建筑装饰工程预算与清单报价（第3版）课件：工程建设定额

工程建设定额TEACHINGPREPARATION目录1２.１工程定额概念与分类3第二章工程建设定额2.３企业定额22.2基础定额２.１工程定额概念与分类２.１.１定额的概念与特性《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符TEACHINGCONTENT2.1.１定额的概念与特性１.定额的概念在社会化生产中,为了完成一定的合格产品,就必须消耗一定数量的人工、材料、机械设备及资金.由于生产水平及生产关系的不同,在社会生产发展的各个阶段,生产一合格产品所需消耗资源的数量也就不同,但是在一定的生产条件下,必须有一个合理的数额,这个数额标准是在一定时期内,根据当前的生产水平及产品质量要求,绝大多数人可以达到的一个合理消耗标准,这个标准就是定额。TEACHINGCONTENT2.1.１定额的概念与特性２.定额的特性(１)法令性和指导性(２)科学性(３)群众性(４)相对稳定性和时效性２.１.2工程建设定额的概念《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符TEACHINGCONTENT2.1.2工程建设定额的概念工程建设定额,是指在一定的施工技术条件下,完成单位合格建筑产品必须消耗的人工、材料、机械台班及资金的数量标准。它反映了一定社会生产力水平条件下的产品生产和生产消费之间的数量关系,与一定时期的工人操作水平、机械化程度、新材料、新技术的应用，企业生产经营管理水平等有关，随着生产力的发展而变化，但在一定时期内相对稳定。各类建设工程预算定额，按工程基本构造要素规定了人工、材料、机械的消耗量及其价格，主要是为了满足编制各类工程概预算的需要。装饰工程定额不仅规定了数据，而且还规定了工作内容、质量和安全要求。２.１.3工程建设定额的分类《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符TEACHINGCONTENT2.1.3工程建设定额的分类１.按生产要素分类(１)劳动消耗定额(２)材料消耗定额(３)机械台班消耗定额TEACHINGCONTENT2.1.2工程建设定额的概念２.按定额的编制程序和用途分类(１)施工定额(２)预算定额(３)概算定额(４)概算指标(５)投资估算指标TEACHINGCONTENT2.1.2工程建设定额的概念３.按专业分类按照工程项目的专业类别工程建设定额可以分为:建筑工程定额、安装工程定额、公路工程定额、铁路工程定额、水利工程定额、市政工程定额等TEACHINGCONTENT2.1.2工程建设定额的概念４.按编制单位和执行范围分类(１)全国统一定额(２)行业统一定额(３)地区消耗量定额(也称地区定额)(４)企业消耗量定额(也称企业定额)TEACHINGCONTENT2.1.2工程建设定额的概念2.2基础定额2.2.１劳动消耗定额《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符TEACHINGCONTENT2.2.1劳动消耗定额定义：劳动消耗定额简称劳动定额,也称人工定额,是指在正常的生产条件下,完成单位合格工程建设产品所需消耗的劳动力的数量标准。工日TEACHINGCONTENT2.2.1劳动消耗定额1.劳动定额的表现形式：劳动定额按其表现形式的不同,分为时间定额和产量定额。

（1）时间定额：是指某种专业的工人或个人,在合理的劳动组织和合理的施工技术条件下,完成单位合格产品所必须消耗的工作时间。计量单位：工日/m3、工日/m2、工日/m、工日/t、工日/块（2）产量定额：是指某种专业的工人班组或个人,在合理的劳动组织和合理的施工劳动条件下,单位时间完成合格产品的数量。

计量单位:m3/工日、m2/工日、m/工日、t/工日、块/工日工日工日时间定额：工日/m3产量定额：m3/工日３.时间定额与产量定额的特点时间定额以“工日/m3”“工日/m2”“工日/ｍ”“工日/ｔ”“工日/块”等单位表示。不同的工作内容有相同的时间单位，定额完成量可以相加，故时间定额适用于劳动计划的编制和统计完成的任务情况。产量定额以“m3/工日”“m2/工日”“ｍ/工日”“ｔ/工日”“块/工日”等单位表示，数量直观、具体，容易为工人所理解，因此产量定额适用于向工人班组下达生产任务。TEACHINGCONTENT2.2.1劳动消耗定额【例２-1】某工程有１２０m3一砖墙双面清水墙，每天有２２名专业工人投入施工，时间定额为１.２７工日/m3,试计算完成该砌墙工程的定额施工天数。【解】完成砌墙需要的总工日数:１.２７工日/m3×１２０m3＝１５２.４工日需要的施工天数:１５２.４天/２２＝７天TEACHINGCONTENT2.2.1劳动消耗定额【例２-２】某砌墙班组有１３名工人,施工２５天完成了一砖墙双面清水墙施工任务。试计算砌墙班组完成的砌墙体积。【解】砌墙班组完成的工日数量:１３×２５＝３２５工日砌墙班组应完成的砌墙体积:３２５工日/１.２７(工日/m3)＝２５５.９m3TEACHINGCONTENT2.2.1劳动消耗定额４.劳动定额的测定(１)技术测定法技术测定法又称计时观察法(２)比较类推法比较类推法又称典型定额法(３)统计分析法(４)经验估计法TEACHINGCONTENT2.2.1劳动消耗定额2.2.2材料消耗定额《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符１.材料消耗定额的内容(１)主要材料消耗定额主要材料消耗定额可分为两部分:一部分是直接用于建筑工程的材料,称为材料净用量。另一部分是操作过程中不可避免的施工废料和材料施工操作损耗，称为材料损耗量。材料消耗量＝材料净用量＋材料损耗量材料损耗率＝材料损耗量/材料消耗量×１００％材料消耗量＝材料净用量/１－材料损耗率TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定额在实际工程中,为了简化计算过程,材料损耗率用材料损耗量与材料净用量的比值计算，其计算公式为材料损耗率＝材料损耗量/材料净用量×１００％材料消耗量＝材料净用量＋材料损耗量＝材料净用量×(１＋材料损耗率)(２)周转性材料消耗定额周转性材料是指在施工过程中多次使用、周转的工具性材料,如各种模板、脚手架、活动支架、挡土板等。定额中，周转性材料消耗量指标应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料不重复使用的使用量，供施工企业组织施工用。摊销量是指周转性材料退出使用，应分摊到每一定计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或预算用。TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定额２.材料消耗定额的测定(１)直接性消耗材料消耗定额的测定１)观测法是在施工现场合理使用材料的条件下,观察测定完成单位合格产品的材料耗用量,通过分析整理,最后得出各施工过程单位产品的材料消耗定额。２)试验法３)统计法４)计算法TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定额知识链接：计算法适用于计算块状、面状、条状和体积配合比砂浆等材料。每１m3砌体标准砖净用量理论计算公式为标准砖净用量(块)＝砌体厚度砖数×２/砌体厚度×(砖长＋灰缝厚)×(砖厚＋灰缝厚)式中砖长、砖厚——一块标准砖尺寸长×宽×厚＝０.２４ｍ×０.１１５ｍ×０.０５３ｍ＝０.００１４６２８m3TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定额知识链接：计算法适用于计算块状、面状、条状和体积配合比砂浆等材料。每１m3砌体标准砖净用量理论计算公式为标准砖净用量(块)＝砌体厚度砖数×２/砌体厚度×(砖长＋灰缝厚)×(砖厚＋灰缝厚)式中砖长、砖厚——一块标准砖尺寸长×宽×厚＝０.２４ｍ×０.１１５ｍ×０.０５３ｍ＝０.００１４６２８m3砌体厚度———０.５砖墙厚０.１１５ｍ,１砖墙厚０.２４ｍ,１.５砖墙厚０.３６５ｍ;砌体厚度砖数———半砖厚为０.５块,一砖厚为１块,一砖半墙厚为1.５块灰缝厚———０.０１ｍ。每１m3砖砌砂浆净用量理论计算公式为砂浆净用量(m3)＝１－净用砖的体积TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定额(２)周转性材料消耗定额的测定（如模板、脚手架等）制定周转性材料的消耗定额，应当按照多次使用、分次摊销的方法计算。为了便于备料，有时还要列出一次使用量。因此，周转性材料消耗定额应该用一次使用量和摊销量两个指标来表示。一次使用量是指为完成单位合格产品每一次生产时所需的材料数量。它根据施工图样和各分部分项工程施工工艺和施工方法来计算。摊销量是指使用一次应分摊在单位产品中的消耗量。它根据一次使用量、周转次数、补损率等因素来确定。TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定额１)现浇构件周转性材料各类用量的计算如下周转材料摊销量＝一次使用量×[ｋ１－(１－损耗率)×回收折价率/周转次数×(１＋间接费率)]摊销量系数(ｋ２)＝[ｋ１－(１－损耗率)×回收折价率/周转次数×(１＋间接费率)]周转材料摊销量＝一次使用量×ｋ２２)预制构件模板用量计算如下预制构件模板摊销量＝一次使用量/转周次数TEACHINGCONTENT2.2.2材料消耗定额2.2.３机械台班消耗定额《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符机械台班消耗定额,简称机械台班定额、机械定额,是指在正常施工条件下,合理地劳动组织和合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必需的一定品种、规格的施工机械台班的数量标准,一台班机械工作８小时为一个台班。(１)机械时间定额机械时间定额是指在正常的施工条件下,某种机械生产合格单位产品所必须消耗的台班数量。可按下式计算机械台班时间定额＝１/机械台班产量定额(２)机械产量定额机械产量定额是指某种机械在合理的施工组织和正常施工的条件下,单位时间内完成合格产品的数量.可按下式计算机械台班产量定额＝１/机械台班时间定额TEACHINGCONTENT2.2.３机械台班消耗定额【例２-３】一台６ｔ塔式起重机吊装某种混凝土构件,配合机械作业的小组成员为:司机１人,起重和安装工人７人,电焊工２人。已知机械台班产量为４０块,试求吊装每一构件的机械时间定额和人工时间定额。【解】机械台班时间定额＝１/机械产量定额＝１/４０＝0.０２５(台班/块)人工时间定额＝小组成员工日数总和/机械产量定额＝1+7+2/40＝0.25(工日/块)或人工时间定额＝小组成员工日数总和×机械台班时间定额＝(1+7+2)×0.025＝0.25(工日/块)TEACHINGCONTENT2.2.３机械台班消耗定额2.３企业定额2.3.１企业定额的概念《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符所谓企业定额,是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平,编制的完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量,以及其他生产经营要素消耗的数量标准。企业定额具备以下特点:１)其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。２)可以体现本企业在某些方面的技术优势。３)可以体现本企业局部或全面管理方面的优势。４)所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。５)与施工方案能全面接轨。TEACHINGCONTENT2.3.1企业定额的概念2.3.2企业定额的作用《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符(１)企业定额是企业计划管理的依据企业定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是施工组织设计的依据，也是企业编制施工作业计划的依据。(２)企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工班组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务单和限额领料单来实现的。(３)企业定额是计算工人劳动报酬的根据企业定额是衡量工人劳动数量和质量，提供成果评价和效益评价的标准，所以，企业定额应是计算工人工资的基础依据。(４)企业定额是激励工人的条件激励在实现企业管理目标中占有重要位置，所谓激励，就是采取某些措施激发和鼓励员工在工作中的积极性和创造性。TEACHINGCONTENT2.3.２企业定额的作用(５)企业定额有利于推广先进技术企业定额水平中包含着某些已成熟的先进的施工技术和经验，工人要达到和超过定额，就必须掌握和运用这些先进技术，如果工人要想大幅度超过定额，他就必须进行创造性的劳动。(６)企业定额是编制施工预算，加强企业成本管理的基础施工预算是施工单位用以确定单位工程人工、机械、材料等需用量的计划文件。施工预算以企业定额为编制基础，既要反映设计图样的要求，也要考虑在现有条件下可能采取的节约人工、材料和降低成本的各项具体措施，这就能够有效地控制施工中的人力、物力消耗，节约成本开支。(７)企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据企业定额反映本企业施工生产的技术水平和管理水平，在确定工程投标报价时，首先要依据企业定额计算出施工企业拟完成投标工程需要发生的计划成本。在掌握工程成本的基础上，再根据所处的环境和条件，确定在该工程上拟获得的利润、预计的工程风险费用和其他应考虑的因素，从而确定投标报价。TEACHINGCONTENT2.3.２企业定额的作用2.3.３企业定额编制的原则《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符１.平均先进水平原则所谓平均先进水平,是指在正常的施工条件下多数班组或生产者经过努力才能达到的水平,一般来说,该水平应低于先进水平而高于平均水平。２.简明适用原则简明适用就企业定额的内容和形式而言,要方便于定额的贯彻和执行,制定企业定额的目的就在于适用于企业内部管理,具有可操作性。３.以专家为主编制定额的原则４.独立自主的原则５.时效性原则６.保密原则TEACHINGCONTENT2.3.２企业定额的作用2.3.４企业定额的编制方法《建筑装饰工程预算与清单报价》延时符编制企业定额最关键的工作是确定人工、材料和机械台班的消耗量,计算分项单价或综合单价。人工消耗量的确定，首先是根据企业环境，拟定正常的施工作业条件，分别计算测定基本用工和其他用工的工日数，进而拟定施工作业的定额时间。材料消耗量是通过企业历史数据的统计分析、理论计算、实践试验、实地考察等方法计算确定的，包括周转材料的净用量和损耗量，进而拟定材料消耗的定额指标。机械台班消耗量的确定，同样需要按照企业的环境，拟定机械工作的正常施