（2）提倡节约用水用电，离开公寓时。关闭水电。

（3）自觉保持公寓卫生，养成良好的卫生习惯。

（4）在公寓不得酗酒闹事。

公寓科工作计划表第13篇一、目标概述：

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源

部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入

目标，也未进行规范性的操作。—年，人力资源部将把此工作作为考

核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

人员流动控制年度弓标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不

适应工作而离职人员）年流动争取控制在10%以内，保证不超过15%;

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外,

与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训

合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个

离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

二、具体实施方案：

1、年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培

训合同》的修订、起草、完善工作。

2、一年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并

严格按合同执行。

3、为有效控制人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在一年

将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格审查预聘人员的资

历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行

进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和审

查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、

办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态,

做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。

三、实施目标需注意事项：

1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体

利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，

既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系,人

力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权

益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。

避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的

要求让公司利益受损。

2、人员流动率的控制要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才

结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才

的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧

的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流动率过高容易造成人心

不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，

企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意

员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分

析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理（人事专员）

五、实施目标需支持与配合和事项和部门：

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助；

2、控制人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、

员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办

理。

公寓科工作计划表第14篇公寓管理是一项繁琐、细致的工作，它事

关每个学生的学习、生活、安全、心理等各个方面，需要有高度的责

任感和不厌其烦的耐心。为创造一个安全、卫生、舒适、文明、安

静的学习环境，使我校的公寓管理进一步规范化，达到‘文明公寓'的

目标特制订本计划。

一：结合我校实际情况，制定切实可行的关于公寓管理工作的，规章

制度=管理职责及公寓内务整理标准细则。叫公寓管理员在具体的

工作中有目标，有准则，有章可依，叫领导在指导检查时，有据可查。

二：加强管理，增强学生的安全防范意识，消除不安全隐患。宿管员

每天中午、晚上两次对自己所负责的公寓，逐一核对人数，并认真填

写公寓"安全管理台账〃。如有特殊原因不到者，必须有班主任批条,

并记录备案。

三：定期召开宿管员和公寓长会议。教育学生公寓内不准玩火、不准

乱摸、乱动电源、不准到危险的地方玩，注意自身安全。学生进公寓

楼道，不准追逐、吵闹、打架或干扰别人、严禁攀越、滑行栏杆和扶

手、严禁在窗台或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蜡烛、打火机、

火柴等危险品，确保学生人身安全。

四：每大周两次对宿管员的管理情况进行督导检查。大周末对各班级

公寓情况进行量化评比。

五：每天早饭后，八点前，对每个公寓的‘五星级"管理情况进行督

导检查，叫星级管理这个措施真正起到推动公寓管理的作用。

六：每天中午、晚上对宿管员的值班情况不定时的督导检查，特别是

对值夜班人员要严查，若发现睡觉或空岗，按规定严肃处理。七:配

合前勤老师，每大周1-2次组织学生洗澡。并提前做好洗澡前的【加

水，加热】准备工作。学生洗澡时，做好学生的安全保护工作。

八:全体公寓管理人员，要以，爱心，来关注每一位学生，使每一位住宿

学生进到公寓都有像，的感觉，增强凝聚力，让公寓成为学校的一个

亮点。

公寓科工作计划表第15篇学生寝室安全有序，无明火、无外来人员

留宿现象，宿舍楼内无停放自行车现象。在新学期里我们力争保持

宿舍管理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出一定贡献。

我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，服从大局，积极探索、

开拓创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。学生宿舍管理

工作计划西川中学马海棠安全重于天，学生宿舍管理更是确保安全的

重要环节。按照学校安排本学期我继续管理女生宿舍。本期我们依然

紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、管理、指导和服务相结合的原

则，以教育学生良好行为习惯为核心，以安全教育为宗旨，以务实、

细致、科学的管理为手段，积极将宿舍安全、卫生工作放在首位，为

了做好工作现计划如下：

一、围绕中心，服从大局，做好宿舍调整及管理服务工作

1、做好宿舍调整工作。为了达到学校提出的有关住宿标准，宿舍管

理方面，克服各种困难;积极做好学生的思想工作，有力确保了学校

的安全稳定大局。

2、宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设，加强对学生管理制

度，熄灯后加强了查宿舍人员名单，了解学生动态情况。有什么问题

及时上报。

二、完善制度，规范程序，加强管理，探索新形势下的宿舍管理新模

式

1、明确目标，让文明宿舍标准要求成为全体寄宿生的努力方向；学

期开始的好习惯至关重要。每一条河流都有自己的方向，我认为寄宿

生的生活也应有一个明确的目标。如果没有目标，寄宿生在宿舍生活

中就没有努力的方向，就会三天两天的出问题，有时甚至会出大的问

题，有了明确的目标，寄宿生在宿舍就会知道什么能做，什么事情不

能做，什么事情要做的较好，什么事情要做的出色。一开始不养成好

习惯，以后的坏习惯很难改掉。于是，在开学的第一个月我几乎会及

时亲自到位督促宿舍管理。每天早晚坚持亲自检查，努力配合宿舍管

理员的工作。就这样良好的宿舍卫生习惯在我的督促下逐日养成。

2、宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位，倡导〃宿舍是我家〃“我

为人人，人人为我。〃从学生日常的一些习惯中看出，对学生的一些

具体细节要求单单凭班主任在班级讲一下是远远不够的，作为宿舍管

理人员的我觉得可以利用其他一些时间去宣传渗透，培养学生的安全

意识。例如可以利用晚上查宿舍的时间去讲，在熄灯之前也可以跟他

们说哪些地方做的好，哪些地方还存在问题，具体的哪些事情落实到

那些人头上等等；要求每位寄宿生以宿舍为家，宿舍内部一定要团结,

晚自习回宿舍后，决不把垃圾随地扔，以方便第二天的值日生，做到

〃我为人人，人人为我〃；每周早上还利用一定的时间去全面检查，

提醒值日生该注意哪些问题；对好的方面予以表扬，班级考核加分;

差的方面限期改正并通报批评。

3、落实社长负责制。让社长管理和班级管理和管理员管理相结合,

对宿舍社长进行要求，实行社长责任制，充分发挥社长的作用。社长

一般都是班级指定的干部。平时我与各班主任加强沟通，要求社长严

格控制晚就寝纪律，对不按时锁门，不按时休息的宿舍进行批评教育,

并让跟着我去查其他宿舍，比较自己的行为，从而使学生认识到自己

的错误。

4、充分发挥宿舍中班级干部的带头作用。每个宿舍都有各班的干部,

我对她们提出严格要求，在各方面起模范带头作用，以点带面，带动

整个宿舍各方面的提高；如此能给学生提供自我教育，自我管理的重

要机会，通过宿舍内部的自我管理和监督，达到学生自我管理和教育

的目标。

5、积极与班主任老师沟通，及时互相了解宿舍内存在的问题。宿舍

内出现的问题积极与班主任沟通，及时掌握学生的去向与动态，发现

问题及时解决问题，进而加强宿舍管理。平时我不定期到宿舍检查,

杜绝夜不归宿和迟到现象及门锁的安全状况；同时通过深入到同学

中，和同学谈心，及时发现宿舍内部问题，解决问题，了解学生的思

想动向，防患于未然。

6、积极配合学校的卫生检查，制定规章制度，严格执行，采取表扬

与批评的方式，促进宿舍整体水平的提高,根据学校领导、值周组对

学生宿舍进行不定期抽查，严格检查的结果，对表现差的宿舍进行曝

光，并与评优相结合。

三、改进的问题及不足

从上学期工作中来开虽没发生安全事故，但我们的工作细节中依然存

在许多不足，例如：学生住宿条件急待改善；宿舍内部卫生情况难以

令人满意，与文明宿舍尚有差距；对学生宿舍、个人卫生应进一步加

强。良好的开端是成功的一半，相信本期我们的工作会更进一步、

更加顺利。

公寓科工作计划表第16篇一、常规工作

1、制度建设

完善档案和各项规章制度,包括上一年度的档案的保存和本年度的档

案分类整理.完善卫生监督小组成员日常管理制度，制定卫生监督小

组成员评优制度、公寓委员工作职责等。

2、常规卫生检查

每周二或者周四对外国语学院学生公寓进行检查，每个月不定期对大

功率用电器进行2-3次抽查。对卫生检查口出现的未叠被子、寝室内

务差的寝室上报学生科，进行全院通报。对大功率抽查出现的违规使

用大功率电器的寝室或个人，收缴其大功率用电器，并上报学生科，

由学生科对其进行处理。

二、特色活动

1、九月份到十一月份的工作重点：引导新生尽快适应大学生活。

（1）〃心连心一一走访新生寝室〃活动，了解新生寝室的动向，为新同

学排忧解难，并为新生寝室美化大赛及公寓文化节做好宣传。

（2）整理寝室档案，收集外国语学院大一、大二寝室长的联系方式，

实行床铺对人制，为今后的工作做好基础。

（3）结合校公寓部的〃新生寝室美化大赛〃的安排，为此活动进行宣

传和相关的指导，并争取在美化大赛中取得优异的成绩。

（4）十月份将举办为引导新生处理好寝室的各种问题为主要目的的

主题班会，加强新生寝室的各方面建设。

（5）十一月份为了构建和谐安全的寝室，我们将举办以普及用电安

全为主的消防安全知识一系列活动，并展示我院前一年度的文明寝室,

鼓励新生同学处理好寝室的各种问题。

2、十二月份的工作重点

（1）做好本院新生寝室美化大赛的表彰工作。

（2）做好第六届公寓文化节的组织工作，并加强对公寓之窗的宣传

力度。

公寓科工作计划表第17篇（一）紧紧围绕八v八以项目建设为中心、项目

管理和动态考评为基础八”的管理理念。

坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司止常管理制度范

围内，继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进行，按计

划继续做好在建项目的动态考核及分析。

（二）继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念。

发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处;加强基础

性管理工作，谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检

查工作和交流学习，找出不足，加强学习不断提升部门的管理水*。

（三）做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化。

继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化

建设，下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理，确保公司全

年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导

工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。

（四）完善并推广项目管理制度。

将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中，发挥指导和协

调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新

的调整设计，将质量安全部的职责揉进项目管理制度中，更好的协同

工作。将各个项目部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清晰,

岗位职责明确。

（五）按时完成公司领导交办的其他任务。

（六）新的计划及体会

随着公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终

实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想，因此，项

目管理部作为公司一分子，如何顺应公司的发展方向？如何史好完成

今年的任务?如何进行制度化、科学化经营管理?实现这些目标需要投

入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

通过以上几点，把计划分解并逐一付诸实施，相信20xx年的工作开

展将会有一个全新的面貌，20xx目标也一定会实现。

公寓科工作计划表第18篇为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力,

塑造公司良好形象，更好地做好新形势下BJ企业宣传工作，推动企业

文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚

力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓

与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业

文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。

〃企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有

进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工

作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化〃。因此，要端正

认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

公寓科工作计划表第19篇院学生会宿管部是一个为所有学生营造

一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形

势下，在争先创优活动及创建德州大学精神指导下，院宿管部将加大

监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓

好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作

成绩，本学期将开展的工作如下：

一、常规工作

规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一

系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理

能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮

助人。

1、本学期的工作有以下基本原则

保证寝室卫生、杜绝夜不归宿；严打寝室赌博、寝室偷盗行为；严防

男女串寝。

a、每周一次卫生检查和违章用电器检查。

•••

公寓科工作计划表第20篇根据园务工作计划、孩子的年龄特点及具

体情况，为更好的开展学前班教育教学活动，特制定本期工作计划如

下：

九月份：

1、采用多形式，多元化的方法热情接待家长和幼儿，使幼儿尽快适

应学前班的生活一、学习。

2、关心、热爱幼儿，培养幼儿与教师之间的感情，从而促使幼儿热

爱幼儿园、热爱老师。

3、培养幼儿〃爱清洁，讲卫生〃。

十月份：

1、让幼儿了解〃十月一日〃是国庆节，培养幼儿热爱祖国，热爱大自

然。

2、关注幼儿的兴趣、爱好、需求，真正为每个幼儿身心和谐、健康

持续发展奠定基础。

十一月份：

1、注重幼儿健康，引导幼儿多饮水。

2、培养幼儿动手能力，引导幼儿自主活动，以促进幼儿富有个性的

发展。

3、做好〃家园直通车〃，了解幼儿的发展情况。

十二月份：

1、天气变冷，组织幼儿参加户外活动，增强体质训练。

2、在户外活动中，确保幼儿活动的主体地位，充分发挥幼儿的主体

性。引导幼儿积极实现自主发展。

3、在活动过程中解决学前班与小学教育的衔接，为幼儿顺利进入小

学学习生活作准备。

一月份：

1、以〃庆元旦〃为主题，组织幼儿谈话，加强幼儿的语言表达能力。

2、召开家长会，汇报本班教育教学情况、幼儿个体发展情况，家、

园合作教育，促使幼儿个方面健康成长。

3、教师作工作总结，回顾学期生活。

公寓科工作计划表第21篇在大学校园这个新的生活环境中，公寓部

就是我们第二个家，把这个家园建设的温馨和谐是我们每个人的目标。

本着构建和谐经管、和谐公寓的宗旨，我将尽自己所能积极地配合组

织工作，为了能更好的完成自己的工作，与大家共同营造出一个良好

的生活与学习环境，我制定工作计划如下：

一、坚定信念，稳抓稳打，确实做好老师给以的各项任务：

1、紧紧围绕学校"艰苦奋斗，甘于奉献，自强不息，追求卓越〃的民

院精神，和〃博学、博爱、立人、达人〃的校训，牢固树立〃以人为本〃

的理念，坚持〃服务同学〃的工作宗旨，保持踏实认真，创新务实的工

作态度。努力为同学服务，提高我院公寓部服务水*;

2、以〃学以致用〃的原则，积极地参加各项工作，从多方面，多渠道

的了解与认识做好公寓管理工作进一步完美我部的规章制度，以规范

寝室管理。

前几届公寓部的工作为我部现在的工作奠定了良好的基础。为了进一

步保障我们的工作有序，有利的开展，我们就必须联系实际不断完善

各种规章制度。只有做到了这一点，我们的管理才会更加科学，目标

更加明确；

3、积极协助老师建立健全的公寓管理相关的制度与规定，使公寓管

理更加合理与科学，已形成一种具备〃经管〃特色的公寓管理系统。

认真做好〃上情下达，下意上传〃的工作。公寓部作为学生进行自我服

务〃的组织，在学生与学校、学生与老师、团（党）员与组织的沟通

过程中，要积极发挥桥梁作用。通过合理的渠道向上反映问题，积极

为广大同学服务，切实帮助同学解决实际问题，并协助学校做好对同

学的宣传教育和解释工作。；

4、加强工作中的细节问题，确保工作落实到位和保证质量的前提下，

使个人工作效率得到提高；

5、做到〃三勤〃与〃四到〃,即勤思考、勤总结、勤学习；手到、心到、

眼到、人到。主动维护公寓正常生活秩序，积极组织和参加与公寓安

全卫生等方面的活动，努力务实工作与学习做好带头作用；

6、以〃服务广大学生，营造良好的生活环境〃为主要工作内容，进一

步提升学生公寓文化品味，强化学生公寓育人功能，树立以学生为本

的.工作理念，做好一切管理与服务工作。努力促进〃教育、服务、管

理〃的全面融合，实现学生公寓管理健康和谐发展。

二、团结与合作并存，关心与帮助同在：

1、以团结同事和老师为准绳，热情地同他们合作与学习，扬长补短。

积极搞好交流工作，积极与其他部门干事的有好合作，以及与其部门

的交流合作。主动学习他们优秀的工作方法，吸取行之有效的工作经

验，以弥补个人工作的不足；

2、关心老师和同事，以及同学、朋友，使个人生活里充满感恩与快

乐，营造一个乐观、积极向上的成长环境，同时正确的做好公寓部新

干事的角色。

处理好身边的人际关系并多与公寓楼栋管理员进行交流，共同努力为

我院学生服务，不断改进工作方法和工作作风，培养自己的主人翁意

识，增强个人服务意识，提高个人素质；

3、注重〃从点滴工作，学做人做事〃的理念，热心的帮助需要帮助的

人，奉献一份爱心同时也收获一-份快乐和满足。

三、不断地给自己充〃电〃，在工作中成长

1、积极总结工作中的经验和吸取教训，养成纳入笔记本并保存的习

惯。

2、努力学习我的专业知识，胜利完成学业，并适当的看课外书，做

好读书笔记和读后感。以丰富视野和借鉴他人长处来完善自我。

3、养成〃生活每天都有我们学习的地方〃的理念，以〃欣赏的眼光〃来

看待生活。

作为公寓部的一员，我真诚的接受我部门对我的严格考核，我也将尽

最大的努力工作，为我部门的良好发展而努力！

公寓科工作计划表第22篇按照公司3年规划纲要，制订本计划。

一、尽快开齐车，产量突破200t

力争上半年开齐开足，实现月产200t以上产量，生产效率由70%提高

到80%以上。

二、质量上档次

1•条干质量由uster95%以下水*提高到75%以上水*;

2.综合质量满足客户要求；

3,推进全面质量管理。

三、万锭用工逐步控制在100人以内

1.三班制向二班制过渡；

2•普络改自络，年内至少1台，力争2台；

3.细纱自动落纱；

4.清梳联改造广2套。

四、新产品开发和改造

1.细纱赛络纺改造：至少1台；

2.细纱竹节纱改造：至少1台；

3.细纱包芯纱改造：至少1台；

4.半精纺生产线1条等。

五、推进技术进步

（一）开清棉

1.fal06a变频改造；

2.清花除尘改造；

3.清梳联和自匀整改造等。

（二）梳棉：al86f三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。

（三）并条：a272f机后自停改造；

（四）粗纱：fa4501、sa4504变频改造或新型粗纱机；

（五）细纱：自动落拨纱；

（六）络筒:自络机1-2台等。

六、设备整改和包机维护及专件管理

分线整改，落实包机，推行设备完好考核和计划维修管理。

七、加强运转生产管理

L执行操作法，实施操作测定、考核；

2.以计件为主体，多劳多得，调到生产积极性。

八、工艺优化和上机及合理配棉

1.结合设备整改和技改，工艺优化上机，实现高品质；

2.根据客户品质要求控制配棉质量，确定原料采购品质。

九、生产环境管理

1.加强除尘管理；

2.温湿度控制；

3.现场管理检查考核。

十、生活环境治理

1.班中清洁热水供应；

2.食堂管理：提高饭菜标准，改善伙食质量；

3.宿舍管理到位；

4.开展文娱活动等。

十一、成本控制，节能降耗

1.分月盘存统计，成本分析控制；

2.节能管理，合理有效控制水电气，杜绝跑冒滴漏；

3.控制配件物料消耗，做好修旧利废工作等。

十二、制度化规范化管理

尽快制定和完善生产制度，有章可循，依章制厂。

公寓管理工作计划（菁选5篇）（扩展5）

一一电工管理工作计划

公寓科工作计划表第23篇建设良好寝室文化，为学生成才奠基。

一.构建良好寝室文化的重大意义

寄宿制学校里，寝室应是培养学生自制能力的主阵地，寝室是学生生

活、学习、交流的重要场所，是营造良好班风、学风及培养健康文明

的生活作风的温馨港湾。寝室文化是校园文化的折光，是家庭文化的

延伸，是社会文化的浓缩。良好的寝室环境和良好的寝室风气对提高

同学道德修养综合素质起着感染熏陶、潜移默化、净化心灵的作用。

因此，构建一个和谐健康的寝室文化，关系到住校生管理的成败。

二.寝室文化建设的途径

1.构建优雅环境。

2.建立健全制度，建设寝室行为文化。

3.当前学生寝室文化中存在的问题。

4.加强寝室的规章制度建设。

5,采取有效措施，建设寝室精神文化。

6.充分发挥学生干部作用，推荐寝室文化建设。

7.根据学生实际情况，学校安排专人召开心理辅导系列讲座（寝室人际

关系特点、安全知识等）。

三.加强寝室的日常管理：

1.培养卫生的自觉性：

2.提高认识，明确意义。

3.加强教育，培养习惯。

4.明确责任，完善制度。

5,培养节能的自主性：

①节能必守时。

②节能必自行。

四.具体安排

8月10日—8月15日学生公寓设施维修、清洁卫生。

8月20日：一-中专班新生报到。

1.确定每个宿舍的宿舍长。新学生养成教育（行为习惯）按时开关喷泉

和灯。每天不定时检查宿舍卫生。

2.建章立制（学生寝室管理制度、班主任查寝室制度、学生寝室安全制

度、文明寝室评比标准）。每天晚上十点查宿舍统计人数。

3.在寝室里培养良好的人际关系。

4.文明寝室评比。

九月份：

1.召开宿舍长座谈会，了解目前住宿生管理中存在的问题。

2.寝室布置（寝室文化建设）。

3.文明寝室流动红旗评比表彰。

十月份：

1.寝室安全知识宣传。

2.文明寝室评比。

3.寝室文化建设检查落实。

十一月份：

L节能环保知识宣传。

2.寝室文化升华。

3.文明寝室评比。

十二月份：

1.寝室财产清理。

2.文明寝室评比。

公寓科工作计划表第24篇为了加强和规范我校寄宿生的管理工作,

维护学校正常的教学秩序，确保各项工作落实到位，经校委会研究决

定就进一步做好学校寄宿生管理工作的有关工作计划如下：

一、提高认识，加强领导，增强责任意识

1、寄宿生管理的重要性。为切实加强我校寄宿生管理工作，对保障

我校学生的生命安全，促进我校学生健康成长，办好人民满意的教育,

服务社会主义新农村建设，具有重要的意义。寄宿生在校时间长，他

们的思想意识、道德情操、行为习惯、生活作风等都要在这个大家庭

中培养、形成和发展，我校寄宿生管理工作的好坏直接关系到我校学

生的成长和社会的稳定，同时也关系到社会、家长对我校的评价。

3、强化安全管理责任。制定寄宿生安全管理工作责任制度，落实领

导带班制度，将安全管理纳入学校目标管理范畴，将寄宿生安全管理

工作作为考核安全责任人工作的重要考核指标。各成员分工明确，岗

位到人，责任到人，形成由校长全面抓，分管领导主要抓，生管教师

具体抓，班主任和科任教师配合抓的局面。

二、强化宿舍管理，创设和谐的生活环境

1、严格安全排查制度。计划建立学生宿舍日常安全检查工作制度，

注重学校安全排查过程中的每一个细节，重点排查学生宿舍、楼梯走

道、食堂餐厅、饮用水源、图书室、实验室、教室、配电室等重点场

所和重点部位的安全情况和安全隐患。要坚持学校安全隐患排查与整

改登记制度，排查后填写〃中小学校安全隐患排查与整改表〃，排查登

记要注重每个细节，发现危房、灭火器材和照明设施损坏及其他安全

隐患，应立即停止使用，及时维修或更换；学校若无力解决的，要采

取相应的防护、警示措施，并及时报告当地政府有关职能部门及教育

行政部门。

2、细化生管人员职责。我校将严格执行夜间巡查制度、值班登记制

度、查铺登记制度。做好夜间的安全保卫及对突发事件做出应急反应,

非寄宿生不得在学校留宿，出现擅自出走或擅自留宿的将及时报告,

及时处理。寄宿生在学校规定的住校期间因病因事离校的，要办理严

格的报告、审批、登记手续备案。认真落实寄宿生管理人员岗位责任

制和责任追究制。

3、将逐步改善生活设施，配足管理人员。积极争取资金，加大校舍

建设投入，改善寄宿生的住宿条件，确保寄宿生宿舍区内有卫生间,

寄宿生有洗澡、晒衣服的场所，有热饭吃，有开水喝。按照《望城县

中小学校寄宿生管理工作实施细则（试行）》规定，配齐生管人员、

配备简单医药箱。

4、将优化宿舍区的布置。宿舍区的布置要简洁大方，内容健康向上，

符合学生的实际，创设具有浓厚氛围的宿舍文化。宿舍物品摆放要做

到〃八个一条线〃（口杯牙刷一条线、开水壶一条线、脸盆一条线、毛

巾一条线、鞋子一条线、被子一条线、箱子一条线、杂物一条线），

力求整齐有序。

5、开展形式多样的活动。计划组织寄宿生开展安全知识讲座和逃生

演练等安全教育活动一至二次，提高我校学生安全防范能力；针对宿

舍的文化布置、环境卫生、物品摆放、学生行为等方面进行日评周比，

实行动态管理，结合评比评选出星级寝室，并发星级流动牌；每周要

安排好每天傍晚的活动，制定出活动安排表，将积极开展读书、歌咏、

演讲、文体等丰富多彩的文娱活动，同时通过组织学生观看电视节目，

开放阅览室、电脑室，为我校学生成长提供健康快乐的生活和学习环

境。

三、认真总结，考评表彰

1、积极探索，认真总结。我校要积极探索寄宿生管理的工作的科学

方法，推行人性化管理，努力营造安全有序、文明健康的学习生活环

境；及时总结经验和好的做法。

公寓科工作计划表第25篇一、酒楼内部管理方面：

1、厨房的运营管理

⑴根据市场情况和不同时期的需要，与厨帅长共同商讨并制定年度不

同时期节假日餐饮促销计划，并在实施过程中收集客人反馈意见加以

改进。

(2)与厨房密切配合，定期变换菜单，定期推出新菜，不断提高生产工

艺和产品质量，使产品精益求精，推出后检查菜品出菜质量，并及时

反馈客人意见，改进菜品质量，满足客人需要。

⑶督促厨师长搞好食品卫生、成本核算、供应标准等工作。每天掌握

厨房食材供应与准备情况，与厨师长协调组织做好相关工作。

⑷督促厨师长做好出品部门卫生和安全工作，贯彻执行食品卫生制度,

开展经常性的安全保卫、防火教育，确保生产安全。

⑸与出品部主管定期分析营业成本，制定成本控制计划，并督促实施。

2、餐厅的管理

⑴制定食品的销售毛利，严格控制好食品成本。

⑵编写操作规程，提升服务质量，制定酒楼员工岗位职责和服务标准

化程序，督促、检查酒楼管理人员和员工按服务标准对客服务，不断

提高服务质量和工作效率。

⑶开展各级员工培训，提升员工综合素质c安排专人负责制定员工培

训计戈IJ,并组织员工参与各项培训活动，不断提高员工服务意识、服

务技能、技巧以及服务质量，提高工作效率。

⑷制定各级管理人员和服务、工作人员的考核标准，认真考核部门管

理人员的日常工作业绩，以激发员工的士气和积极性。

⑸组织服务技能竞赛，展示员工服务技能水平。评选竞赛成绩优良的

员工加以奖励，使员工不断学习业务知识。

⑹加强各项服务设施用具维修保养工作，安排专人负责，专人管理,

职责分明，明确设施、用具的检查项目，定期、定时进行检查，保证

设备设施能正常使用，减少故障事故。

⑺抓好员工队伍建设，掌握员工思想动向，通过对员工进行评估、考

核，为优秀员工提供晋升和加薪机会。

⑻开餐前组织各推销人员及生产部门主管召开班前推销沟通会，了解

当天菜式供应、沽清情况，以利更好地做好推销工作。

(9)加强餐前服务环境、服务物资资源、卫生的检查管理工作，保证给

顾客提供一个舒适的用餐环境及提高服务工作效率。

(10)灵活安排服务人员班次，开市中加强人员调控，保证服务中的人

手充足，确保服务质量。

(11)加强现场监督，强化走动管理，妥善处理客人投诉，与客人建立

良好关系，并每天组织召开班后总结会。

(12)建立酒楼顾客意见收集制度，减少顾客投诉几率，如设立宾客意

见表、服务意见薄、出品意见薄等。根据意见反馈信息，找出服务工

作的不足，采取措施加强餐前控制和餐中咨制，提高服务质量。

(13)定期组织召开餐厅管理人员行政会，解决当前存在的问题，听取

员工对餐厅内部管理和对外销售的意见及建议。

(14)建立餐厅物资管理制度，加强餐厅食品原料、物品的管理，安排

专人负责食品原料、物品的领取和保管，

(15)检查餐厅及厨房的食品、原料成本是否过高，确保各项成本的转

进、转出得到体现，合理利用水、电等资源，减少浪费，降低费用，

增加盈利。

(16)抓好餐厅卫生工作和安全工作，安排专人负责检查餐厅清洁卫生,

定人定期清洁整理餐厅各个区域，为客人提供舒适、优质的用餐环境。

二、成本控制方面

1、制定能源费用(水、电、油、气)管理制度，维修保养制度、监督制

度、奖惩制度。

2、建立科学能耗合理使用标准，在各区域安装独立水表、电表，每

月统计，一月后参考使用标准对节约能源的部门成绩按百分比给予适

当奖励。

3、宣传、灌输节能观念，鼓励员工提节能的合理化建议，实行节能、

节支的双向研究课题责任制。

4、严格验收把关，建立货品入仓储存制度，从采购■收货、验货■库存、

保管-发货、盘点•加工制作-服务出售■销售收入，要求严格把好各个

关口。

5、根据预订当天餐饮消费信息和预测当天餐饮消费的人数，根据计

划采购进货，避免货物积压，影响资金运作。

6、编制原材料采购计戈h建立采购审批流程,抓好采购管理工作，杜

绝供求双方互相串通作弊，根据酒店行业通常作法，每半年更换一次

采购员。

7、组织餐厅有关人员每月最少一次市场调查，了解和掌握市场原材

料的品种、价格变化情况，准确确定各种菜品原材料的采购价格。

8、加强低值易耗品的使用管理，文具以旧换新方式进行，杜绝员工

使用客用物资，及防酒楼物资失窃。

9、食品加工综合利用边角料，提高食品的出品率，如萝卜皮可以用

于制作餐前小食。

10、为便于控制成本，客用食品与员工用食品应分开，有利于核算。

11、做好员工思想工作，杜绝员工偷吃。

12、培养员工〃一岗多能〃，如大型酒席人手不足可以调动后勤采购,

工程等人员参与工作。

13、人员岗位编制要合理，要充分考虑到工作的需要，减少不必要岗

位的设置，减少不必要管理层次的设置。

14、将控制食品成本的责任分解包干到各部门，按照〃谁主管、谁领

料、谁确认、谁签单、谁负责〃的原则，实行分部门领料、进行成本

核算和奖、罚的办法，对于超额完成当月计划任务又节约成本的，要

给予相应的奖励，对于未完成当月计划任务或成木控制不好的，要进

行相应的处罚，并做到当月兑现。

15、明确物品牌子、价格，食品原